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Carregado porPaulo Igor Alves Godinho
Melhorando o Fluxo de Trabalho com Kanban
O documento discute a metodologia Kanban para melhorar a eficiência do fluxo de trabalho, enfatizando a importância de gerenciar o fluxo em vez de tarefas. Ele aborda conceitos como limites de trabalho em progresso, identificação de gargalos e melhoria contínua. O autor incentiva a visualização do fluxo de valor e a medição do desempenho para promover práticas ágeis.
![Método Kanban - Como começar e entrar no modo maratona [Ago/2019]](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/metodokanban-comocomecareentrarnomodomaratona-190918164205-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
Melhorando o Fluxo de Trabalho com Kanban
- 1. Melhorando o Fluxode Trabalho com Kanban Paulo Igor about.me/pigodinho
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- 7. System Thinking Tudo éum sistema!
- 8. “…a culpa édo sistema”
- 9. Paradigma do Fluxo Gerencieo fluxo e não as tarefas!
- 10. Conceitos Básicos Entregáveis, Cadeiade Valor (handoff), Sistema Puxado
- 11. Cadeia de Valor ValueStream
- 12. Kanban Board Avalie eEvolua
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- 14. Limite o WIP Workin Progress
- 15. Pare de começare comece a terminar! Foque na coisa certa!
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- 19. Melhoria Contínua Comece pelotrabalho em progresso
- 20. Métricas Lead Time eCycle Time
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- 24. Comece Agora! Mapeie seufluxo de valor Visualize o seu workflow Limite o trabalho em progresso Meça o seu desempenho Estabeleça uma cadência Viabilize a melhoria contínua
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