O documento discute o conceito de uberização das relações de trabalho, onde profissionais autônomos oferecem serviços temporários através de plataformas digitais. Apresenta os principais benefícios da uberização como autonomia, flexibilidade, meritocracia e ampliação de mercado. Também discute desvantagens como falta de estabilidade e proteções trabalhistas.

1. UBERIZAÇÃO
DAS
RELAÇÕES DE
TRABALHO

2. O QUE É UBERIZAÇÃO?
A uberização do trabalho é uma evolução das relações trabalhistas em que
o contratado soluciona uma demanda específica e temporária de uma
empresa ou pessoa.
A tecnologia entra como plataforma para negociação, mas nem sempre
como empresa intermediadora.
A própria Uber, que é a inspiração para o termo uberização, é um ótimo
exemplo dessa relação já que suas principais atividades são conectar
passageiros e motoristas, e, fazer a precificação do serviço. Ou seja, ela
não é especialista no transporte como uma transportadora, por exemplo.
Vale dizer, no entanto, que a uberização não é rígida em relação a
precificação. Embora algumas empresas que adotam o modelo usem
algoritmos para definir carga horária e preços dos serviços, o valor cobrado
pode ser negociado a critério do prestador de serviço e empresa.

3. QUAIS OS 7
PRINCIPAIS
BENEFÍCIOS
DA
UBERIZAÇÃ
O?
Entender a uberização como modelo de relação comercial é o primeiro passo para
compreender seus principais benefícios para a empresa e os profissionais do mercado de
trabalho.
1. Autonomia
Depois da definição do escopo da contratação, dar autonomia para um profissional
contratado no modelo da uberização garante que ele possa criar um pensamento
independente, colocar suas experiências à favor da resolução, além de enxergar o
problema com diferentes abordagens.
A autonomia criativa, no entanto, não deve interferir no escopo da demanda nem no
prazo de sua execução, ou seja, é importante negociar esse equilíbrio.

4. 2.
FLEXIBILID
ADE
O trabalho flexível permite que uma startup contrate o
melhor especialista para sua demanda, afinal de contas,
ele poderá trabalhar em diferentes projetos ao fazer sua
gestão do tempo.
Além do encaixe na agenda de um talento profissional e
suas preferências pessoais sobre qual horário e como
trabalhar, a contratação flexível também é uma forma de
economia para os pequenos negócios.
Contratar esse mesmo profissional como colaborador
efetivo poderia estourar o orçamento da folha de
pessoal, não é mesmo?

5. 3. MERITOCRACIA
Com muitos profissionais disponíveis no mercado, existe um aumento natural da competição,
não só pelo número de concorrentes por uma mesma demanda, mas, também, pela
legitimação de quem é mais ou menos qualificado.
Nesse sentido, mesmo que alguns profissionais “rifem” suas horas de trabalho para
conseguirem os trabalhos, as empresas focadas em qualidade vão contratar aqueles que
correspondem às suas exigências, independentemente de qual seja o valor do trabalho.

6. 4. DESBUROCRATIZAÇÃO
Indiscutivelmente, é muito mais simples contratar um profissional no modelo uberizado.
Processos seletivos, exames admissionais, pagamentos de tributos, dentre outros
processos, são eliminados.
Isso encurta a distância entre a escolha do profissional ideal e o início de suas
contribuições para o desenvolvimento do negócio.

7. 5. APRIMORAMENTO CONTÍNUO
A economia digital e sua concorrência também exige que os profissionais estejam em
constante aprimoramento, seja por meios formais, seja pelas experiências que adquirem
ao trabalhar em diferentes projetos.
Essa riqueza de conhecimento e seu compartilhamento, é claro, favorecem ainda mais o
processo inovador para criar novas soluções.

8. 6.
TRANSPARÊN
CIA
A hipercomunicação gera transparência, ou seja,
todos os profissionais podem ser vistos, notados
e comparados em plataformas ou marketplace de
oferta de trabalhos sob demanda.
Isso garante que os profissionais possam ser
valorizados por seus diferenciais e também que
os contratantes encontrem justamente o perfil de
especialista que precisam.

9. 7.
AMPLIAÇÃO
DE
MERCADO
DE ATUAÇÃO
E
CONTRATAÇ
ÃO
Um mercado sem intermediários aumenta ainda mais a
possibilidade de contratação de um profissional, independente
de onde ele esteja.
Um médico em Sorocaba pode contratar uma secretária virtual
que mora em Vitória e oferece seu trabalho de acordo com a
necessidade em uma plataforma desenvolvida em Fortaleza por
uma startup cadastrada em um escritório virtual.
Tudo isso funciona perfeita e legalmente dentro da economia
digital.

10. VANTAGENS E DESVANTAGENS
Prós…
Alternativa para o
desemprego
Liberdade para
escolher horários e
tarefas
Flexibilidade
Você é seu próprio
chefe
Foco em resultados
Possibilidade de
aumentar a renda
Mais tempo para a
vida pessoal
• E contras
• Falta de estabilidade
• Sem salário fixo
• Depende do esforço ativo do
trabalhador
• Perda de garantias trabalhistas da CLT
• Falta de legislação
• Possível precarização do trabalho
• Falta de remuneração por hora extra

11. DICAS PARA
O
PROFISSIO
NAL LIDAR
COM A
UBERIZAÇÃ
O
#1 Organize-se: você vai precisar saber administrar bem seu tempo, seus recursos
recursos e suas reservas financeiras.
#2 Saiba o valor do seu trabalho: não adianta cobrar um preço muito baixo para
ser competitivo e não ter retorno financeiro.
#3 Proteja-se: como autônomo, você pode extrapolar limites de carga de trabalho
trabalho que podem ser prejudiciais a sua saúde. Além disso, não vai ter legislação
que te ampare da mesma forma que um trabalhador formal, nas questões
trabalhistas.
#4 Firme contratos: Para deixar claro o serviço que você vai oferecer a uma
empresa e a contrapartida dela, é ideal assinar um contrato de prestação de
serviço autônomo ou de trabalho intermitente, dependendo do tipo de vínculo
acordado.

12. OBSERVAÇÕES
Segundo o Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos
(Dieese), dados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (Pnad) mostram que
as ocupações autônomas com maior participação de mulheres no Brasil são:
comerciantes de lojas e vendedores em domicílios, especialistas em tratamentos de
beleza e costureiras.Os dados não diferenciam quem trabalha com empresas por
meio da intermediação de aplicativos, mas talvez ajudem a explicar um fenômeno
mais recente dentro da uberização: o surgimento de serviços de aplicativo de
trabalhos conhecidos como “tipicamente femininos”, já caracterizados pela
informalidade.

13. Para a socióloga Ludmila Costhek Abílio, pesquisadora da uberização e das mulheres
em relações informais de trabalho, toda grande transformação que envolve a
flexibilização das relações de trabalho tem início entre trabalhadoras do sexo
feminino. “No fundo, as questões mais contemporâneas do mundo do trabalho
começam com as mulheres, principalmente as com baixa qualificação e rendimento.
Elas são socialmente invisíveis, estão à margem do mundo do trabalho. Mas, quando
você olha para elas, vê características que depois acabam se generalizando em um
contexto de precarização”, explica.