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GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DO PROJETO   Acadêmicas : Bruna Tarcia  Diana Teixeira Francine Albano Thabata Maccari Valéria Caetano
Processos da Gerência da Integração Conceito O processo de integração do projeto consiste em garantir que todas as demais áreas estejam integradas em um todo único. Seu objetivo é estruturar todo o projeto de modo a garantir que as necessidades dos envolvidos sejam atendidas, ou até mesmo superadas, pelo projeto. (VARGAS, 2000, p.53)
Processos da Gerência da Integração ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Gerência da Integração: Visão Geral
Desenvolvimento do Plano do Projeto- Conceito Desenvolvimento do Plano Global do Projeto é o processo que utiliza as saídas dos outros processos de planejamento para criar um documento consistente e coerente que pode ser utilizado para guiar a execução e o controle do projeto. O Plano Global do Projeto é o produto desse processo e tem, como subelementos, os planos de escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, riscos, comunicações e suprimentos. (VARGAS, 2000, p. 54).
[object Object],[object Object],[object Object],Desenvolvimento do Plano do Projeto
Execução do Plano do Projeto Conceito Processo principal da execução do projeto. Consiste em tornar real tudo aquilo que foi planejado no Plano Global do Projeto. A grande maioria do orçamento do Projeto é consumida nesse processo. O produto do projeto é criado nesse processo. (VARGAS, 2000, p. 54)
Execução do Plano do Projeto ,[object Object],[object Object],[object Object]
Execução do Plano do Projeto
CONTROLE GERAL DAS MUDANÇAS Conceito Controle Global das Mudanças é o processo responsável pela manutenção da integridade das linhas de base do plano do projeto, garantindo que o escopo obtido esteja em conformidade com as definições no plano de escopo e coordenado todas as mudanças nas outras áreas do projeto, tais como riscos, comunicações, qualidade, etc. (VARGAS, 2000, p. 54)
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Conclusão  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Referências Bibliográficas PMI Capítulo de Minas Gerais: < www.pmimg.org.br > . Acesso em 05/03/10
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  • 1. GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DO PROJETO Acadêmicas : Bruna Tarcia Diana Teixeira Francine Albano Thabata Maccari Valéria Caetano
  • 2. Processos da Gerência da Integração Conceito O processo de integração do projeto consiste em garantir que todas as demais áreas estejam integradas em um todo único. Seu objetivo é estruturar todo o projeto de modo a garantir que as necessidades dos envolvidos sejam atendidas, ou até mesmo superadas, pelo projeto. (VARGAS, 2000, p.53)
  • 3.
  • 4.
  • 6. Desenvolvimento do Plano do Projeto- Conceito Desenvolvimento do Plano Global do Projeto é o processo que utiliza as saídas dos outros processos de planejamento para criar um documento consistente e coerente que pode ser utilizado para guiar a execução e o controle do projeto. O Plano Global do Projeto é o produto desse processo e tem, como subelementos, os planos de escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, riscos, comunicações e suprimentos. (VARGAS, 2000, p. 54).
  • 7.
  • 8. Execução do Plano do Projeto Conceito Processo principal da execução do projeto. Consiste em tornar real tudo aquilo que foi planejado no Plano Global do Projeto. A grande maioria do orçamento do Projeto é consumida nesse processo. O produto do projeto é criado nesse processo. (VARGAS, 2000, p. 54)
  • 9.
  • 10. Execução do Plano do Projeto
  • 11. CONTROLE GERAL DAS MUDANÇAS Conceito Controle Global das Mudanças é o processo responsável pela manutenção da integridade das linhas de base do plano do projeto, garantindo que o escopo obtido esteja em conformidade com as definições no plano de escopo e coordenado todas as mudanças nas outras áreas do projeto, tais como riscos, comunicações, qualidade, etc. (VARGAS, 2000, p. 54)
  • 12. Controle Geral de Mudanças
  • 13. Controle Geral de Mudanças
  • 14.
  • 15. Referências Bibliográficas PMI Capítulo de Minas Gerais: < www.pmimg.org.br > . Acesso em 05/03/10
  • 16. BOA NOITE !!