O documento descreve os princípios e objetivos do Lean, uma abordagem para organizar sistemas de produção de forma mais eficiente eliminando desperdícios. O Lean visa eliminar tudo que não agrega valor, aumentar a eficiência, melhorar a qualidade e reduzir tempo e custos de produção. Lista exemplos de desperdícios e passos básicos para implementar ambientes Lean.

1. LEAN

2. Abordagem para organizar

4. Sistema Toyota de Produção Falta de recursos e pouca produtividade

5. Larga Escala Especialização Estoques Elevados Divisão do Trabalho Produção em Massa

6. Lotes Pequenos Estoques Reduzidos Qualidade Extrema Trabalhadores Multifuncionais Maior Eficiência

7. A Toyota mudou a indústria automobilística. Mais eficiente, maior qualidade… Apesar dos últimos recalls

8. Objetivos do Lean

9. Eliminar Desperdício

10. Fazer algo que não gere valor para o cliente final É desperdício, deve ser eliminado!

11. Aumente a Eficiência!

12. Melhore a qualidade Mas tem que entender o que o cliente quer

13. Reduza o Tempo

14. Reduza o custo total É necessário produzir somente o necessário para a demanda do cliente

15. Preserve valor com a menor quantidade possível de trabalho

17. Desperdício É tudo que não agrega valor ao que está fazendo.

18. Nem sempre é fácil enxergar o desperdício.

19. Pode ser algo sem necessidade

20. Pode ser algo que deixou pela metade

21. Perdendo foco ao fazer muitas tarefas

22. Perdendo tempo esperando alguém

23. Evitando movimentações desnecessárias

24. Ou criando nossos próprios problemas

25. Algo que não serve para nada

26. Passos para construir ambientes Lean Alguns passos básicos

27. Monte o ambiente mais simples possível para entregar o seu produto Mesmo que não atenda a todas as situações

28. Reconheça que sempre tem espaço para melhoria Mesmo que não atenda a todas as situações

29. Meça para saber o que melhorar Mas comece simples, medidas que façam sentido na sua equipe

30. Abra espaço para a dúvida.

31. Lean é fundamentalmente sobre entender o que é importante e usar uma abordagem disciplinada para constantemente melhorar nas coisas que foram definidas como importante.

32. Pense em… O que estou fazendo é necessário? Estou trazendo valor para o cliente? Quando foi a última vez que aprendi algo? Tenha foco no objetivo, no que é importante para sua atividade, para seu cliente.

33. Pense em… Se você não gosta do que faz. Se você não quer aprender. Se não quer agregar valor. Pense bem… Você pode estar jogando sua vida fora.