1. O documento descreve um projeto de uma loja mega store da rede Fast Shop para ampliar sua presença no mercado, alcançando classes sociais C e D. 2. Será contratada uma empresa de arquitetura e design para o projeto da loja e uma de publicidade para campanhas. 3. O projeto terá prazo de 6 meses, área de estacionamento para 300 veículos e disponibilizará praça de alimentação e entretenimento.

1. CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO - GESTÃO DE PROJETOS
Estrutura e Metodologia para Projeto
GRUPO B






Fabricio Pinheiro
Giovani Miron
Guilherme Carrião
Michel Franco
Sabrina Mariana
Mario Luiz Marinho

2. SUMÁRIO
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
A Fast Shop
Principais Produtos
Público Alvo
Concorrentes Diretos
Vantagens e Desvantagens – Concorrentes
Análise do Mercado (Oportunidade / Ricos)
Proposição de um novo Produto / Serviço
Estratégia
O PROJETO FAST SHOP MEGA STORE

3. A FAST SHOP
 TIPO
Sociedade anônima.
 FUNDAÇÃO
Em 1986.
 SEDE
São Paulo.
 PRODUTOS
Eletrodomésticos, Eletrônicos, Informática, Portáteis,
Telecom.
 SERVIÇOS
Cartão Fast Shop Aura, NIO e Lista de Casamentos.
 VALOR DO MERCADO
Aproximadamente 1,5 bilhões de reais.
 LUCRO
Em torno de 300 milhões de reais em 2011.
 FATURAMENTO
Média de 3 bilhões de reais em 2011.
 PÚBLICO ALVO
Classe média A e B.
 CONCORRENTES
Submarino, Magazines Luiza, Ponto Frio, Extra, Wall
Mart, Carrefour, Casas Bahia e Ricardo Eletro.

4. BREVE HISTÓRICO
•
A rede Fast Shop começou a operar em 1986 como uma concessionária
autorizada Yamaha que vendia motocicletas, motores de popa, jet-ski,
peças e prestava assistência técnica para estes produtos, na Zona Norte
de São Paulo.
•
Em 1991, a empresa tomou novas diretrizes e deu início à operação de
logística de entrega de eletrodomésticos aos contemplados das
grandes administradoras de consórcio.
•
No ano de 2000, a rede inaugurou seu site de vendas pela internet.
•
Hoje, o endereço da empresa (www.fastshop.com.br) recebe mais de 5
milhões de visitantes por mês e oferece a possibilidade do Brasil inteiro
comprar pela web.

5. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA
VANTAGEM:
As lojas apresentam diversas variedades de marcas e sempre tem
disponíveis em estoque, os mais recentes lançamentos tecnológicos.
DESVANTAGEM
Praticamente, não utiliza meios de divulgação dos seus produtos
em canais de vendas relacionados à midia de massa, tornando-a
pouco conhecida entre as classes sociais C e D, que
conforme, recentes pesquisas, detém um grande poder de
consumo e compra.

6. ANÁLISE DO MERCADO
Fonte: http://www.reclameaqui.com.br
Fonte: http://www.ebit.com.br

7. FAST SHOP MEGA STORE
O Projeto







Objetivos do Projeto
Premissas e Restrições
Principais Stakeholders
Fases e Entregáveis - EAP
Cronograma
Estimativa de Custos
Retorno do Investimento

8. OBJETIVO DO PROJETO – FAST SHOP MEGA STORE
Locação de um imóvel do tipo
galpão/depósito para execução do
projeto de lançamento de uma MEGA
LOJA
DE
DEPARTAMENTOS
DE
PRODUTOS.

9. PROJETO - FAST SHOP MEGA STORE
Premissas
Restrições
Contratação de empresa de Arquitetura e O projeto deverá ser entregue no prazo de
Design para a elaboração do projeto e planta seis meses.
do local.
Contratação de uma empresa de Publicidade A Região Norte da cidade de São Paulo será
e Marketing para a elaboração das excluída da pesquisa do mercado.
campanhas de mídia.
O terreno deverá ter uma área
estacionamento que comporte até
veículos.
de O orçamento aprovado para os custos do
300 projeto é de R$ 7 Milhões.
O projeto deverá disponibilizar, áreas para O início do projeto será em 01/10/2012.
praça de alimentação e atividades de
entretenimento (adulto e infantil).

10. PROJETO FAST SHOP MEGA STORE - PRINCIPAIS STAKEHOLDERS
MANTER SATISFEITO
PODER
1. Governo
2. Mídia
MONITORAR
1. Equipe
2. Prestadores de ServiçoS
GERENCIAR DE PERTO
1. CEO Fast Shop
MANTER INFORMADO
1. Consumidor
INTERESSE

11. DEFINIÇÕES DO PROJETO FAST SHOP MEGA STORE
• CRONOGRAMA
• EAP
• ESTIMATIVA DE CUSTOS
• ROI

12. PROJETO FAST SHOP MEGA STORE
DÚVIDAS