e-commerce
envio de pedidos de compra para fornecedores via EDI (troca eletrônica de dados) Ampla variedade de transações eletrônicas uso de fax e email para conduzir transações uso de caixas eletrônicos e cartões magnéticos uso da Internet e serviços online Fonte: Kotler,P.
Conectividade Digitalização Fonte: Kotler,P.
Era da informação O processo de troca é iniciado e controlado pelo cliente... Fonte: Kotler,P.
Os benefícios conveniência   informação comodidade Fonte: Kotler,P.
Do outro lado... Ajuste rápido às condições do mercado Custos mais baixos Construção de relacionamento Fonte: Kotler,P.
Websites Propaganda online Comunidades Email e webcasting Fonte: Kotler,P.
A evolução do e-commerce Evolução exponencial  entre 2001 e 2009 No primeiro semestre de 2001, o faturamento foi de  R$ 197 milhões  Em 2012, estima-se que o faturamento chegue a  R$ 25 bilhões Fonte: Mundo do Marketing
Em 2009, o e-commerce movimentou 10,6 bi (30% a mais que em 2008) Atingiu um Ticket Médio de R$ 335,00 (a previsão era R$327,00) Mais de 32 milhões de pedidos (por 17,6 milhões de compradores) foram feitos Fonte: Estudo WebShoppers, e-bit
No natal, o e-commerce chegou a movimentar R$ 1,6 bilhão entre 15 de novembro e 24 de dezembro de 2009 Fonte: Estudo WebShoppers, e-bit
Ranking Fonte: Estudo WebShoppers, e-bit 1º) Livros e assinaturas de revistas e jornais 2º) Saúde, beleza e medicamentos 3º) Informática 4º) Eletrodomésticos 5º) Eletrônicos Produtos mais vendidos no 1º semestre 2009 em volume de pedidos
Em 2010, o e-commerce deve crescer cerca de 30%, faturando R$ 13,6 bilhões No primeiro semestre espera-se uma movimentação de R$ 6,1 bilhões O número de e-consumidores deve chegar a 23 milhões (crescimento de 35% em relação a 2009) Fonte: Estudo WebShoppers, e-bit
Os maiores varejistas do Brasil vendem online. Pão de açúcar, Casas Bahia, Carrefour, Ponto Frio, WalMart e Magazine Luiza são exemplos. O canal de venda online da saraiva é responsável por 33% das vendas. É o maior ponto de venda da livraria. A Casas Bahia faturou R$195 mi na internet em seu primeiro ano de operação. O valor corresponde a 1,5% do faturamento da rede em 2009 Fonte: e-bit, comScore e Mundo do Marketing
Quem são os e-consumidores?
Em 2009, a classe AB pulou de 71% para 80% em presença no e-commerce, enquanto a nova classe média saiu de 33% para 45%.  Fonte: Estudo WebShoppers, e-bit
confiança comunicação dirigida e efetiva entrega eficiente e rápida condições de pagamento Fonte: Estudo WebShoppers, e-bit
S-business Extensão do e-commerce, turbinado com as redes sociais.  Fonte: ITweb
E qual é o retorno disso? "Neste momento, essa estratégia está nas mãos do pessoal de marketing e é tida como uma maneira de baixo custo ou sem custo algum, de amplificar nossa mensagem de marketing”  Ed Moran, diretor de inovação de produtos da Deloitte   Fonte: ITweb
O e-commerce serve para qualquer empresa ou produto???
@Tecnisa  – primeira construtora brasileira a concretizar uma venda pelo Twitter
@LGTopMount –  lançamento de Produto
@Dell -  levantamento de vendas oriundas do relacionamento com clientes via Twitter e chega a 3 milhões

Ecommerce no brasil

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    envio de pedidosde compra para fornecedores via EDI (troca eletrônica de dados) Ampla variedade de transações eletrônicas uso de fax e email para conduzir transações uso de caixas eletrônicos e cartões magnéticos uso da Internet e serviços online Fonte: Kotler,P.
  • 3.
  • 4.
    Era da informaçãoO processo de troca é iniciado e controlado pelo cliente... Fonte: Kotler,P.
  • 5.
    Os benefícios conveniência informação comodidade Fonte: Kotler,P.
  • 6.
    Do outro lado...Ajuste rápido às condições do mercado Custos mais baixos Construção de relacionamento Fonte: Kotler,P.
  • 7.
    Websites Propaganda onlineComunidades Email e webcasting Fonte: Kotler,P.
  • 8.
    A evolução doe-commerce Evolução exponencial entre 2001 e 2009 No primeiro semestre de 2001, o faturamento foi de R$ 197 milhões Em 2012, estima-se que o faturamento chegue a R$ 25 bilhões Fonte: Mundo do Marketing
  • 9.
    Em 2009, oe-commerce movimentou 10,6 bi (30% a mais que em 2008) Atingiu um Ticket Médio de R$ 335,00 (a previsão era R$327,00) Mais de 32 milhões de pedidos (por 17,6 milhões de compradores) foram feitos Fonte: Estudo WebShoppers, e-bit
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    No natal, oe-commerce chegou a movimentar R$ 1,6 bilhão entre 15 de novembro e 24 de dezembro de 2009 Fonte: Estudo WebShoppers, e-bit
  • 11.
    Ranking Fonte: EstudoWebShoppers, e-bit 1º) Livros e assinaturas de revistas e jornais 2º) Saúde, beleza e medicamentos 3º) Informática 4º) Eletrodomésticos 5º) Eletrônicos Produtos mais vendidos no 1º semestre 2009 em volume de pedidos
  • 12.
    Em 2010, oe-commerce deve crescer cerca de 30%, faturando R$ 13,6 bilhões No primeiro semestre espera-se uma movimentação de R$ 6,1 bilhões O número de e-consumidores deve chegar a 23 milhões (crescimento de 35% em relação a 2009) Fonte: Estudo WebShoppers, e-bit
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    Os maiores varejistasdo Brasil vendem online. Pão de açúcar, Casas Bahia, Carrefour, Ponto Frio, WalMart e Magazine Luiza são exemplos. O canal de venda online da saraiva é responsável por 33% das vendas. É o maior ponto de venda da livraria. A Casas Bahia faturou R$195 mi na internet em seu primeiro ano de operação. O valor corresponde a 1,5% do faturamento da rede em 2009 Fonte: e-bit, comScore e Mundo do Marketing
  • 14.
    Quem são ose-consumidores?
  • 15.
    Em 2009, aclasse AB pulou de 71% para 80% em presença no e-commerce, enquanto a nova classe média saiu de 33% para 45%. Fonte: Estudo WebShoppers, e-bit
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    confiança comunicação dirigidae efetiva entrega eficiente e rápida condições de pagamento Fonte: Estudo WebShoppers, e-bit
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    S-business Extensão doe-commerce, turbinado com as redes sociais. Fonte: ITweb
  • 18.
    E qual éo retorno disso? "Neste momento, essa estratégia está nas mãos do pessoal de marketing e é tida como uma maneira de baixo custo ou sem custo algum, de amplificar nossa mensagem de marketing” Ed Moran, diretor de inovação de produtos da Deloitte Fonte: ITweb
  • 19.
    O e-commerce servepara qualquer empresa ou produto???
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    @Tecnisa –primeira construtora brasileira a concretizar uma venda pelo Twitter
  • 21.
    @LGTopMount – lançamento de Produto
  • 22.
    @Dell - levantamento de vendas oriundas do relacionamento com clientes via Twitter e chega a 3 milhões

Notas do Editor

  • #3 O e-commerce descreve essa ampla variedade de transações, que engloba ...
  • #4 Por trás do e-commerce, existem dois fenomenos – digitalização: conversão de dados, texto, som, imagens em um fluxo de bits e conectividade: construção de redes
  • #5 São os clientes que definem quais informações querem, em que ofertas estão interessados e que preços estão dispostos a pagar
  • #6 Os clientes podem fazer pedidos 24 horas por dia, de onde estiverem/ o acesso às informações é rápido, pode-se encontrar dados comparativos sem deixar sua casa / não precisam lidar com vendedores nem se exporem a fatores de persuasão, nem enfrentar fila, acompra é feita com rapidez e privacidade.
  • #7 Custos mais baixos: tanto pequenas como grandes empresas podem entrar, não há limite real do espaço
  • #8 A condução do e-marketing pode ser feita de varios modos, listados no slide
  • #10 17,6 milhões de compradores representam 26% dos internautas (66,6 milhões em 2009) segundo o ibope
  • #17 Alem dos beneficios de comodidade, conveniencia e informação fácil e rapida, vemos hj q o crescimento do e-commerce é tbm devido a esse fatores. Os consumidores estão mais confiantes, por conta dos reviews e opinioes de usuarios sobre a experiência de comprar em determinada loja virtual. Além disso, a comunicação com os clientes apresenta forma mais dirigida e efetiva
  • #18 Aqui nos mostramos o video sobre as redes sociais no brasil http://www.youtube.com/watch?v=DmRsQibIOWg
  • #19 Apesar desse fenomeno das redes sociais, qual é o retorno disso? Vale a pena investir nessas redes? Citar exemplo da tecnisa q chegou a vender um apto pelo twitter. o marketing das redes sociais se baseia em comprometimento: manter uma comunidade de indivíduos que representam a face humana de uma empresa. Baseia-se em conversas e não em mensagens; em relacionamentos e não comércio.
  • #20 Citar exemplos como dell, loja de roupas e calçados virtuais, vendas de aptos pelo twitter feitas pela tecnisa No final passamos o video sobre a revolução das midias sociais no mundo http://www.youtube.com/watch?v=sIFYPQjYhv8