O documento apresenta um curso sobre elaboração de projetos ministrado por Lucas de Oliveira. A primeira unidade introduz conceitos básicos de projetos, características que os diferenciam de atividades rotineiras e o processo de entrada, processamento e saída em projetos. O documento também lista exemplos de projetos e sugere que os alunos desenvolvam um projeto pessoal.
2. Apresentação (colaborador, projetos, curso)
Porque temos que ser um partido de projetos?
Apresentação de um projeto
Ms project.
Unidade 1
Introdução a projetos
Objetivos
Exercício
Resumo
Proposta de texto para próxima aula
3. LUCAS DE OLIVERA
ESTUDANTE DE ECONOMIA UFSC
PRESIDENTE DA JS PDT FLORIANÓPOLIS
ATUOU EM VÁRIOS PROJETOS POLÍTICOS E
SOCIAIS (FORA COLLOR, PASSE
LIVRE, BIOMASSA)
ATUA NO AMBIENTE CORPORATIVO DESDE
1998, ELABORANDO E EXETUCANDO
PROJETOS
DESTACADO PARA MINISTRAR A DISCIPLINA
POR SUA DESTACADA ATIVIDADE.
4. 1. Introdução a Projetos;
2. Administração de Projetos e Gerência de
Projetos;
3. Planejamento de Projetos e Abordagens no
Gerenciamento;
4. Gerenciamento de Projetos e suas
Gerências Específicas;
5. Projetos no setor público;
6. Projetos Pessoais.
6. SUPERAR PRECONCEITO
POSTURA DO EMPREENDEDOR
PRÓ-ATIVIDADE
NETWORK
FORMAÇÃO
7. ―inventar o Brasil: Darcy Ribeiro‖
CRÍTICA À EDUCAÇÃO ADESTRADORA
REFLEXÃO SOBRE A MENTE COLONIZADA
PRIMEIRO O TRABALHO, DEPOIS A CONSCIÊNCIA
DIVISÃO MUNDIAL DO TRABALHO SOCIALMENTE
NECESSÁRIO
ROBERT OWEN: O HERÓI DE MARX
9. DECADA GETÚLIO PRESTES
ANTES ESCRAVOS (PAI)/ COMTE / ENGENHEIRO, FÍSICO, MATEMÁTICO –
FORMAÇÃO MILITAR E DEDICADO A FAMÍLIA
ADVOGADO / LANÇA-SE À
POLÍTICA
20 – CARREIRA METEÓRICA – CRIAR APROXIMA-SE DOS REVOLTOSOS NO
BANCO DO RS EXÉRCITO – INICIA A REVOLTA
- PRIMEIRO EMPRÉSTIMO WALL TENENTISTA – COLUNA PRESTES
STRETT
30 REVOLUÇÃO / REALIZA PRESTES VIRA COMUNISTA: RUSSIA /
INCONTÁVEIS PROJETOS COMBATE GV / OLGA / INTENTONA /
PRESO
40 CONTINUA APLICANDO EM 46 SAI DA PRISÃO E APÓIA GV
INCONTÁVEIS PROJETOS
50 ATENDE AO CLAMOR E É ELEITO APÓIA VARGAS / VIVE PROCESSO DE
PRESIDENTE NO VOTO / REVISÃO
CONSTRÓA PETROBRÁS /
CONTROLE DOS LUCROS /
SUICÍDIO
60 DESORIENTA-SE DO PCB / APÓIA
JANGO E BRIZOLA
70 EXÍLIO
10. 19 de abril de 1882 - Nasce em São Borja
1909 — 1913 - Deputado estadual
1917 — 1923 - Deputado estadual
1923 — 1926 - Deputado federal
1926 — 1927 - Ministro da Fazenda
1928 — 1930 - Presidente do Rio Grande do Sul
1930 — 1945 - Presidente da República
1946 — 1950 - Senador da República
1951 — 1954 - Presidente da República
24 de agosto de 1954 - Morre no Rio de Janeiro
11. BNDES
PETROBRÁS
ELETROBRAS
OAB
MINISTÉRIO DO TRABALHO
DIREITOS TRABALHISTAS
ESTRADAS
FERROVIAS
VALE DO RIO DOCE
CSN
13. ENTENDERO PROJETO DE NAÇÃO
INDEPENDENTE, LIVRE E SOBERANA!
VISUALIZAR
AS SOLUÇÕES PARA OS
PROBLEMAS DO PAIS
BUSCARA SOLUÇÃO AGORA (NÃO
ESPERAR PELO SOCIALISMO E NEM
ACHAR QUE NO CAPITALISMO NÃO É
POSSÍVEL)
15. Olá! Seja bem-vindo À 2 PARTE da primeira aula do Curso de
Elaboração de Projetos!
A Elaboração de Projetos é uma ferramenta gerencial de suma
importância para a vida de toda e qualquer organização, bem
como para nós como pessoas. Pois nos Leva a refletir sobre
nossas competências presentes e as possibilidades futuras, e, à
luz disso, elaboramos projetos para transformar o nosso futuro
em algo muito melhor que o nosso presente.
A experiência na militância política demonstra que poucos são os
que possuem ou estudam a prática de projetos.Quando
perguntamos aos mesmos militantes se tinham em mente algum
projeto pessoal, alguma idéia que haviam pensado em realizar,
mas não o fizeram, todos foram unânimes em responder que sim.
Mediante tal constatação, surgiu um desafio que estamos
tentando colocar em prática: como combinar um conteúdo
didático-pedagógico que contemple a complexidade, quase
sempre presente nas teorias, para elaborar um projeto dentro de
uma organização, com um conteúdo que seja básico e
compreensível para que você inicie ou desenvolva aquele seu
projeto pessoal tão sonhado
Baseado em Araújo, Pedro da Costa Elaboração de projetos / Pedro da Costa Araújo, Altair Acelon
Mello. – Florianópolis : Departamento de Ciências da Administração / UFSC, 2007.
16. Nesta Unidade, você vai conhecer o
conceito de projetos na visão de
alguns autores ou especialistas, as
características ou critérios dos
projetos, o ambiente onde os
projetos ocorrem, o conceito de
processo, as características que
diferenciam os projetos das
atividades correntes (rotineiras), as
entradas, os processamentos e as
saídas em projetos.
17. Com pequenas adequações, o conceito geral
de projetos, segundo a CEPAL – Comissão
Econômica para América Latina: é: ―um
conjunto de elementos que permite avaliar,
qualitativa e quantitativamente, as
vantagens ou desvantagens da aplicação de
recursos, de qualquer natureza, para a
produção de bens e serviços‖.
Ver http://www.eclac.org/
18.
19. desenvolver um nova
luta, produto ou campanha;
construir um prédio;
planejar e implantar uma
mudança estrutural na organização;
reformar ou ampliar uma escola
ou uma sede política;
implantar um sistema de
informação.
20. PNQ – Plano Nacional de Qualificação
PROESQ – Projetos Especiais de Qualificação
PRO-JOVEM – Programa Nacional de inclusão
de Jovens
PLANSEQs – Plano Setorial de Qualificação
PLANTECs – Plano Territorial de Qualificação
CPU – Convênio Plurianual Único
Programa Nacional de Estímulo ao Primeiro
Emprego
Humaniza SUS;
21. CRIE UM PROJETO, DESCREVA SEU SONHO.
É hora do desafio! Identifique um projeto na
organização na qual você trabalha (de preferência o
PDT) e responda as indagações relacionadas acima.
Melhor seria responder com referência a algum
projeto do qual você esteja participando. Se não
estiver participando de nenhum, busque informações
com o gestor de sua área de trabalho. Se a sua
organização não tiver área de planejamento, busque
informações sobre algum projeto em sua cidade.
MANDE PARA secretaria@ulb.org.br c/c para
lucaspdt@gmail.com
24. Processoé qualquer trabalho, operação
administrativa,função biológica, produtiva ou
social;
Processoé um conjunto inter-relacionado de
recursos e atividades que transformam
entradas em saídas.
25.
26. NestaUnidade, enumeramos alguns conceitos
de projeto, e a importância deste para as
organizações. Estabelecemos, ainda, as
diferenças existentes entre atividades em
projeto e em processo, e por último as
entradas, transformações e saídas que
ocorrem tanto nos projetos como nos
processos.
27. Empreendedorismo e construção da base de recursos
Candida G. Brush
Professora Associada da Boston University.
Patricia G. Greene
Titular da Cadeira Ewing Marion Kauffman/Missouri
de Liderança Empreendedora da University of
Missouri-Kansas City.
Myra M. Hart
Professora dos Programas de MBA e Educação
Executiva da Harvard Business School.
Disponível em
http://www.rae.com.br/artigos/1326.pdf