O que nos diferencia e cria competitividade é nossa capacidade de aprendizagem e aprimoramento. Conheça os serviços de Treinamento & Desenvolvimento prestados pela Sferas Consultoria e faça de sua equipe um diferencial competitivo.. ANO 2015 DESDE 2008

2. Em março de 2014,
a Deloitte realizou
pesquisa que
esclareceu pontos
relevantes e
relacionados ao
desenvolvimento
de lideranças.
• Empresas têm necessidade de acelerar o tempo de
desenvolvimento de jovens líderes e de manter os
líderes seniors engajados por mais tempo.
• 86% dos respondentes classificaram Liderança como a
prioridade n⁰ 1 nas Organizações. É uma questão de
competitividade.
• Os desafios do século 21 incluem diferentes gerações de
líderes, necessidade de fluência global e flexibilidade,
construção da habilidade de inovar e inspirar outros à
ação, aquisição de conhecimentos sobre tecnologias em
constante mudanças e novas disciplinas.

3. Ser Humano Adulto tem...
Entendemos que o treinamento é um espaço de
transição entre o PADRÃO ATUAL e o PADRÃO DESEJADO
que deve ser formulado ao nível do indivíduo, do grupo
em que trabalha e da empresa em seu sentido sistêmico.
ç

4. Metodologia educacional de formação de adultos que pressupõe:
Maior experiência de vida
Autoconceito já estabelecido
Estágio maduro de prontidão
Contribuição efetiva para melhoria
de desempenho
Perspectiva temporal dirigida para
utilidade do conhecimento

5. Os treinamentos, palestras e
programas de desenvolvimento
oferecidos pela Sferas
CONSULTORIA têm desenho e
aplicação de conteúdos
desenvolvidos a partir das
necessidades das empresas.
O objetivo é melhorar o
desempenho, ampliar a
produtividade e despertar
pessoas para a busca da
melhoria contínua e uso de
potenciais ainda não explorados.

7. A T I T U D I N A I S GESTÃO DE PESSOAS
Liderança Eficaz
Líder Coach
O Líder de Si
Equipes de Alta Performance
Gestão de Mudanças
Gestão de Conflitos
Comunicação Eficaz
Escuta Ativa
Feedback
Seleção por Competência
Gestão de Desempenho
O Treinador Eficaz
Workshop Estratégico
Práticas de Gestão

8. 0
0
Í
Membros de uma mesma equipe com objetivo comum de
desenvolvimento e aprendizagem
Grupo de líderes de uma mesma Empresa compartilhando o
aprendizado de competências específicas
Processo individual cujo foco é performance e carreira

9. Facilitadora
Com 20 anos de experiência em
consultoria, atua em projetos da gestão
estratégica de pessoas, tais como: Cultura
Organizacional (MISSÃO, VISÃO DE FUTURO E
VALORES), Competências Comportamentais,
Gestão de Desempenho, Equipes de Alta
Performance. Ministra cursos desde 2002.
É coach com enfoque em carreira e
performance. Conduz coaching de equipes
e grupos abertos. É sócia-consultora da
Sferas CONSULTORIA.
ALGUMAS EMPRESAS ATENDIDAS:,
Alcan, Aracruz Celulose, Arcelor
Mittal, Biomérieux, Brahma, BV
Financeira, Caraíba Metais,
Carrefour, Cooxupé, Copacabana
Palace, Copenor, Deten Química,
Detroit Diesel, Empreiteira
Paulistana, Esmaltec, Fundação IDI,
ICMC-USP, Iqaras, Intermédica,
KSR, Neoenergia, Nextel, Owens
Corning, PATRI Empreendimentos
Industriais, Perdigão, Petrocoque,
Rede Bahia de Televisão, Ryder
Logística, Saiba+, Usiminas, VCP.
Cristina Gaspar

10. Por que investir em T&D
Agregar valor aos clientes, empresa e profissionais
Inserir novas práticas e propiciar mudanças produtivas
Despertar habilidades e explorar potencial pouco utilizado
Integrar e estimular pessoas e equipes
Ampliar capacidade de reter talentos
Garantir crescimento sustentado

11. "O maior benefício do treinamento não
vem de se aprender algo novo, mas de se
fazer melhor aquilo que já fazemos bem."

12. cristina.gaspar@sferas.com.br
C e l : 1 1 9 . 9 1 2 7 . 7 5 3 7
INTERAJA!