O documento discute a história da logística desde a antiguidade até os dias atuais, destacando como as atividades logísticas eram divididas entre outros setores antes de 1950 e como a logística se desenvolveu como campo da administração de empresas após 1970. Também aborda a importância da logística para as empresas e objetivos como aumentar o nível de serviço ao cliente e reduzir custos.
O documento discute a evolução da logística empresarial, desde sua concepção antiga como atividade de transporte e armazenamento até sua concepção moderna como ferramenta competitiva integrada à cadeia de suprimentos. A logística evoluiu de uma visão funcional fragmentada para uma visão sistêmica e integrada que considera fornecedores, produção, distribuição e clientes. Atualmente, o foco é prover uma resposta eficiente ao consumidor por meio de alianças estratégicas e canais alternativos.
1) A logística estuda como melhorar a rentabilidade das empresas através do planejamento e controle efetivo das atividades de distribuição e armazenamento, visando facilitar o fluxo de produtos.
2) A logística envolve planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenamento de mercadorias, serviços e informações desde a origem até o consumidor final.
3) As atividades logísticas primárias como processamento de pedidos, gestão de estoques e transporte contribuem para disponibilizar bens e serviços aos
O documento descreve as cinco etapas de desenvolvimento da logística ao longo do tempo: (1) do campo ao mercado no início do século XX, (2) funções segmentadas entre 1940-1960, (3) funções integradas a partir de 1960, (4) foco no cliente a partir de 1980, (5) logística como elemento diferenciador atualmente. Ele também apresenta as definições evolutivas de logística dadas pelo conselho NCPDM/CLM/CSCMP ao longo das décadas.
O documento introduz os conceitos básicos de logística, incluindo sua definição, atividades principais, evolução histórica e aplicações atuais. Explica que a logística planeja e controla o fluxo de materiais e informações para atender os clientes, e discute como seus princípios agregam valor aos produtos e serviços.
Este documento fornece uma introdução ao módulo sobre história e abordagem inicial de logística empresarial. Apresenta conceitos básicos de logística e sua evolução histórica, desde os exércitos antigos até os modelos atuais. Também discute desafios da logística moderna, como a necessidade de visibilidade do fluxo logístico e de gerenciamento sistêmico.
O documento discute a história e evolução da logística. Ele descreve como a logística teve origem em atividades militares para organizar o suprimento de tropas e como passou a ser aplicada no contexto empresarial para organizar a cadeia de suprimentos e distribuição de produtos. O documento também discute as diferentes definições de logística empresarial ao longo do tempo e como o conceito evoluiu para incluir mais aspectos da gestão da cadeia de suprimentos.
O documento descreve um programa de treinamento em logística, dividido em oito módulos que abordam tópicos como introdução à logística, nível de serviço ao cliente, custos logísticos, sistema de suprimentos, controle de estoques, armazenagem, distribuição física e sistema de transporte. O objetivo é fornecer conhecimentos amplos sobre logística e suas principais atividades para condução de operações logísticas em empresas.
O documento resume os principais tópicos sobre logística empresarial abordados no curso, incluindo conceitos de logística, infraestrutura, gestão da cadeia de suprimentos, previsão de demanda, sistemas de informação e bibliografia sugerida.
O documento discute a evolução da logística empresarial, desde sua concepção antiga como atividade de transporte e armazenamento até sua concepção moderna como ferramenta competitiva integrada à cadeia de suprimentos. A logística evoluiu de uma visão funcional fragmentada para uma visão sistêmica e integrada que considera fornecedores, produção, distribuição e clientes. Atualmente, o foco é prover uma resposta eficiente ao consumidor por meio de alianças estratégicas e canais alternativos.
1) A logística estuda como melhorar a rentabilidade das empresas através do planejamento e controle efetivo das atividades de distribuição e armazenamento, visando facilitar o fluxo de produtos.
2) A logística envolve planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenamento de mercadorias, serviços e informações desde a origem até o consumidor final.
3) As atividades logísticas primárias como processamento de pedidos, gestão de estoques e transporte contribuem para disponibilizar bens e serviços aos
O documento descreve as cinco etapas de desenvolvimento da logística ao longo do tempo: (1) do campo ao mercado no início do século XX, (2) funções segmentadas entre 1940-1960, (3) funções integradas a partir de 1960, (4) foco no cliente a partir de 1980, (5) logística como elemento diferenciador atualmente. Ele também apresenta as definições evolutivas de logística dadas pelo conselho NCPDM/CLM/CSCMP ao longo das décadas.
O documento introduz os conceitos básicos de logística, incluindo sua definição, atividades principais, evolução histórica e aplicações atuais. Explica que a logística planeja e controla o fluxo de materiais e informações para atender os clientes, e discute como seus princípios agregam valor aos produtos e serviços.
Este documento fornece uma introdução ao módulo sobre história e abordagem inicial de logística empresarial. Apresenta conceitos básicos de logística e sua evolução histórica, desde os exércitos antigos até os modelos atuais. Também discute desafios da logística moderna, como a necessidade de visibilidade do fluxo logístico e de gerenciamento sistêmico.
O documento discute a história e evolução da logística. Ele descreve como a logística teve origem em atividades militares para organizar o suprimento de tropas e como passou a ser aplicada no contexto empresarial para organizar a cadeia de suprimentos e distribuição de produtos. O documento também discute as diferentes definições de logística empresarial ao longo do tempo e como o conceito evoluiu para incluir mais aspectos da gestão da cadeia de suprimentos.
O documento descreve um programa de treinamento em logística, dividido em oito módulos que abordam tópicos como introdução à logística, nível de serviço ao cliente, custos logísticos, sistema de suprimentos, controle de estoques, armazenagem, distribuição física e sistema de transporte. O objetivo é fornecer conhecimentos amplos sobre logística e suas principais atividades para condução de operações logísticas em empresas.
O documento resume os principais tópicos sobre logística empresarial abordados no curso, incluindo conceitos de logística, infraestrutura, gestão da cadeia de suprimentos, previsão de demanda, sistemas de informação e bibliografia sugerida.
A história ensina que problemas de um membro da sociedade podem afetar a todos, já que estamos interligados. Quando o rato avisou sobre a ratoeira, nenhum dos outros animais deu a devida importância, e todos acabaram sofrendo consequências.
O documento descreve um plano de curso de logística, incluindo conceitos como transporte, armazenagem e distribuição. Ele discute fundamentos de logística como cadeias de suprimentos, gestão de estoques e transporte. Também aborda políticas de armazenagem e como a infraestrutura logística brasileira se compara globalmente.
Este documento discute conceitos-chave da logística empresarial, incluindo sua definição, objetivos, componentes e importância. Ele fornece uma visão geral da evolução histórica da logística e sua aplicação no ambiente empresarial moderno.
A logística envolve o planejamento e controle do fluxo de matérias-primas, produtos e informações desde o ponto de origem até o consumidor. Investir em logística é estratégico para reduzir custos e atender a demanda crescente do e-commerce. A evolução dos conceitos logísticos passou de um foco operacional para um planejamento estratégico e integração total da cadeia de suprimentos.
O documento discute conceitos de logística e gestão da cadeia de suprimentos, destacando a importância da comunicação, da tecnologia e do planejamento para promover a eficiência das operações e aumentar os lucros dos envolvidos na cadeia.
O documento discute os conceitos fundamentais de logística e gestão da cadeia de suprimentos. Apresenta a evolução do conceito de logística desde sua origem militar até se tornar um elemento estratégico integrado que abrange toda a cadeia de suprimentos. Também descreve os componentes do sistema logístico e processos como gestão de materiais e distribuição física.
1) A logística tem impactos significativos no padrão de vida das pessoas e afeta todas as áreas da atividade humana. 2) A logística envolve o planejamento e gestão do fluxo de materiais desde o ponto de origem até o ponto de consumo de forma eficiente e eficaz. 3) As decisões logísticas incluem a seleção e gestão de canais de distribuição adequados para cada produto e mercado.
1. O documento apresenta uma apostila sobre introdução à logística, abordando conceitos, histórico, objetivos, programa e atividades da logística.
2. As atividades primárias da logística incluem transporte, manutenção de estoques e processamento de pedidos. As atividades de apoio são armazenagem, manuseio de materiais e embalagem.
3. A logística evoluiu ao longo do tempo, passando de funções segmentadas para integração estratégica e foco no cliente.
O documento discute a logística empresarial, definindo-a como a parte do gerenciamento que planeja, implementa e controla o fluxo de matérias-primas, produtos semi-acabados e acabados desde o ponto de origem até o consumo final para atender aos clientes. Também descreve a evolução histórica do conceito de logística, os tipos de logística empresarial e as atividades envolvidas na gestão da cadeia de suprimentos.
Logística historico,fundamentos e perspectivas- Professor Danilo PiresDanilo Pires
O documento apresenta um resumo sobre logística, sua história, fundamentos e perspectivas futuras. Aborda desde os primórdios da logística na época das cavernas até os conceitos atuais e a importância da logística empresarial para redução de custos e aumento da competitividade. Por fim, aponta a inteligência logística e a competitividade global como desafios futuros para otimizar as cadeias de suprimentos.
O documento apresenta a história da logística, desde suas origens militares até as quatro revoluções logísticas que ocorreram ao longo dos séculos. Também discute a evolução conceitual da logística e sua importância para as empresas, além de abordar a visão sistêmica da cadeia de suprimentos e a integração entre seus diferentes elos.
O documento discute a origem militar do conceito de logística e sua evolução para uso empresarial. Em três frases:
A logística tem origem no planejamento militar de suprimentos e transporte de tropas, sendo importante para vitórias em batalha. Conceitos logísticos militares passaram a ser aplicados às empresas a partir dos anos 1950 para gerar vantagem competitiva. Atualmente, a logística é reconhecida como fator estratégico capaz de conferir poder competitivo quando integrada à estratégia
Artigo científico transporte centro de distribuição e operador logísticoANDERSON TADEU BERNI
O documento discute três tópicos principais da logística: 1) transporte, incluindo distribuição e armazenagem; 2) centros de distribuição, com foco em suas operações e finalidades; 3) operadores logísticos, definidos como prestadores de serviços logísticos integrados.
Evolução da Logística de Carga FracionadaFelippi Perez
O documento resume a evolução da logística de carga fracionada ao longo dos anos, desde sua atuação segmentada e descoordenada nas décadas de 1940 e 1970, passando por uma integração mais rígida nos anos 1970, até chegar em uma integração flexível e estratégica nos anos 1990 e 2000, permitindo a troca confidencial de informações entre empresas e a busca por vantagens competitivas.
Este documento apresenta um curso de logística empresarial, dividido em três módulos que abordam história, atividades logísticas e transporte e cargas. O curso explica conceitos importantes sobre logística e sua importância crescente para as empresas se tornarem mais competitivas em um mercado globalizado.
O documento discute a história da logística e cadeia de suprimentos, desde suas origens militares na Grécia Antiga até os conceitos modernos. Alexandre, o Grande é destacado como um pioneiro na logística militar que permitiu a seu exército marchar milhares de quilômetros. Definições atuais enfatizam a integração entre fornecedores, fabricantes e clientes para entregar produtos de forma eficiente.
O documento descreve a evolução da logística ao longo de quatro fases, da atuação segmentada inicial para a integração flexível atual. A logística evoluiu de operações manuais para a integração dinâmica entre empresas, fornecedores e clientes com o apoio da tecnologia. Atualmente busca a otimização total da cadeia de suprimentos por meio do gerenciamento de suprimentos.
O documento discute a evolução da logística ao longo do tempo, desde suas origens etimológicas até os desenvolvimentos modernos. Apresenta os principais conceitos da logística, como sua definição, macroprocessos, divisões e objetivos. Explora também a integração da cadeia de suprimentos e o panorama logístico mundial.
O documento resume a evolução histórica da logística, desde suas origens militares até se tornar uma atividade essencial para empresas. Inicialmente usada para organizar o suprimento de exércitos, a logística passou a ser aplicada no setor empresarial no início do século XX de forma reativa. Nas décadas seguintes, tornou-se uma atividade estratégica para redução de custos e atendimento às demandas dos clientes.
A história ensina que problemas de um membro da sociedade podem afetar a todos, já que estamos interligados. Quando o rato avisou sobre a ratoeira, nenhum dos outros animais deu a devida importância, e todos acabaram sofrendo consequências.
O documento descreve um plano de curso de logística, incluindo conceitos como transporte, armazenagem e distribuição. Ele discute fundamentos de logística como cadeias de suprimentos, gestão de estoques e transporte. Também aborda políticas de armazenagem e como a infraestrutura logística brasileira se compara globalmente.
Este documento discute conceitos-chave da logística empresarial, incluindo sua definição, objetivos, componentes e importância. Ele fornece uma visão geral da evolução histórica da logística e sua aplicação no ambiente empresarial moderno.
A logística envolve o planejamento e controle do fluxo de matérias-primas, produtos e informações desde o ponto de origem até o consumidor. Investir em logística é estratégico para reduzir custos e atender a demanda crescente do e-commerce. A evolução dos conceitos logísticos passou de um foco operacional para um planejamento estratégico e integração total da cadeia de suprimentos.
O documento discute conceitos de logística e gestão da cadeia de suprimentos, destacando a importância da comunicação, da tecnologia e do planejamento para promover a eficiência das operações e aumentar os lucros dos envolvidos na cadeia.
O documento discute os conceitos fundamentais de logística e gestão da cadeia de suprimentos. Apresenta a evolução do conceito de logística desde sua origem militar até se tornar um elemento estratégico integrado que abrange toda a cadeia de suprimentos. Também descreve os componentes do sistema logístico e processos como gestão de materiais e distribuição física.
1) A logística tem impactos significativos no padrão de vida das pessoas e afeta todas as áreas da atividade humana. 2) A logística envolve o planejamento e gestão do fluxo de materiais desde o ponto de origem até o ponto de consumo de forma eficiente e eficaz. 3) As decisões logísticas incluem a seleção e gestão de canais de distribuição adequados para cada produto e mercado.
1. O documento apresenta uma apostila sobre introdução à logística, abordando conceitos, histórico, objetivos, programa e atividades da logística.
2. As atividades primárias da logística incluem transporte, manutenção de estoques e processamento de pedidos. As atividades de apoio são armazenagem, manuseio de materiais e embalagem.
3. A logística evoluiu ao longo do tempo, passando de funções segmentadas para integração estratégica e foco no cliente.
O documento discute a logística empresarial, definindo-a como a parte do gerenciamento que planeja, implementa e controla o fluxo de matérias-primas, produtos semi-acabados e acabados desde o ponto de origem até o consumo final para atender aos clientes. Também descreve a evolução histórica do conceito de logística, os tipos de logística empresarial e as atividades envolvidas na gestão da cadeia de suprimentos.
Logística historico,fundamentos e perspectivas- Professor Danilo PiresDanilo Pires
O documento apresenta um resumo sobre logística, sua história, fundamentos e perspectivas futuras. Aborda desde os primórdios da logística na época das cavernas até os conceitos atuais e a importância da logística empresarial para redução de custos e aumento da competitividade. Por fim, aponta a inteligência logística e a competitividade global como desafios futuros para otimizar as cadeias de suprimentos.
O documento apresenta a história da logística, desde suas origens militares até as quatro revoluções logísticas que ocorreram ao longo dos séculos. Também discute a evolução conceitual da logística e sua importância para as empresas, além de abordar a visão sistêmica da cadeia de suprimentos e a integração entre seus diferentes elos.
O documento discute a origem militar do conceito de logística e sua evolução para uso empresarial. Em três frases:
A logística tem origem no planejamento militar de suprimentos e transporte de tropas, sendo importante para vitórias em batalha. Conceitos logísticos militares passaram a ser aplicados às empresas a partir dos anos 1950 para gerar vantagem competitiva. Atualmente, a logística é reconhecida como fator estratégico capaz de conferir poder competitivo quando integrada à estratégia
Artigo científico transporte centro de distribuição e operador logísticoANDERSON TADEU BERNI
O documento discute três tópicos principais da logística: 1) transporte, incluindo distribuição e armazenagem; 2) centros de distribuição, com foco em suas operações e finalidades; 3) operadores logísticos, definidos como prestadores de serviços logísticos integrados.
Evolução da Logística de Carga FracionadaFelippi Perez
O documento resume a evolução da logística de carga fracionada ao longo dos anos, desde sua atuação segmentada e descoordenada nas décadas de 1940 e 1970, passando por uma integração mais rígida nos anos 1970, até chegar em uma integração flexível e estratégica nos anos 1990 e 2000, permitindo a troca confidencial de informações entre empresas e a busca por vantagens competitivas.
Este documento apresenta um curso de logística empresarial, dividido em três módulos que abordam história, atividades logísticas e transporte e cargas. O curso explica conceitos importantes sobre logística e sua importância crescente para as empresas se tornarem mais competitivas em um mercado globalizado.
O documento discute a história da logística e cadeia de suprimentos, desde suas origens militares na Grécia Antiga até os conceitos modernos. Alexandre, o Grande é destacado como um pioneiro na logística militar que permitiu a seu exército marchar milhares de quilômetros. Definições atuais enfatizam a integração entre fornecedores, fabricantes e clientes para entregar produtos de forma eficiente.
O documento descreve a evolução da logística ao longo de quatro fases, da atuação segmentada inicial para a integração flexível atual. A logística evoluiu de operações manuais para a integração dinâmica entre empresas, fornecedores e clientes com o apoio da tecnologia. Atualmente busca a otimização total da cadeia de suprimentos por meio do gerenciamento de suprimentos.
O documento discute a evolução da logística ao longo do tempo, desde suas origens etimológicas até os desenvolvimentos modernos. Apresenta os principais conceitos da logística, como sua definição, macroprocessos, divisões e objetivos. Explora também a integração da cadeia de suprimentos e o panorama logístico mundial.
O documento resume a evolução histórica da logística, desde suas origens militares até se tornar uma atividade essencial para empresas. Inicialmente usada para organizar o suprimento de exércitos, a logística passou a ser aplicada no setor empresarial no início do século XX de forma reativa. Nas décadas seguintes, tornou-se uma atividade estratégica para redução de custos e atendimento às demandas dos clientes.
O documento discute a importância do estudo da administração. A administração é fundamental para a existência, sobrevivência e sucesso das organizações, pois envolve planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos de uma organização para alcançar seus objetivos. O documento também fornece um breve histórico da administração e discute conceitos-chave como organização, funções do administrador e características necessárias para administradores modernos.
O documento descreve o sistema de produção em série criado por Henry Ford, conhecido como Fordismo. O Fordismo introduziu a produção em massa através de uma linha de montagem, onde cada carro era montado em apenas 98 minutos. Isso permitiu a Ford produzir carros de forma muito mais barata e rápida do que antes, tornando-os acessíveis para um grande número de consumidores. O Fordismo se tornou o principal sistema de produção do século XX e revolucionou a indústria manufatureira.
O documento discute o tempo, indicando que algo levou 4 horas para acontecer. Em poucas palavras, o texto se refere a um período de tempo de 4 horas necessário para um evento ou tarefa.
O curso introduz conceitos básicos de logística e sua importância competitiva. Aborda temas como gestão da cadeia logística, qualidade nos serviços logísticos, modalidades de transporte, supply chain management e a aplicação do marketing nos canais de distribuição.
Este documento fornece um resumo das principais ideias sobre logística. Discute a origem do termo, definindo logística como a união de atividades como aquisição, movimentação, armazenagem e entrega de produtos. Também aborda a evolução da logística para incorporar valores como tempo, qualidade e informação, e sua importância crescente para reduzir custos e agregar valor aos clientes em contextos de globalização.
A Nestlé implementou um supermercado flutuante para levar seus produtos às populações ribeirinhas da Amazônia, onde o transporte rodoviário é inviável. A solução permitiu vender produtos em áreas remotas e abastecer pequenos distribuidores locais, trazendo acesso a alimentos e inclusão social para a população.
Henry Ford criou o sistema de produção em massa conhecido como Fordismo em 1913 para a produção de automóveis na Ford Motor Company. O Fordismo introduziu a linha de montagem para aumentar a produção e reduzir os custos, permitindo que Ford vendesse carros a preços mais baixos para um público mais amplo. O Modelo T foi um grande sucesso produzido neste sistema até 1927.
O documento descreve o Fordismo, um sistema de produção em massa associado a Henry Ford. O Fordismo se caracterizava por uma racionalização do trabalho focada na máxima produção, com ênfase na divisão do trabalho e no controle rígido do tempo de trabalho. Teve seu auge nos anos 1950-1960, conhecidos como "Anos Dourado" do capitalismo.
Este documento descreve as principais commodities produzidas e exportadas pelo Brasil. O Brasil é um grande produtor mundial de commodities agrícolas como soja, cana-de-açúcar, milho e café, bem como commodities minerais como ferro e petróleo. Essas commodities são produzidas em larga escala e seus preços são definidos internacionalmente, tornando a economia brasileira dependente das flutuações do mercado global.
O documento discute a evolução da logística no passado e presente, desde sua utilização na guerra até se tornar uma ferramenta essencial para empresas. A logística avançou com novas tecnologias de informação e sistemas que melhoram a coordenação do transporte, armazenamento e fluxo de dados. Isso permite às empresas otimizarem custos e melhorarem os resultados.
O documento discute a logística integrada e a gestão da cadeia de suprimentos. Apresenta o cenário de mudanças nas práticas empresariais, eficiência, qualidade e infraestrutura na década de 1990, criando riscos e oportunidades. Também aborda os fatores que influenciaram o desenvolvimento da logística integrada e conceitos-chave como bases da logística integrada.
Horizonte de tempo mais longo e nível de desagregação menor diminuem a precisão das previsões. Quanto maior o horizonte de tempo da previsão ou menor o nível de agregação dos produtos, menor será a capacidade de prever com precisão a demanda futura.
Logística Empresarial - Processamento De Pedidos E Sistemas De InformaçãoWeNova Consulting
O documento discute conceitos de logística empresarial, incluindo processamento de pedidos e sistemas de informação. Aborda como a tecnologia pode aprimorar o processamento de pedidos ao reduzir custos, erros e prazos de entrega. Também explica como sistemas como EDI e VMI podem melhorar a integração entre empresas e a gestão de estoques.
O documento discute conceitos fundamentais de logística e suprimentos, incluindo: (1) logística é o planejamento e controle eficiente do movimento e armazenamento de materiais; (2) logística de suprimentos é o processo de aquisição, estocagem e movimentação de materiais; (3) cadeia de suprimentos envolve fornecedores, produtores e clientes para criar valor.
[1] A logística trata de todas as atividades relacionadas ao fluxo de produtos e informações desde a aquisição de matérias-primas até o consumo final, visando fornecer níveis adequados de serviço aos clientes de forma eficiente e com baixo custo.
[2] A globalização e inovações trouxeram maior competitividade, fazendo com que as empresas busquem flexibilidade, qualidade, rapidez e confiabilidade na entrega por meio da integração da cadeia de suprimentos.
[3
Fundamentos Logísticos, Conceitos históricos, Atividades primárias e secundárias, Cadeia de abastecimento (Supply Chain Management), Logística Empresarial, cenário atual da Logística.
ADM - Introdução à administração e às organizaçõesGabriel Faustino
O documento discute as organizações, a administração e suas principais funções. Apresenta as características das organizações formais e informais e explica que a administração consiste em coordenar o trabalho dos membros da organização para alcançar os objetivos de forma eficiente e eficaz. Também descreve as principais áreas funcionais das organizações - produção, marketing, finanças e recursos humanos - e as habilidades necessárias para os administradores.
1) O documento discute conceitos básicos de logística empresarial, como cadeia de suprimentos, gestão de operações, objetivos empresariais e a interação entre eles.
2) Apresenta fatores determinantes da competitividade empresarial como gestão, inovação, tecnologia, qualidade e logística.
3) Discutem-se conceitos como logística, valor, estratégia, qualidade e indicadores de desempenho para planejamento logístico estratégico e adaptação da empresa ao amb
1. O documento discute conceitos fundamentais sobre cadeias de suprimentos e logística, incluindo subsistemas, objetivos, visão do cliente e tipos de logística.
2. Apresenta definições de logística de suprimentos, fabricação, distribuição e armazenagem, além de logística reversa e retardada.
3. Discutem abordagens estratégicas de logística, focando em redução de custos, diferenciação, inovação, parcerias e expansão.
O documento discute o papel crescente dos operadores logísticos no suprimento de serviços terceirizados para empresas. Ele destaca como os operadores logísticos agregam valor para os clientes ao atender suas necessidades de transporte, armazenamento, gestão de estoques e recursos de forma personalizada. Também discute os desafios do mercado atual como maior complexidade, exigência de serviços e globalização.
DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E OPERAÇÕES - ORGANIZAÇÕES VISÃO MACROWeNova Consulting
DOCUMENTO DE REFERÊNCIA DA DISCIPLINA DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E OPERAÇÕES DA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E PRIVADA - EBAPE - FGV-RJ
BRUNO GOMES
Definição de Processo Logisticos empresarialmestephanireis
Definição de Processos Logísticos Empresariais;
Competências técnicas: Desenvolver habilidades de comunicação efetiva.
Competências socioemocionais: Saber ouvir ativamente, expressar-se de forma clara e assertiva, e construir relacionamentos sólidos.
1) O documento apresenta os principais conceitos e tópicos relacionados à logística e gestão da cadeia de suprimentos, incluindo a história da logística, importância, desafios, gestão da cadeia de suprimentos, operacionalização da logística e armazenagem.
2) Os tópicos abordam a importância do serviço ao cliente, estratégia de distribuição, integração da cadeia de suprimentos e subsistemas logísticos como planejamento, suprimentos e distribuição.
1. O documento descreve a evolução da logística desde a década de 1940, quando começou a ser usada pelo exército dos EUA durante a Segunda Guerra Mundial, até os dias atuais.
2. A logística evoluiu de uma função fragmentada na década de 1960 para uma abordagem integrada nos anos 1980-1990, envolvendo todas as etapas da cadeia de suprimentos.
3. Atualmente, a gestão da cadeia de suprimentos (supply chain management) é vista como uma ferramenta estr
O documento introduz os conceitos de logística integral e supply chain management. A logística integral administra as operações da empresa de forma integrada para melhor atender os clientes. O documento também discute a evolução histórica da logística e seu papel na vantagem competitiva das empresas.
O documento fornece uma visão geral da logística empresarial, abordando tópicos como a integração das operações logísticas, a logística no Brasil, alianças e desafios logísticos, posicionamento logístico, gerenciamento da cadeia de suprimentos e logística no varejo virtual. O documento também apresenta conceitos fundamentais da logística e discute a importância da integração das atividades logísticas para aumentar a produtividade e competitividade das empresas.
O documento discute o conceito e a evolução histórica da logística, destacando suas principais atividades como transporte, manutenção de estoques e processamento de pedidos. Também aborda a importância do marketing para a logística em conectar o cliente à cadeia de suprimentos.
1) O documento discute conceitos fundamentais de logística e cadeia de suprimentos, incluindo a evolução histórica da logística, logística integrada e gestão da cadeia de suprimentos.
2) A logística integrada é definida como a gestão coordenada de atividades logísticas inter-relacionadas sob a liderança do marketing, visando atender às necessidades dos clientes.
3) O serviço ao cliente é apresentado como um conceito estratégico e resultado final do esforço logíst
1) A gestão estratégica de custos logísticos é importante para estimular o comércio entre regiões e países.
2) Custos logísticos incluem transporte, estoque e processamento de pedidos, e podem compensar diferenças nos custos de produção.
3) Uma gestão eficiente de custos logísticos permite a especialização regional e o acesso global a mercadorias de melhor qualidade e menor custo.
O documento discute a logística no 3o milênio, abordando conceitos de logística, o panorama da logística no mundo e no Brasil, o perfil e exigências para profissionais de logística, perspectivas de carreira e novos rumos para a logística empresarial, ambiental, reversa e humana.
Apostila de introducao_a_logistica___1__parteAlex Conti
O documento apresenta uma apostila sobre introdução à logística de uma universidade, abordando conceitos como armazenagem, distribuição, transporte e cadeia de suprimentos. O programa inclui unidades sobre logística como função essencial, armazenagem, distribuição e transporte, cadeia de suprimentos e operadores logísticos.
O documento propõe um programa de logística com o objetivo de proporcionar amplo conhecimento sobre logística e suas principais atividades para auxiliar nas operações logísticas de empresas. O programa contém 8 módulos abordando tópicos como nível de serviço ao cliente, custos logísticos, sistema de suprimentos, controle de estoques, armazenagem, distribuição e transporte.
O documento discute a cadeia de suprimentos, definindo-a como o caminho que um produto percorre desde sua fabricação até o consumo, passando por distribuidores e revendedores. Ele descreve a história do conceito, objetivos, importância, participantes e etapas de implementação, incluindo elementos básicos, vantagens, fatores críticos e casos positivos e negativos.
O documento discute a aplicação da logística na construção civil, definindo-a como um processo de gestão que minimiza desperdícios e melhorar o fluxo de produção nas obras. Apresenta os principais conceitos da logística e sua importância crescente no setor da construção, especialmente para aumentar a produtividade e qualidade dos projetos.
O documento apresenta um resumo sobre logística e distribuição, abordando conceitos como: (1) a evolução histórica da logística desde a Segunda Guerra Mundial até os dias atuais; (2) as atividades primárias e de apoio da logística empresarial; (3) a importância da distribuição física para levar os produtos certos aos lugares certos no momento certo.
O documento discute os conceitos fundamentais de logística empresarial e cadeia de suprimentos. Apresenta as principais atividades logísticas e sua importância para as empresas. Destaca também a necessidade de integração entre os diferentes participantes da cadeia de suprimentos para melhorar a eficiência dos processos.
A logística envolve o planejamento do fluxo de materiais para atender às necessidades dos clientes da melhor forma possível, otimizando recursos e aumentando a qualidade dos serviços. Uma competência logística efetiva coordena áreas como infraestrutura, informações, transporte, estoque e manuseio de materiais. O objetivo é fornecer serviços superiores aos clientes a um custo total baixo.
Egito antigo resumo - aula de história.pdfsthefanydesr
O Egito Antigo foi formado a partir da mistura de diversos povos, a população era dividida em vários clãs, que se organizavam em comunidades chamadas nomos. Estes funcionavam como se fossem pequenos Estados independentes.
Por volta de 3500 a.C., os nomos se uniram formando dois reinos: o Baixo Egito, ao Norte e o Alto Egito, ao Sul. Posteriormente, em 3200 a.C., os dois reinos foram unificados por Menés, rei do alto Egito, que tornou-se o primeiro faraó, criando a primeira dinastia que deu origem ao Estado egípcio.
Começava um longo período de esplendor da civilização egípcia, também conhecida como a era dos grandes faraós.
Atividades de Inglês e Espanhol para Imprimir - AlfabetinhoMateusTavares54
Quer aprender inglês e espanhol de um jeito divertido? Aqui você encontra atividades legais para imprimir e usar. É só imprimir e começar a brincar enquanto aprende!
2. Logística Empresarial
INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA
Histórico
Na antiguidade
Mercadorias não estavam disponíveis
Alimentos dispersos e em apenas certos períodos do ano
Ausência de transporte desenvolvido
Ausência de sistemas de armazenagem
Pessoas vivendo próximas das fontes de produção e consumindo
uma estreita gama de mercadorias
Mesmo hoje, em algumas áreas do mundo, o consumo e
a produção estão em regiões geográficas muito limitadas
Prof. José Sinotti 2
3. Logística Empresarial
INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA
Histórico
Antes de 1950
Dormência
Atividades divididas entre outros setores (Marketing, Produção,
Finanças, Vendas, ...)
Produção dando lugar ao Marketing (escassez de produtos
passando para adequação da demanda)
Lucros altos permitindo uma certa ineficiência;
Prof. José Sinotti 3
4. Logística Empresarial
Histórico
Antes de 1950
Presidente
Marketing Finanças e contabilidade Manufatura
•Canais de distribuição •Comunicações e pro- •Alternativas de
•Nível do serviço cessamento de dados suprimento e produção
•Obsolescência do •Custos financeiros do •Armazenagem
inventário estoque •Transporte
•Mais estoque •Menos estoque
•Pequenos lotes de •Grandes lotes de
produção produção
•Processamento rápido •Processamento barato
•Entrega rápida •Rotas de menor custo
•Depósitos regionais •Menos Depósitos •Depósitos de fábrica
Prof. José Sinotti 4
5. Logística Empresarial
Histórico
De 1950 a 1970
Decolagem entre teoria e prática
Marketing orientava mas havia críticas
Estudo sobre o papel do transporte aéreo
Condições econômicas e tecnológicas:
Alterações nos padrões a atitudes da demanda dos consumidores
Pressão por custos nas indústrias (a logística era chamada de a última
fronteira)
Avanços na tecnologia dos computadores
Influências do trato com a logística militar
As atividades de distribuição são as áreas de negócios infelizmente
mais desprezadas e mais promissoras na América (Peter Drucker)
Prof. José Sinotti 5
6. Logística Empresarial
Histórico
Após 1970
Logística Empresarial aceita como campo da Administração de
Empresas
Princípios básicos estabelecidos
Algumas organizações começando a colher seus frutos
Empresas (que tinham foco em aumentar a produção) passaram a
se envolver com custos (especialmente a administração de
suprimentos)
Forças de Mudança:
Aumento da competição mundial nos bens manufaturados
Falta de matérias-primas de boa qualidade
Elevação dos preços do petróleo (conseqüentemente do transporte)
Prof. José Sinotti 6
7. Logística Empresarial
Council of Logistics Management
Logística é o processo de planejamento,
implementação e controle eficiente e
eficaz do fluxo e armazenagem de
mercadorias, serviços e informação
relacionadas desde o ponto de origem até
o ponto de consumo, com o objetivo de
atender as necessidades do cliente.
8. Logística Empresarial
Definição :
Controle total do fluxo físico e fluxo de
informações, integrando todas as atividades, com o
objetivo de aumentar o nível de serviço ao cliente,
com o menor custo total possível.
8
9. Logística Empresarial
IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA
A logística diz respeito a criação de valor – para clientes e
fornecedores da empresa e para os acionistas da empresa.
Valor em logística é expresso em termos de tempo e lugar.
Produtos e serviços não têm valor a menos que estejam sob a posse
do cliente quando (tempo) e onde (lugar) eles desejam consumi-los.
A boa gestão logística vê cada atividade na cadeia de suprimentos
como contribuinte no processo de adição de valor.
Se pouco valor é adicionado - questionar se a atividade deve existir.
Prof. José Sinotti 9
10. Logística Empresarial
IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA
Logística é considerado um processo de adicionar valor
porque:
Custos são significativos (12% do PIB mundial);
Estendem-se as linhas de suprimento e distribuição;
A logística é importante para a estratégia;
A logística adiciona valor ao cliente;
Os clientes desejam cada vez mais a resposta rápida e personalizada
Prof. José Sinotti 10
11. Logística Empresarial
IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA
A Logística em áreas não manufatureiras:
Setor de serviços
O setor é grande e está crescendo
Grande oportunidade
Nas empresas de serviços “puros” (bancos, hotéis, distribuidores de energia
elétrica) as atividades logísticas, em especial a distribuição física, não são
tão óbvias
Militar
A invasão da Europa na 2ª guerra mundial foi chamada de “a mais
complexa e bem planejada operação logística na história”
Mais atualmente o conflito entre os Estados Unidos e o Iraque quando este
invadiu o Kuwait deslocou 200 mil homens e seus equipamentos e 1 ½ mês
Ambiente
Cada vez mais o ambiente está demandando ações da logística
Materiais que antes eram simplesmente lixo estão regulamentados o
recolhimento (ex. pilhas, embalagens, óleo lubrificante, ...
Prof. José Sinotti 11
12. Logística Empresarial
IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA
•A Logística na empresa:
Interfaces da logística com o marketing e a produção:
LOGÍSTICA
PRODUÇÃO Atividades de Atividades de MARKETING
Atividades: Interface: Atividades: Interface: Atividades:
- Controle de - Programação da - Transportes - Padrões de - Promoção
qualidade produção - Estoques serviço - Pesquisa de
- Programação da - Localização da - Processamento - Precificação mercado
Produção planta de pedidos - Embalagem - Mix de produto
- Manutenção - Compras - Manuseio de - Localização do - Gerenciamento
- Planejamento da materiais varejo da equipe de
capacidade vendas
- Mensuração do
trabalho
Produção – interface Marketing – interface
com a logística com a logística
BALLOU, R Gerenciamento da Cadeia de suprimento pág.33
Prof. José Sinotti 12
13. Logística Empresarial
IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA
Objetivos da Logística Empresarial:
Dimensões:
O impacto do projeto do Sistema Logístico na contribuição para a receita
O custo do projeto do Sistema Logístico
Variáveis a considerar:
Nível de serviços ao cliente
Custos para alcançar o nível
Divisão dos custos:
Operacionais – são recorrentes periodicamente - salários, energia elétrica,
despesas de armazenagem, ...
De capital – ocorrem apenas uma vez – frota de caminhões, construção de
um armazém, aquisição de equipamentos de movimentação de materiais, ..
Objetivo financeiro
Maximizar ao longo do tempo a relação da receita anual (devido ao nível
de serviços prestados ao cliente) menos os custos operacionais do
sistema logístico sobre o investimento anualizado do sistema logístico
Prof. José Sinotti 13
14. Logística Empresarial
IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
Suprimento físico
Distribuição física
(administração de materiais)
Fontes de Plantas /
Clientes
suprimento Operações
•Transportes •Transportes
•Manutenção de estoques •Manutenção de estoques
•Processamento de pedidos •Processamento de pedidos
•Aquisição •Programação de produto
•Embalagem protetora •Embalagem protetora
•Armazenagem •Armazenagem
•Manuseio de materiais •Manuseio de materiais
•Manutenção de informações •Manutenção de informações
Prof. José Sinotti 14
15. Logística Empresarial
Objetivo :
Redução do ciclo operacional da empresa para
aumentar a produtividade e melhorar o nível de
serviço ao cliente, com diminuição do custo
total.
16. Logística Empresarial
Objetivo:
OBJETIVOS SOLE: (Society of Logistics
Engineers)
Right Material (materiais justos)
Right Quantity (na qualidade justa)
Right Quality (de justa quantidade)
Right Place (no lugar justo)
Right Time (no tempo justo)
Right Method (com o método justo)
Right Cost (segundo o custo justo)
Right Impression (com uma boa impressão)
16
17. Logística Empresarial
Conflitos logísticos
Funções empresariais com objetivos
conflitantes
Compras Manufatura Distribuição Vendas
Diminuir Estoques
Produtos
preço de altos
padrão
compra Estoques
Nível de
PCP baixos
serviço
Multi estável alto
fornecedor Otimizar
Grande transporte Vários
linhas de depósitos
produção
regionais
Supri Produz Entrega Vende
18. Logística Empresarial
Conflitos logísticos
Conflitos organizacionais
Operação Finanças Marketing
Reduzir lotes de produção não sim não
Linha de produção padronizada sim sim não
Entrega rápida n/s não sim
Pedidos mínimos sim sim não
Reduzir estoques não sim não
Consolidar fretes sim sim não
Novos armazéns sim não sim
19. Logística Empresarial
Metas de um Sistema Logístico
Aumentar o nível de serviço ao cliente
Reduzir custos
Aumentar o nível de produtividade
Eficiente : simultaneamente
Ineficiente : separadamente
20. Logística Empresarial
Suprimentos
• Inspeção de Compras
• Análise de Fornecedores
• Rastreabilidade
• Roteiros de Inspeção
Suprimentos
• Desenvolvimento de Fornecedores
• Negociação de Preços
• Análise de Demanda CQ • Recepção de Mercadorias
• Processos de Aquisição • Conferência Física
• Seleção de Fornecedores x Itens • Materiais em Trânsito
• Programação de Entregas • Materiais em Terceiros
• Documentos Fiscais
Compras Recebimento
20
21. Logística Empresarial
Produção
• Inspeção de Produção
• CEP
• Rastreabilidade Manufatura
• Roteiros de Inspeção • CRP
• Recursos críticos
• Planej. de Produção
• Programação da produção • Planej. de Reposição
• Gerenc. do chão de fábrica • Lead-time
• Materiais e processos CQ
• Apontamento de Produção
Produção MRP II
• Desenv. de produtos
• Desenho de processos
• Controle do ciclo de vida Engenharia
• Produtos e processos 21
22. Logística Empresarial
Distribuição
• Planejamento de Entregas
• Planej. da distribuição • Programação de Embarques
• Desenho de rotas • Separação de Mercadorias
• Capacidade de recursos de • Packing
Distribuição
distribuição • Final Assembly Schedule
• Custo armazenagem x transporte
• Definição de centros de • Transportadoras
distribuição • Planej. de cargas
Expedição • Doc. para transporte
• Custos de fretes
DRP Fretes
• Disponibilidade de produtos
• Planej. de metas de vendas
Canais
• Controle de comissionamento 22
23. Logística Empresarial
Nível de serviço ao cliente
O mercado
• Clientes sofisticados e experientes
• Poucas diferenças entre produtos
• Competição por preços
• Mercado global Mmicro-mercado
• Cliente sensível ao serviço
24. Logística Empresarial
Nível de serviço ao cliente
O relacionamento com clientes
Tempo médio de vida dos clientes
Anos tmvc
20 20 __1__
tmvc =
15 1- tr
10 10
5 5
2 3,3
0 0
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100
Taxa de retenção %
25. Logística Empresarial
Nível de serviço ao cliente
Estratégia logística
Rentabilidade a longo prazo
Retenção dos clientes
Qualidade de relacionamento
Serviço ao cliente
Capacidade logística
26. Logística Empresarial
Nível de serviço ao cliente
Índice de serviço
Gerenciamento dos processos
• Entrega pontual
• Entrega completa
• Entrega sem erros Pedido perfeito
30. Logística Empresarial
ESTRATÉGIA LOGÍSTICA
Plano de Ação Corporativo
Diretrizes estratégicas
Objetivos financeiros, de crescimento, de participação no mercado, ...
Processo criativo visionário
Geralmente conduzido pela alta gerência
Diretrizes globais são delineadas e traduzidas para um plano de ação
corporativo
Planos funcionais
O plano corporativo é dividido em subplanos para as áreas funcionais:
Marketing, Produção, Finanças, Logística, ...
Em relação a logística: localização de armazéns, políticas de estoque,
projeto do sistema de entrada de pedido e seleção dos modais de
transportes
Prof. José Sinotti 30
31. Logística Empresarial
ESTRATÉGIA LOGÍSTICA
Etapas:
Objetivos da empresa Avaliar: - necessidades
Estabelecimento da visão - forças
Componentes: - fraquezas
clientes - orientações
fornecedores - perspectivas
concorrentes
empresa em si
Estratégias gerais visionárias convertidas em planos mais definidos
Selecionar estratégias alternativas que envolvam ameaças e oportunidades
a partir de:
Custos da empresa, forças e fraquezas financeiras, posição no mercado, ativos
básicos e desdobramentos, do ambiente externo, forças competitivas, habilidades
dos empregados
A estratégia corporativa é obtida quando as funções de manufatura,
marketing, finanças e logística formulam planos para atingí-la
Prof. José Sinotti 31
32. Logística Empresarial
A ESTRATÉGIA LOGÍSTICA
Visão geral do Planejamento estratégico corporativo para o planejamento
estratégico funcional
Fatores externos Plano estratégico
•Econômico
Corporativo
•Regulamentário
•Tecnológico
•Competitivo
Marketing
Manufatura
Logística Finanças
Planos estratégicos funcionais
Prof. José Sinotti 32
33. Logística Empresarial
A ESTRATÉGIA LOGÍSTICA
Fluxo do planejamento logístico Objetivos e estratégias
empresariais
Elos individuais do
sistema logístico: Requisitos dos
•Localização das instalações serviços ao cliente
•Estratégia das operações
•Gerenciamento de estoques
Planejamento logístico
•Sistemas de informações integrado
•Manuseio de materiais
•Tráfego e transportes
•Métodos de planejamento e Projeto do Sistema de
controle Gestão da Logística
•Organização Integrada
Indicadores do
desempenho global
Prof. José Sinotti 33
34. Logística Empresarial
A ESTRATÉGIA LOGÍSTICA
Estratégia de Estoques Estratégia de Transporte
•Níveis de estoque • Modais de transporte
•Disposição de estoques • Roteirização / programação
•Métodos de controle do transportador
• Tamanho / consolidação do
embarque
Estratégia de Localização
• Número, tamanho e localização das instalações
• Designação de pontos de estocagem para os pontos
de fornecimento
• Designação de demanda para pontos de estocagem
ou pontos de fornecimento
• Armazenagem pública ou privada
Prof. José Sinotti 34
35. Logística Empresarial
Custos logísticos
EUA
Custo Total : 1,1 trilhões de US$ (10 % do PIB)
Custos de transporte : 650 bilhões de US$ (60 %
custos logísticos)
Brasil
Custo Total : ??? (PIB # 777 bilhões de
US$)
Custos de transporte : 50,4 bilhões de US$
36. Logística Empresarial
Custos logísticos
Customer Service/ Inventory Carrying
Cost % of Sales
Order Entry 21%
Administration
Transportation 3.54 % 8%
9%
Warehousing 2.39 %
Order Entry / Cust.Service 0.76 %
Administration 0.85 %
25%
Warehousing
Inventory Carrying 2.03 % 37%
Transportation
Total Logistics Costs 9.44 %
Source A: Herbert W. Davis & Company
37. Logística Empresarial
Custos logísticos
•Custo de material
Compras •Custo de pessoal
•Custo indiretos
•Custo do im óvel
Armazenagem •Custo do manuseio
•Custo de pessoal
•Custo do capital
•Custo da compra
Estoque •Custo da manutenção
•Custo da mov imentação
•Custo da falta
•Custo de frete
Transporte •Custos fixos
•Custos v áv
ar eis
38. Logística Empresarial
CUSTO TOTAL DO SISTEMA
Essencial para o escopo e para o projeto do sistema
logístico é a análise das compensações (trade-off),
que, por sua vez, leva ao conceito de custo total
Compensação (trade-off): padrões de custo de várias
atividades da empresa apresentam freqüentemente
características que as põe em conflito entre si
Prof. José Sinotti 38
39. Logística Empresarial
CUSTO TOTAL
Custo de Transportes e Estoque como função das
Características de Serviços de Transporte
Custo Total
Custo
Custo de estocagem
(inclui trânsito)
Custo de serviço de
transporte
Aquaviário - Ferroviário - Rodoviário - Aéreo
Serviço de Transporte (velocidade e confiabilidade maiores)
Prof. José Sinotti 39
40. Logística Empresarial
CUSTO TOTAL
Custo de Transportes e Estoque como função do
Nível de Serviço ao Cliente
Custo Total
Custo de Vendas
Custo
Perdidas
Custo de transporte,
processamento de
pedidos e estocagem
Melhor Serviço ao Cliente
Prof. José Sinotti 40
41. Logística Empresarial
CUSTO TOTAL
Custo de Transportes e Estoque como função do
Número de Pontos de Estocagem
Custo Total
Custo de Vendas
Perdidas
Custo de estocagem
Receita
Maior Número de Pontos de Estocagem
Prof. José Sinotti 41
42. Logística Empresarial
CUSTO TOTAL
Custo de Transportes e Estoque como função do
Nível de Estoque de Segurança
Custo Total
Custo
Custo de Vendas
Perdidas
Custo de manutenção
dos estoques
Média de Nível de Estoques
Prof. José Sinotti 42
43. Logística Empresarial
CUSTO TOTAL
Custo de Transportes e Estoque como função do
Tamanho da Rodada de Produção (Lote)
Custo Total
Custo
Custo de Produção
Custo de manutenção
dos estoques
Tamanho do lote e alternativas de
seqüenciamento de produto
Prof. José Sinotti 43
46. Logística Empresarial
Cadeia de Suprimentos
A cadeia de abastecimento tradicional
Fornecedore Manufatura Atacado Varejo
Distribuidor Clientes
s
Fluxo de informação
Fluxo físico
46
48. Logística Empresarial
Cadeia de Suprimentos
• A tecnologia viabiliza os processos de negócios
dentro das cadeias de abastecimento.
Manufatura de empurrar para puxar
Empresa orientada a processos
Otimização dos processos
Postponement
Planejamento intensivo
Planejamento colaborativo
48
49. Logística Empresarial
Cadeia de Suprimentos
e-business possibilitará a cadeia de abastecimento
colaborativa com a associação de parceiros de negócios
Varejos
Planejamento Manufaturas
Fornecedores sincronizado
da produção Planejamento
colaborativo Distribuidores/
Desenvolvimento Atacadistas
colaborativo da demanda
de produtos
Planejamento logístico colaborativo
• Serviços de transportes
• Serviços de distribuição
Operadores Logísticos
49
50. Logística Empresarial
Cadeia de Suprimentos
Conclusões :
A tecnologia e-business está derrubando as barreiras
dentro das empresas.
Permitirá as empresas planejar e programar, junto com
seus fornecedores e clientes.
A Internet é a ferramenta para crescer e dinamizar as
cadeias de abastecimento das comunidades de negócios.
50