Coordenadores de Pais
30.01.2014
Contexto Pará

SEDUC
-

Pacto pela Educação do Pará

-

Por que vocês estão aqui
Parceiros e equipes
Parceiros

- Secretaria de Educação do Estado do Pará – SEDUC PA
- Fundação Itaú Social
- Centro Integrado de Estudos e Programas de Desenvolvimento Sustentável - CIEDS

Equipes
 SEDUC
DEINF
 Fundação Itaú Social
Priscila Dias Leite (coordenadora)
 CIEDS
Roselene Souza (coordenadora executiva)
Márcia Florêncio (supervisora)
Coordenador local (a contratar)
Contratação dos 10 Coordenadores de Pais
Contexto

 Pesquisa Nacional sobre o Perfil dos
Dirigentes Municipais da Educação
no Brasil (2010): 3410 gestores

Segundo maior problema enfrentado na
gestão: ausência de pais e mães
durante o processo escolar
Contexto
 Pesquisa Equidade e Qualidade em Educação, da OCDE
(2012), aponta que a articulação de estratégias de aproximação
família-escola com outras políticas educacionais contribui para
melhorar qualidade e promover equidade

 Desafio comum para diversos países: como estimular o
envolvimento dos pais na vida escolar dos filhos, sobretudo com
famílias e comunidades com menor escolaridade e maior
vulnerabilidade socioeconômica
 Mudança de paradigma: estratégia deixa de ser vista como
responsabilidade única do diretor para entrar na agenda de

secretarias e ministérios
Coordenadores de Pais
Estratégia de aproximação família-escola

Ser um elo entre a escola, a família e a
comunidade, desenvolvendo ações que

propiciem e facilitem a entrada e o
envolvimento das famílias no cotidiano escolar
e auxiliem os pais de alunos a melhor
acompanhar e apoiar o aprendizado dos filhos.
Histórico
2009

Pesquisa
Reforma
Educacional
de Nova York

2012

2013

Coordenadores de
Pais ES
• 15 escolas
• Programa
Estado
Presente

Coordenadores
de Pais GO

2009 / 2012

Piloto Leste 3
SP
•
•
•

10 escolas
EF II e EM
Parceria com a
Secretaria
Estadual de
Educação

Orientadores
Familiares - RJ
•
•

10 creches
Programa
Primeira
Infância
Completa

•

10 escolas
Expansão ES

•

34 escolas
Continuidade RJ

2014

Continuidade GO

Continuidade ES
Coordenadores de
Pais RJ
• 15 escolas EF

Coordenadores de
Pais PA
• 10 escolas EF
Perfil
Mulheres, com média de 35 anos de idade, moradoras do entorno da escola,
tendo cursado no máximo o Ensino Médio. Várias delas já foram inspetoras ou
merendeiras, ou tiveram/têm filhos nas escolas.
• Escuta e observação
• Boa comunicação
• Facilidade para adaptar a linguagem com diferentes públicos: jovens,
funcionários da escola, pais, líderes comunitários
• Conhecimento da comunidade em que a escola está inserida
• Iniciativa para criar redes na comunidade: entre familiares, organizações

sociais, empresas
• Capacidade de trabalhar em conjunto com outros parceiros (tirar dúvidas,
encaminhar para outros profissionais, dividir responsabilidades)
• Iniciativa para desenvolver diferentes tipos de atividades de integração entre
pais, alunos e funcionários da escola
Competências

• Amorosidade
• Entusiasmo e comprometimento

• Habilidade para construção de parcerias
• Resiliência
• Empreendedorismo e criatividade
• Análise e solução de problemas
• Comunicação oral e escrita
• Organização
Relações
Famílias
Gestão
Escolar

Equipe
Pedagógica

Comunidade

ALUNO

Comunidade
Escolar

ONGs

SEDUC
Equipamentos

sociais
Rotinas

• Entrada e saída dos alunos
Alunos

• Reunião de pais

• Atendimento aos pais
• Acompanhamento durante intervalos
• Mobilização de voluntários
Pais

• Visita domiciliar
Rotinas

Equipe
Gestora

• Montagem da programação da semana
• Organização de atividades e eventos
• Participação na reunião de pais e mestres
• Participação na reunião de professores

Parceiros

• Parcerias internas e externas
Atuação

Atuação customizada: As funções assumidas pelo Coordenador de
Pais são moldadas à realidade de cada escola, sempre com a
aprovação

do

Diretor

e

acompanhamento

do

Coordenador

Pedagógico. O papel de mediação entre escola e família está sempre
presente, com o objetivo de auxiliar pais de alunos a melhor
acompanhar e apoiar o aprendizado dos filhos.
Desafios

• Trabalhar de maneira articulada com a equipe pedagógica
• Contribuir para diminuir a evasão escolar e o absenteísmo
(permanência)
• Atuar com foco em seus objetivos, para não ocorrer desvio da função
(planejamento)
• Aumentar a participação dos pais nas reuniões e eventos da escola,
para estarem mais próximos do aprendizado dos filhos
• Tornar o ambiente da escola mais acolhedor e receptivo, para
conquistar a adesão dos pais, concretizando o foco da escola na
aprendizagem do aluno
Resultados de Processo

São Paulo:
• Redução de até 80% em absenteísmo de alunos
• Participação de 90% de pais nas reuniões

Espírito Santo:
•
•
•
•

61% de melhora nos problemas de comportamento
56% de melhora no desempenho
66% de redução das faltas
44% de retorno de alunos evadidos
Considerações finais: pesquisa e prática

• Apoio às equipes escolares no desenvolvimento de diferentes canais e

estratégias de comunicação
• Repensar o espaço escolar/acolhimento
• Ações formativas para pais: o “currículo de casa”
• Agenda equilibrada: “não só ser chamado para notícias ruins”, “não só
ser chamado para ajudar na festa junina” (grupos focais)
• Estratégias diferenciadas para pais em situação mais vulnerável:
visitas domiciliares, horários diferenciados, articulação com
equipamentos públicos do entorno
• Construção de parceria entre família e escola: exige planejamento,
estratégias, formação
Fonte: qedu.org.br
Implantação do Programa

Coordenadores de Pais
no Pará
Processo seletivo e contratação
Perfil desejado
-

Ser morador da comunidade em que está a escola

-

Ter mais de 22 anos

-

Ter filho na escola

-

Ter Ensino Médio completo

-

É diferencial ter uma participação ativa na escola

Informações sobre a contratação
-

Regime CLT

-

Remuneração bruta mensal: R$ 900,00

-

vale-transporte e vale-refeição

Recrutamento

-

Diretor indica até 5 candidatos

-

Enviar, até 14/02, ficha de inscrição e currículo do candidato para o email
coordenadordepais.pa@cieds.org.br (Assunto: Seleção)
Processo seletivo e contratação

Seleção

Equipe CIEDS
- análise de fichas de inscrição e currículos: 17/02 a 07/03
- convocação para dinâmica de grupo e entrevistas: 10 a 14/03
- dinâmica de grupo e entrevistas: entre 17 e 21/03
- divulgação do resultado: 24/03
- trâmites de contratação: até 28/03
- início da atuação: abril
Formação, Acompanhamento e Avaliação
Formação
- Formação Inicial – 16h
- Formações continuadas – 3 encontros de 16h
- Possível formação intensiva em julho (férias escolares)

Acompanhamento
- Visitas periódicas do Coordenador Local à escola
- Reuniões de acompanhamento e planejamento com Coordenador Local
- Visitas técnicas: SEDUC, Fundação Itaú Social e CIEDS

Avaliação

- definição de indicadores de ‘marco zero’
- elaboração de matriz de avaliação
- outras metodologias avaliativas (a definir)
Vocês topam?

COORDENADORES DE PAIS

  • 1.
  • 2.
    Contexto Pará SEDUC - Pacto pelaEducação do Pará - Por que vocês estão aqui
  • 3.
    Parceiros e equipes Parceiros -Secretaria de Educação do Estado do Pará – SEDUC PA - Fundação Itaú Social - Centro Integrado de Estudos e Programas de Desenvolvimento Sustentável - CIEDS Equipes  SEDUC DEINF  Fundação Itaú Social Priscila Dias Leite (coordenadora)  CIEDS Roselene Souza (coordenadora executiva) Márcia Florêncio (supervisora) Coordenador local (a contratar) Contratação dos 10 Coordenadores de Pais
  • 4.
    Contexto  Pesquisa Nacionalsobre o Perfil dos Dirigentes Municipais da Educação no Brasil (2010): 3410 gestores Segundo maior problema enfrentado na gestão: ausência de pais e mães durante o processo escolar
  • 5.
    Contexto  Pesquisa Equidadee Qualidade em Educação, da OCDE (2012), aponta que a articulação de estratégias de aproximação família-escola com outras políticas educacionais contribui para melhorar qualidade e promover equidade  Desafio comum para diversos países: como estimular o envolvimento dos pais na vida escolar dos filhos, sobretudo com famílias e comunidades com menor escolaridade e maior vulnerabilidade socioeconômica  Mudança de paradigma: estratégia deixa de ser vista como responsabilidade única do diretor para entrar na agenda de secretarias e ministérios
  • 6.
    Coordenadores de Pais Estratégiade aproximação família-escola Ser um elo entre a escola, a família e a comunidade, desenvolvendo ações que propiciem e facilitem a entrada e o envolvimento das famílias no cotidiano escolar e auxiliem os pais de alunos a melhor acompanhar e apoiar o aprendizado dos filhos.
  • 7.
    Histórico 2009 Pesquisa Reforma Educacional de Nova York 2012 2013 Coordenadoresde Pais ES • 15 escolas • Programa Estado Presente Coordenadores de Pais GO 2009 / 2012 Piloto Leste 3 SP • • • 10 escolas EF II e EM Parceria com a Secretaria Estadual de Educação Orientadores Familiares - RJ • • 10 creches Programa Primeira Infância Completa • 10 escolas Expansão ES • 34 escolas Continuidade RJ 2014 Continuidade GO Continuidade ES Coordenadores de Pais RJ • 15 escolas EF Coordenadores de Pais PA • 10 escolas EF
  • 8.
    Perfil Mulheres, com médiade 35 anos de idade, moradoras do entorno da escola, tendo cursado no máximo o Ensino Médio. Várias delas já foram inspetoras ou merendeiras, ou tiveram/têm filhos nas escolas. • Escuta e observação • Boa comunicação • Facilidade para adaptar a linguagem com diferentes públicos: jovens, funcionários da escola, pais, líderes comunitários • Conhecimento da comunidade em que a escola está inserida • Iniciativa para criar redes na comunidade: entre familiares, organizações sociais, empresas • Capacidade de trabalhar em conjunto com outros parceiros (tirar dúvidas, encaminhar para outros profissionais, dividir responsabilidades) • Iniciativa para desenvolver diferentes tipos de atividades de integração entre pais, alunos e funcionários da escola
  • 9.
    Competências • Amorosidade • Entusiasmoe comprometimento • Habilidade para construção de parcerias • Resiliência • Empreendedorismo e criatividade • Análise e solução de problemas • Comunicação oral e escrita • Organização
  • 10.
  • 11.
    Rotinas • Entrada esaída dos alunos Alunos • Reunião de pais • Atendimento aos pais • Acompanhamento durante intervalos • Mobilização de voluntários Pais • Visita domiciliar
  • 12.
    Rotinas Equipe Gestora • Montagem daprogramação da semana • Organização de atividades e eventos • Participação na reunião de pais e mestres • Participação na reunião de professores Parceiros • Parcerias internas e externas
  • 13.
    Atuação Atuação customizada: Asfunções assumidas pelo Coordenador de Pais são moldadas à realidade de cada escola, sempre com a aprovação do Diretor e acompanhamento do Coordenador Pedagógico. O papel de mediação entre escola e família está sempre presente, com o objetivo de auxiliar pais de alunos a melhor acompanhar e apoiar o aprendizado dos filhos.
  • 14.
    Desafios • Trabalhar demaneira articulada com a equipe pedagógica • Contribuir para diminuir a evasão escolar e o absenteísmo (permanência) • Atuar com foco em seus objetivos, para não ocorrer desvio da função (planejamento) • Aumentar a participação dos pais nas reuniões e eventos da escola, para estarem mais próximos do aprendizado dos filhos • Tornar o ambiente da escola mais acolhedor e receptivo, para conquistar a adesão dos pais, concretizando o foco da escola na aprendizagem do aluno
  • 15.
    Resultados de Processo SãoPaulo: • Redução de até 80% em absenteísmo de alunos • Participação de 90% de pais nas reuniões Espírito Santo: • • • • 61% de melhora nos problemas de comportamento 56% de melhora no desempenho 66% de redução das faltas 44% de retorno de alunos evadidos
  • 16.
    Considerações finais: pesquisae prática • Apoio às equipes escolares no desenvolvimento de diferentes canais e estratégias de comunicação • Repensar o espaço escolar/acolhimento • Ações formativas para pais: o “currículo de casa” • Agenda equilibrada: “não só ser chamado para notícias ruins”, “não só ser chamado para ajudar na festa junina” (grupos focais) • Estratégias diferenciadas para pais em situação mais vulnerável: visitas domiciliares, horários diferenciados, articulação com equipamentos públicos do entorno • Construção de parceria entre família e escola: exige planejamento, estratégias, formação
  • 17.
  • 18.
  • 19.
    Processo seletivo econtratação Perfil desejado - Ser morador da comunidade em que está a escola - Ter mais de 22 anos - Ter filho na escola - Ter Ensino Médio completo - É diferencial ter uma participação ativa na escola Informações sobre a contratação - Regime CLT - Remuneração bruta mensal: R$ 900,00 - vale-transporte e vale-refeição Recrutamento - Diretor indica até 5 candidatos - Enviar, até 14/02, ficha de inscrição e currículo do candidato para o email coordenadordepais.pa@cieds.org.br (Assunto: Seleção)
  • 20.
    Processo seletivo econtratação Seleção Equipe CIEDS - análise de fichas de inscrição e currículos: 17/02 a 07/03 - convocação para dinâmica de grupo e entrevistas: 10 a 14/03 - dinâmica de grupo e entrevistas: entre 17 e 21/03 - divulgação do resultado: 24/03 - trâmites de contratação: até 28/03 - início da atuação: abril
  • 21.
    Formação, Acompanhamento eAvaliação Formação - Formação Inicial – 16h - Formações continuadas – 3 encontros de 16h - Possível formação intensiva em julho (férias escolares) Acompanhamento - Visitas periódicas do Coordenador Local à escola - Reuniões de acompanhamento e planejamento com Coordenador Local - Visitas técnicas: SEDUC, Fundação Itaú Social e CIEDS Avaliação - definição de indicadores de ‘marco zero’ - elaboração de matriz de avaliação - outras metodologias avaliativas (a definir)
  • 22.