Andréia S. M.
Ana Lúcia S. F.
Dulce L. B. M.
Eliane R. P.
Leniomar O. M.
Maria Ap. S.
Rafael C. L.
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMEAÇAS
Pedagógica curricular Administrativa Comunitária Organizacional
FORTALEZAS Conta com equipe técnica, como
coordenador por ciclo.
É uma instituição oficial e conta
com 100% dos professores
contratados.
Contamos com um grande
espaço físico.
Temos todas as aulas em boas
condições.
Realizam-se círculos de
aprendizagem uma vez por mês.
Estamos em conformidade com a
ACEs e dez membros ativos.
Temos comunicação entre a ACEs
e o diretores, uma reunião
informativa ao mês.
Conta com um regulamento
institucional.
COMPLETEM A MATRIZ FODA:
Pedagógica curricular Administrativa Comunitária Organizacional
DEBILIDADES
70% dos docentes não utilizam
técnicas adequadas.
50% dos docentes com poucas
atualizações.
Baixo rendimento das crianças na
área de Matemática, 20% de
desistência e 5% com nota 2, nos
três ciclos da EEB.
Baixo rendimento em
Comunicação 20% de abandono e
40% com nota 2 nos três ciclos.
Os alunos tem dificuldades em
compreensão leitora nos três
ciclos (necessário mais
investigação).
Temos muitas crianças que não
escrevem bem nos três ciclos
(necessário mais investigação).
Pouco segmento de
aprendizagem dos alunos por
parte de todos os docentes.
Não se pode desenvolver
suficientemente todos os
conteúdos de todas as matérias
em todas as séries.
Segundo resultados de
observação das aulas, todos os
docentes não fazem uma boa
distribuição de tempo para o
desenvolvimento das disciplinas.
As crianças não tem muitos
ganhos de aprendizagem
(necessário mais investigação)
Poucos materiais
didáticos disponíveis na
biblioteca.
Fundos insuficientes
para cobrir os gastos da
escola. O egresso da
instituição supera em
10% anual.
Diminui a quantidade de
alunos matriculados em
1% ao ano.
25% dos docentes
chegam atrasados e
saem cedo.
Aumentam os alunos
em recuperação (1%),
reprovados (1%) e
desistentes (0,5%) cada
ano.
Perda de 50 dias de
aulas no ano por
diferentes motivos:
jornadas, folgas, chuva,
feriado, festas da
comunidade.
Pouco acompanhamento
dos pais nas tarefas dos
alunos (necessário mais
investigação).
Pouca participação dos
pais em atividades
extracurriculares
(necessário mais
investigação).
Os pais de família não
tem interesse nas
atividades escolares
(necessário mais
investigação).
Todos os docentes de
graduação não
articulam seu trabalho
para o segmento de
aprendizagem dos
alunos.
Não há comunicação
entre os docentes e os
diretores.
OPORTUNIDADES
A Supervisão de Apoio
Técnico Pedagógico
oferece capacitações
segundo a
necessidade das
instituições.
A comunidade e as
autoridades locais tem
uma boa referencia da
escola.
Temos 1 centro de saúde
que apoia a educação,
com discursos educativos
para a prevenção de
doenças.
Temos um município que
financia projetos
educativos.
Doações de materiais
didáticos por OGs e ONGs.
Pedagógica curricular Administrativa Comunitária Organizacional
AMEAÇAS
Existe outra instituição
próxima que conta com um
bom nível de rendimento
acadêmico em todas as
áreas.
Baixo nível econômico das
famílias de 30% dos alunos.
Segundo as informações do
centro de saúde, na
comunidade existe 20% das
famílias com parasitas.
10% dos pais e mães da
comunidade trabalham fora
da cidade.
Existem muitas crianças
descuidadas sem atenção
dos pais (Necessário mais
investigação).
Não tem acesso a transporte
público, nem caminhos de
boas condições nos dias de
chuva.
Pedagógica curricular Administrativa Comunitária Organizacional
 Falta de experiência da escola para fazer o uso de recursos
integrados;
 Não saber utilizar recursos tecnológicos de última geração;
 Incapacidade de formular seu próprio projeto curricular.
ENUNCIEN POR LO MENOS TRÊS
PROBLEMAS DETECTADOS
ASPECTO SIM NÃO
Expressa com clareza a situação negativa a resolver X
As situações negativas se encontram priorizadas X
Cada situação negativa conta com suas respectivas causas X
As causas se encontram com prioridade X
As situações negativas consideram todas as dimensões
institucionais
X
As situações negativas contemplam as demandas da região X
Os problemas se encontram relatados de forma clara X
. EVALÚEN LOS PROBLEMAS
ENUNCIADOS

FODA Fortalezas, Oportunidades, Debilidades e Ameaças (Educação)

  • 1.
    Andréia S. M. AnaLúcia S. F. Dulce L. B. M. Eliane R. P. Leniomar O. M. Maria Ap. S. Rafael C. L. FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMEAÇAS
  • 2.
    Pedagógica curricular AdministrativaComunitária Organizacional FORTALEZAS Conta com equipe técnica, como coordenador por ciclo. É uma instituição oficial e conta com 100% dos professores contratados. Contamos com um grande espaço físico. Temos todas as aulas em boas condições. Realizam-se círculos de aprendizagem uma vez por mês. Estamos em conformidade com a ACEs e dez membros ativos. Temos comunicação entre a ACEs e o diretores, uma reunião informativa ao mês. Conta com um regulamento institucional. COMPLETEM A MATRIZ FODA:
  • 3.
    Pedagógica curricular AdministrativaComunitária Organizacional DEBILIDADES 70% dos docentes não utilizam técnicas adequadas. 50% dos docentes com poucas atualizações. Baixo rendimento das crianças na área de Matemática, 20% de desistência e 5% com nota 2, nos três ciclos da EEB. Baixo rendimento em Comunicação 20% de abandono e 40% com nota 2 nos três ciclos. Os alunos tem dificuldades em compreensão leitora nos três ciclos (necessário mais investigação). Temos muitas crianças que não escrevem bem nos três ciclos (necessário mais investigação). Pouco segmento de aprendizagem dos alunos por parte de todos os docentes. Não se pode desenvolver suficientemente todos os conteúdos de todas as matérias em todas as séries. Segundo resultados de observação das aulas, todos os docentes não fazem uma boa distribuição de tempo para o desenvolvimento das disciplinas. As crianças não tem muitos ganhos de aprendizagem (necessário mais investigação) Poucos materiais didáticos disponíveis na biblioteca. Fundos insuficientes para cobrir os gastos da escola. O egresso da instituição supera em 10% anual. Diminui a quantidade de alunos matriculados em 1% ao ano. 25% dos docentes chegam atrasados e saem cedo. Aumentam os alunos em recuperação (1%), reprovados (1%) e desistentes (0,5%) cada ano. Perda de 50 dias de aulas no ano por diferentes motivos: jornadas, folgas, chuva, feriado, festas da comunidade. Pouco acompanhamento dos pais nas tarefas dos alunos (necessário mais investigação). Pouca participação dos pais em atividades extracurriculares (necessário mais investigação). Os pais de família não tem interesse nas atividades escolares (necessário mais investigação). Todos os docentes de graduação não articulam seu trabalho para o segmento de aprendizagem dos alunos. Não há comunicação entre os docentes e os diretores.
  • 4.
    OPORTUNIDADES A Supervisão deApoio Técnico Pedagógico oferece capacitações segundo a necessidade das instituições. A comunidade e as autoridades locais tem uma boa referencia da escola. Temos 1 centro de saúde que apoia a educação, com discursos educativos para a prevenção de doenças. Temos um município que financia projetos educativos. Doações de materiais didáticos por OGs e ONGs. Pedagógica curricular Administrativa Comunitária Organizacional
  • 5.
    AMEAÇAS Existe outra instituição próximaque conta com um bom nível de rendimento acadêmico em todas as áreas. Baixo nível econômico das famílias de 30% dos alunos. Segundo as informações do centro de saúde, na comunidade existe 20% das famílias com parasitas. 10% dos pais e mães da comunidade trabalham fora da cidade. Existem muitas crianças descuidadas sem atenção dos pais (Necessário mais investigação). Não tem acesso a transporte público, nem caminhos de boas condições nos dias de chuva. Pedagógica curricular Administrativa Comunitária Organizacional
  • 6.
     Falta deexperiência da escola para fazer o uso de recursos integrados;  Não saber utilizar recursos tecnológicos de última geração;  Incapacidade de formular seu próprio projeto curricular. ENUNCIEN POR LO MENOS TRÊS PROBLEMAS DETECTADOS
  • 7.
    ASPECTO SIM NÃO Expressacom clareza a situação negativa a resolver X As situações negativas se encontram priorizadas X Cada situação negativa conta com suas respectivas causas X As causas se encontram com prioridade X As situações negativas consideram todas as dimensões institucionais X As situações negativas contemplam as demandas da região X Os problemas se encontram relatados de forma clara X . EVALÚEN LOS PROBLEMAS ENUNCIADOS