O documento descreve a jornada da Copel em implementar a gestão da sustentabilidade na sua cadeia de suprimentos ao longo de 2007 a 2015, incluindo a avaliação de fornecedores críticos, capacitação, prêmios e inclusão em eventos, com o objetivo final de estabelecer uma rede solidária de fornecedores comprometidos com a sustentabilidade.

1. www.copel.com
Gestão para a sustentabilidade na cadeia de suprimentos
da Copel

2. Sustentabilidade como estratégia de negócio

3. Relatório e Revista Copel de Sustentabilidade

4. GESTÃO PARA A SUSTENTABILIDADE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
2007
Sedimentada a implantação da gestão da sustentabilidade na cadeia de suprimentos,
com utilização dos indicadores do Instituto Ethos – Sustentabilidade e Gestão de
Contratos.
 Declaração de Compromisso de Responsabilidade Social
 Cláusula de responsabilidade Social e Ambiental nos Editais e Contratos
 1ª Oficina de Diálogo com Fornecedores:
Governança Corporativa
Licitações
Parceria para o desenvolvimento
sustentável

5. GESTÃO PARA A SUSTENTABILIDADE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
2013
Desenvolvimento de metodologia para identificação de fornecedores críticos
São considerados Fornecedores Críticos para a COPEL aqueles cujos fornecimentos
representam um risco significativo para o negócio da empresa, considerando para a
avaliação as três dimensões da sustentabilidade: social, econômica e ambiental e
abrangência.
Cada uma das dimensões da sustentabilidade, bem como da abrangência, recebe
pontuação referente à possibilidade e gravidade de ocorrência.
Planilha de avaliação de Fornecedores Críticos.
PO GO PO GO PO GO PO GO PO GO PO GO PO GO PO GO PO GO PO GO PO GO
341001009 EQUIPAMENTO PARA TRATAMENTO OLEO ISOLANT SED/DNGO/VNOT 1 3 0 0 1 1 1 3 1 5 3 5 1 3 1 3 1 5 3 5 3 5 68
341001012 UNIDADE MOVEL PARA TRATAMENTO DE OLEO SED/DNGO/VNOT 1 3 0 0 1 1 1 3 1 5 3 5 1 3 1 3 1 5 3 5 3 5 68
401001002 CORDA DE POLIPROPILENO PARA LINHA VIVA SED/DNGO/VNOT 1 1 0 0 1 1 1 3 3 5 3 5 3 5 3 3 1 3 1 3 1 3 68
grupos de fornecimento
origem dos
insumos
código do
item de
serviço
descrição área avaliadora
fatores da dimensão social fatores da dimensão econômica
risco de
acidente p/
empregados
risco de
acidente ou
danos p/
população
relações de
trabalho
instalações de
trabalho
encargos
fiscais, sociais
e trabalhistas
salários e
adicionais
pontuação
na
sustentabil.
capacidade
econômico-
financeira
obrigações
legais
fatores da dimensão ambiental
impacto no
meio ambiente
e legislação
ambiental
tratamento de
resíduos

6. GESTÃO PARA A SUSTENTABILIDADE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
2013
• Elaboração do Manual do Fornecedor pelo Grupo de Trabalho Gestão da
Cadeia de Suprimentos. O manual tem a finalidade de orientar os
fornecedores quanto a questões cotidianas da Companhia, aprimorar o
relacionamento com os mesmos e buscar o alinhamento dos princípios e
diretrizes relacionados ao processo da cadeia de suprimentos.
Disponível em: WWW.copel.com/Fornecedores/Manual do Fornecedor

7. GESTÃO PARA A SUSTENTABILIDADE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
2013
• Inclusão dos Fornecedores no Seminário Copel de Sustentabilidade
e na Feira de Boas Práticas Socioambientais

8. GESTÃO PARA A SUSTENTABILIDADE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
O Prêmio é uma forma de reconhecimento a empregados e fornecedores da Copel que
contribuem para a promoção do desenvolvimento sustentável da Companhia e da Sociedade,
incentivar a participação em novas práticas e projetos sustentáveis além de disseminar as boas
práticas que possam ser amplamente adaptadas e replicadas.
2014
Inclusão da Categoria Fornecedores na 2ª Edição do Troféu Susie Pontarolli de
Sustentabilidade.

9. GESTÃO PARA A SUSTENTABILIDADE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
2014
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
Realizado por meio de um contrato firmado com o SESI/PR, tem como principal objetivo
o assessoramento no processo de qualificação e promoção de práticas de
sustentabilidade na cadeia de fornecedores e envolve as seguintes etapas:
1- Pesquisa com fornecedores:
Conhecer as expectativas e mapear informações e opiniões sobre o conhecimento
conceitual e a aderência aos temas responsabilidade social e sustentabilidade.
Os dados foram considerados para a elaboração da Capacitação em Sustentabilidade
para Fornecedores e para o aperfeiçoamento das práticas de relacionamento e o
alinhamento com as melhores práticas de gestão das plataformas ISE/Bovespa, Dow
Jones, Ethos/Abradee e PNQ.

10. GESTÃO PARA A SUSTENTABILIDADE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
2015
2- Capacitação em sustentabilidade para Fornecedores:
Com o objetivo de capacitar fornecedores médios e pequenos em temas relativos à
sustentabilidade, principais referências e indicadores.

11. GESTÃO PARA A SUSTENTABILIDADE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
3- Capacitação de gestores de contrato e fiscais:
A Capacitação de gestores e fiscais de contrato em temas relativos à sustentabilidade,
principais referências e indicadores, teve como objetivo a instrumentalização deste
público para o processo de avaliação de fornecedores.
4- Encontros temáticos:
A partir dos dados materiais levantados na pesquisa com fornecedores, foi realizada
uma priorização dos temas a serem abordados nos próximos encontros :
• Ações, projetos e programas voltados à minimização de impactos relativos às
mudanças climáticas e prevenção da poluição. (Realizado 14/05/2015)
• Incorporação de aspectos da sustentabilidade às estratégias de negócio e
indicadores, avaliação e monitoramento de aspectos da sustentabilidade
empresarial (ISE, ETHOS, GRI) ( Oficinas durante o Seminário)
• Processos de Avaliação, seleção e identificação de riscos em fornecedores, com
base em critérios socioambientais (Novembro/2015)

12. GESTÃO PARA A SUSTENTABILIDADE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
5- Avaliação de impacto do Programa de desenvolvimento de
fornecedores:
A avaliação do processo de adesão e engajamento de fornecedores da COPEL após
participação na rede e capacitações será realizado em 12/2015 através da aplicação
de pesquisa por meio de formulários eletrônicos nas empresas fornecedoras
selecionadas e entrevista in loco com fornecedores de maior impacto e/ou mais
críticos.
As informações servirão para avaliação e melhoria do Programa de desenvolvimento
de Fornecedores.

13. GESTÃO PARA A SUSTENTABILIDADE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
PROGRAMA DE INTEGRIDADE NA COPEL
Grupo de trabalho - A iniciativa é vinculada ao compromisso público da companhia
no combate à corrupção e visa a adequação à Lei Anticorrupção, bem como seus
impactos nas atividades da Copel e de suas Subsidiárias Integrais, Controladas e
Coligadas.
(Circular 050/2015)
 Inclusão de Cláusula Contratual
“Conhecer e cumprir as normas previstas na Lei 12.846/2013, de 01.08.2013 (Lei Anticorrupção),
bem como previstas no Decreto nº 8.420/2015 que a regulamentou, abstendo-se de cometer atos
tendentes a lesar a Administração Pública, denunciando a prática de irregularidades de que tiver
conhecimento, por meio dos canais de denúncia disponíveis na contratante.“
 Empresa Pró-Ética
Avaliar o conteúdo e responder ao questionário do "Empresa Pró-Ética", devendo
propor as medidas necessárias para que a Copel seja avaliada positivamente pela
coordenação desse Programa;

14. GESTÃO PARA A SUSTENTABILIDADE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
PROGRAMA DE INTEGRIDADE NA COPEL
Empresa Pró-Ética
O Pró-Ética é uma iniciativa coordenada pela
Controladoria Geral da União que promove o
reconhecimento público de empresas
comprometidas com a prevenção e o combate
à corrupção e que se esforçam para promover
um ambiente corporativo mais íntegro, ético e
transparente.
Conscientizar empresas sobre seu relevante
papel no enfrentamento da corrupção é um dos
objetivos do Pró-Ética. Ao se posicionarem
afirmativamente pela prevenção e pelo
combate de práticas ilegais, são reduzidos os
riscos de ocorrência de fraude e corrupção nas
relações entre o setor público e o setor privado.

15. GESTÃO PARA A SUSTENTABILIDADE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Seminário Copel de Boas Práticas Socioambientais -2015
A EMPRESA E SEU PAPEL PARA UM MUNDO SUSTENTÁVEL
01 e 02 de outubro de 2015
Museu Oscar Niemayer – Curitiba

16. GESTÃO PARA A SUSTENTABILIDADE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
FEIRA COPEL DE BOAS PRÁTICAS SOCIOAMBIENTAIS
Data: 01, 02, 03 e 04 de outubro
Aberto a Comunidade
O objetivo da Feira é criar um
espaço onde Instituições Sociais ,
Universidades, Empresas,
fundações possam mostrar seus
trabalhos além de realizar
parcerias em prol de uma
transformação social.
Nossa expectativa é contribuir
para que conexões e negócios
sociais aconteçam, além de
proporcionar a replicação
de boas práticas por outros
empreendedores sociais.

17. GESTÃO PARA A SUSTENTABILIDADE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
PRÓXIMOS PASSOS
Estruturar uma Rede de Fornecedores – Rede de Valor Solidária
Troca de experiências, capacitação contínua, e fortalecimento dos
princípios e propósitos da empresa com relação a sustentabilidade
Manual de Compras Sustentáveis - Estabelecer critérios de
Sustentabilidade nos processos de aquisição de materiais e serviços ,
considerando os aspectos ambientais, sociais, éticos e econômicos.
Programa de desenvolvimento de Fornecedores: Contribuir para o
desenvolvimento dos fornecedores, estabelecendo parâmetros
vinculados à sustentabilidade e propor ações que promovam e
fortaleçam as boas práticas através de ações contínuas.

18. GESTÃO PARA A SUSTENTABILIDADE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
DESAFIO
Como compatibilizar critérios socioambientais
e o menor preço pela Lei nº 8.666/1993 nas
compras públicas sustentáveis.
Lei 12.349/2010 – desenvolvimento nacional
sustentável – vantajosidade e isonômica

19. www.copel.com
Paulo Sérgio Pereira
Superintendente da Coordenação de Sustentabilidade Empresarial
Copel – Companhia Paranaense de Energia
paulo.pereira@copel.com