Intraempreendedorismo amcham agosto 2011

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Intraempreendedorismo amcham agosto 2011

  1. 1. Intraempreendedorismo: umasolução desafiadoraRogério ChérAmchamAgosto / 2011
  2. 2. O que significa vocação empreendedora?Por que alguns intraempreendedores deixam seus empregos? Por que alguns preferem serintraempreededores e não empreendem por conta própria? Qual o perfil do intraempreendedor e que ambientes / políticas podem fomentá-lo?
  3. 3. O que significa vocação empreendedora?
  4. 4. Lloyd Shefsky:“Empreendedor é aquele que entra numnegócio no momento que podeconstituir ou mudar de maneirasignificativa seu centro nervoso”.
  5. 5. Por que alguns intraempreededoresdeixam seus empregos?
  6. 6. NIA E NVF Falta de Conservadorismo patrocinadores internos Ausência Intolerância Sistemas de quanto a erros e Rígidos riscosIntracapital de controle Falta de liberdade Imunidade para tocar seus projetos à inovação
  7. 7. Por que alguns preferemser intraempreededorese não empreendem por conta própria?
  8. 8. Projetos queRecursos para Redes estão fora donovos projetos “limitadas” radar de PE/VC Tradição, Informaçõesnome, marca e do mercado estrutura Acesso à “Poligamia” de tecnologia e projetoscorpo técnico
  9. 9. CARACTERÍSTICAS DOS INTRAEMPREENDEDORES• Disposição para o desafio de transformar um conceito e uma ideia num negócio e numa realidade dentro da empresa em que trabalham• Diversidade quanto à faixa etária e formação• Acessam suas múltiplas inteligências: “brincar com os olhos da mente”, “sonhar com os olhos abertos”, “ouvem” sua obra antes de ser executada
  10. 10. • Cruzam as fronteiras da organização e assumem a responsabilidade por todos os aspectos do projeto• São “gerentes gerais autonomeados” de um projeto que ainda não existe• Muitas vezes não delegam e fazem pessoalmente, ainda que sejam tarefas triviais• Não aceitam facilmente um “não” como resposta• Dedicação obstinada à sua ideia com alto nível de exigência consigo e com os demais• Honram seus patrocinadores
  11. 11. • Comprometimento profundo com projetos que têm para eles um significado pessoal poderoso• Boa dose de obstinação, impaciência, inquietude e uma certa falta de respeito pela tradição• Não perguntam se a ideia vai funcionar, mas sim como fazê-la funcionar• Enfrentam o fracasso não como desastre pessoal, mas como uma experiência de aprendizado e um “atraso temporário no cronograma”• Protagonistas e otimistas quanto ao futuro
  12. 12. • Desejam liberdade e acesso aos recursos da empresa para financiar suas ideias• Preferem símbolos de liberdade ao invés de símbolos de status corporativo (são mais iniciadores do que gestores)• São menos motivados pelo poder do que os executivos (são mais motivados por realização)• Esforçam-se para fazer com que os demais concordem com sua visão• Procuram transmitir o grande significado do projeto, evitando que pareça apenas um desafio pessoal
  13. 13. • Têm ambições financeiras e não desprezam dinheiro, embora o que dirige suas atitudes e sua vida é uma profunda necessidade pessoal de realização, associada a uma visão muito nítida e específica do que desejam realizar• O dinheiro serve como “medição” do sucesso (comparação entre as jardas e o dinheiro)• Não gostam do sistema, mas aprendem a manipulá- lo• Sua necessidade de realizar produz flexibilidade com as regras, não uma perda de integridade
  14. 14. OS 10 MANDAMENTOS DO INTRAEMPREENDEDOR (PINCHOT)1. Vá ao trabalho a cada dia disposto a ser demitido.2. Evite quaisquer ordens que visem interromper seu sonho.3. Execute qualquer tarefa necessária a fazer seu projeto funcionar, a despeito de sua descrição de cargo.4. Encontre pessoas para ajudá-lo.
  15. 15. 5. Siga sua intuição a respeito das pessoas que escolher e trabalhe somente com as melhores.6. Trabalhe de forma clandestina o máximo que puder – a publicidade aciona o mecanismo de imunidade da corporação.7. Nunca aposte em uma corrida, a menos que esteja correndo nela.8. Lembre-se de que é mais fácil pedir perdão do que pedir permissão.9. Seja leal às suas metas, mas realista quanto às maneiras de atingi-las.
  16. 16. 10. Honre seus patrocinadores.
  17. 17. Artista Inventor Intraempreendedor Sonhador Planejador Gerente de LinhaVisão Trabalhador Ação Fonte: Pinchot
  18. 18. BIBLIOGRAFIA
  19. 19. Obrigado!rcher@faap.br

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