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Segundo Scott
            Anthony é algo      Algo
 O que é
             diferente que   diferente?
inovação?
            gera impacto…    Que algo?
Modelos de      Produtos e
Negócios,      Modelos de     Hum… tive
Serviços…    gestão também…   uma ideia!
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Ignoramos
nossas Ideias...




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Design Thinking

 Pensamento com
ação voltada para a
empatia com foco
  na solução de
 problemas e/ou
    inovação.



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www.agenciadecocriacao.com.br   11
Fonte: ESPM – SP Business Model Generation e Design Thinking   13
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www.agenciadecocriacao.com.br   15
Um Modelo de Negócios descreve a lógica de criação, entrega
     e captura de valor por parte de uma Organização.




           Fonte: Business Model Generation - Alex Osterwalder e Yves Pigneur (2010).   16
•   Para quem estamos criando valor?

•   Quem são nossos consumidores mais importantes?




                                                     17
•   Que valor entregamos ao cliente?

•   Qual problema/necessidade estamos ajudando a resolver?




                                                             18
•   Através de quais Canais nossos Segmentos de Cliente
    querem ser contatados?

•   Quais os pontos de interação com seus Clientes?




                                                          19
•   Que tipo de relacionamento cada um dos nossos Segmentos
    de Cliente espera que estabeleçamos com eles?




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•   Quais valores nossos clientes estão realmente dispostos a
    pagar?

•   Você tem receitas únicas ou recorrentes?


                                                                21
•   Que Recursos Principais nossa Proposta de Valor requer?

•   Recurso Físico, Intelectual, Humano e Financeiro.




                                                              22
•   Que Atividades Chave nossa Proposta de Valor requer?

•   Quais são cruciais para sua oferta ser entregue?




                                                           23
•   Quem são nossos principais parceiros?

•   Quem são nossos fornecedores principais?




                                               24
•   Quais são os custos mais importantes em nosso Modelo de
    Negócios?




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Buscam motivar a criatividade
         e a lógica…


            …são complementares!

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A Agência de Cocriação é um coletivo de profissionais
inovadores que atuam como facilitadores de Workshops e
        Projetos de Inovação e Desenvolvimento.

 Utilizamos a abordagem do Design Thinking para gerar
 Inovação em Modelos de Negócios, Gestão, Serviços e
            Produtos de forma Colaborativa.

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In Company                     Workshops Abertos

Workshop de Análise e Inovação de     Workshop de Cocriação de
      Modelos de Negócios           Modelos de Negócios Inovadores

  Workshop de Design Thinking        Workshop de Análise e Inovação
    para Gestão e Negócios          em Carreiras (Business Model You)

  Workshop de Inovação para         Workshop de Cocriação e Design
     Serviços e Produtos                      Thinking


                                                                 29
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Inovação, Modelos de Negócios e Design Thinking

  • 1.
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    Segundo Scott Anthony é algo Algo O que é diferente que diferente? inovação? gera impacto… Que algo?
  • 3.
    Modelos de Produtos e Negócios, Modelos de Hum… tive Serviços… gestão também… uma ideia!
  • 4.
  • 5.
    Ignoramos nossas Ideias... www.agenciadecocriacao.com.br 5
  • 6.
  • 7.
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    Design Thinking Pensamentocom ação voltada para a empatia com foco na solução de problemas e/ou inovação. www.agenciadecocriacao.com.br 10
  • 11.
  • 13.
    Fonte: ESPM –SP Business Model Generation e Design Thinking 13
  • 14.
  • 15.
  • 16.
    Um Modelo deNegócios descreve a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma Organização. Fonte: Business Model Generation - Alex Osterwalder e Yves Pigneur (2010). 16
  • 17.
    Para quem estamos criando valor? • Quem são nossos consumidores mais importantes? 17
  • 18.
    Que valor entregamos ao cliente? • Qual problema/necessidade estamos ajudando a resolver? 18
  • 19.
    Através de quais Canais nossos Segmentos de Cliente querem ser contatados? • Quais os pontos de interação com seus Clientes? 19
  • 20.
    Que tipo de relacionamento cada um dos nossos Segmentos de Cliente espera que estabeleçamos com eles? 20
  • 21.
    Quais valores nossos clientes estão realmente dispostos a pagar? • Você tem receitas únicas ou recorrentes? 21
  • 22.
    Que Recursos Principais nossa Proposta de Valor requer? • Recurso Físico, Intelectual, Humano e Financeiro. 22
  • 23.
    Que Atividades Chave nossa Proposta de Valor requer? • Quais são cruciais para sua oferta ser entregue? 23
  • 24.
    Quem são nossos principais parceiros? • Quem são nossos fornecedores principais? 24
  • 25.
    Quais são os custos mais importantes em nosso Modelo de Negócios? 25
  • 26.
  • 27.
    Buscam motivar acriatividade e a lógica… …são complementares! 27
  • 28.
    A Agência deCocriação é um coletivo de profissionais inovadores que atuam como facilitadores de Workshops e Projetos de Inovação e Desenvolvimento. Utilizamos a abordagem do Design Thinking para gerar Inovação em Modelos de Negócios, Gestão, Serviços e Produtos de forma Colaborativa. 28
  • 29.
    In Company Workshops Abertos Workshop de Análise e Inovação de Workshop de Cocriação de Modelos de Negócios Modelos de Negócios Inovadores Workshop de Design Thinking Workshop de Análise e Inovação para Gestão e Negócios em Carreiras (Business Model You) Workshop de Inovação para Workshop de Cocriação e Design Serviços e Produtos Thinking 29
  • 30.