O documento apresenta os valores e princípios do Manifesto Ágil, que defende que indivíduos e interação são mais importantes que processos e ferramentas, que software funcionando é mais importante que documentação abrangente, e que resposta à mudança é mais importante do que seguir um plano. Os 12 princípios descrevem como equipes ágeis devem priorizar satisfação do cliente, aceitar mudanças, entregar software frequentemente, colaborar diariamente e se auto-organizar.

1. O Manifesto Agil
http://agilemanifesto.org
Saturday, August 4, 12

2. Saturday, August 4, 12

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4. Autores http://agilemanifesto.org
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5. @KentBeck
@jeffsutherland
@kschwaber
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6. @martinfowler
@pragdave
Andrew Hunt
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7. @TotherAlistair
@WardCunningham
Arie van Bennekum
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8. @marick
@jimhighsmith
@unclebobmartin
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9. @RonJeffries
@JonKernPA
Mike Beedle
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10. Valores
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11. Indivíduos e
interação
entre eles
mais que
processos e feramentas
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12. Software
funcionando
mais que
documentacao abrangente
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13. Colaboração
com o cliente
mais que
negociacao de contratos
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14. Responder a
mudanças
mais que
seguir um plano
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15. Princípios http://agilemanifesto.org
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16. 1
Nossa maior prioridade é
satisfazer o cliente, através
de entregas rápidas e
contínuas gerando valor
ao software.
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17. 2
Receber bem as
mudanças dos
requisitos, mesmo em
estágios tardios do
desenvolvimento.
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18. 3
Trabalhando para
entregar software, em
intervalos de 2 semanas
até 2 meses
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19. 4
Empresários e
desenvolvedores devem
trabalhar juntos
diariamente durante todo
o projeto.
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20. 5
Construa projetos com
indivíduos motivados,
dê-lhes o ambiente e o
suporte que precisam, e
confie neles para ter o
trabalho realizado
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21. 6
O método mais eficiente e
efetivo de transmitir
informação para a equipe
de desenvolvimento está
na conversa face-a-face
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22. 7
Software funcionando é
a principal medida para o
progresso
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23. 8
Processos ágeis promovem
o desenvolvimento
sustentável.
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24. 9
Atenção contínua para
uma excelência técnica e
um bom design aumentam
a agilidade
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25. 10
Simplicidade – a arte
de maximizar o valor do
trabalho não feito – é
essencial
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26. 11
As melhores arquiteturas,
requisitos, e design
emergem a partir de
equipes auto-organizadas
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27. 12
Em intervalos regulares, as
equipes devem refletir sobre
como tornaram-se mais
efetivas, em seguida aprimorar
e ajustar de acordo com seu
comportamento.
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28. Saturday, August 4, 12