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Grupo:
     Ana Tereza de Pádua

     Andréa Cristina Dornelles Italiano

     Daniel André Rigo Guirra

     Josimeire Moura da Silva

     Walison Aparecido de Oliveira
   Para Caplan (1990), os grupos focais são “pequenos
    grupos de pessoas reunidos para avaliar conceitos ou
    identificar problemas”.

   É ferramenta comumente usada em pesquisas de
    marketing e nas áreas humanas e sociais. (DIAS,
    2000).

   É dividido em três etapas: planejamento, condução das
    entrevistas e análise e interpretação dos resultados.

   Pode ser utilizado sozinho ou em parceria com outros
    métodos.
Grupo   Focal   envolve   uma   discussão   objetiva
conduzida ou moderada que introduz um tópico a um
grupo de respondentes e direciona sua discussão
sobre o tema, de uma maneira não-estruturada e
natural (PARASURAMAN, 1986 p. 245).
   envolvimento de pessoas;
   reuniões em série ;
   homogeneidade dos participantes quanto aos
    aspectos de interesse da pesquisa;
   geração de dados;
   natureza qualitativa;
   discussão focada em um tópico que é
    determinado pelo propósito da pesquisa;
   O assunto é constrangedor para os participantes;

   O pesquisador não tem controle sobre quais são
    os aspectos críticos do estudo;

   São necessárias projeções estatísticas;

   Outro método pode produzir resultados com
    melhor qualidade ou mais economicamente;

   O    pesquisador     não     pode    garantir      a
    confidencialidade da informação.
   Parasuraman (1986, p. 258) destaca três
    aplicações mais freqüentes para esse método:


   A. Conhecimento dos consumidores;


   B. Planejamento de um novo produto;


   C. Propaganda.
   Sinergismo, sendo o resultado obtido com a
    participação simultânea de todos os entrevistados
    mais rico do que se todos fossem entrevistados
    individualmente;

   Interação entre os elementos que enriquece os
    resultados ;

   Estimulação;
   Espontaneidade e naturalidade nas colocações;

   Flexibilidade para o moderador dirigir a discussão
    para um novo tópico interessante que tenha
    surgido e que não havia sido previsto;

   Profundidade;

   Amplo leque de dados possíveis de se obter;

   Rapidez na coleta;
   Pesquisador tem menor controle sobre os dados
    gerados (no caso de existir um grupo de questões
    predefinidas ou uma forte necessidade de manter
    comparação entre as entrevistas);

   Não é possível saber se a interação em grupo
    reflete ou não o comportamento individual;

   Os dados são mais difíceis de analisar.
   Não é baseado em um ambiente natural e a
    discussão deve ser conduzida em ambiente que
    propicie o diálogo;


   Exige entrevistadores treinados cuidadosamente;


   0s grupos são difíceis de reunir;
Entrevista
Grupo Focal:                    Individual:



       Como seu papel inúmeras grande
       A condução de écompetição. com
       Desde que se sintamais ser O
       Não quantidadecompetempassivo, é
       Pode-sequalquer à vontade
             há obter podem pelo
           participantesuma grande
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       A respostas relativamente se
       Uma há interação no grupo,
       Não
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       Algunssermaiséfácil ode menose
           interaçãopode ser podem
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     interação presencial”.
Thompson (2002, p. 81)
   Para Dias (2000) essa é a etapa mais difícil
    desse método, pois ela não é suficiente para
    repetir ou transcrever o que foi dito.

   Dificuldade por parte do pesquisador de
    sintetizar as informações para a obtenção dos
    resultados.
“ Na área de Ciência da Informação, mais
especificamente nas unidades de informação, o
grupo focal pode ser empregado em estudos de
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outros     grupos     tradicionalmente      pouco
representativos nos estudos de usuários; em
avaliações de processos, serviços e produtos; e
em avaliações da satisfação dos funcionários na
realização de suas tarefas diárias.” (DIAS, 2000)
CAPLAN, S. Using focus group methodology for ergonomic design.
Ergonomics, v. 33, n. 5, p. 527-33, 1990.

DIAS, C. . Grupo focal: técnica de coleta de dados em pesquisas
qualitativas. Informação Sociedade, v. 10, n. 2, 2000.

KRUEGER,R. A. Focus Groups: a practical guide for applied researsh. 2 ed.
Thousand Oaks, SAGE Publications, 1994.

MATTAR, Fauze N. Pesquisa de Marketing. São Paulo: Editora Atlas, 1993.

MORGAN, D. L. Focus Group as Qualitative Research. Beverly
Hills:.SAGE Publications, 1988.

PARASURAMAN, A. Marketing research. Toronto: Addison-Wesley
Publishing, 1986.

THOMPSON, J. B. A mídia e a modernidade. 5. ed. Petrópolis: Vozes, 2002.
p. 81.

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Grupo focal e Grupo Focal Virtual

  • 1.
  • 2. Grupo:  Ana Tereza de Pádua  Andréa Cristina Dornelles Italiano  Daniel André Rigo Guirra  Josimeire Moura da Silva  Walison Aparecido de Oliveira
  • 3. Para Caplan (1990), os grupos focais são “pequenos grupos de pessoas reunidos para avaliar conceitos ou identificar problemas”.  É ferramenta comumente usada em pesquisas de marketing e nas áreas humanas e sociais. (DIAS, 2000).  É dividido em três etapas: planejamento, condução das entrevistas e análise e interpretação dos resultados.  Pode ser utilizado sozinho ou em parceria com outros métodos.
  • 4. Grupo Focal envolve uma discussão objetiva conduzida ou moderada que introduz um tópico a um grupo de respondentes e direciona sua discussão sobre o tema, de uma maneira não-estruturada e natural (PARASURAMAN, 1986 p. 245).
  • 5. envolvimento de pessoas;  reuniões em série ;  homogeneidade dos participantes quanto aos aspectos de interesse da pesquisa;  geração de dados;  natureza qualitativa;  discussão focada em um tópico que é determinado pelo propósito da pesquisa;
  • 6. O assunto é constrangedor para os participantes;  O pesquisador não tem controle sobre quais são os aspectos críticos do estudo;  São necessárias projeções estatísticas;  Outro método pode produzir resultados com melhor qualidade ou mais economicamente;  O pesquisador não pode garantir a confidencialidade da informação.
  • 7. Parasuraman (1986, p. 258) destaca três aplicações mais freqüentes para esse método:  A. Conhecimento dos consumidores;  B. Planejamento de um novo produto;  C. Propaganda.
  • 8. Sinergismo, sendo o resultado obtido com a participação simultânea de todos os entrevistados mais rico do que se todos fossem entrevistados individualmente;  Interação entre os elementos que enriquece os resultados ;  Estimulação;
  • 9. Espontaneidade e naturalidade nas colocações;  Flexibilidade para o moderador dirigir a discussão para um novo tópico interessante que tenha surgido e que não havia sido previsto;  Profundidade;  Amplo leque de dados possíveis de se obter;  Rapidez na coleta;
  • 10. Pesquisador tem menor controle sobre os dados gerados (no caso de existir um grupo de questões predefinidas ou uma forte necessidade de manter comparação entre as entrevistas);  Não é possível saber se a interação em grupo reflete ou não o comportamento individual;  Os dados são mais difíceis de analisar.
  • 11. Não é baseado em um ambiente natural e a discussão deve ser conduzida em ambiente que propicie o diálogo;  Exige entrevistadores treinados cuidadosamente;  0s grupos são difíceis de reunir;
  • 12. Entrevista Grupo Focal: Individual: Como seu papel inúmeras grande A condução de écompetição. com Desde que se sintamais ser O Não quantidadecompetempassivo, é Pode-sequalquer à vontade há obter podem pelo participantesuma grande Ospressão do grupo pode já que As A respostas relativamente se Uma há interação no grupo, Não possívelparticipantespresenteum Algunssermaiséfácil ode menose interaçãopode ser podem Não háconduzir maistem uma Aentrevistador, todoobtida em a entrevistasdifícilmaisde outras o muitoinfluência agendar está Éentrevista de dá apenasopinião Pode Cada participante fácil falar de informaçõestem conciliar entrevistadoindividuais tempo quantidade tempo. pode informações desafiar epressãopela presença Nãoespaçoexporcontroversosideias há de grupo doum docom se o na grupo. “contaminadas” pensamentoo a constrangidosfocal entre gerar exporasuas que sentir assuntos sua opinião custo entrevistade tantas pessoas sobre issode tempo disponível novas e muito ocasionar para pessoas. demanda sobre tempo para fadiga e idéias. mais estimula participantes. Porém, curto entrevistaseindividuais. agenda pessoas desconhecidas. entrevistadoreduzido. dosumaeentrevista entrevistador. relativamente o de entrevistador.individual. em outros pessoa. altos. de várias assunto. ao participantes. um único uma única aborrecimento. tempo custos mais
  • 13. “as novas formas de interação que se estendem no espaço ou até mesmo no tempo, oferecem um leque de características que as diferenciam da interação presencial”. Thompson (2002, p. 81)
  • 14. Para Dias (2000) essa é a etapa mais difícil desse método, pois ela não é suficiente para repetir ou transcrever o que foi dito.  Dificuldade por parte do pesquisador de sintetizar as informações para a obtenção dos resultados.
  • 15. “ Na área de Ciência da Informação, mais especificamente nas unidades de informação, o grupo focal pode ser empregado em estudos de usuários; em pesquisas com não usuários ou outros grupos tradicionalmente pouco representativos nos estudos de usuários; em avaliações de processos, serviços e produtos; e em avaliações da satisfação dos funcionários na realização de suas tarefas diárias.” (DIAS, 2000)
  • 16. CAPLAN, S. Using focus group methodology for ergonomic design. Ergonomics, v. 33, n. 5, p. 527-33, 1990. DIAS, C. . Grupo focal: técnica de coleta de dados em pesquisas qualitativas. Informação Sociedade, v. 10, n. 2, 2000. KRUEGER,R. A. Focus Groups: a practical guide for applied researsh. 2 ed. Thousand Oaks, SAGE Publications, 1994. MATTAR, Fauze N. Pesquisa de Marketing. São Paulo: Editora Atlas, 1993. MORGAN, D. L. Focus Group as Qualitative Research. Beverly Hills:.SAGE Publications, 1988. PARASURAMAN, A. Marketing research. Toronto: Addison-Wesley Publishing, 1986. THOMPSON, J. B. A mídia e a modernidade. 5. ed. Petrópolis: Vozes, 2002. p. 81.