Carregado porJorge Possollo
Inodev m v 2.0
Peter Drucker afirma que existem apenas duas funções essenciais para os negócios: marketing e inovação.
Inodev m v 2.0
- 1. "Business has onlytwo functions: Marketing and Innovation" Peter Drucker
- 2. Porque Existe ainoDev ? Em tudo o que fazemos, acreditamos na transparência e na capacidade de romper com o ‘status quo’, como pedra de toque que desencadeia os processos de inovação 2
- 3. Porque Existe ainoDev ? O nosso sonho, é usar a inovação disruptiva como instrumento de mudança do panorama empresarial, para dotar as empresas de vantagens competitivas duradouras, que lhes abram novas perspectivas de mercado e de desenvolvimento do negócio 3
- 4. Porque Existe ainoDev ? Acreditamos que só com ciclos repetidos de inovação, poderemos ajudar as empresas a atingir a dimensão necessária, para competir eficientemente nos âmbitos nacional e internacional, proporcionando-lhes um futuro sustentável e rentável a longo prazo 4
- 5. Porque Existe ainoDev ? Ao incutirmos nos nossos clientes, a paixão que sentimos pela inovação e pelo seu potencial ilimitado de construir novos horizontes para as empresas, cumprimos a nossa missão. A inoDev existe para ajudar as empresas a inovar com paixão 5
- 6. Como fazemos ? •Honestidade, competência, profissionalismo e transparência • As mais recentes tendências mundiais em gestão da inovação • Metodologia própria • Comprometemo-nos a apoiar os clientes inoDev, desde a ignição, à implementação e monitorização do processo de inovação. • O sucesso dos nossos clientes é o nosso sucesso 6
- 7. O que fazemos- Metodologia Própria Metodologia inoDev 7
- 8. Avaliação Quais são asSUAS ‘dores’ ? 8
- 9. Avaliação Quer que o seu negócio cresça MAIS ? 9
- 10. Avaliação Sente-se envolvido numa GUERRA de preços ? 10
- 11. Avaliação As suas MARGENS podiam ser mais ALTAS ? 11
- 12. Avaliação CADA DIA que passa, parece que o seu negócio está MAIS COMODITIZADO ? 12
- 13. Avaliação Sente-se PRISIONEIRO do seu próprio MERCADO ? 13
- 14. Avaliação Ambiciona INTERNACIONALIZAR o seu negócio ? 14
- 15. SOLUÇÕES ! A Metodologia inoDev facilita as SOLUÇÕES 15
- 16. 1ª FASE –3 MESES ! Ignição da INOVAÇÃO ! 16
- 17.
- 18. SOLUÇÕES ! Confronto com a REALIDADE! 18
- 19.
- 20. SOLUÇÕES ! Opções de INOVAÇÃO 20
- 21.
- 22. SOLUÇÕES ! Diferenciação 22
- 23. SOLUÇÕES ! Teste deMercado 23
- 24. SOLUÇÕES ! Novo Tecnologia Serviço Novo Novo Inovação Processo Decisão ! Produto 24
- 25. SOLUÇÕES ! Modelação e Business Plan 25
- 26. SOLUÇÕES ! Financiamento da Inovação 26
- 27. SOLUÇÕES ! Planos deAcção 27
- 28. 2ª FASE Alinhamento de Processos 28
- 29. SOLUÇÕES ! Métricas Monitorização Avaliação 29
- 30. SOLUÇÕES ! Motivação Desempenho Valor 30
- 31. INOVAÇÃO DISRUPTIVA Performance Undershot Sustaining Customers Innovation Overshot Another Performance Measure Customers Low End Disruption (Simplification) Time New Market Disruption Compete Against Non Consumption Time Source: C.Christensen – Seeing What’s Next 31
- 32. Ciclo de Vidada Inovação 32
- 33.
- 34. Innovation Hub Valuechain 34
- 35. Onde e Comoinovar ? 35
- 36. As 10 Personalidadesda INOVAÇÃO ESTUDIOSOS ORGANIZADORES CONSTRUTORES O Anthropologista O Salta-Barreiras O Arquiteto O Experimentador O Colaborador O Designer O Polinizador Cruzado O Director O Contador de Histórias O Enfermeiro 36
- 37. Metodologia inoDev -Recap FINANCIAMENTO BRAINSTORM ACTION IGNIÇÃO OPÇÕES DECISÃO PLAN DISRUPÇÃO Alinhar MÉTRICAS VALOR INOVAÇÃO B.Plan PROCESSOS 37
- 38. Especialidade da inoDev- Gestão da Inovação 95% das novas ideias nunca são implementadas Jorge Possollo – Partner inoDev 38
- 39. Especialidade da inoDev- Gestão da Inovação Só 1 % das novas ideias são implementadas com sucesso Jorge Possollo – Partner inoDev 39
- 40. Especialidade da inoDev- Gestão da Inovação • Avaliamos se as novas ideias são disruptivas • Identificamos os aliados internos para a inovação na sua empresa • Motivamos a sua equipa para a mudança • Certificamo-nos que as novas ideias se mantêm disruptivas • Fazemos com que as novas ideias sejam implementas com sucesso • Maximizamos o impacto da inovação nos resultados da empresa 40
- 41. OUTPUTS da MetodologiainoDev • Resultados Provados • Diferenciação • Anti-Comoditização • Maior Crescimento • Novos Mercados • Ataque às ‘Dores’ 41
- 42. Vantagens da MetodologiainoDev • Redução de Custos • Alinhamento de Processos • Da Ignição da Inovação… • À Implementação • Proposta Única • Método Provado 42
- 43. Perguntas ! Quais os seus objectivos para os próximos 5 anos ? 43
- 44. Perguntas ! Quanto querque a sua empresa valha dentro de 8 anos ? 44
- 45. Perguntas ! Como gostariade ser recordado ? 45
- 46. Perguntas ! Como sequer sentir dentro de 10 anos ? 46
- 47. IMAGINE ! 47
- 48. IMAGINE a SUAempresa … Com Novos Produtos 48
- 49. IMAGINE a SUAempresa … Com Processos Renovados 49
- 50. IMAGINE a SUAempresa … Com Novos Serviços 50
- 51. IMAGINE a SUAempresa … Com Menor Concorrência 51
- 52. IMAGINE a SUAempresa … Com Novos Mercados 52
- 53. IMAGINE a SUAempresa … Sem Guerra de Preços 53
- 54. IMAGINE a SUAempresa … Com Crescimento Renovado 54
- 55. Conclusão inoDev • QuandoAvançamos ? 55
- 56. Obrigado © inoDev 2011– Todos os direitos reservados. Nenhuma parte deste documento pode ser reproduzido, seja de que forma for, sem a autorização expressa, por escrito, do detentor da licença de copyright.
- 57. inoDev – PessoasChave • João Caldeira Cabral • IST – Lic.Eng., Programa PADE/AESE - Post-Grad. Gestão, MIT - Post-Grad. Gestão da Inovação • 20 anos de experiência em várias funções, sobretudo na área de estratégia, marketing e desenvolvimento de produtos e Direcção Geral. • Gestor de projectos internacionais no quadro de research europeu • Metodologia inovadora na área do posicionamento estratégico integrando a inovação • Jorge Possollo • FCUL - Lic. e Mestrado em Geologia de Minas, ISTCE - Post-Grad. Gestão, Cranfield University - Post-Grad. Gestão Logística, MIT - Post-Grad. Gestão da Inovação • Mais de 10 anos de experiência, em Direcção Geral – multinacional (UK) • Mais de 20 anos de experiência em gestão de vendas e posicionamento estratégico • Extensa experiência na selecção de quadros superiores e sua motivação • ‘Track Record’ internacional de sucesso, na optimização de custos e recuperação de empresas com resultados negativos 57