SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 102
Relatório da
Pesquisa Nacional
para Educação Básica
Janeiro /2021
Sobre a Pesquisa
A ANEC (Associação Nacional de Educação Católica) sempre procura
desenvolver materiais educativos e levar informação a milhares de
instituições, educadores e associadas. Buscando enriquecer, desenvolvemos
esta pesquisa que tem por objetivo mapear a Educação Básica privada no
Brasil.
Nesta pesquisa, você encontrará o que está sendo feito na Educação Básica
pelo Brasil e também o impacto da pademia. O material é composto, além
de informações qualitativas, de gráficos e números sobre o segmento, que,
sem dúvida, ajudarão a projetar o futuro, responder aos novos desafios e
manter a fidelidade ao carisma.
Aproveite!
Equipe Responsável
Ir. Paulo Fossati
Presidente
Guinartt Diniz
Secretário-Executivo
Roberta Guedes
Gerente – Câmara de
Educação Básica
Marlos Carmo
Coordenador Pesquisa
Educação Básica
(Agostinianos)
Sumário
05
09
18
26
34
49
55
82
86
89
93
Sobre os Participantes
Sobre as Unidades
Sobre a Pedagogia
Sobre as Equipes
Sobre a Performance
Sobre Marketing e Tecnologia
Sobre a Pandemia Covid-19
Sobre Pós-Pandemia Covid-19
Sobre a Gestão Escolar
Sobre as Tendências
Sobre a ANEC
Sobre os
Participantes
70.9%
1.6%
0.2%
14.3%
1.6%
1.1%
4.5%
0.2%
5.6%
Diretor(a) Supervisor(a)
Professor(a) Gestor(a) Pedagógico(a)
Coordenador(a) de Série Secretário(a) Acadêmico(a)
Administrador/ Operação Analista de TI
Outros
Atuação dos Participantes
Mais de 3/4 dos participantes da
pesquisa são considerados gestores (diretor,
gestor pedagógico, supervisor ou
administrador), o que deixa o resultado ainda
mais relevante, pois estes são os profissionais
que tem mais acesso aos dados da instituição.
0.7%
17.5%
53.8%
21.7%
5.6%
0.7%
Ensino Médio Superior
Pós-graduação Mestrado
Doutorado Pós-doutorado
99,3% dos participantes da pesquisa
declararam que tem como formação o Ensino
Superior ou acima.
28,7% dos participantes são mestres, doutores
ou pós-doutores.
Formação dos Participantes
1.1%
3.6%
9.4%
85.8%
De 1 a 2 anos
De 3 a 5 anos
De 6 a 10 anos
Acima de 10 anos
Os profissionais na Educação Básica tendem a
se fixar na área por muitos anos.
85,8% dos participantes estão há mais de 10
anos na área da educação.
Tempo na Área de Educação
Sobre as
Unidades
15.2%
19.5%
36.5%
15.7%
4.7%
8.3%
Até 300 alunos De 301 a 500 alunos
De 501 a 1000 alunos De 1001 a 1500 alunos
De 1501 a 2000 alunos Acima de 2000 alunos
34,7% das escolas possuem até 500 alunos por
unidade.
Quase 3/4 (71,2%) das unidades tem
até 1000 alunos, mostrando que
escolas com grande volume de alunos
são exceção no país.
Alunos por Unidade
82
61
53
42
30 30
25
16 15 14 13 12 11 8 6 6 5 5 4 2 2 2 1 1 0 0 0
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
SP RS MG RJ PR SC DF CE PE PA MT GO ES BA MA RN AM PI MS RR SE TO AL PB AC AP RO
Ao todo foram 24 estados participantes, havendo predomínio das Regiões Sul e Sudeste,
representadas por cerca de 62% dos entrevistados.
Unidades por estado
43.3%
41.0%
15.7%
Capital do estado
Interior
Região Metropolitana
59% das unidades estão localizadas na capital
do estado ou na região metropolitana.
Cidades de maior densidade populacional e
que, por isso tem maior concentração de
alunos.
Localização das Unidades
0.7%
3.4%
3.4%
4.9%
10.8%
76.9%
Menos de 1 ano De 1 a 5 anos
De 6 a 10 anos De 11 a 20 anos
De 21 a 50 anos Acima de 50 anos
92,6% das unidade apresentam mais de dez
anos de existência.
Mais de 3/4 das escolas (76,9%) foram
fundadas há mais de 50 anos, o que mostra que
grande parte das escolas resistiram às
mudanças do tempo.
Tempo de Fundação
92.6%
2.7%
4.7%
Sim, pertence a um grupo educacional confessional
Sim, pertence a um grupo educacional não confessional
Não pertence a um grupo
97,3% das unidades pertencem a um grupo
educacional, preodominantemente
confessional, influenciado pela atuação da ANEC
junto aos participantes.
Pertence a algum Grupo Educacional
88.6%
3.4%
8.1%
Filantrópica (com certificado CEBAS)
Filantrópica (sem certificado CEBAS)
Não Filantrópica
96,7% das unidades são entidades
filantrópicas, assim, pode-se perceber a
relevância do papel social realizado pelas
instituições de ensino.
Entidade Filantrópica
9.2%
83.4%
7.4%
É uma obra social, todos os alunos são bolsistas integrais
A maioria dos alunos são pagantes e alguns são bolsistas
da filantropia
Todos os alunos são pagantes
92,6% das unidades apresentam alunos com
bolsas integrais.
9,2% das unidades não apresentam pagantes,
apenas bolsistas integrais.
Perfil Socioeconômico dos Alunos
7.2%
7.8%
30.0%
21.3%
20.0%
7.8%
2.2%
2.2%
1.3%
Gratuito Até a R$ 500,00
De R$ 500,01 a R$ 750,00 De R$ 750,01 a R$ 1.000,00
De R$ 1.000,01 a R$ 1.500,00 De R$ 1.500,01 a R$ 2.000,00
De R$ 2.000,01 a R$ 2.500,00 De R$ 2.500,01 a R$ 3.000,00
Acima de R$ 3.000,00
Cerca de dois terços das unidades (66,3%)
declararam que o valor da mensalidade vai até
R$ 1.000,00.
Apenas 5,7% das escolas tem uma mensalidade
superior a R$ 2.000,00.
Valor Médio das Mensalidades
Sobre a
Pedagogia
8
8
7
15
344
395
409
404
56
0 100 200 300 400 500
Outros
Educação de Jovens e Adultos
Profissionalizante
Técnico
Ensino Médio
Ensino Fundamental II
Ensino Fundamental I
Educação Infantil
Berçário
Apesar de ter uma boa distribuição
da Educação Infantil ao Ensino Médio, o
Ensino Fundamental I é o que está mais
presente dentro das escolas pesquisadas.
O Ensino Fundamental I está presente em
92% das escolas participantes.
Segmentos de Atuação
194
40
8
28
79
180
0 50 100 150 200 250
Nenhum
Outros
Middle School
High School
Intercâmbio Cultural
Ensino Bilíngue
43,4% da unidades não apresentam
nenhum programa de internacionalização.
A Educação Bilíngue é o principal programa
aplicado para internacionalização.
Programas de Internacionalização na Unidade
32
72
112
125
155
197
226
227
269
334
0 50 100 150 200 250 300 350 400
Nenhum
Outros
Movimento Maker
Iniciação Científica
Projeto Sócio Ambiental
Grupo de Teatro
Plataforma de Simulados
Programação /Robótica
Atividades Musicais
Equipes Esportivas
Equipes Esportivas e Atividades Musicais
são os programas mais presentes nas
escolas participantes, assim como na
pesquisa realizada em 2017.
A Programação/ Robótica em 2017
ocupava a oitava posição e agora é o
terceiro programa mais aplicado.
Programas Extracurriculares na Unidade
43
27
163
222
359
0 50 100 150 200 250 300 350 400
Nenhum
Outros
Catequese
Voluntariado
Pastoral
80,4% das escolas participantes
declararam ter programa pastoral e 49,7%
programa de voluntariado.
9,6% declaram não ter nenhum programa
de evangelização pastoral em sua unidade.
Programas de Evangelização Pastoral na Unidade
35.9%
24.7%
15.7%
15.7%
8.1%
Sistema de Ensino e Livros Didáticos
Livros didáticos de várias editoras
Sistema de Ensino de Outras Editoras
Sistema de Ensino Próprio
Outros
66,8% das escolas participantes declararam
que utilizam algum Sistema de Ensino e
aproximadamente 1/4 trabalham com livros
didáticos de várias editoras.
Material Didático
97
1
1
2
2
3
4
4
7
9
14
16
20
28
31
89
0 20 40 60 80 100 120
Outros
CNEC
Ético
Farias Brito
Objetivo
pH
COC
SER
Poliedro
UNO
Dom Bosco
Anglo
Ari de Sá
Bernoulli
Positivo (Aprende Brasil)
FTD
A FTD foi declarada como o Sistema de
Ensino mais presente nas unidades
participantes.
Obs.: Este número pode ser influenciado pelo alto volume de
escolas confessionais participantes da pesquisa.
Sistema de Ensino
31
5
7
15
29
30
40
63
69
73
94
108
176
0 50 100 150 200
Outros
Leya
Siciliano
Companhia das Letras
Atual
Bom Jesus
Scipione
Ática
Saraiva
SM
EDEBÊ
Moderna
FTD
A FTD também lidera como a editora mais
presente nas escolas participantes.
Comparando com a pesquisa de 2017, as
editoras católicas, FTD e SM ganharam
uma posição no ranking das editoras.
Editoras
Sobre as
Equipes
3.4%
48.0%
32.7%
13.0%
2.9%
De 1 a 10 professores
De 11 a 50 professores
De 51 a 100 professores
De 101 a 200 professores
Acima de 200 professores
51,4% das escolas tem até 50 professores em
sua equipe, o que está relacionado ao volume
de alunos na unidade.
Número de Professores
7.0%
20.6%
33.2%
26.5%
10.8%
2.0%
De 1 a 20 colaboradores
De 21 a 50 colaboradores
De 51 a 100 colaboradores
De 101 a 200 colaboradores
De 201 a 500 colaboradores
Número de Colaboradores
60,8% das escolas tem até 100 colaboradores,
incluindo professores, o que também está
relacionado ao volume de alunos na unidade.
78.9%
7.2%
4.9%
3.8%
0.2%
2.7%
2.2%
Humanas
Exatas
Gerenciais
Biológicas
Tecnologia
Não souberam responder
A formação dos diretores(as) das
unidades é majoritariamente em
Ciências Humanas (78,6%), seguido por
Ciências Exatas com 7,2%.
Área de Formação do Diretor(a)
88.1%
11.9%
Sim Não
88,1% dos diretores já foram ou são
professores em algum segmento da
educação, o que é extremamente
importante para o entendimento claro
do dia a dia escola.
Diretor(a) é ou foi Professor(a)?
50.9%
49.1%
Leigo(a) Religioso(a)
Os diretores leigos são a maioria (50,9%),
mesmo tendo 97,3% das escolas participantes
declaradas como confessionais.
Na pesquisa de 2017, 49,2% dos diretores eram
leigos.
Diretor(a) é Leigo(a) ou Religioso(a)?
66.1%
33.9%
Diretora Diretor
Aproximadamente 3/4 dos diretores das
escolas participantes são mulheres.
Na pesquisa de 2017 elas representavam
67,4% contra os 66,1% das pesquisa atual.
Diretor ou Diretora?
11.4%
20.0%
32.1%
16.1%
20.4%
Menos de 1 ano De 1 a 2 anos
De 3 a 5 anos De 6 a 10 anos
Acima de 10 anos
Os diretores estão na instituição
também por um grande período de
tempo, seja como diretor ou outra
função, dentro do colégio.
36,5% dos diretores das escolas estão
na instituição há 6 anos ou mais. Em 2017 este
número era de 53,9%.
Tempo do Diretor(a) na Instituição
Sobre a
Performance
39.0%
32.7%
16.4%
6.7%
5.2%
Cresceu
Se manteve
Diminuiu
Não se aplica
Não souberam responder
Apenas 16,4% dos participantes responderam
que em sua unidade tiveram uma diminuição
do resultado financeiro.
Resultado Financeiro (2019/2018)
70
71
73
88
95
122
122
133
141
0 20 40 60 80 100 120 140 160
Resultados em Exames
Redução de custos
Publicidade e Marketing
Novos projetos/programas
Estrutura/ Instalações
Investimento
Planejamento
Equipe Pedagógica e Gestão
Credibilidade
Participantes atribuiram diversos motivos
para o crescimento, predominando entre
eles a credibilidade e a equipe pedagógica,
que foram apontados respectivamente por
81,0% e 76,4% dos entrevistados.
Motivos para Crescimento
3
4
5
6
11
12
43
56
0 10 20 30 40 50 60
Equipe Pedagógica e Gestão
Planejamento
Publicidade e Marketing
Novos projetos/programas
Estrutura/ Instalações
Investimento
Baixo número de alunos
Motivos externos (crise,
desemprego, família, etc)
Motivos para Decrescimento
76,7% dos participantes atribuiram o
decrescimento do resultado financeiro a
motivos externos.
58,9% relacionaram o descrescimento ao
baixo número de alunos.
40.4%
34.8%
23.5%
1.3%
Cresceu
Se manteve
Diminuiu
Não souberam responder
Apenas 23,5% dos participantes responderam
que em sua unidade houve uma redução do
número de alunos.
Número de Alunos (2019/2018)
4
25
38
86
122
129
141
144
0 20 40 60 80 100 120 140 160
Motivos externos (crise, desemprego,
família, etc)
Parcerias
Preço da Mensalidade
Publicidade e Marketing
Estrutura/Instalações
Investimento
Planejamento
Equipe Pedagógica e Gestão
Participantes atribuiram diversos motivos
para o crescimento, predominando entre
eles a equipe pedagógica e o
planejamento , que foram apontados
respectivamente por 80,0% e 78,3% dos
entrevistados.
Motivos para Crescimento
2
7
7
8
8
11
30
81
0 20 40 60 80 100
Parcerias
Publicidade e Marketing
Estrutura/Instalações
Investimento
Planejamento
Equipe Pedagógica e Gestão
Preço da Mensalidade
Motivos externos (crise, desemprego,
família, etc)
77,1% dos participantes atribuiram o
decrescimento do resultado financeiro a
motivos externos.
28,6% relacionaram o descrescimento ao
preço da mensalidade.
Motivos para Decrescimento
9.6%
47.5%
9.6%
15.5%
5.4%
0.4%
11.9%
Tiveram um resultado acima da expectativa
Tiveram um resultado dentro da expectativa
Tiveram um resultado abaixo da expectativa
Mantiveram equilíbrio fiscal
Tiveram um pequeno prejuízo
Tiveram um grande prejuízo
Nos extremos temos 9,6% dos participantes
declarando que tiveram lucro acima da
expectativa e 0,4% tiveram um grande
prejuízo.
66,7% dos participantes declararam que
suas escolas tiveram lucros no exercício de
2019.
No último Ano Fiscal (2019)
3
39 38 40
181
135
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
Nada Muito pouco Pouco Regular Bom Muito bom
Em geral as escolas tem investido de forma relevante na formação e atualização de seus professores.
Investimento nos últimos 2 anos em
Formação de Professores
6
40
59
66
165
99
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Nada Muito pouco Pouco Regular Bom Muito bom
Assim como no indicador anterior, é possível obbservar que as escolas participantes também tem investido de
forma relevante na formação da sua equipe técnica e administrativa.
Investimento nos últimos 2 anos em
Formação da Equipe Técnica/ Administrativa
11
29
38
45
167
134
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Nada Muito pouco Pouco Regular Bom Muito bom
O investimento na manutenção e atualização da estrutura tem sido uma prioridade para a maioria das escolas
participantes.
Investimento nos últimos 2 anos em
Atualização da Estrutura
10
33
42
50
167
134
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Nada Muito pouco Pouco Regular Bom Muito bom
A tecnologia também é outra área que tem recebido atenção de acordo com as escolas participantes da pesquisa.
Investimento nos últimos 2 anos em
Tecnologia
51 51
60
95
109
26
0
20
40
60
80
100
120
Nada Muito pouco Pouco Regular Bom Muito bom
36,3% dos participantes disseram que suas escolas estão investindo pouco, muito pouco ou nada em novos
negócios e fontes de receitas.
Investimento nos últimos 2 anos em
Novos Negócios
8
40
50
64
192
76
0
50
100
150
200
250
Nada Muito pouco Pouco Regular Bom Muito bom
A maioria dos participantes responderam que suas escolas tem feito um bom investimento em Marketing e
Comunicação.
Investimento nos últimos 2 anos em
Marketing/ Comunicação
29
36
45
78
153
63
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Nada Muito pouco Pouco Regular Bom Muito bom
6,5% dos participantes responderam que suas escolas não investiram em nenhum novo programa nos últimos 2
anos.
Investimento nos últimos 2 anos em
Novos Programas
Sobre o
Marketing e Tecnologia
44.6%
44.2%
5.6%
5.6%
Aumentou
Se manteve
Dimunuiu
Não souberam responder
Comparando o ano de 2019 com o ano de
2018, 44,6% dos participantes declararam que
o investimento em Marketing aumentou.
Na pesquisa de 2017, este indicador
representava 32,4%.
Investimento em Marketing (2019/2018)
34
51
179
233
238
312
409
0 100 200 300 400 500
Outros
TV
Rádio
Mídia Outdoor
Mídia Impressa (panfleto)
Mídia Online (Facebook Ads, Google
Ads, etc)
Canais Online (site, redes sociais)
Os canais online são os mais utilizados
para captação de alunos.
91,7% declararam que utilizam site ou
redes sociais e 69,9% compram mídia
online para divulgação de suas campanhas
de captação.
Canais para a captação de Alunos
25
15
42
94
401
429
0 100 200 300 400 500
Outros
Youtube
Linkedin
Twitter
Instagram
Facebook
A rede social mais utilizada nas instituições
de Educação Básica é o Facebook, presente
em 96,1% das escolas, seguida pelo
Instagram com 89,9%.
Presença nas Redes Sociais
19
20
84
12
82
149
222
0 50 100 150 200 250
Não utilizam
Não souberam responder
Outros
Canvas
Moodle
Microsoft (Office 365, Teams, etc)
Google for Education
As Plataformas de Ensino online mais
utilizadas são do Google (49,7%) e
Microsoft (33,4%), seguidas pelo Moodle
(18,3%), software de Learning Management
System (LMS) de uso gratuito e aberto.
Plataforma de Ensino Online ou LMS
23.8%
3.8%
2.2%
0.2%
13.2%
31.6%
25.1%
Totvs Microsoft Dynamics
SAP Oracle
Não utilizam Não souberam responder
Outros
Software de ERP
86,8% das unidades utilizam software de ERP o
que torna perceptível a importância dessa
ferramenta.
O Totvs é o mais utilizado com 23,8%.
Sobre a
Pandemia Covid-19
87.5
100
100
100
100
99.7
97.5
66
0 20 40 60 80 100 120
Educação de Jovens e Adultos
Profissionalizante
Técnico
Ensino Médio
Ensino Fundamental II
Ensino Fundamental I
Educação Infantil
Berçário
A grande maioria dos segmentos das
instituições pesquisadas utilizaram o
Ensino Remoto durante a Pandemia.
Uso do Ensino Remoto por segmento
(Percentual de unidades que utilizaram o Ensino Remoto sobre o total de unidades)
10.3%
3.8%
80.0%
0.9%
4.9%
Somente aulas ao vivo (síncronas)
Somente aulas gravadas e postadas(assíncronas)
Aulas síncronas e assíncronas
Somente atividades impressas
Outros
80,0% dos pesquisados adotaram em suas
unidades aulas síncronas (ao vivo) e
assíncronas (gravadas), o que deixa claro a
responsabilidade das instituições de promover
para os alunos diferentes recursos durante as
aulas remotas.
Modalidade de Ensino Remoto adotada
31.6%
45.1%
17.7%
5.6%
Sim, normalmente
Sim, moderadamente
Desenvolveram outro método para avaliar a aprendizagem
Não
68,4% das escolas não aplicaram atividades
avaliativas normalmente,
sendo que 23,3% desenvolveram outro método
para avaliar ou deixaram de realizar atividades
avaliativas.
Obs.: Pesquisa realizada entre os dias 17/08 e 15/09/2020
A Unidade aplicou Atividades Avaliativas?
77
4 3 4 7
68
283
0
50
100
150
200
250
300
0 1 2 3 4 5 Não se aplica
46% das unidades pesquisadas que possuem Berçário responderam que a Pandemia gerou um grande impacto (de
escala 4 ou 5)
Escala de Impacto da Pandemia em relação à evasão, sendo 0 baixo e 5 muito impacto,
Berçário
25 21 28
41
82
205
44
0
50
100
150
200
250
0 1 2 3 4 5 Não se aplica
Escala de Impacto da Pandemia em relação à evasão, sendo 0 baixo e 5 muito impacto,
Educação Infantil
71,3% das unidades pesquisadas que possuem Educação Infantil responderam que a Pandemia gerou um grande
impacto (de escala 4 ou 5)
65
125
73 73
55
27 28
0
20
40
60
80
100
120
140
0 1 2 3 4 5 Não se aplica
Escala de Impacto da Pandemia em relação à evasão, sendo 0 baixo e 5 muito impacto,
Ensino Fundamental I
19,6% das unidades pesquisadas que possuem Ensino Fundamental I responderam que a Pandemia gerou um
grande impacto (de escala 4 ou 5)
119
133
51
44
38
23
38
0
20
40
60
80
100
120
140
0 1 2 3 4 5 Não se aplica
Escala de Impacto da Pandemia em relação à evasão, sendo 0 baixo e 5 muito impacto,
Ensino Fundamental II
14,9% das unidades pesquisadas que possuem Ensino Fundamental II responderam que a Pandemia gerou um
grande impacto (de escala 4 ou 5)
156
106
30
36
25 28
65
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
0 1 2 3 4 5 Não se aplica
Escala de Impacto da Pandemia em relação à evasão, sendo 0 baixo e 5 muito impacto,
Ensino Médio
13,9% das unidades pesquisadas que possuem Ensino Médio responderam que a Pandemia gerou um grande
impacto (de escala 4 ou 5)
101
0 3 4 6 10
320
0
50
100
150
200
250
300
350
0 1 2 3 4 5 Não se aplica
Escala de Impacto da Pandemia em relação à evasão, sendo 0 baixo e 5 muito impacto,
Ensino Técnico
12,9% das unidades pesquisadas que possuem Ensino Técnico responderam que a Pandemia gerou um grande
impacto (de escala 4 ou 5)
100
0 3 4 4 9
326
0
50
100
150
200
250
300
350
0 1 2 3 4 5 Não se aplica
Escala de Impacto da Pandemia em relação à evasão, sendo 0 baixo e 5 muito impacto,
Ensino Profissionalizante
10,8% das unidades pesquisadas que possuem Ensino Profissionalizante responderam que a Pandemia gerou um
grande impacto (de escala 4 ou 5)
96
0 3 7 3 10
326
0
50
100
150
200
250
300
350
0 1 2 3 4 5 Não se aplica
Escala de Impacto da Pandemia em relação à evasão, sendo 0 baixo e 5 muito impacto,
Ensino de Jovens e Adultos
10,9% das unidades pesquisadas que possuem Ensino de Jovens e Adultos responderam que a Pandemia gerou um
grande impacto (de escala 4 ou 5)
86
23 17 19 11
290
0
50
100
150
200
250
300
350
Sem desconto Desconto mediante
análise de cada caso
Desconto de até 20% Desconto de 21 a 50% Desconto acima de
50%
Não se aplica
Política de Descontos aplicada pela Unidade no
Berçário
44,9% dos entrevistados os quais o Berçário se aplica realizaram política de descontos,
sendo que em 42,3% desses casos o desconto foi geral e superior a 20%.
21
124
82
141
26
52
0
20
40
60
80
100
120
140
160
Sem desconto Desconto mediante
análise de cada caso
Desconto de até 20% Desconto de 21 a 50% Desconto acima de
50%
Não se aplica
94,7% dos entrevistados os quais a Educação Infantil se aplica realizaram política de descontos,
sendo que em 44,8% desses casos o desconto foi geral e superior a 20%.
Política de Descontos aplicada pela Unidade no
Educação Infantil
22
159 157
68
4
36
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Sem desconto Desconto mediante
análise de cada caso
Desconto de até 20% Desconto de 21 a 50% Desconto acima de
50%
Não se aplica
94,6% dos entrevistados os quais o Ensino Fundamental I se aplica realizaram política de descontos,
sendo que em 18,6% desses casos o desconto foi geral e superior a 20%.
Política de Descontos aplicada pela Unidade no
Ensino Fundamental I
27
157
164
49
5
44
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Sem desconto Desconto mediante
análise de cada caso
Desconto de até 20% Desconto de 21 a 50% Desconto acima de
50%
Não se aplica
93,3% dos entrevistados os quais o Ensino Fundamental II se aplica realizaram política de descontos,
sendo que em 14,4% desses casos o desconto foi geral e superior a 20%.
Política de Descontos aplicada pela Unidade no
Ensino Fundamental II
43
141
151
37
3
71
0
20
40
60
80
100
120
140
160
Sem desconto Desconto mediante
análise de cada caso
Desconto de até 20% Desconto de 21 a 50% Desconto acima de
50%
Não se aplica
88,5% dos entrevistados os quais o Ensino Médio se aplica realizaram política de descontos,
sendo que em 12% desses casos o desconto foi geral e superior a 20%.
Política de Descontos aplicada pela Unidade no
Ensino Médio
98
6 11
0 0
327
0
50
100
150
200
250
300
350
Sem desconto Desconto mediante
análise de cada caso
Desconto de até 20% Desconto de 21 a 50% Desconto acima de
50%
Não se aplica
14,3% dos entrevistados os quais o Ensino Técnico se aplica realizaram política de descontos,
sendo que em nenhum desses casos o desconto foi geral e superior a 20%.
Política de Descontos aplicada pela Unidade no
Ensino Técnico
100
3 9 0 0
332
0
50
100
150
200
250
300
350
Sem desconto Desconto mediante
análise de cada caso
Desconto de até 20% Desconto de 21 a 50% Desconto acima de
50%
Não se aplica
12,3% dos entrevistados os quais o Ensino Profissionalizante se aplica realizaram política de descontos,
sendo que em nenhum desses casos o desconto foi geral e superior a 20%.
Política de Descontos aplicada pela Unidade no
Ensino Profissionalizante
98
4 9 0 0
333
0
50
100
150
200
250
300
350
Sem desconto Desconto mediante
análise de cada caso
Desconto de até 20% Desconto de 21 a 50% Desconto acima de
50%
Não se aplica
13,3% dos entrevistados os quais o Ensino de Jovens e Adultos se aplica realizaram política de descontos,
sendo que em nenhum desses casos o desconto foi geral e superior a 20%.
Política de Descontos aplicada pela Unidade no
Ensino de Jovens e Adultos
67.9%
28.0%
4.0%
Retornará assim que for autorizado, seguindo protocolos de
segurança
Retornará somente quando o cenário se apresentar seguro
Retornará somente com a disponibilidade da vacina ou algum
outro método que garanta a segurança
67,9% dos entrevistados responderam que o
retorno das aulas acontecerá assim que
autorizado pelos órgãos compententes,
seguindo os protocolos de segurança..
Retorno das Aulas Presenciais
14.3%
28.0%
23.3%
14.6%
11.9%
7.8%
De 0 a 10% de inadimplência
Entre 11 e 20% inadimplência
Entre 21 e 30% inadimplência
Acima de 30% inadimplência
Não souberam responder
Não se aplica
37,9% dos entrevistados responderam que sua
unidade teve uma taxa de inadinmplência
superior a 20%.
Inadimplência no Final do Primeiro Semestre
18.2%
37.9%
26.0%
17.9%
Aplicou a suspensão de contratos de parte de seus colaboradores
Aplicou a suspensão de contrato e redução de jornada
Aplicou a redução de carga horária e salário em parte de seus colaboradores
Não aplicou nenhuma das medidas do programa emergencial
82,1% aplicaram pelo menos uma das medidas
do programa emergencial,
sendo a mais utlizada a suspensão de contratos
de parte dos colaboradores com 37,9%.
A Unidade aplicou o Programa Emergencial?
43.9%
35.3%
6.7%
2.5%
0.2%
7.3%
4.2%
Não
Sim, até 5%
Sim, entre 5% e 10%
Sim, entre 11% e 25%
Sim, acima de 26%
Sim, acima de 50%
Sim, mas não souberam responder a quantidade
56,1% das unidades demitiram
colaboradores na Pandemia.
7,3% demitiram mais de 50% dos
colaboradores.
A Unidade demitiu Colaboradores? Quantos?
2.0%
20.6%
77.4%
Aumentou Manteve
Diminuiu
77,4% das unidades entrevistadas tiveram o
número de alunos reduzidos.
Número de Alunos da Unidade
87.6%
4.9%
7.1%
0.2%
0.2%
Não Berçário
Educação Infantil Fundamental I
Fundamental II
12,4% das unidades fecharam algum segmento
ou projeto com destaque para a Educação
Infantil e o Berçário áreas que correspondem
juntas a 96,8% dos segmentos fechados.
A Unidade fechou algum Segmento ou Projeto?
2.0%
91.7%
6.3%
Sim
Não
Não souberam responder
9 participantes ou 2% ddo total declararam que
sua mantenedora fechou alguma unidade no
período da Pandemia.
A Mantenedora fechou alguma Unidade?
Sobre o
Pós-Pandemia Covid-19
2.2%
97.8%
Seguirá como antes
As experiências de ensino híbrido
serão ampliadas
A grande maioria (97,8% dos entrevistados)
planeja ampliar o uso da tecnologia no ensino
quando voltarem as aulas presenciais.
Fato que mostra que apesar das dificuldades
enfrentadas na Pandemia, ela se apresenta
como um acelerador para a ampliação do uso
da tecnologia nas escolas.
Como a Unidade planeja utilizar a Tecnologia?
41.9%
29.4%
28.7%
Sim
Não
Não souberam responder
Muitas escolas perceberam com a Pandemia
que alguns processos presenciais podem
passar a ser feitos de forma remota.
58,8% das unidades que souberam responder
planejam substituir processos presenciais por
remotos após a Pandemia.
Planeja-se substituir Processos Presenciais pelo Remoto?
43.8%
25.8%
30.3%
Sim
Não
Não souberam responder
62,8% dos que souberam responder planejam
permitir que alguns colaboradores exerçam o
trabalho remoto.
Planeja-se permitir o Trabalho Remoto para alguns Colaboradores?
Sobre a
Gestão Escolar
74
77
141
162
264
270
296
0 50 100 150 200 250 300 350
Associação de Pais
Grêmio Estudantil
Conselho de Professores
Conselho Administrativo ou
equivalente
Representantes de Turma
Conselho Pedagógico ou equivalente
Conselho de Direção ou equivalente
Dentro das instâncias de gestão escolar
predominam o Conselho de Direção, o
Conselho Pedagógico e os Representantes
de Turma presentes respectivamente em
66,3%, 60,5% e 59,2% das unidades.
Instâncias de Gestão Escolar
39
10
26
41
209
359
0 50 100 150 200 250 300 350 400
Nenhuma
Outros:
Conselho Comunitário
ONGs
Trabalho Social
Atividades Pastorais
8,7% das unidades não participam de
nenhum desses projetos.
Na pesquisa de 2017 essa porcentagem era
de 1,2%.
A Unidade participa de:
Sobre as
Tendências
10
9
22
28
35
81
92
99
117
134
214
215
219
254
358
0 50 100 150 200 250 300 350 400
Outros
High School
Não planeja investir
Programação
Intercâmbio
Escola Integral
Robótica
Cultura
Esportes
Bilinguismo
Estrutura
Habilidades Socioemocionais
Pastoral
Tecnologia
Formação de Professores/ Equipe
O investimento na formação de
professores é o principal foco de 80,3% dos
entrevistados.
Seguido dele estão os investimentos em
tecnologia, pastoral, estrutura e habilidades
comunicativas.
Investimentos para o Próximo Ano:
1 2
65
194
184
0
50
100
150
200
250
1 2 3 4 5
Com uma média de 4,26 em 5, os entrevistados apresentam uma avaliação otimista a respeito do futuro de sua
unidade
Avaliação sobre o Futuro da Unidade:
6
50
204
141
45
0
50
100
150
200
250
1 2 3 4 5
Avaliação sobre o Futuro da Educação Básica
A avaliação a respeito do futuro da educação é menos otimista que a relacionada ao futuro da unidade,
apresentando média de 3,38 pontos.
Sobre a
ANEC
45.9%
35.1%
19.0%
Sim
Não
Não soube responder
Dentre os que souberam responder
56,7% das instituições participam de
algum trabalho da ANEC.
A Instituição participa de algum Grupo de Trabalho da ANEC?
8
1
1
1
2
11
11
13
28
33
64
84
120
0 20 40 60 80 100 120 140
Outros
GT…
GT…
GT…
GT…
GT…
GT…
GT…
GT…
GT…
GT…
GT…
GT…
Se SIM, participa de qual(is) Grupo(s)?
Os grupos com mais participantes são o GT de
Diretores de Educação Básica, GT de Pastoral e
GT de Mantenedoras.
3 10 13
89
185
123
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
0 1 2 3 4 5
Os participantes em geral consideraram os conteúdos das lives da ANEC produtivos, tendo média de 3,71 pontos.
Aplicabilidade dos Conteúdos das Lives da ANEC
22.3%
55.6%
22.1%
Sim
Não
Não souberam responder
Apenas 28,6% dos entrevistados que souberam
responder recebem a revista ANEC.
A Instituição recebe a Revista EDUCANEC?
11
0 1
21
49
33
0
10
20
30
40
50
60
0 1 2 3 4 5
Se SIM, como avalia o Conteúdo da Revista?
Os participantes em geral consideraram os conteúdos das revista produtivos, tendo média de 3,70 pontos.
17.3%
54.6%
28.1%
Sim
Não
Não souberam responder
Apenas 24% das instituições que souberam
responder participam de algum projeto da
ANEC.
A Instituição participa de algum Projeto da ANEC?
37
34
20
6
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Projeto de cartografia de educação
básica
Projeto de indicadores de
desempenho financeiro
Projeto de compartilhamento,
visita aos Centros de Serviços
Compartilhados de outras
associadas
Projeto de compra coletiva
Se SIM, participa de qual(is) Projeto(s)?
Cartografia da Educação Básica e Indicadores de Desempenho Financeiro foram os projetos com maior
participação dentre os entrevistados.
Outras Pesquisas
Educação Superior
http://bit.ly/pesquisa-anec-es
Assitência Social
http://bit.ly/pesquisa-anec-as
Saúde
http://bit.ly/pesquisa-anec-saude
Obrigado!

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Pesquisa revela perfil e desafios da Educação Básica privada no Brasil

FODA Fortalezas, Oportunidades, Debilidades e Ameaças (Educação)
FODA Fortalezas, Oportunidades, Debilidades e Ameaças (Educação)FODA Fortalezas, Oportunidades, Debilidades e Ameaças (Educação)
FODA Fortalezas, Oportunidades, Debilidades e Ameaças (Educação)Governo do Estado de São Paulo
 
Pesquisa sobre volta às aulas pós-pandemia
Pesquisa sobre volta às aulas pós-pandemiaPesquisa sobre volta às aulas pós-pandemia
Pesquisa sobre volta às aulas pós-pandemiaInstituto Crescer
 
Apresentação sp
Apresentação spApresentação sp
Apresentação sptelasnorte1
 
Apresentação sp
Apresentação spApresentação sp
Apresentação sptelasnorte1
 
Programme for International Student Assessment (Pisa)
Programme for International Student Assessment (Pisa)Programme for International Student Assessment (Pisa)
Programme for International Student Assessment (Pisa)Marco Zero Conteúdo
 
Resumo executivo-mucambo
Resumo executivo-mucamboResumo executivo-mucambo
Resumo executivo-mucamboIasmin Marinho
 
Plataforma Gamificada - Aventuras do currículo +
Plataforma Gamificada -  Aventuras do currículo +Plataforma Gamificada -  Aventuras do currículo +
Plataforma Gamificada - Aventuras do currículo +inovaDay .
 
A confiança e o respeito e sua relação com o interesse para estudar na visão ...
A confiança e o respeito e sua relação com o interesse para estudar na visão ...A confiança e o respeito e sua relação com o interesse para estudar na visão ...
A confiança e o respeito e sua relação com o interesse para estudar na visão ...Instituto Crescer
 
Indicadores de qualidade de educação
Indicadores de qualidade de educaçãoIndicadores de qualidade de educação
Indicadores de qualidade de educaçãomdemiguel
 
Criei uma Startup. E agora?
Criei uma Startup. E agora?Criei uma Startup. E agora?
Criei uma Startup. E agora?Byte Girl
 
Pesquisa sobre Evasão Escolar
Pesquisa sobre Evasão EscolarPesquisa sobre Evasão Escolar
Pesquisa sobre Evasão EscolarJuli Geambastiani
 
Seminario glauce
Seminario glauceSeminario glauce
Seminario glauceAnne Mari
 
Seminario Glauce
Seminario GlauceSeminario Glauce
Seminario GlauceAnne Mari
 
Ensino de Habilidades Básicas para Pessoas com Autismo.pdf
Ensino de Habilidades Básicas para Pessoas com Autismo.pdfEnsino de Habilidades Básicas para Pessoas com Autismo.pdf
Ensino de Habilidades Básicas para Pessoas com Autismo.pdfFbioMoraes47
 
Apresentação ASE.pptx
Apresentação ASE.pptxApresentação ASE.pptx
Apresentação ASE.pptxssuser9d7216
 

Semelhante a Pesquisa revela perfil e desafios da Educação Básica privada no Brasil (20)

FODA Fortalezas, Oportunidades, Debilidades e Ameaças (Educação)
FODA Fortalezas, Oportunidades, Debilidades e Ameaças (Educação)FODA Fortalezas, Oportunidades, Debilidades e Ameaças (Educação)
FODA Fortalezas, Oportunidades, Debilidades e Ameaças (Educação)
 
Pesquisa sobre volta às aulas pós-pandemia
Pesquisa sobre volta às aulas pós-pandemiaPesquisa sobre volta às aulas pós-pandemia
Pesquisa sobre volta às aulas pós-pandemia
 
Forúm comunitário
Forúm comunitárioForúm comunitário
Forúm comunitário
 
Apresentação sp
Apresentação spApresentação sp
Apresentação sp
 
Apresentação sp
Apresentação spApresentação sp
Apresentação sp
 
Programme for International Student Assessment (Pisa)
Programme for International Student Assessment (Pisa)Programme for International Student Assessment (Pisa)
Programme for International Student Assessment (Pisa)
 
Resumo executivo-mucambo
Resumo executivo-mucamboResumo executivo-mucambo
Resumo executivo-mucambo
 
Plataforma Gamificada - Aventuras do currículo +
Plataforma Gamificada -  Aventuras do currículo +Plataforma Gamificada -  Aventuras do currículo +
Plataforma Gamificada - Aventuras do currículo +
 
Seminário Mais Infância: Jimmy Oliveira
Seminário Mais Infância: Jimmy OliveiraSeminário Mais Infância: Jimmy Oliveira
Seminário Mais Infância: Jimmy Oliveira
 
A confiança e o respeito e sua relação com o interesse para estudar na visão ...
A confiança e o respeito e sua relação com o interesse para estudar na visão ...A confiança e o respeito e sua relação com o interesse para estudar na visão ...
A confiança e o respeito e sua relação com o interesse para estudar na visão ...
 
Indicadores de qualidade de educação
Indicadores de qualidade de educaçãoIndicadores de qualidade de educação
Indicadores de qualidade de educação
 
Criei uma Startup. E agora?
Criei uma Startup. E agora?Criei uma Startup. E agora?
Criei uma Startup. E agora?
 
Pesquisa sobre Evasão Escolar
Pesquisa sobre Evasão EscolarPesquisa sobre Evasão Escolar
Pesquisa sobre Evasão Escolar
 
Seminario glauce[1]
Seminario glauce[1]Seminario glauce[1]
Seminario glauce[1]
 
Seminario glauce
Seminario glauceSeminario glauce
Seminario glauce
 
Seminario glauce
Seminario glauceSeminario glauce
Seminario glauce
 
Seminario Glauce
Seminario GlauceSeminario Glauce
Seminario Glauce
 
Ensino de Habilidades Básicas para Pessoas com Autismo.pdf
Ensino de Habilidades Básicas para Pessoas com Autismo.pdfEnsino de Habilidades Básicas para Pessoas com Autismo.pdf
Ensino de Habilidades Básicas para Pessoas com Autismo.pdf
 
Comentarios pense 2012
Comentarios pense 2012Comentarios pense 2012
Comentarios pense 2012
 
Apresentação ASE.pptx
Apresentação ASE.pptxApresentação ASE.pptx
Apresentação ASE.pptx
 

Mais de Marlos Carmo

Startup Weekend Education - 2018
Startup Weekend Education - 2018Startup Weekend Education - 2018
Startup Weekend Education - 2018Marlos Carmo
 
Gente - Geração Alpha
Gente - Geração AlphaGente - Geração Alpha
Gente - Geração AlphaMarlos Carmo
 
Pesquisa Nacional de Educação Básica - ANEC
Pesquisa Nacional de Educação Básica - ANECPesquisa Nacional de Educação Básica - ANEC
Pesquisa Nacional de Educação Básica - ANECMarlos Carmo
 
TALK LESS AND DO MORE: O que aprendi nos últimos 18 anos
TALK LESS AND DO MORE: O que aprendi nos últimos 18 anosTALK LESS AND DO MORE: O que aprendi nos últimos 18 anos
TALK LESS AND DO MORE: O que aprendi nos últimos 18 anosMarlos Carmo
 
Produção de Conteúdo para Publicidade de Marcas
Produção de Conteúdo para Publicidade de MarcasProdução de Conteúdo para Publicidade de Marcas
Produção de Conteúdo para Publicidade de MarcasMarlos Carmo
 
Marketing de Resultado
Marketing de ResultadoMarketing de Resultado
Marketing de ResultadoMarlos Carmo
 
Porque os $19 bi pagos ao WhatsApp pelo Facebook pode ter sido um grande negó...
Porque os $19 bi pagos ao WhatsApp pelo Facebook pode ter sido um grande negó...Porque os $19 bi pagos ao WhatsApp pelo Facebook pode ter sido um grande negó...
Porque os $19 bi pagos ao WhatsApp pelo Facebook pode ter sido um grande negó...Marlos Carmo
 
A (r)evolução do front-end
A (r)evolução do front-endA (r)evolução do front-end
A (r)evolução do front-endMarlos Carmo
 

Mais de Marlos Carmo (8)

Startup Weekend Education - 2018
Startup Weekend Education - 2018Startup Weekend Education - 2018
Startup Weekend Education - 2018
 
Gente - Geração Alpha
Gente - Geração AlphaGente - Geração Alpha
Gente - Geração Alpha
 
Pesquisa Nacional de Educação Básica - ANEC
Pesquisa Nacional de Educação Básica - ANECPesquisa Nacional de Educação Básica - ANEC
Pesquisa Nacional de Educação Básica - ANEC
 
TALK LESS AND DO MORE: O que aprendi nos últimos 18 anos
TALK LESS AND DO MORE: O que aprendi nos últimos 18 anosTALK LESS AND DO MORE: O que aprendi nos últimos 18 anos
TALK LESS AND DO MORE: O que aprendi nos últimos 18 anos
 
Produção de Conteúdo para Publicidade de Marcas
Produção de Conteúdo para Publicidade de MarcasProdução de Conteúdo para Publicidade de Marcas
Produção de Conteúdo para Publicidade de Marcas
 
Marketing de Resultado
Marketing de ResultadoMarketing de Resultado
Marketing de Resultado
 
Porque os $19 bi pagos ao WhatsApp pelo Facebook pode ter sido um grande negó...
Porque os $19 bi pagos ao WhatsApp pelo Facebook pode ter sido um grande negó...Porque os $19 bi pagos ao WhatsApp pelo Facebook pode ter sido um grande negó...
Porque os $19 bi pagos ao WhatsApp pelo Facebook pode ter sido um grande negó...
 
A (r)evolução do front-end
A (r)evolução do front-endA (r)evolução do front-end
A (r)evolução do front-end
 

Último

Mapa mental - Classificação dos seres vivos .docx
Mapa mental - Classificação dos seres vivos .docxMapa mental - Classificação dos seres vivos .docx
Mapa mental - Classificação dos seres vivos .docxBeatrizLittig1
 
GÊNERO TEXTUAL - TIRINHAS - Charges - Cartum
GÊNERO TEXTUAL - TIRINHAS - Charges - CartumGÊNERO TEXTUAL - TIRINHAS - Charges - Cartum
GÊNERO TEXTUAL - TIRINHAS - Charges - CartumAugusto Costa
 
LEMBRANDO A MORTE E CELEBRANDO A RESSUREIÇÃO
LEMBRANDO A MORTE E CELEBRANDO A RESSUREIÇÃOLEMBRANDO A MORTE E CELEBRANDO A RESSUREIÇÃO
LEMBRANDO A MORTE E CELEBRANDO A RESSUREIÇÃOColégio Santa Teresinha
 
Música Meu Abrigo - Texto e atividade
Música   Meu   Abrigo  -   Texto e atividadeMúsica   Meu   Abrigo  -   Texto e atividade
Música Meu Abrigo - Texto e atividadeMary Alvarenga
 
A Arte de Escrever Poemas - Dia das Mães
A Arte de Escrever Poemas - Dia das MãesA Arte de Escrever Poemas - Dia das Mães
A Arte de Escrever Poemas - Dia das MãesMary Alvarenga
 
AULA SOBRE AMERICA LATINA E ANGLO SAXONICA.pptx
AULA SOBRE AMERICA LATINA E ANGLO SAXONICA.pptxAULA SOBRE AMERICA LATINA E ANGLO SAXONICA.pptx
AULA SOBRE AMERICA LATINA E ANGLO SAXONICA.pptxLaurindo6
 
RedacoesComentadasModeloAnalisarFazer.pdf
RedacoesComentadasModeloAnalisarFazer.pdfRedacoesComentadasModeloAnalisarFazer.pdf
RedacoesComentadasModeloAnalisarFazer.pdfAlissonMiranda22
 
Habilidades Motoras Básicas e Específicas
Habilidades Motoras Básicas e EspecíficasHabilidades Motoras Básicas e Específicas
Habilidades Motoras Básicas e EspecíficasCassio Meira Jr.
 
Programa de Intervenção com Habilidades Motoras
Programa de Intervenção com Habilidades MotorasPrograma de Intervenção com Habilidades Motoras
Programa de Intervenção com Habilidades MotorasCassio Meira Jr.
 
11oC_-_Mural_de_Portugues_4m35.pptxTrabalho do Ensino Profissional turma do 1...
11oC_-_Mural_de_Portugues_4m35.pptxTrabalho do Ensino Profissional turma do 1...11oC_-_Mural_de_Portugues_4m35.pptxTrabalho do Ensino Profissional turma do 1...
11oC_-_Mural_de_Portugues_4m35.pptxTrabalho do Ensino Profissional turma do 1...licinioBorges
 
Slides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptx
Slides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptxSlides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptx
Slides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
CRÔNICAS DE UMA TURMA - TURMA DE 9ºANO - EASB
CRÔNICAS DE UMA TURMA - TURMA DE 9ºANO - EASBCRÔNICAS DE UMA TURMA - TURMA DE 9ºANO - EASB
CRÔNICAS DE UMA TURMA - TURMA DE 9ºANO - EASBAline Santana
 
Literatura Brasileira - escolas literárias.ppt
Literatura Brasileira - escolas literárias.pptLiteratura Brasileira - escolas literárias.ppt
Literatura Brasileira - escolas literárias.pptMaiteFerreira4
 
AD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptx
AD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptxAD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptx
AD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptxkarinedarozabatista
 
trabalho wanda rocha ditadura
trabalho wanda rocha ditaduratrabalho wanda rocha ditadura
trabalho wanda rocha ditaduraAdryan Luiz
 
activIDADES CUENTO lobo esta CUENTO CUARTO GRADO
activIDADES CUENTO  lobo esta  CUENTO CUARTO GRADOactivIDADES CUENTO  lobo esta  CUENTO CUARTO GRADO
activIDADES CUENTO lobo esta CUENTO CUARTO GRADOcarolinacespedes23
 

Último (20)

Mapa mental - Classificação dos seres vivos .docx
Mapa mental - Classificação dos seres vivos .docxMapa mental - Classificação dos seres vivos .docx
Mapa mental - Classificação dos seres vivos .docx
 
Em tempo de Quaresma .
Em tempo de Quaresma                            .Em tempo de Quaresma                            .
Em tempo de Quaresma .
 
GÊNERO TEXTUAL - TIRINHAS - Charges - Cartum
GÊNERO TEXTUAL - TIRINHAS - Charges - CartumGÊNERO TEXTUAL - TIRINHAS - Charges - Cartum
GÊNERO TEXTUAL - TIRINHAS - Charges - Cartum
 
LEMBRANDO A MORTE E CELEBRANDO A RESSUREIÇÃO
LEMBRANDO A MORTE E CELEBRANDO A RESSUREIÇÃOLEMBRANDO A MORTE E CELEBRANDO A RESSUREIÇÃO
LEMBRANDO A MORTE E CELEBRANDO A RESSUREIÇÃO
 
Música Meu Abrigo - Texto e atividade
Música   Meu   Abrigo  -   Texto e atividadeMúsica   Meu   Abrigo  -   Texto e atividade
Música Meu Abrigo - Texto e atividade
 
A Arte de Escrever Poemas - Dia das Mães
A Arte de Escrever Poemas - Dia das MãesA Arte de Escrever Poemas - Dia das Mães
A Arte de Escrever Poemas - Dia das Mães
 
AULA SOBRE AMERICA LATINA E ANGLO SAXONICA.pptx
AULA SOBRE AMERICA LATINA E ANGLO SAXONICA.pptxAULA SOBRE AMERICA LATINA E ANGLO SAXONICA.pptx
AULA SOBRE AMERICA LATINA E ANGLO SAXONICA.pptx
 
XI OLIMPÍADAS DA LÍNGUA PORTUGUESA -
XI OLIMPÍADAS DA LÍNGUA PORTUGUESA      -XI OLIMPÍADAS DA LÍNGUA PORTUGUESA      -
XI OLIMPÍADAS DA LÍNGUA PORTUGUESA -
 
RedacoesComentadasModeloAnalisarFazer.pdf
RedacoesComentadasModeloAnalisarFazer.pdfRedacoesComentadasModeloAnalisarFazer.pdf
RedacoesComentadasModeloAnalisarFazer.pdf
 
Habilidades Motoras Básicas e Específicas
Habilidades Motoras Básicas e EspecíficasHabilidades Motoras Básicas e Específicas
Habilidades Motoras Básicas e Específicas
 
Programa de Intervenção com Habilidades Motoras
Programa de Intervenção com Habilidades MotorasPrograma de Intervenção com Habilidades Motoras
Programa de Intervenção com Habilidades Motoras
 
Bullying, sai pra lá
Bullying,  sai pra láBullying,  sai pra lá
Bullying, sai pra lá
 
11oC_-_Mural_de_Portugues_4m35.pptxTrabalho do Ensino Profissional turma do 1...
11oC_-_Mural_de_Portugues_4m35.pptxTrabalho do Ensino Profissional turma do 1...11oC_-_Mural_de_Portugues_4m35.pptxTrabalho do Ensino Profissional turma do 1...
11oC_-_Mural_de_Portugues_4m35.pptxTrabalho do Ensino Profissional turma do 1...
 
Slides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptx
Slides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptxSlides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptx
Slides Lição 5, CPAD, Os Inimigos do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique.pptx
 
CRÔNICAS DE UMA TURMA - TURMA DE 9ºANO - EASB
CRÔNICAS DE UMA TURMA - TURMA DE 9ºANO - EASBCRÔNICAS DE UMA TURMA - TURMA DE 9ºANO - EASB
CRÔNICAS DE UMA TURMA - TURMA DE 9ºANO - EASB
 
Literatura Brasileira - escolas literárias.ppt
Literatura Brasileira - escolas literárias.pptLiteratura Brasileira - escolas literárias.ppt
Literatura Brasileira - escolas literárias.ppt
 
AD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptx
AD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptxAD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptx
AD2 DIDÁTICA.KARINEROZA.SHAYANNE.BINC.ROBERTA.pptx
 
trabalho wanda rocha ditadura
trabalho wanda rocha ditaduratrabalho wanda rocha ditadura
trabalho wanda rocha ditadura
 
activIDADES CUENTO lobo esta CUENTO CUARTO GRADO
activIDADES CUENTO  lobo esta  CUENTO CUARTO GRADOactivIDADES CUENTO  lobo esta  CUENTO CUARTO GRADO
activIDADES CUENTO lobo esta CUENTO CUARTO GRADO
 
CINEMATICA DE LOS MATERIALES Y PARTICULA
CINEMATICA DE LOS MATERIALES Y PARTICULACINEMATICA DE LOS MATERIALES Y PARTICULA
CINEMATICA DE LOS MATERIALES Y PARTICULA
 

Pesquisa revela perfil e desafios da Educação Básica privada no Brasil

  • 1. Relatório da Pesquisa Nacional para Educação Básica Janeiro /2021
  • 2. Sobre a Pesquisa A ANEC (Associação Nacional de Educação Católica) sempre procura desenvolver materiais educativos e levar informação a milhares de instituições, educadores e associadas. Buscando enriquecer, desenvolvemos esta pesquisa que tem por objetivo mapear a Educação Básica privada no Brasil. Nesta pesquisa, você encontrará o que está sendo feito na Educação Básica pelo Brasil e também o impacto da pademia. O material é composto, além de informações qualitativas, de gráficos e números sobre o segmento, que, sem dúvida, ajudarão a projetar o futuro, responder aos novos desafios e manter a fidelidade ao carisma. Aproveite!
  • 3. Equipe Responsável Ir. Paulo Fossati Presidente Guinartt Diniz Secretário-Executivo Roberta Guedes Gerente – Câmara de Educação Básica Marlos Carmo Coordenador Pesquisa Educação Básica (Agostinianos)
  • 4. Sumário 05 09 18 26 34 49 55 82 86 89 93 Sobre os Participantes Sobre as Unidades Sobre a Pedagogia Sobre as Equipes Sobre a Performance Sobre Marketing e Tecnologia Sobre a Pandemia Covid-19 Sobre Pós-Pandemia Covid-19 Sobre a Gestão Escolar Sobre as Tendências Sobre a ANEC
  • 6. 70.9% 1.6% 0.2% 14.3% 1.6% 1.1% 4.5% 0.2% 5.6% Diretor(a) Supervisor(a) Professor(a) Gestor(a) Pedagógico(a) Coordenador(a) de Série Secretário(a) Acadêmico(a) Administrador/ Operação Analista de TI Outros Atuação dos Participantes Mais de 3/4 dos participantes da pesquisa são considerados gestores (diretor, gestor pedagógico, supervisor ou administrador), o que deixa o resultado ainda mais relevante, pois estes são os profissionais que tem mais acesso aos dados da instituição.
  • 7. 0.7% 17.5% 53.8% 21.7% 5.6% 0.7% Ensino Médio Superior Pós-graduação Mestrado Doutorado Pós-doutorado 99,3% dos participantes da pesquisa declararam que tem como formação o Ensino Superior ou acima. 28,7% dos participantes são mestres, doutores ou pós-doutores. Formação dos Participantes
  • 8. 1.1% 3.6% 9.4% 85.8% De 1 a 2 anos De 3 a 5 anos De 6 a 10 anos Acima de 10 anos Os profissionais na Educação Básica tendem a se fixar na área por muitos anos. 85,8% dos participantes estão há mais de 10 anos na área da educação. Tempo na Área de Educação
  • 10. 15.2% 19.5% 36.5% 15.7% 4.7% 8.3% Até 300 alunos De 301 a 500 alunos De 501 a 1000 alunos De 1001 a 1500 alunos De 1501 a 2000 alunos Acima de 2000 alunos 34,7% das escolas possuem até 500 alunos por unidade. Quase 3/4 (71,2%) das unidades tem até 1000 alunos, mostrando que escolas com grande volume de alunos são exceção no país. Alunos por Unidade
  • 11. 82 61 53 42 30 30 25 16 15 14 13 12 11 8 6 6 5 5 4 2 2 2 1 1 0 0 0 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 SP RS MG RJ PR SC DF CE PE PA MT GO ES BA MA RN AM PI MS RR SE TO AL PB AC AP RO Ao todo foram 24 estados participantes, havendo predomínio das Regiões Sul e Sudeste, representadas por cerca de 62% dos entrevistados. Unidades por estado
  • 12. 43.3% 41.0% 15.7% Capital do estado Interior Região Metropolitana 59% das unidades estão localizadas na capital do estado ou na região metropolitana. Cidades de maior densidade populacional e que, por isso tem maior concentração de alunos. Localização das Unidades
  • 13. 0.7% 3.4% 3.4% 4.9% 10.8% 76.9% Menos de 1 ano De 1 a 5 anos De 6 a 10 anos De 11 a 20 anos De 21 a 50 anos Acima de 50 anos 92,6% das unidade apresentam mais de dez anos de existência. Mais de 3/4 das escolas (76,9%) foram fundadas há mais de 50 anos, o que mostra que grande parte das escolas resistiram às mudanças do tempo. Tempo de Fundação
  • 14. 92.6% 2.7% 4.7% Sim, pertence a um grupo educacional confessional Sim, pertence a um grupo educacional não confessional Não pertence a um grupo 97,3% das unidades pertencem a um grupo educacional, preodominantemente confessional, influenciado pela atuação da ANEC junto aos participantes. Pertence a algum Grupo Educacional
  • 15. 88.6% 3.4% 8.1% Filantrópica (com certificado CEBAS) Filantrópica (sem certificado CEBAS) Não Filantrópica 96,7% das unidades são entidades filantrópicas, assim, pode-se perceber a relevância do papel social realizado pelas instituições de ensino. Entidade Filantrópica
  • 16. 9.2% 83.4% 7.4% É uma obra social, todos os alunos são bolsistas integrais A maioria dos alunos são pagantes e alguns são bolsistas da filantropia Todos os alunos são pagantes 92,6% das unidades apresentam alunos com bolsas integrais. 9,2% das unidades não apresentam pagantes, apenas bolsistas integrais. Perfil Socioeconômico dos Alunos
  • 17. 7.2% 7.8% 30.0% 21.3% 20.0% 7.8% 2.2% 2.2% 1.3% Gratuito Até a R$ 500,00 De R$ 500,01 a R$ 750,00 De R$ 750,01 a R$ 1.000,00 De R$ 1.000,01 a R$ 1.500,00 De R$ 1.500,01 a R$ 2.000,00 De R$ 2.000,01 a R$ 2.500,00 De R$ 2.500,01 a R$ 3.000,00 Acima de R$ 3.000,00 Cerca de dois terços das unidades (66,3%) declararam que o valor da mensalidade vai até R$ 1.000,00. Apenas 5,7% das escolas tem uma mensalidade superior a R$ 2.000,00. Valor Médio das Mensalidades
  • 19. 8 8 7 15 344 395 409 404 56 0 100 200 300 400 500 Outros Educação de Jovens e Adultos Profissionalizante Técnico Ensino Médio Ensino Fundamental II Ensino Fundamental I Educação Infantil Berçário Apesar de ter uma boa distribuição da Educação Infantil ao Ensino Médio, o Ensino Fundamental I é o que está mais presente dentro das escolas pesquisadas. O Ensino Fundamental I está presente em 92% das escolas participantes. Segmentos de Atuação
  • 20. 194 40 8 28 79 180 0 50 100 150 200 250 Nenhum Outros Middle School High School Intercâmbio Cultural Ensino Bilíngue 43,4% da unidades não apresentam nenhum programa de internacionalização. A Educação Bilíngue é o principal programa aplicado para internacionalização. Programas de Internacionalização na Unidade
  • 21. 32 72 112 125 155 197 226 227 269 334 0 50 100 150 200 250 300 350 400 Nenhum Outros Movimento Maker Iniciação Científica Projeto Sócio Ambiental Grupo de Teatro Plataforma de Simulados Programação /Robótica Atividades Musicais Equipes Esportivas Equipes Esportivas e Atividades Musicais são os programas mais presentes nas escolas participantes, assim como na pesquisa realizada em 2017. A Programação/ Robótica em 2017 ocupava a oitava posição e agora é o terceiro programa mais aplicado. Programas Extracurriculares na Unidade
  • 22. 43 27 163 222 359 0 50 100 150 200 250 300 350 400 Nenhum Outros Catequese Voluntariado Pastoral 80,4% das escolas participantes declararam ter programa pastoral e 49,7% programa de voluntariado. 9,6% declaram não ter nenhum programa de evangelização pastoral em sua unidade. Programas de Evangelização Pastoral na Unidade
  • 23. 35.9% 24.7% 15.7% 15.7% 8.1% Sistema de Ensino e Livros Didáticos Livros didáticos de várias editoras Sistema de Ensino de Outras Editoras Sistema de Ensino Próprio Outros 66,8% das escolas participantes declararam que utilizam algum Sistema de Ensino e aproximadamente 1/4 trabalham com livros didáticos de várias editoras. Material Didático
  • 24. 97 1 1 2 2 3 4 4 7 9 14 16 20 28 31 89 0 20 40 60 80 100 120 Outros CNEC Ético Farias Brito Objetivo pH COC SER Poliedro UNO Dom Bosco Anglo Ari de Sá Bernoulli Positivo (Aprende Brasil) FTD A FTD foi declarada como o Sistema de Ensino mais presente nas unidades participantes. Obs.: Este número pode ser influenciado pelo alto volume de escolas confessionais participantes da pesquisa. Sistema de Ensino
  • 25. 31 5 7 15 29 30 40 63 69 73 94 108 176 0 50 100 150 200 Outros Leya Siciliano Companhia das Letras Atual Bom Jesus Scipione Ática Saraiva SM EDEBÊ Moderna FTD A FTD também lidera como a editora mais presente nas escolas participantes. Comparando com a pesquisa de 2017, as editoras católicas, FTD e SM ganharam uma posição no ranking das editoras. Editoras
  • 27. 3.4% 48.0% 32.7% 13.0% 2.9% De 1 a 10 professores De 11 a 50 professores De 51 a 100 professores De 101 a 200 professores Acima de 200 professores 51,4% das escolas tem até 50 professores em sua equipe, o que está relacionado ao volume de alunos na unidade. Número de Professores
  • 28. 7.0% 20.6% 33.2% 26.5% 10.8% 2.0% De 1 a 20 colaboradores De 21 a 50 colaboradores De 51 a 100 colaboradores De 101 a 200 colaboradores De 201 a 500 colaboradores Número de Colaboradores 60,8% das escolas tem até 100 colaboradores, incluindo professores, o que também está relacionado ao volume de alunos na unidade.
  • 29. 78.9% 7.2% 4.9% 3.8% 0.2% 2.7% 2.2% Humanas Exatas Gerenciais Biológicas Tecnologia Não souberam responder A formação dos diretores(as) das unidades é majoritariamente em Ciências Humanas (78,6%), seguido por Ciências Exatas com 7,2%. Área de Formação do Diretor(a)
  • 30. 88.1% 11.9% Sim Não 88,1% dos diretores já foram ou são professores em algum segmento da educação, o que é extremamente importante para o entendimento claro do dia a dia escola. Diretor(a) é ou foi Professor(a)?
  • 31. 50.9% 49.1% Leigo(a) Religioso(a) Os diretores leigos são a maioria (50,9%), mesmo tendo 97,3% das escolas participantes declaradas como confessionais. Na pesquisa de 2017, 49,2% dos diretores eram leigos. Diretor(a) é Leigo(a) ou Religioso(a)?
  • 32. 66.1% 33.9% Diretora Diretor Aproximadamente 3/4 dos diretores das escolas participantes são mulheres. Na pesquisa de 2017 elas representavam 67,4% contra os 66,1% das pesquisa atual. Diretor ou Diretora?
  • 33. 11.4% 20.0% 32.1% 16.1% 20.4% Menos de 1 ano De 1 a 2 anos De 3 a 5 anos De 6 a 10 anos Acima de 10 anos Os diretores estão na instituição também por um grande período de tempo, seja como diretor ou outra função, dentro do colégio. 36,5% dos diretores das escolas estão na instituição há 6 anos ou mais. Em 2017 este número era de 53,9%. Tempo do Diretor(a) na Instituição
  • 35. 39.0% 32.7% 16.4% 6.7% 5.2% Cresceu Se manteve Diminuiu Não se aplica Não souberam responder Apenas 16,4% dos participantes responderam que em sua unidade tiveram uma diminuição do resultado financeiro. Resultado Financeiro (2019/2018)
  • 36. 70 71 73 88 95 122 122 133 141 0 20 40 60 80 100 120 140 160 Resultados em Exames Redução de custos Publicidade e Marketing Novos projetos/programas Estrutura/ Instalações Investimento Planejamento Equipe Pedagógica e Gestão Credibilidade Participantes atribuiram diversos motivos para o crescimento, predominando entre eles a credibilidade e a equipe pedagógica, que foram apontados respectivamente por 81,0% e 76,4% dos entrevistados. Motivos para Crescimento
  • 37. 3 4 5 6 11 12 43 56 0 10 20 30 40 50 60 Equipe Pedagógica e Gestão Planejamento Publicidade e Marketing Novos projetos/programas Estrutura/ Instalações Investimento Baixo número de alunos Motivos externos (crise, desemprego, família, etc) Motivos para Decrescimento 76,7% dos participantes atribuiram o decrescimento do resultado financeiro a motivos externos. 58,9% relacionaram o descrescimento ao baixo número de alunos.
  • 38. 40.4% 34.8% 23.5% 1.3% Cresceu Se manteve Diminuiu Não souberam responder Apenas 23,5% dos participantes responderam que em sua unidade houve uma redução do número de alunos. Número de Alunos (2019/2018)
  • 39. 4 25 38 86 122 129 141 144 0 20 40 60 80 100 120 140 160 Motivos externos (crise, desemprego, família, etc) Parcerias Preço da Mensalidade Publicidade e Marketing Estrutura/Instalações Investimento Planejamento Equipe Pedagógica e Gestão Participantes atribuiram diversos motivos para o crescimento, predominando entre eles a equipe pedagógica e o planejamento , que foram apontados respectivamente por 80,0% e 78,3% dos entrevistados. Motivos para Crescimento
  • 40. 2 7 7 8 8 11 30 81 0 20 40 60 80 100 Parcerias Publicidade e Marketing Estrutura/Instalações Investimento Planejamento Equipe Pedagógica e Gestão Preço da Mensalidade Motivos externos (crise, desemprego, família, etc) 77,1% dos participantes atribuiram o decrescimento do resultado financeiro a motivos externos. 28,6% relacionaram o descrescimento ao preço da mensalidade. Motivos para Decrescimento
  • 41. 9.6% 47.5% 9.6% 15.5% 5.4% 0.4% 11.9% Tiveram um resultado acima da expectativa Tiveram um resultado dentro da expectativa Tiveram um resultado abaixo da expectativa Mantiveram equilíbrio fiscal Tiveram um pequeno prejuízo Tiveram um grande prejuízo Nos extremos temos 9,6% dos participantes declarando que tiveram lucro acima da expectativa e 0,4% tiveram um grande prejuízo. 66,7% dos participantes declararam que suas escolas tiveram lucros no exercício de 2019. No último Ano Fiscal (2019)
  • 42. 3 39 38 40 181 135 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 Nada Muito pouco Pouco Regular Bom Muito bom Em geral as escolas tem investido de forma relevante na formação e atualização de seus professores. Investimento nos últimos 2 anos em Formação de Professores
  • 43. 6 40 59 66 165 99 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 Nada Muito pouco Pouco Regular Bom Muito bom Assim como no indicador anterior, é possível obbservar que as escolas participantes também tem investido de forma relevante na formação da sua equipe técnica e administrativa. Investimento nos últimos 2 anos em Formação da Equipe Técnica/ Administrativa
  • 44. 11 29 38 45 167 134 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 Nada Muito pouco Pouco Regular Bom Muito bom O investimento na manutenção e atualização da estrutura tem sido uma prioridade para a maioria das escolas participantes. Investimento nos últimos 2 anos em Atualização da Estrutura
  • 45. 10 33 42 50 167 134 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 Nada Muito pouco Pouco Regular Bom Muito bom A tecnologia também é outra área que tem recebido atenção de acordo com as escolas participantes da pesquisa. Investimento nos últimos 2 anos em Tecnologia
  • 46. 51 51 60 95 109 26 0 20 40 60 80 100 120 Nada Muito pouco Pouco Regular Bom Muito bom 36,3% dos participantes disseram que suas escolas estão investindo pouco, muito pouco ou nada em novos negócios e fontes de receitas. Investimento nos últimos 2 anos em Novos Negócios
  • 47. 8 40 50 64 192 76 0 50 100 150 200 250 Nada Muito pouco Pouco Regular Bom Muito bom A maioria dos participantes responderam que suas escolas tem feito um bom investimento em Marketing e Comunicação. Investimento nos últimos 2 anos em Marketing/ Comunicação
  • 48. 29 36 45 78 153 63 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 Nada Muito pouco Pouco Regular Bom Muito bom 6,5% dos participantes responderam que suas escolas não investiram em nenhum novo programa nos últimos 2 anos. Investimento nos últimos 2 anos em Novos Programas
  • 49. Sobre o Marketing e Tecnologia
  • 50. 44.6% 44.2% 5.6% 5.6% Aumentou Se manteve Dimunuiu Não souberam responder Comparando o ano de 2019 com o ano de 2018, 44,6% dos participantes declararam que o investimento em Marketing aumentou. Na pesquisa de 2017, este indicador representava 32,4%. Investimento em Marketing (2019/2018)
  • 51. 34 51 179 233 238 312 409 0 100 200 300 400 500 Outros TV Rádio Mídia Outdoor Mídia Impressa (panfleto) Mídia Online (Facebook Ads, Google Ads, etc) Canais Online (site, redes sociais) Os canais online são os mais utilizados para captação de alunos. 91,7% declararam que utilizam site ou redes sociais e 69,9% compram mídia online para divulgação de suas campanhas de captação. Canais para a captação de Alunos
  • 52. 25 15 42 94 401 429 0 100 200 300 400 500 Outros Youtube Linkedin Twitter Instagram Facebook A rede social mais utilizada nas instituições de Educação Básica é o Facebook, presente em 96,1% das escolas, seguida pelo Instagram com 89,9%. Presença nas Redes Sociais
  • 53. 19 20 84 12 82 149 222 0 50 100 150 200 250 Não utilizam Não souberam responder Outros Canvas Moodle Microsoft (Office 365, Teams, etc) Google for Education As Plataformas de Ensino online mais utilizadas são do Google (49,7%) e Microsoft (33,4%), seguidas pelo Moodle (18,3%), software de Learning Management System (LMS) de uso gratuito e aberto. Plataforma de Ensino Online ou LMS
  • 54. 23.8% 3.8% 2.2% 0.2% 13.2% 31.6% 25.1% Totvs Microsoft Dynamics SAP Oracle Não utilizam Não souberam responder Outros Software de ERP 86,8% das unidades utilizam software de ERP o que torna perceptível a importância dessa ferramenta. O Totvs é o mais utilizado com 23,8%.
  • 56. 87.5 100 100 100 100 99.7 97.5 66 0 20 40 60 80 100 120 Educação de Jovens e Adultos Profissionalizante Técnico Ensino Médio Ensino Fundamental II Ensino Fundamental I Educação Infantil Berçário A grande maioria dos segmentos das instituições pesquisadas utilizaram o Ensino Remoto durante a Pandemia. Uso do Ensino Remoto por segmento (Percentual de unidades que utilizaram o Ensino Remoto sobre o total de unidades)
  • 57. 10.3% 3.8% 80.0% 0.9% 4.9% Somente aulas ao vivo (síncronas) Somente aulas gravadas e postadas(assíncronas) Aulas síncronas e assíncronas Somente atividades impressas Outros 80,0% dos pesquisados adotaram em suas unidades aulas síncronas (ao vivo) e assíncronas (gravadas), o que deixa claro a responsabilidade das instituições de promover para os alunos diferentes recursos durante as aulas remotas. Modalidade de Ensino Remoto adotada
  • 58. 31.6% 45.1% 17.7% 5.6% Sim, normalmente Sim, moderadamente Desenvolveram outro método para avaliar a aprendizagem Não 68,4% das escolas não aplicaram atividades avaliativas normalmente, sendo que 23,3% desenvolveram outro método para avaliar ou deixaram de realizar atividades avaliativas. Obs.: Pesquisa realizada entre os dias 17/08 e 15/09/2020 A Unidade aplicou Atividades Avaliativas?
  • 59. 77 4 3 4 7 68 283 0 50 100 150 200 250 300 0 1 2 3 4 5 Não se aplica 46% das unidades pesquisadas que possuem Berçário responderam que a Pandemia gerou um grande impacto (de escala 4 ou 5) Escala de Impacto da Pandemia em relação à evasão, sendo 0 baixo e 5 muito impacto, Berçário
  • 60. 25 21 28 41 82 205 44 0 50 100 150 200 250 0 1 2 3 4 5 Não se aplica Escala de Impacto da Pandemia em relação à evasão, sendo 0 baixo e 5 muito impacto, Educação Infantil 71,3% das unidades pesquisadas que possuem Educação Infantil responderam que a Pandemia gerou um grande impacto (de escala 4 ou 5)
  • 61. 65 125 73 73 55 27 28 0 20 40 60 80 100 120 140 0 1 2 3 4 5 Não se aplica Escala de Impacto da Pandemia em relação à evasão, sendo 0 baixo e 5 muito impacto, Ensino Fundamental I 19,6% das unidades pesquisadas que possuem Ensino Fundamental I responderam que a Pandemia gerou um grande impacto (de escala 4 ou 5)
  • 62. 119 133 51 44 38 23 38 0 20 40 60 80 100 120 140 0 1 2 3 4 5 Não se aplica Escala de Impacto da Pandemia em relação à evasão, sendo 0 baixo e 5 muito impacto, Ensino Fundamental II 14,9% das unidades pesquisadas que possuem Ensino Fundamental II responderam que a Pandemia gerou um grande impacto (de escala 4 ou 5)
  • 63. 156 106 30 36 25 28 65 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 0 1 2 3 4 5 Não se aplica Escala de Impacto da Pandemia em relação à evasão, sendo 0 baixo e 5 muito impacto, Ensino Médio 13,9% das unidades pesquisadas que possuem Ensino Médio responderam que a Pandemia gerou um grande impacto (de escala 4 ou 5)
  • 64. 101 0 3 4 6 10 320 0 50 100 150 200 250 300 350 0 1 2 3 4 5 Não se aplica Escala de Impacto da Pandemia em relação à evasão, sendo 0 baixo e 5 muito impacto, Ensino Técnico 12,9% das unidades pesquisadas que possuem Ensino Técnico responderam que a Pandemia gerou um grande impacto (de escala 4 ou 5)
  • 65. 100 0 3 4 4 9 326 0 50 100 150 200 250 300 350 0 1 2 3 4 5 Não se aplica Escala de Impacto da Pandemia em relação à evasão, sendo 0 baixo e 5 muito impacto, Ensino Profissionalizante 10,8% das unidades pesquisadas que possuem Ensino Profissionalizante responderam que a Pandemia gerou um grande impacto (de escala 4 ou 5)
  • 66. 96 0 3 7 3 10 326 0 50 100 150 200 250 300 350 0 1 2 3 4 5 Não se aplica Escala de Impacto da Pandemia em relação à evasão, sendo 0 baixo e 5 muito impacto, Ensino de Jovens e Adultos 10,9% das unidades pesquisadas que possuem Ensino de Jovens e Adultos responderam que a Pandemia gerou um grande impacto (de escala 4 ou 5)
  • 67. 86 23 17 19 11 290 0 50 100 150 200 250 300 350 Sem desconto Desconto mediante análise de cada caso Desconto de até 20% Desconto de 21 a 50% Desconto acima de 50% Não se aplica Política de Descontos aplicada pela Unidade no Berçário 44,9% dos entrevistados os quais o Berçário se aplica realizaram política de descontos, sendo que em 42,3% desses casos o desconto foi geral e superior a 20%.
  • 68. 21 124 82 141 26 52 0 20 40 60 80 100 120 140 160 Sem desconto Desconto mediante análise de cada caso Desconto de até 20% Desconto de 21 a 50% Desconto acima de 50% Não se aplica 94,7% dos entrevistados os quais a Educação Infantil se aplica realizaram política de descontos, sendo que em 44,8% desses casos o desconto foi geral e superior a 20%. Política de Descontos aplicada pela Unidade no Educação Infantil
  • 69. 22 159 157 68 4 36 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 Sem desconto Desconto mediante análise de cada caso Desconto de até 20% Desconto de 21 a 50% Desconto acima de 50% Não se aplica 94,6% dos entrevistados os quais o Ensino Fundamental I se aplica realizaram política de descontos, sendo que em 18,6% desses casos o desconto foi geral e superior a 20%. Política de Descontos aplicada pela Unidade no Ensino Fundamental I
  • 70. 27 157 164 49 5 44 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 Sem desconto Desconto mediante análise de cada caso Desconto de até 20% Desconto de 21 a 50% Desconto acima de 50% Não se aplica 93,3% dos entrevistados os quais o Ensino Fundamental II se aplica realizaram política de descontos, sendo que em 14,4% desses casos o desconto foi geral e superior a 20%. Política de Descontos aplicada pela Unidade no Ensino Fundamental II
  • 71. 43 141 151 37 3 71 0 20 40 60 80 100 120 140 160 Sem desconto Desconto mediante análise de cada caso Desconto de até 20% Desconto de 21 a 50% Desconto acima de 50% Não se aplica 88,5% dos entrevistados os quais o Ensino Médio se aplica realizaram política de descontos, sendo que em 12% desses casos o desconto foi geral e superior a 20%. Política de Descontos aplicada pela Unidade no Ensino Médio
  • 72. 98 6 11 0 0 327 0 50 100 150 200 250 300 350 Sem desconto Desconto mediante análise de cada caso Desconto de até 20% Desconto de 21 a 50% Desconto acima de 50% Não se aplica 14,3% dos entrevistados os quais o Ensino Técnico se aplica realizaram política de descontos, sendo que em nenhum desses casos o desconto foi geral e superior a 20%. Política de Descontos aplicada pela Unidade no Ensino Técnico
  • 73. 100 3 9 0 0 332 0 50 100 150 200 250 300 350 Sem desconto Desconto mediante análise de cada caso Desconto de até 20% Desconto de 21 a 50% Desconto acima de 50% Não se aplica 12,3% dos entrevistados os quais o Ensino Profissionalizante se aplica realizaram política de descontos, sendo que em nenhum desses casos o desconto foi geral e superior a 20%. Política de Descontos aplicada pela Unidade no Ensino Profissionalizante
  • 74. 98 4 9 0 0 333 0 50 100 150 200 250 300 350 Sem desconto Desconto mediante análise de cada caso Desconto de até 20% Desconto de 21 a 50% Desconto acima de 50% Não se aplica 13,3% dos entrevistados os quais o Ensino de Jovens e Adultos se aplica realizaram política de descontos, sendo que em nenhum desses casos o desconto foi geral e superior a 20%. Política de Descontos aplicada pela Unidade no Ensino de Jovens e Adultos
  • 75. 67.9% 28.0% 4.0% Retornará assim que for autorizado, seguindo protocolos de segurança Retornará somente quando o cenário se apresentar seguro Retornará somente com a disponibilidade da vacina ou algum outro método que garanta a segurança 67,9% dos entrevistados responderam que o retorno das aulas acontecerá assim que autorizado pelos órgãos compententes, seguindo os protocolos de segurança.. Retorno das Aulas Presenciais
  • 76. 14.3% 28.0% 23.3% 14.6% 11.9% 7.8% De 0 a 10% de inadimplência Entre 11 e 20% inadimplência Entre 21 e 30% inadimplência Acima de 30% inadimplência Não souberam responder Não se aplica 37,9% dos entrevistados responderam que sua unidade teve uma taxa de inadinmplência superior a 20%. Inadimplência no Final do Primeiro Semestre
  • 77. 18.2% 37.9% 26.0% 17.9% Aplicou a suspensão de contratos de parte de seus colaboradores Aplicou a suspensão de contrato e redução de jornada Aplicou a redução de carga horária e salário em parte de seus colaboradores Não aplicou nenhuma das medidas do programa emergencial 82,1% aplicaram pelo menos uma das medidas do programa emergencial, sendo a mais utlizada a suspensão de contratos de parte dos colaboradores com 37,9%. A Unidade aplicou o Programa Emergencial?
  • 78. 43.9% 35.3% 6.7% 2.5% 0.2% 7.3% 4.2% Não Sim, até 5% Sim, entre 5% e 10% Sim, entre 11% e 25% Sim, acima de 26% Sim, acima de 50% Sim, mas não souberam responder a quantidade 56,1% das unidades demitiram colaboradores na Pandemia. 7,3% demitiram mais de 50% dos colaboradores. A Unidade demitiu Colaboradores? Quantos?
  • 79. 2.0% 20.6% 77.4% Aumentou Manteve Diminuiu 77,4% das unidades entrevistadas tiveram o número de alunos reduzidos. Número de Alunos da Unidade
  • 80. 87.6% 4.9% 7.1% 0.2% 0.2% Não Berçário Educação Infantil Fundamental I Fundamental II 12,4% das unidades fecharam algum segmento ou projeto com destaque para a Educação Infantil e o Berçário áreas que correspondem juntas a 96,8% dos segmentos fechados. A Unidade fechou algum Segmento ou Projeto?
  • 81. 2.0% 91.7% 6.3% Sim Não Não souberam responder 9 participantes ou 2% ddo total declararam que sua mantenedora fechou alguma unidade no período da Pandemia. A Mantenedora fechou alguma Unidade?
  • 83. 2.2% 97.8% Seguirá como antes As experiências de ensino híbrido serão ampliadas A grande maioria (97,8% dos entrevistados) planeja ampliar o uso da tecnologia no ensino quando voltarem as aulas presenciais. Fato que mostra que apesar das dificuldades enfrentadas na Pandemia, ela se apresenta como um acelerador para a ampliação do uso da tecnologia nas escolas. Como a Unidade planeja utilizar a Tecnologia?
  • 84. 41.9% 29.4% 28.7% Sim Não Não souberam responder Muitas escolas perceberam com a Pandemia que alguns processos presenciais podem passar a ser feitos de forma remota. 58,8% das unidades que souberam responder planejam substituir processos presenciais por remotos após a Pandemia. Planeja-se substituir Processos Presenciais pelo Remoto?
  • 85. 43.8% 25.8% 30.3% Sim Não Não souberam responder 62,8% dos que souberam responder planejam permitir que alguns colaboradores exerçam o trabalho remoto. Planeja-se permitir o Trabalho Remoto para alguns Colaboradores?
  • 87. 74 77 141 162 264 270 296 0 50 100 150 200 250 300 350 Associação de Pais Grêmio Estudantil Conselho de Professores Conselho Administrativo ou equivalente Representantes de Turma Conselho Pedagógico ou equivalente Conselho de Direção ou equivalente Dentro das instâncias de gestão escolar predominam o Conselho de Direção, o Conselho Pedagógico e os Representantes de Turma presentes respectivamente em 66,3%, 60,5% e 59,2% das unidades. Instâncias de Gestão Escolar
  • 88. 39 10 26 41 209 359 0 50 100 150 200 250 300 350 400 Nenhuma Outros: Conselho Comunitário ONGs Trabalho Social Atividades Pastorais 8,7% das unidades não participam de nenhum desses projetos. Na pesquisa de 2017 essa porcentagem era de 1,2%. A Unidade participa de:
  • 90. 10 9 22 28 35 81 92 99 117 134 214 215 219 254 358 0 50 100 150 200 250 300 350 400 Outros High School Não planeja investir Programação Intercâmbio Escola Integral Robótica Cultura Esportes Bilinguismo Estrutura Habilidades Socioemocionais Pastoral Tecnologia Formação de Professores/ Equipe O investimento na formação de professores é o principal foco de 80,3% dos entrevistados. Seguido dele estão os investimentos em tecnologia, pastoral, estrutura e habilidades comunicativas. Investimentos para o Próximo Ano:
  • 91. 1 2 65 194 184 0 50 100 150 200 250 1 2 3 4 5 Com uma média de 4,26 em 5, os entrevistados apresentam uma avaliação otimista a respeito do futuro de sua unidade Avaliação sobre o Futuro da Unidade:
  • 92. 6 50 204 141 45 0 50 100 150 200 250 1 2 3 4 5 Avaliação sobre o Futuro da Educação Básica A avaliação a respeito do futuro da educação é menos otimista que a relacionada ao futuro da unidade, apresentando média de 3,38 pontos.
  • 94. 45.9% 35.1% 19.0% Sim Não Não soube responder Dentre os que souberam responder 56,7% das instituições participam de algum trabalho da ANEC. A Instituição participa de algum Grupo de Trabalho da ANEC?
  • 95. 8 1 1 1 2 11 11 13 28 33 64 84 120 0 20 40 60 80 100 120 140 Outros GT… GT… GT… GT… GT… GT… GT… GT… GT… GT… GT… GT… Se SIM, participa de qual(is) Grupo(s)? Os grupos com mais participantes são o GT de Diretores de Educação Básica, GT de Pastoral e GT de Mantenedoras.
  • 96. 3 10 13 89 185 123 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 0 1 2 3 4 5 Os participantes em geral consideraram os conteúdos das lives da ANEC produtivos, tendo média de 3,71 pontos. Aplicabilidade dos Conteúdos das Lives da ANEC
  • 97. 22.3% 55.6% 22.1% Sim Não Não souberam responder Apenas 28,6% dos entrevistados que souberam responder recebem a revista ANEC. A Instituição recebe a Revista EDUCANEC?
  • 98. 11 0 1 21 49 33 0 10 20 30 40 50 60 0 1 2 3 4 5 Se SIM, como avalia o Conteúdo da Revista? Os participantes em geral consideraram os conteúdos das revista produtivos, tendo média de 3,70 pontos.
  • 99. 17.3% 54.6% 28.1% Sim Não Não souberam responder Apenas 24% das instituições que souberam responder participam de algum projeto da ANEC. A Instituição participa de algum Projeto da ANEC?
  • 100. 37 34 20 6 0 5 10 15 20 25 30 35 40 Projeto de cartografia de educação básica Projeto de indicadores de desempenho financeiro Projeto de compartilhamento, visita aos Centros de Serviços Compartilhados de outras associadas Projeto de compra coletiva Se SIM, participa de qual(is) Projeto(s)? Cartografia da Educação Básica e Indicadores de Desempenho Financeiro foram os projetos com maior participação dentre os entrevistados.
  • 101. Outras Pesquisas Educação Superior http://bit.ly/pesquisa-anec-es Assitência Social http://bit.ly/pesquisa-anec-as Saúde http://bit.ly/pesquisa-anec-saude