Apresentação realizada pelo professor Antonio Vico Mañas, no ENANGRAD 2018, realizado pela ANGRAD na FECAP, São Paulo, de 24 a 26 de agosto.

1. Novas técnicas organizacionais
e as tecnologias aceleradas e a
necessidade de Administração
Prof. Dr. Antonio Vico Mañas

2. PROBLEMA E OBJETIVO
Importante observar que ainda estamos no início de uma nova
era de tecnologias disruptivas.
 Na próxima década, as ferramentas de aceleração terão
uma utilidade cada vez maior e os efeitos de rede em que “o
vencedor leva tudo” lançarão as organizações a alturas
jamais alcançadas.
 Durante toda essa mudança, você (ADMINISTRADOR) precisa
fazer sua empresa evoluir. Se você não criar sua própria
disrupção, alguém o fará. Ficar parado, significa a morte.
 Para convergir com esse futuro de mudanças exponenciais e
digitalização enorme, você precisa mudar a sua
organização e para isso você precisa mudar, antes, durante
e depois.

3. As organizações
 São construídas com base nas tecnologias da
informação que desmaterializam o que antes era de
natureza física e o transfere ao mundo digital sob
demanda.
 Passou a ser comum, esse processo de transformação
digital. Tudo, equipamentos, sistemas, lojas,
universidades, veículos...
 A Lei de Moore, com seus sessenta anos, afirma que
“relação preço/desempenho da computação dobraria
a cada dezoito meses”

4. Ray Kurzweil
 Como futurista,
estudou esse
fenômeno – ritmo
constante,
extraordinário, e
aparentemente
impossível, por trinta
anos e fez quatro
observações
originais: Esta Foto de Autor Desconhecido está licenciado em CC BY-NC-ND

5. 1-
 O padrão de duplicação identificado por Gordon
Moore em circuitos integrados se aplica a qualquer
tecnologia da informação.
Kurzweil chama isso de Lei dos retornos Acelerados
(LOAR) e mostra que os padrões de duplicação na
computação podem ser observados desde 1900,
muito antes da proposição de Moore.

6. 2-
 O propulsor que impulsiona esse fenômeno é a informação.
Uma vez que todo domínio, disciplina, tecnologia ou setor
é habilitado para informação e alimentado por fluxos de
informação, sua relação preço/desempenho começa a
dobrar aproximadamente a cada ano.

7. 3-
 Uma vez que o padrão de duplicação é iniciado,
ele não para.
Usam-se computadores atuais para projetar
computadores mais rápidos, que por sua vez
constroem computadores mais rápidos, e assim
por diante.

8. 4-
 Atualmente, várias tecnologias-chave são habilitadas
para informação e seguem a mesma trajetória.
Essas tecnologias incluem a inteligência artificial (IA),
robótica, biotecnologia e bioinformática, medicina,
neurociência, ciência de dados, impressão 3D,
nanotecnologia e até mesmo certos aspectos da
energia.

9. Nunca na
história
 Da humanidade se viu
tantas tecnologias
avançando nesse
ritmo.
 E agora que estamos
habilitando tudo para
informação, os efeitos
da Lei de Retornos
Acelerados de
Kurzweil certamente
serão profundos. Esta Foto de Autor Desconhecido está licenciado em CC BY-NC-ND

10. Enquanto isso...
 As tecnologias vão se
entrelaçando (por exemplo, o
uso de algoritmos de IA de
aprendizado profundo para
analisar exames de câncer),
o ritmo da inovação acelera
ainda mais,
 E cada intersecção de
tecnologia acrescenta mais
um multiplicador para a
equação.
Esta Foto de Autor
Desconhecido está licenciado
em CC BY-NC-SA

11. Tecnologias
Inovadoras
 Sensores e a internet das coisas;
 Inteligência Artificial, ciência e análise de dados (analytics);
 Realidade virtual/aumentada;
 Bitcoin e cadeia de bloco (block chain);
 Neurofeedback;
 Conhecimento perfeito;
 Mundos virtuais;
 Impressão 3D;
 Disrupção dos sistemas de pagamento;
 Veículos autônomos.

12. IMPLICAÇÕES NAS ORGANIZAÇÕES
 A INFORMAÇÃO ACELERA TUDO;
 A CORRIDA PARA DESMONETIZAÇÃO;
 A DISRUPÇÃO É A NOVA NORMA;
 CUIDADO COM O “ESPECIALISTA”;
 MORTE AO PLANO QUINQUENAL;
 O MENOR VENCE O MAIOR (OU TAMANHO É DOCUMENTO MAS NÃO
COMO VOCÊ ESTÁ PENSANDO);
 ALUGUE, NÃO POSSUA;
 A CONFIANÇA VENCE O CONTROLE E O ABERTO VENCE O
FECHADO;
 TUDO É MENSURÁVEL E QUALQUER COISA É CONHECÍVEL;
 TORNE SUA ORGANIZAÇÃO EXPONENCIAL; E QUANTO?

13. OUTRAS
QUESTÕES:
EMPREGOS E A
ECONOMIA
DA ESCASSEZ À
ABUNDÂNCIA
Esta Foto de Autor Desconhecido está licenciado em CC BY-ND

14. ORGANIZAÇÃO EXPONENCIAL
É aquela cujo impacto (ou resultado)
é desproporcionalmente grande
– pelo menos dez vezes maior –
comparado ao de seus pares,
devido ao uso de novas técnicas
organizacionais que alavancam as
tecnologias aceleradas.
Salim Ismail; Michael S. Malone; Yuri Van Geest – Singulaty University

15. O
administrador
E as novas técnicas organizacionais
e as tecnologias aceleradas.
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16. A organização e a solução
para suas necessidades
 Pessoas (Recursos Humanos) e Gestão de Ativos;
 Comunidade e Multidão;
 Engajamento da Comunidade e Multidão;
 Capacitação Social e de Informação;
 Dados e Algoritmos;
 Autonomia e Descentralização;
 Tecnologias Sociais e Empreendedorismo.
7 x 21 questões

17. A organização e a solução
para suas necessidades
Pessoas (Recursos Humanos) e
Gestão de Ativos;
 Comunidade e Multidão;
 Engajamento da Comunidade e Multidão;
 Capacitação Social e de Informação;
 Dados e Algoritmos;
 Autonomia e Descentralização;
 Tecnologias Sociais e Empreendedorismo.

18. PESSOAS E GESTÃO DE ATIVOS
1) Até que ponto a organização utiliza
colaboradores de tempo integral vs.
prestadores de serviços sob demanda?
2) Até que ponto são alavancados recursos
externos para executar funções de negócios?
3) Até que ponto a organização possui vs. aluga
os ativos em sua organização?
3

19. A organização e a solução
para suas necessidades
 Pessoas (Recursos Humanos) e Gestão de Ativos;
Comunidade e Multidão;
 Engajamento da Comunidade e Multidão;
 Capacitação Social e de Informação;
 Dados e Algoritmos;
 Autonomia e Descentralização;
 Tecnologias Sociais e Empreendedorismo.

20. Comunidade e Multidão
1- Até que ponto se gerencia e interage com
sua comunidade (usuários, clientes, parceiros,
fãs)?
2- Como o administrador e sua organização se
engaja na sua comunidade?
2

21. A organização e a solução
para suas necessidades
 Pessoas (Recursos Humanos) e Gestão de Ativos;
 Comunidade e Multidão;
Engajamento da Comunidade e
Multidão;
 Capacitação Social e de Informação;
 Dados e Algoritmos;
 Autonomia e Descentralização;
 Tecnologias Sociais e Empreendedorismo.

22. ENGAJAMENTO DA COMUNIDADE E
MULTIDÃO
1) É convertida ativamente “A MULTIDÃO”
(público em geral) em membros da
comunidade?
2) Até que se usa a gamificação ou os
concursos de inventivo?
2

23. A organização e a solução
para suas necessidades
 Pessoas (Recursos Humanos) e Gestão de Ativos;
 Comunidade e Multidão;
 Engajamento da Comunidade e Multidão;
Capacitação Social e de
Informação;
 Dados e Algoritmos;
 Autonomia e Descentralização;
 Tecnologias Sociais e Empreendedorismo.

24. CAPACITAÇÃO SOCIAL
E DE INFORMAÇÃO
1) Até que ponto seus produtos/serviços/
processos são baseados em informação;
2) até que ponto a funcionalidade social e a
colaboração são elemento central de seus
produtos/serviço/processo?
2

25. A organização e a solução
para suas necessidades
 Pessoas (Recursos Humanos) e Gestão de Ativos;
 Comunidade e Multidão;
 Engajamento da Comunidade e Multidão;
 Capacitação Social e de Informação;
Dados e Algoritmos;
 Autonomia e Descentralização;
 Tecnologias Sociais e Empreendedorismo.

26. DADOS E ALGORITMOS
1) Até que ponto se usa algoritmos e aprendizado
de máquina para tomar decisões relevantes?
2) São compartilhados ativos de dados estratégicos
internamente na empresa ou os expõe
externamente à sua comunidade?
3) Possui processos especializados para gerenciar o
resultado das externalidades em sua organização
interna? (por externalidade, referimos-nos a staff
sob demanda, comunidade/multidão, algoritmos,
ativos alavancados, engajamento).
4) Os processos-chave externos à sua organização
principal são replicáveis e escaláveis?
8

27. DADOS E ALGORITMOS
5) Quais métricas são utilizadas para monitorar sua
organização e seu portfólio de inovação de produtos?
(por exemplo, o Lean Startup Analytics).
6) Utilizam-se variantes (alguma)dos objetivos e
resultados-chave para acompanhar o desempenho
dos indivíduos/equipes?
7) Sua organização constantemente otimiza processos
via experimentação, testes e ciclos de feedback
curtos? (Por exemplo, a metodologia da startup
enxuta).
8) Até que ponto são toleradas falhas e incentivada a
tomada de riscos?

28. A organização e a solução
para suas necessidades
 Pessoas (Recursos Humanos) e Gestão de Ativos;
 Comunidade e Multidão;
 Engajamento da Comunidade e Multidão;
 Capacitação Social e de Informação;
 Dados e Algoritmos;
Autonomia e Descentralização;
 Tecnologias Sociais e Empreendedorismo.

29. AUTONOMIA E DESCENTRALIZAÇÃO
1) Sua organização opera com grandes
estruturas hierárquicas ou equipes pequenas,
auto-organizáveis e multidisciplinares?
2) Até que ponto a autoridade/tomada de
decisão é descentralizada?
2

30. A organização e a solução
para suas necessidades
 Pessoas (Recursos Humanos) e Gestão de Ativos;
 Comunidade e Multidão;
 Engajamento da Comunidade e Multidão;
 Capacitação Social e de Informação;
 Dados e Algoritmos;
 Autonomia e Descentralização;
Tecnologias Sociais e
Empreendedorismo.

31. TECNOLOGIAS SOCIAIS
E EMPREENDEDORISMO
1) Usam-se ferramentas sociais avançadas para
o compartilhamento de conhecimento,
comunicação, coordenação e/ou colaboração
(por exemplo, Google, Drive, Asana, RedBooth,
Dropbox, Yammer, Chatter, Evernote)?
 2) Qual é a natureza da sua missão ou
propósito organizacional?
2

32. Considerações Finais
 Quatro níveis de
convergência que se revelam
para o futuro próximo:
 Aceleração contínua de
tecnologias específicas que
pegam carona com a
computação.
 A convergência dessas
tecnologias – a intersecção
de redes, IA e impressão 3D
permitirá a qualquer pessoa
descrever seus pensamentos.
 O número de pessoas
conectadas digitalmente no
planeta, em dois ou três anos
saltará de 2 para 5 bilhões,
essas mais três bilhões de
pessoas estarão capacitadas
totalmente a usar tecnologias
desmaterializadas,
desmonetizadas e
democratizadas.
 A taxa de inovação na Terra
aumenta como resultado direto
da concentração de pessoas
nas cidades.

33. Agradeço
a atenção
dispensada.
Estarei a
Disposição
em:
avicomanas@gmail.com