1.
Alinhando Discovery
com Delivery usando
Upstream Kanban
Rafael Caceres
rafael@taller.net.br

2.
Quem sou eu?
Rafael Caceres
● Cientista da computação
● Cofundador da Taller
● Cocriador do Fluxo Unificado
● CEO da Impulso Agile
● 20 anos de desenvolvimento de software

3.
Agilidade
nos Negócios

4.
Fluxo
Enterprise

5.
Upstream
➔ Entender as necessidades
➔ Antecipar problemas
➔ Modelar soluções
➔ Criar opções

6.
Downstream
➔ Melhorar a capacidade para melhor atender as
demandas

7.
Cadência de criação
de demandas
Cadência de entrega

8.
Cadência de criação
de demandas
Cadência de entrega

9.
Cadência de criação
de demandas
Cadência de entrega

10.
O sucesso do
Sistema Kanban

11.
Lead time do sistema

12.
Olhando para o todo

13.
Lead time do sistema
Lead time do Cliente

14.
Feedback do
Sistema

15.
O propósito do Upstream Kanban é
amadurecer a entrada de requisitos
antes do comprometimento de execução
no Downstream

16.
O que vemos quando olhamos upstream?
➔ Itens de alto valor tendem a ficar muito tempo na
análise
➔ Itens de baixo valor se movem rapidamente

17.
Expeditando o upstream
➔ Itens de alto valor geralmente precisam expeditar
no upstream
➔ Com isso, itens de baixo valor ficam travados no
ponto de comprometimento

18.
Fluxo downstream desigual
➔ Itens “fura-fila” dão muito trabalho no downstream
➔ Times vivem períodos de alto comprometimento
com períodos de starvation

19.
Fricção
ao invés de
Fluxo

20.
Caminho do conhecimento
➔ Viabilidade econômica
➔ Desejabilidade
➔ Viabilidade técnica
➔ Feedback loop

21.
Redesenhando o
Processo Upstream

22.
Ainda temos um grande lead time de cliente
comparando com o lead time de sistema

23.
Fricção na tomada de decisão
➔ Tomada de decisão requer esforço e tempo
◆ Mais devagar e pouco frequente
◆ Rápido e frequente (rotina)

24.
Alto esforço na tomada de decisão
➔ Esforço para criar alternativas é alto
➔ Pressão para escolher uma alternativa rapidamente

25.
Nem todo valor é igual
➔ Quando existe certeza, nos comprometemos
➔ Quando certeza é baixa, criamos opções

26.
Próximos Passos
➔ Customer Kanban
➔ Discovery Kanban

27.
Dúvidas?
rafael@taller.net.br
@rafaelcaceres
blog.taller.net.br