Carregado porHugo Ribeiro
Criar modelos de negócio
Este documento apresenta um workshop sobre como criar modelos de negócio. Discute o que é um modelo de negócio e introduz os nove blocos construtivos que compõem um modelo de negócio. Também apresenta a "tela" usada para desenvolver e visualizar um modelo de negócio.
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- 2. MóduloMódulo I –Introdução – A Tela I – Introdução – A Tela Introdução 1.1. – O que é um modelo de negócio? 1.2. – Os 9 blocos de contrução 1.3. – A tela do modelo de negócios 1.4. – Casos Práticos Workshop – Criar Modelos de Negócio | Lisboa 2013 |
- 3. Introdução - CriarModelos de Negócio Tem espírito empreendedor? Sim_____ Não______ Dá por si a pensar em formas de criar valor e contruir novos negócios, ou procura formas de melhorar sempre a sua empresa? Sim_____ Não______ Tenta descobrir formas inovadoras de fazer negócios a fim de substituir formas antigas ou já ultrapassadas? Sim_____ Não____ Se respondeu sim a uma destas questões seja bem-vindo!
- 4. Introdução - CriarModelos de Negócio Chegou a hora de sair da casca!
- 5. Módulo I –Introdução – A Tela O que é um Modelo de Negócio? Workshop - Criar Modelos de Negócio - XPTO Consulting Hugo Ribeiro - Dez 2012
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- 9. 9 Blocos deConstrução A melhor forma de um individuo ou uma organização crescer e mudar é através de perguntas! Workshop - Criar Modelos de Negócio - XPTO Consulting Hugo Ribeiro - Dez 2012
- 10. Segmentos de Clientes • Para quem estamos a criar valor? • Quem são os nossos clientes mais importantes? Workshop - Criar Modelos de Negócio - XPTO Consulting Hugo Ribeiro - Dez 2012
- 11. Propostas de Valor • Que valor entregamos ao cliente? • De entre os problemas dos nossos clientes, qual é o que estamos a ajudar a resolver? • Que necessidades dos clientes estamos a satisfazer? • Que pacote de produtos e serviços, estamos a oferecer a cada segmento de Clientes? Workshop - Criar Modelos de Negócio - XPTO Consulting Hugo Ribeiro - Dez 2012
- 12. Canais • Através de que Canais é que os nossos segmentos de clientes querem ser contactados? • Como é que estamos a contactar agora? • Como é que os nossos canais estão integrados? • Quais são os que funcionam melhor? • Quais são os mais eficientes do ponto de vista dos custos? • Como é que os estamos a integrar com as rotinas dos clientes? Workshop - Criar Modelos de Negócio - XPTO Consulting Hugo Ribeiro - Dez 2012
- 13. Relações com osClientes • Que tipo de relação é que cada um dos nossos Segmentos de clientes espera que estabeleçamos e mantenhamos com eles? • Quais é que nós estabelecemos? • São muito onerosas? • Como é que se integram com o resto do nosso modelo de negócio? Workshop - Criar Modelos de Negócio - XPTO Consulting Hugo Ribeiro - Dez 2012
- 14. Fluxos de Rendimento • Porque valor estão os nossos clientes realmente dispostos a pagar? • Estão a pagar pelo quê agora? • Como é que estão a pagar? • Como é que preferiam pagar? • Quanto é que cada Fluxo de Rendimento contribui para o Rendimento Global? Workshop - Criar Modelos de Negócio - XPTO Consulting Hugo Ribeiro - Dez 2012
- 15. Recursos Chave • De que recursos-chave é que as nossas Propostas de Valor necessitam? • Quais os canais de Distribuição? • Quais as relações com os Clientes? • Quais os fluxos de rendimento? Workshop - Criar Modelos de Negócio - XPTO Consulting Hugo Ribeiro - Dez 2012
- 16. Atividades Chave • Que atividades chave, são exigidas pela nossa proposta de valor? • Quais os Canais de Distribuição? • Quais as relações com os Clientes? • Quais os fluxos de rendimento? Workshop - Criar Modelos de Negócio - XPTO Consulting Hugo Ribeiro - Dez 2012
- 17. Parcerias Chave • Quem são os nossos parceiros chave? • Quem são os nossos fornecedores chave? • Que recursos chave estamos a adquirir aos nossos parceiro? • Que actividades chave é que os parceiros levam a cabo? Workshop - Criar Modelos de Negócio - XPTO Consulting Hugo Ribeiro - Dez 2012
- 18. Estrutura de Custos • Quais são os custos mais importantes inerentes ao nosso modelo de negócio? • Quais são os recursos chave mais caros? • Quais são as actividades chave mais caras? Workshop - Criar Modelos de Negócio - XPTO Consulting Hugo Ribeiro - Dez 2012
- 19. 9 Blocos daTela Workshop - Criar Modelos de Negócio - XPTO Consulting Hugo Ribeiro - Dez 2012
- 20. Módulo I –Introdução – A Tela A Tela Workshop - Criar Modelos de Negócio - XPTO Consulting Hugo Ribeiro - Dez 2012
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- 24. A Tela PARTE ESQUERDA PARTE DIREITA Da Tela Da Tela eficiência valor Workshop - Criar Modelos de Negócio - XPTO Consulting Hugo Ribeiro - Dez 2012
- 25. Módulo I • Modelo de Negócio • 9 Blocos Construtivos Em Sintese: • Questões para desenvolver o modelo • Apresentámos a tela Workshop - Criar Modelos de Negócio - XPTO Consulting Hugo Ribeiro - Dez 2012
- 26. Sobre o Workshop Objetivos: 1. Compreender o que são modelos de negócio; 2. Identificar padrões de negócio similares; 3. Aplicar técnicas e ferramentas de design thinking; 4. Aprender a criar o seu modelo de negócio ou desenvolver um já existente; 5. Avaliar e Testar modelos de negócio; Workshop - Criar Modelos de Negócio - XPTO Consulting Hugo Ribeiro - Dez 2012
- 27. Sobre o Workshop Para quem é este workshop? Este workshop destina-se a quem quer ser a diferença! • Quem é empreendedor ou pensa ser; • Quem pensa em criar o seu próprio negócio; • Quem quer aprender uma ferramenta de aplicação global a qualquer negócio; • Quem é empresário, qualquer que seja a dimensão ou atividade; • Quem gere um negócio (Gestores); • Quem administra um negócio ou faz parte da Administração; • Quem estuda Estudantes; • Quem ajuda negócios a crescer (Consultores & Business Coachees); Workshop - Criar Modelos de Negócio - XPTO Consulting Hugo Ribeiro - Dez 2012
- 28. Contato Workshop - CriarModelos de Negócio - XPTO Consulting Hugo Ribeiro - Dez 2012