Capitulo 5

1. Gestão de Pessoas
A IMPORTÂNCIA DE SER UM LÍDER - CAP 5

2. A IMPORTÂNCIA DE SER UM LÍDER – CAPITULO 5
QUALA IMPORTÂNCIADALIDERANÇAEM UMA EMPRESA?
A LIDERANÇA É UM ELEMENTO-CHAVE EM TODA EMPRESA. OS LÍDERES PODEM
CAUSAR UM PROFUNDO IMPACTO NA VIDA DAS PESSOAS E DAS EMPRESAS.
▪ A LIDERANÇA ESTÁ LIGADA A UM FENÔMENO GRUPAL, ISTO É, ENVOLVE DUAS
OU MAIS PESSOAS.
▪ O ATO DE LIDERAR SE TRATA DE UM PROCESSO DE INFLUÊNCIA EXERCIDO
PELOS LÍDERES, DE FORMA INTENCIONAL, SOBRE SEUS SEGUIDORES.
DIANTE DESTE CONSENSO, PODEMOS DIZER QUE LIDERANÇA É A
CAPACIDADE DE INFLUENCIAR UM INDIVÍDUO OU GRUPO A ALCANÇAR
OBJETIVOS. 2

3. A IMPORTÂNCIA DE SER UM LÍDER – CAPITULO 5
TIPOS DE LIDERANÇA:
ESTILO AUTOCRÁTICO - QUANDO A LIDERANÇA É SOMENTE DE UM ÚNICO
LÍDER, E OS SUBORDINADOS NÃO POSSUEM A LIBERDADE DE ESCOLHA DENTRO
DA EMPRESA.
ESTILO LIBERAL – QUANDO O LÍDER PERMITE TOTAL LIBERDADE NAS
TOMADAS DE DECISÕES COM A EQUIPE, NA MAIORIA DAS VEZES ESSE TIPO DE
LIDERANÇA ACABA SENDO INEFICAZ, VISTO QUE OS SUBORDINADOS TENDEM A
APRESENTAR BAIXA PRODUTIVIDADE E CERTO INDIVIDUALISMO.
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4. A IMPORTÂNCIA DE SER UM LÍDER – CAPITULO 5
TIPOS DE LIDERANÇA:
ESTILO DEMOCRÁTICO - QUANDO O LÍDER ATUA EM CONJUNTO COM A EQUIPE,
AJUDANDO OS FUNCIONÁRIOS A EXECUTAREM BEM SUAS TAREFAS,
MANTENDO UM CLIMA AGRADÁVEL NO AMBIENTE DE TRABALHO.
PARTICIPATIVO E E ORITANDO O GRUPO DE FORMA HAMÔNICA.
ESTILO COACH – ESTILO MODERNO, QUANDO O LÍDER ACABA INCENTIVANDO
OS FUNCIONÁRIOS POR MEIOS DE FEEDBACK CONSTANTE AFIM DE MANTER A
EQUIPE EMPENHADA E PRODUTIVA.
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5. A IMPORTÂNCIA DE SER UM LÍDER – CAPITULO 5
VISTO OS TIPOS DE LIDERANÇA,UMA BREVE PERGUNTA:
Você se identifica com algum dos estilos de liderança?
É importante enfatizar que a liderança não é um dom, e
sim uma competência comportamental, que pode ser
aprendida e desenvolvida. Isso significa que dependerá
de você querer se capacitar e se desenvolver como
líder.
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6. A IMPORTÂNCIA DE SER UM LÍDER – CAPITULO 5
COMO FOI VISTO, O LÍDER INFLUENCIA PESSOAS COM SUAS AÇÕES E
ESTIMULA A EQUIPE PARA ALCANÇAR OS OBJETIVOS. ISSO FICA
AINDA MAIS CLARO QUANDO OBSERVAMOS OS OBJETIVOS DA
LIDERANÇA:
▪ PROMOVER A COORDENAÇÃO DA EQUIPE.
▪ INCENTIVAR A IMPLANTAÇÃO DE NOVAS IDEIAS.
▪ PROMOVER O COMPROMETIMENTO.
▪ ESTIMULAR O DESENVOLVIMENTO.
▪ DELEGAR ESTRATEGICAMENTE.
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7. A IMPORTÂNCIA DE SER UM LÍDER – CAPITULO 5
CARACTERÍSTICAS DE UMA BOA LIDERANÇA:
SABER SE COMUNICAR DE FORMA OBJETIVA E DINÂMICA.
SER CAPAZ DE APROVEITAR AS IDEIAS DE SEUS COLABORADORES, CONTRIBUINDO PARA
ENRIQUECER O TEMA, MESMO QUANDO AS CONTRIBUIÇÕES PARECEREM ABSURDAS.
SER CAPAZ DE DAR E RECEBER FEEDBACK E TER CONTROLE EMOCIONAL NAS SITUAÇÕES
DIFÍCEIS, DELICADAS E SOB PRESSÃO.
SER ATIVO E DINÂMICO, ÉTICO EM SUAS ATITUDES E COLOCAÇÕES E ASSERTIVO NA
TOMADA DE DECISÃO.
SER CAPAZ DE ASSUMIR E CONDUZIR MUDANÇAS DE CARÁTER COMPORTAMENTAL,
TÉCNICO E CULTURAL.
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8. A IMPORTÂNCIA DE SER UM LÍDER – CAPITULO 5
VOCÊ JÁ OUVIU FALAR NA PIRÂMIDE DAS NECESSIDADES?
ABRAHAM MASLOW (1943) DESENVOLVEU UMA TEORIA DA MOTIVAÇÃO
FUNDAMENTADA EM UMA HIERARQUIA DAS NECESSIDADES QUE
INFLUENCIAM O COMPORTAMENTO HUMANO. SEGUNDO ESTE AUTOR, EM
CADA MOMENTO, EXISTE UMA NECESSIDADE PREDOMINANTE NOS INDIVÍDUOS
QUE MOTIVA SEU COMPORTAMENTO. NESTE CASO, OS INCENTIVOS DA
LIDERANÇA DEVEM, DE ALGUMA FORMA, SER COMPATÍVEIS COM A
SATISFAÇÃO DESSA NECESSIDADE PREDOMINANTE PARA QUE, DE MANEIRA
ESPONTÂNEA, O INDIVÍDUO CAMINHE NA DIREÇÃO DESEJADA PELA EMPRESA.
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9. A IMPORTÂNCIA DE SER UM LÍDER – CAPITULO 5
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10. A IMPORTÂNCIA DE SER UM LÍDER – CAPITULO 5
VOCÊ JÁ OUVIU FALAR NA PIRÂMIDE DAS NECESSIDADES?
UMA VEZ SATISFEITA AQUELA NECESSIDADE, CESSA SEU POTENCIAL
MOTIVADOR. SEGUNDO A ESCALA DE MASLOW, A QUAL VOCÊ PODE
OBSERVAR A SEGUIR, TORNA-SE IMPORTANTE, ENTÃO, A SATISFAÇÃO DE
OUTRO NÍVEL DE NECESSIDADE
AS NECESSIDADES FISIOLÓGICAS APARECEM NA BASE DA PIRÂMIDE. SÃO AS
NECESSIDADES BÁSICAS PARA A SOBREVIVÊNCIA HUMANA, OU SEJA,
ALIMENTO, ROUPA, REPOUSO, MORADIA.
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11. A IMPORTÂNCIA DE SER UM LÍDER – CAPITULO 5
A PARTIR DO MOMENTO EM QUE ESSAS NECESSIDADES ESTIVEREM
SATISFEITAS, PASSAM A PREDOMINAR AS DE SEGURANÇA. NESSE NÍVEL,
SURGEM AS NECESSIDADES RELACIONADAS À AUTOPRESERVAÇÃO, COMO
A DE PROTEÇÃO CONTRA O PERIGO FÍSICO E CONTRA A PRIVAÇÃO DOS
FATORES BÁSICOS DE SOBREVIVÊNCIA. DEPOIS DE SATISFEITAS AS
NECESSIDADES FISIOLÓGICAS E DE SEGURANÇA, TORNAM-SE
DOMINANTES AS NECESSIDADES SOCIAIS.
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12. A IMPORTÂNCIA DE SER UM LÍDER – CAPITULO 5
NESSE PATAMAR, SÃO IMPORTANTES A PARTICIPAÇÃO E A ACEITAÇÃO DO
INDIVÍDUO EM GRUPO. TORNAM-SE IMPORTANTES, AINDA, O
COMPARTILHAMENTO E O APROFUNDAMENTO DE CONHECIMENTOS E
EXPERIÊNCIAS COM AS PESSOAS OU COM GRUPOS DE PESSOAS. APÓS A
INCLUSÃO E A ACEITAÇÃO EM GRUPOS, PASSAM A SER DOMINANTES AS
NECESSIDADES DE ESTIMA, QUE INCLUEM A AUTOESTIMA E O
RECONHECIMENTO POR PARTE DOS OUTROS. AS PESSOAS PRECISAM SE
SENTIR CONFIANTES EM SI MESMAS, CAPAZES DE CRIAR NOVOS MÉTODOS
E TÉCNICAS E DE SUGERIR NOVAS FORMAS DE AÇÃO.
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13. A IMPORTÂNCIA DE SER UM LÍDER – CAPITULO 5
FINALMENTE, UMA VEZ SATISFEITA A NECESSIDADE DE ESTIMA, PASSA A
PREDOMINAR A NECESSIDADE DE AUTORREALIZAÇÃO. NESSE DEGRAU DA
PIRÂMIDE, AS PESSOAS SENTEM O ANSEIO DE CONSOLIDAR SEUS
PRÓPRIOS POTENCIAIS, SEJAM ELES QUAIS FOREM. ESSES POTENCIAIS
PODEM VARIAR NO DECORRER DA VIDA. A AUTORREALIZAÇÃO SE
MODIFICARÁ, CONFORME OS POTENCIAIS QUE A PESSOA DESEJAR
CONSOLIDAR EM CADA MOMENTO DA VIDA.
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14. A IMPORTÂNCIA DE SER UM LÍDER – CAPITULO 5
CONCLUSÃO:
COMO LÍDER, SEU PAPEL É CONSEGUIR ESTABELECER UMA RELAÇÃO DE
CONFIANÇA COM O SEU TIME, SEJA POR MEIO DE CONVERSAS INFORMAIS
OU FEEDBACKS CONSTRUTIVOS. ESSE CONTATO VAI FAZER COM QUE VOCÊ
COMPREENDA MELHOR O PAPEL DE CADA UM DOS SEUS COLABORADORES
DENTRO DA EMPRESA. ASSIM, É POSSÍVEL PERCEBER UMA RELAÇÃO DE
CAUSA E EFEITO ENTRE LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO. UM LÍDER MOTIVADOR É
AQUELE QUE AJUDA A IMPULSIONAR A MOTIVAÇÃO JÁ EXISTENTE NA EQUIPE.
AMEAÇAR OU OFERECER VANTAGENS NÃO É UMA FORMA GENUÍNA DE
MOTIVAR, POIS SEM O ESTÍMULO, ACABA-SE A “MOTIVAÇÃO”. 14

15. A IMPORTÂNCIA DE SER UM LÍDER – CAPITULO 5
DICA DO PROFESSOR:MANTENHA SEMPRE SEU CURRÍCULO
ATUALIZADO.AS OPORTUNIDADES PODEM APARECER UMA
ÚNICA VEZ, ESTEJA PREPARADO PARA ABRAÇA-LAS.
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16. PRÓXIMO
CAPITULO
CAPITULO 6 – Administrando o
Desempenho Profissional
LIBERTY ENSINO
CURSOS LIVRES EAD 16