O documento discute coaching de equipe, que expande, diversifica e aperfeiçoa o trabalho de uma equipe através de aprendizagem para criar espaço de expansão individual e coletiva. O objetivo é criar uma equipe produtiva, criativa e autônoma capaz de superar metas e transformar ação em resultados positivos. A metodologia envolve técnicas de coaching que exploram o espaço físico e temporal para motivar a livre expressão dos indivíduos e construção coletiva de metas.

1. Coaching de Equipe
D ESENVOLVIMENTO | G ESTÃO DE P ESSOAS

2. COACHING DE EQUIPE
O que é
Intervenção
de
?
aprendizagem
que
expande,
diversifica e aperfeiçoa o trabalho de uma equipe.
Através deste processo de desenvolvimento, é criado
o espaço de expansão individual e coletiva,
competências são disseminadas vislumbrando ganhos
visíveis nos resultados empresariais.

3. COACHING DE EQUIPE

4. COACHING DE EQUIPE
Objetivo
...
Criar uma equipe produtiva,
criativa e autônoma, capaz de
superar metas, barreiras e
transformar ação em
resultado positivo.

5. COACHING DE EQUIPE
Mercado-alvo
Interrelações e Desempenho

6. COACHING DE EQUIPE
Metodologia
...
Vislumbrando as mudanças desejadas, o
Programa é conduzido através de técnicas
de coaching que exploram o espaço físico e
temporal para motivar a livre expressão
dos indivíduos, proporcionando assim a
construção coletiva de metas e objetivos
(visão compartilhada) com foco em
resultados organizacionais.

7. DOMÍNIOS DE INTERVENÇÃO
• Competências técnicas e
genéricas de seus
membros e compromisso
com resultados e
aprendizagem.
• Definição de onde e
como se quer chegar.
RENOVAÇÃO
DIREÇÃO
INTERAÇÃO
ADEQUAÇÃO
• Treinar a competência da
escuta efetiva e lapidar outras
genéricas que ampliam a
capacidade de ação.
F o n t e :
• Adaptação da equipe à
estrutura e políticas do
sistema ao qual pertence.
R a f a e l
E c h e v e r r í a

8. COACHING DE EQUIPE
Áreas de abordagem
Identidade da Equipe
Definição de Resultados Esperados
Papéis e Responsabilidades
Plano de Mudanças
Intervenções Periódicas de Sustentação
...

9. COACHING DE EQUIPE
Público-alvo
...
Grupo de Líderes (mesmo nível hierárquico)
Membros de uma Equipe Permanente
Comercial / Tecnologia / Produção / etc.
Membros de um Projeto Especial

10. COACHING DE EQUIPE
Como fazer
?
1. Qualificação da Equipe
2. Definição de Objetivos e
Perspectivas Futuras
3. Perfil da Equipe
4. Aplicação do Coaching
5. Feedbacks Periódicos

11. COACHING DE EQUIPE
Resultados esperados
...
Aumentar a capacidade efetiva de atuação
da equipe;
Desenvolver competências conversacionais;
Estabelecer a visão compartilhada de onde
se quer chegar;
Ampliar o grau de responsabilidade
individual com a meta da equipe;
Transformar equipes em alta performance.

12. “Aprendizado é
experiência, todo o
resto é informação.”
Albert Einstein

13. Desenvolvimento Humano e Organizacional
INSTITUCIONAL

14. Nossa Missão Empresarial
Auxiliar as empresas na conquista do equilíbrio entre o capital
humano e a estratégia competitiva através da aplicação de
metodologias
orientadas
organizacional e das pessoas.
para
o
desenvolvimento

15. Consultoria
Desenvolvimento
Treinamento

16. Alguns Clientes

17. Nosso Sonho
Sermos agentes catalisadores da valorização humana
nas organizações, despertando nas pessoas o desejo
de
se
desenvolverem
e
estabelecerem
relacionamentos saudáveis e eficientes, produzindo
resultados cada vez melhores.

18. contato@sferas.com.br