O documento apresenta um resumo sobre Análise de Ciclo de Vida (ACV): (1) descreve os principais conceitos e etapas da ACV de acordo com as normas ISO 14040 e 14044; (2) discute os benefícios e aplicações da ACV, incluindo planejamento estratégico e marketing; (3) apresenta um estudo de caso da ACV realizada para produtos da Tesco.

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The world’s leading sustainability consultancy
Life Cycle Assessment – Concepts & Cases
Fernanda Michalischen & Braulio Pikman

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•Sobre a ERM
•Análise de Ciclo de Vida
•Estudo de Caso
Conteúdo

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Quem somos?

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Quem somos?

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Alguns dos nossos clientes

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The Life Cycle Thinking
Matérias Primas
Transporte
Produção
Fase de Uso
Disposição
Final
Berço
Túmulo
A cada estágio, os recursos naturais são consumidos e emissões e resíduos são liberados ao meio ambiente
Portão
Abordagem do Berço ao Túmulo (Cradle-to-Grave)
Abordagem do Berço ao Portão (Cradle-to-Gate)
Conceito: Análise de Ciclo de Vida (ACV)

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 ISO 14040:2009: ACV - Princípios e estrutura
 ISO 14044:2009: ACV - Requisitos e orientações
A definição de OBJETIVO e ESCOPO da ACV
A fase de análise de Inventário do Ciclo de Vida (ICV)
A fase de Avaliação de Impacto do Ciclo de Vida (AICV)
A fase de interpretação do ciclo de vida
A comunicação e a revisão crítica da ACV
As limitações da ACV
A relação entre as fases da ACV
Condições para o uso, escolha de valores e de elementos opcionais
Introdução ACV – ISO 14040 e 14044

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Planejamento Estratégico: nível de informação dos tomadores de decisão
Identificação de oportunidades para melhoria do desempenho ambiental e aperfeiçoamento de produtos em diversos pontos de seu ciclo de vida
Marketing (rotulagem e declaração ambiental)
A seleção de indicadores de desempenho ambiental relevantes (incluindo técnicas de medição)
Por que realizar ACV?

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Fonte: World Economic Forum, Global Risks 2011
Por que realizar ACV?

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ACV no Brasil
Iniciativas acadêmicas e governamentais
Iniciativas corporativas: empresas realizando ACV para atender a demandas de clientes globais; pressão pela realização de inventários nacionais e disponibilização em bancos de dados

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Tendências em Sustentabilidade de Produtos
Crescente pressão sobre a transparência da cadeia de suprimentos;
Segurança dos produtos e requisitos regulatórios estão se expandindo rapidamente e se tornando globalmente mais complexos;
Programas de gestão de ciclo de vida estão sendo implementadas para identificar economias de custos e oportunidades de diferenciação dos mercados;
Aumentar o foco na captação e utilização de informações sobre o produto para melhorar os processos de negócios, reduzir custos e gerenciar riscos;
Realização do valor através da incorporação de programas de sustentabilidade de produtos dentro das organizações e gestão programada de riscos e oportunidades.
PRODUCT LIFECYCLEDisposal

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Criação de um modelo de triagem para avaliar os impactos ambientais dos produtos e referencial, com base em dados primários e dados de pesquisa / publicamente disponível, para permitir uma fácil comparação entre produtos.
Trabalho com fornecedor de produtos para auxiliar a identificação de projetos que minimizem impactos ambientais dentro do escopo de produtos propostos.
Identificação de incerteza e potencial trade-offs entre diferentes impactos ambientais (por exemplo, o aumento do uso da água vs menor emissão de carbono).
Programa de gestão de ciclo de vida para identificar economias de custos e oportunidades de diferenciação nos mercados;
Os produtos lançados com mensagens sobre pacote. Para maiores detalhes: http://www.naturally-powered.com/
Case Study – Tesco

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Case Study – Tesco

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Case Study – Tesco

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Case Study – Tesco

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Case Study – Tesco

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Case Study – Tesco

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Fernanda Michalischen
fernanda.michalischen@erm.com
Braulio Pikman
braulio.pikman@erm.com
ERM Brasil
Sustentabilidade,
Energia & Mudança Climática
T: +55 11 5095 7900
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