2. Relembrando...
● O que é um Projeto
● O PMI e o PMBOK
● O Gerente de Projetos
● Planejamento de Escopo
● Planejamento de Prazos
● Planejamento de Custos
● Planejamento de Riscos
● Lições Aprendidas
3. Vimos também...
● Como escolher um GP
● O que é um Pojeto
● Como criar ótimos
suportes para IPhone
● Como são consultores
estelionatários
● Como soletrar M-A-R-S-
H-M-A-L-L-O-W
5. Objetivo do projeto
Pegar a bolinha gastando o mínimo de
recursos possível, dentro das regras do jogo
6. Regras do jogo
● Partir do ponto fixo
indicado pelo cliente;
● Planejar o projeto
sem simular o trajeto;
● Planejar os
movimentos e gastos
segundo tabela dada
Passo simples R$ 5,00
Passo longo R$ 9,00
Passo lateral R$ 12,00
Pulo R$ 12,00
Giro - 90º R$ 5,00
21. Manifesto Ágil
Indivíduos e interação entre eles mais que
processos e ferramentas
Software em funcionamento mais que
documentação abrangente
Colaboração com o cliente mais que negociação
de contratos
Responder a mudanças mais que seguir
um plano