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Scrum
MÉTODOS ÁGEIS PARA CONSTRUÇÃO DE PRODUTOS COMPLEXOS
Eu e o Scrum
- Treinamento em SP
- Professional Scrum Developer
- Professional Scrum Master
- Consultorias
O que é Scrum?
Um framework dentro do qual pessoas podem
tratar e resolver problemas complexos e
adaptativos, enquanto produtiva e
criativamente entregam produtos com o mais
alto valor possível.
Scrum é...
-Leve
-Simples de entender
-Extremamente difícil de dominar
Scrum é...
-Empírico:
Scrum é um framework estrutural que está
sendo usado para gerenciar o desenvolvimento
de produtos complexos desde o início de 1990.
Scrum não é...
um processo ou uma técnica para construir
produtos; em vez disso, é um framework dentro
do qual você pode empregar vários processos ou
técnicas.
Os Pilares
Os Pilares
Três pilares apoiam a implementação de
controle do processo empírico:
-Transparência
-Inspeção
-Adaptação.
Pilar Um
Transparência
Aspectos significativos do processo devem estar
visíveis aos responsáveis pelos resultados.
Pilar Dois
Inspeção
Os usuários Scrum devem, frequentemente,
inspecionar os artefatos Scrum e o progresso em
direção a detectar variações.
Pilar Dois
Inspeção
Esta inspeção não deve, no entanto, ser tão
frequente que atrapalhe a própria execução das
tarefas.
Pilar Três
Adaptação
Se um ou mais aspectos de um processo desviou
para fora dos limites aceitáveis ou produto não
será inaceitável, o processo ou o material sendo
produzido deve ser ajustado.
Framework Scrum
Consiste em:
-Papéis
-Eventos
-Artefatos
Papéis do Scrum
Papéis do Scrum
Os papéis de um time Scrum são:
-Product Owner
-Time de Desenvolvimento
-Scrum Master.
Papéis do Scrum
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-toda a organização deve respeitar as suas
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Papéis do Scrum
Scrum Master
-Aplica o Scrum e facilita os eventos
-Remove impedimentos do time
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Eventos do Scrum
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Sprint
Período de um mês ou menos, durante o qual
um incremento utilizável do produto é criado.
Inclui planejamento, reuniões diárias, o
desenvolvimento, a revisão e a retrospectiva.
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Sprint Planning
O trabalho a ser realizado é planejado aqui, em
uma reunião de 8h para um mês de trabalho.
-O que pode ser Pronto nesta Sprint?
-Como o trabalho escolhido será Pronto?
O resultado é o Sprint Backlog.
Eventos do Scrum
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Reunião diária de 15 minutos, para que o Time
de Desenvolvimento possa sincronizar as
atividades e criar um plano para as próximas 24
horas.
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Sprint Review
Executada no final da Sprint para inspecionar o
incremento e adaptar o Product Backlog se
necessário.
Dura 4h para Sprints de um mês.
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Sprint Restrospective
Oportunidade para o Time Scrum inspecionar a
si próprio e criar um plano para melhorias a
serem aplicadas na próxima Sprint
Dura 3h para uma Sprint de um mês.
Artefatos do Scrum
Artefatos do Scrum
Product Backlog
Lista ordenada de tudo que deve ser necessário
no produto, e é uma origem única dos requisitos
para qualquer mudança a ser feita no produto.
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para a Sprint, juntamente com o plano para
entregar o incremento do produto e atingir o
objetivo.
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