CHECK LIST PARA AUDITORIA INTERNA DA ISO 9001 –
STHAMPA DATCH
4. SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE
TÓPICOS A AVALIAR

4.1 Requisitos gerais
1. Os processos a serem certificados estão
identificados e
conhecidos por todos ?
Você sabe quais processos serão objetos da
certificação ?

2. A interação entre os processos a certificar é
conhecida por
todos ?
Como eles se interagem ? Qual a relação
entre eles ?
Pode mostrar num fluxograma, onde você
se encaixa,
em quais tarefas, atividades ?

3. Há critérios e métodos para assegurar que a
operação e o
controle dos processos a certificar sejam
eficazes ?
Você tem conhecimento sobre isso ?

4. Há recursos e informações assegurados,
previstos, para
apoiar a operação e o monitoramento dos
processos que
serão certificados ?
Você tem conhecimento sobre isso ?

5. Há monitoramento, medição e análise desses
processos ?
O que você sabe sobre isso ? Que evidências
você pode
dar que isso existe ?

6. Você sabe se a direção da empresa
deflagra
sistematicamente ações
e projetos para
atingir os resultados
programados e planejados e a melhoria
contínua dos
processos a serem certificados ?
Cite pelo menos um exemplo.

AVALIAÇÃO /
OBSERVAÇÕES
E LOCAL DA AUDITORIA

Pontos

1

2

3

4

5
TÓPICOS A AVALIAR

4.2 Requisitos de documentação
1. Você sabe quais são os principais
documentos do Sistema
de Gestão da Qualidade ? (Manual da
Qualidade,
Procedimentos do SGQ,POP’s e Registros da
Qualidade).
Cite alguns deles.

2. Em qual (is) meio (s) de comunicação à
documentação
do SGQ pode estar disponível para todos ?
Você sabe .....
Nota : em qualquer forma ou tipo de meio
de
comunicação

3. A organização possui um Manual da
Qualidade ?
Investigar também se as pessoas sabem da
existência dele e
onde ele fica, sob qual responsabilidade. Para
quê serve o
Manual da Qualidade ?

4. O Manual da Qualidade contém o escopo do
Sistema de
Gestão da Qualidade (SGQ), a Política e
Objetivos da
Qualidade, os Procedimentos Documentados
(PSGQ), a
descrição da interação entre os Processos
Certificados ?
Investigar se as pessoas sabem falar
alguma coisa sobre
isso.

5. A responsabilidade pela manutenção do
Manual, controle
de distribuição de cópias, controle de
alterações, estão
definidas ?
Investigue se as pessoas sabem algo sobre
essa rotina.

6. O Manual da Qualidade contém a Política
da Qualidade,
índice do conteúdo, referência, folha de
controle de
alterações, lista de circulação, paginação,
edição, datas,

AVALIAÇÃO /
OBSERVAÇÕES E
LOCAL DA AUDITORIA

Pontos

1

2

3

4

5
definições de termos e siglas, executante e
responsável,
número da revisão, missão e visão da
empresa ? Lista de
Circulação = Locais / pessoas que devem
conhecê-lo.
7. Há coerência e correspondência entre o
índice de
conteúdo
do Manual da Qualidade e a
paginação do
mesmo?
Fazer uma verificação amostral. (Tem muito
a ver com
o RD)

8. O Manual da Qualidade contém todos os itens
obrigatórios
e os pertinentes ao negócio da empresa ?
Verificar pelo
índice !
Obrigatórios : 4.2.3 ; 4.2.4 ; 8.2.2 ; 8.3 ; 8.5.2 ;
8.5.3

4. SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE
TÓPICOS A AVALIAR

4.2 Requisitos de documentação :
continuação
9. As pessoas sabem o papel dos PSGQ’s e
POP’s ?
São procedimentos que ensinam como
os
princípios
do Manual da Qualidade
devem ser postos
em prática. Como as rotinas e tarefas
devem ser
executadas. É a operacionalização dos
princípios da
ISO 9001.
10. Os POP’s mantém correspondência direta
com os
Procedimentos do Sistema de Gestão da
Qualidade
(PSGQ) ?
Há uma tabela relacionando-os ? Um
PSGQ pode ter
mais de 1 POP relacionado a ele.

11. Há coerência entre a numeração e número
dos anexos
com os anexos efetivamente colocados no
final do Manual
da Qualidade ?
12. Há coerência entre as citações de PSGQ’s e
POP’s no

AVALIAÇÃO /
OBSERVAÇÕES E
LOCAL DA AUDITORIA

Pontos

1

2

3

4

5
Manual da Qualidade (MQ) com a
numeração correta dos
mesmos ?
Fazer uma verificação amostral em algumas
páginas
do MQ.
E quanto às definições e siglas adotadas ?
13. É possível constatar que há controle da
documentação do
Sistema de Gestão da Qualidade ?
Faça uma verificação amostral
14. O Manual e PSGQ’s estão devidamente
aprovados e
assinados pelo responsável da empresa para a
questão da
ISO 9000 ?
É possível ver isso nas páginas do MQ e nos
PSGQ’s ?

15. Os documentos da ISO estão legíveis e
prontamente
identificáveis ?
Verificação amostral, em algumas páginas
do MQ.

16. Há uma folha de controle de alterações e
revisões no final
do MQ e de cada PSGQ ?
As pessoas sabem falar as razões dessa folha,sua
importância para o SGQ ? Possibilitar
rastreabilidade,
p.e.

17. As cópias controladas e não controladas
pertinentes a
cada profissional e área estão disponíveis nos
locais de
uso?
Fazer uma verificação amostral, com alguns
profissionais.

18. As pessoas sabem acessar rapidamente suas
cópias de
documentos, sejam em papel, seja em Meio
Eletrônico ?
Fazer verificação amostral ; não precisa ser
feito com
todos.
19. As pessoas sabem o quê são os documentos
chamados
Registros da Qualidade ? Para quê servem ?
São usados para provar evidências da
conformidade com
os requisitos e da operação eficaz do Sistema
de Gestão da
Qualidade.
Por
exemplo,
Notas
Fiscais,
Pedidos,
Planilhas de
Monitoramento de Compras / Importação,
Laudos
Técnicos de MP’s, etc.
Fazer uma verificação amostral, em algumas
pessoas.

20. Há um PSGQ que define as ações de controle
para
identificação, armazenamento,
proteção,
recuperação,
tempo de retenção e descarte dos Registros da
Qualidade ?
PSGQ de Controle de Documentos e Registros
da
Qualidade

TÓPICOS A AVALIAR

5. Responsabilidade da direção
1. A Direção comunica regularmente aos
profissionais sobre a
necessidade de a empresa
atender aos
requisitos dos
clientes, inclusive os regulamentares e
estatutários (aqueles
por força de Leis e Obrigações Legais) ?
Você pode dar um
exemplo desse comprometimento da AD?

2. Há uma Política da Qualidade na empresa e a
Direção a
dissemina regularmente, os compromissos
que nela estão
inseridos, para todos os profissionais ? Você
pode atestar
isso com evidências ?

3. Da mesma forma, quanto aos objetivos da
Qualidade. Você
os conhece ? A direção fala deles nos
encontros regulares ?
Seria capaz de mencionar um deles com as

AVALIAÇÃO /
OBSERVAÇÕES E LOCAL
DA AUDITORIA

Pontos

1

2

3

4

5
suas palavras ?
Pelo menos, mostrar onde estão e quais são
eles ?

4. Há reuniões de análises críticas pela Direção
? Sabe qual a
freqüência delas ? Pra quê elas servem ?
(Análise
do Sistema de Gestão da
Qualidade e a sua
Certificação ISO 9001)

5. A Direção tem orientado suas ações e
prioridades para
foco no cliente, ou seja, garantir que seus
requisitos são
determinados e atendidos ?
(Como você pode evidenciar isso com um
exemplo ?)

6. Fale, com suas palavras, alguma coisa sobre
a Política da
Qualidade da Distrion.
(Como você se vê / contribui nela ?)

7. Você sabe que os objetivos da qualidade
devem ser
mensuráveis ? Já viu algum exemplo de
resultado sobre
eles ? Sabe como se poderia medir alguns
deles ?
(Satisfação dos Clientes, p.e.)

8. Como você avalia o grau de planejamento do
Sistema de
Gestão da Qualidade da Distrion e a
conseqüente
Certificação ISO 9001 ?
Acha que está bem elaborado ? Acredita que
será possível
satisfazer aos requisitos/exigências dos
processos principais
e aos Objetivos da Qualidade, da forma como
está
estruturado ?

9. As responsabilidades e autoridades estão
definidas na
empresa ? Estão comunicadas ? A Direção
assegura a
comunicação e exercício das mesmas, por
quem de direito ?
(Como você avalia isso ?)
10. Há um RD na empresa, é de conhecimento
de todos,
bem como suas Atribuições Funcionais no
Sistema de
Gestão da Qualidade ?

11. É capaz de mencionar como a Direção
assegura
comunicação apropriada e eficaz quanto ao
Sistema de
Gestão da Qualidade e a Certificação ISO
9001:2000 ?
(Dar um exemplo, pelo menos)
12. Sabe mencionar em qual fórum ou
oportunidade o Sistema
de Gestão da Qualidade, a Política e
Objetivos da
Qualidade são analisados quanto a possíveis
adaptações e
correções ?
(Reuniões de Análises Críticas, trimestrais,
coordenadas pela Direção)

13. Citar exemplos de assuntos que devem ser
analisados nas
reuniões de análises críticas (Resultados de
auditorias,
Realimentações de Clientes, Desempenho dos
Processos
certificados, Conformidade de MatériasPrimas, situação
de ações corretivas e preventivas, inclusive
daquelas
tratadas nas últimas reuniões, recomendações
para
melhorias, alterações no SGQ)

Check list para auditoria interna

  • 1.
    CHECK LIST PARAAUDITORIA INTERNA DA ISO 9001 – STHAMPA DATCH 4. SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE TÓPICOS A AVALIAR 4.1 Requisitos gerais 1. Os processos a serem certificados estão identificados e conhecidos por todos ? Você sabe quais processos serão objetos da certificação ? 2. A interação entre os processos a certificar é conhecida por todos ? Como eles se interagem ? Qual a relação entre eles ? Pode mostrar num fluxograma, onde você se encaixa, em quais tarefas, atividades ? 3. Há critérios e métodos para assegurar que a operação e o controle dos processos a certificar sejam eficazes ? Você tem conhecimento sobre isso ? 4. Há recursos e informações assegurados, previstos, para apoiar a operação e o monitoramento dos processos que serão certificados ? Você tem conhecimento sobre isso ? 5. Há monitoramento, medição e análise desses processos ? O que você sabe sobre isso ? Que evidências você pode dar que isso existe ? 6. Você sabe se a direção da empresa deflagra sistematicamente ações e projetos para atingir os resultados programados e planejados e a melhoria contínua dos processos a serem certificados ? Cite pelo menos um exemplo. AVALIAÇÃO / OBSERVAÇÕES E LOCAL DA AUDITORIA Pontos 1 2 3 4 5
  • 2.
    TÓPICOS A AVALIAR 4.2Requisitos de documentação 1. Você sabe quais são os principais documentos do Sistema de Gestão da Qualidade ? (Manual da Qualidade, Procedimentos do SGQ,POP’s e Registros da Qualidade). Cite alguns deles. 2. Em qual (is) meio (s) de comunicação à documentação do SGQ pode estar disponível para todos ? Você sabe ..... Nota : em qualquer forma ou tipo de meio de comunicação 3. A organização possui um Manual da Qualidade ? Investigar também se as pessoas sabem da existência dele e onde ele fica, sob qual responsabilidade. Para quê serve o Manual da Qualidade ? 4. O Manual da Qualidade contém o escopo do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ), a Política e Objetivos da Qualidade, os Procedimentos Documentados (PSGQ), a descrição da interação entre os Processos Certificados ? Investigar se as pessoas sabem falar alguma coisa sobre isso. 5. A responsabilidade pela manutenção do Manual, controle de distribuição de cópias, controle de alterações, estão definidas ? Investigue se as pessoas sabem algo sobre essa rotina. 6. O Manual da Qualidade contém a Política da Qualidade, índice do conteúdo, referência, folha de controle de alterações, lista de circulação, paginação, edição, datas, AVALIAÇÃO / OBSERVAÇÕES E LOCAL DA AUDITORIA Pontos 1 2 3 4 5
  • 3.
    definições de termose siglas, executante e responsável, número da revisão, missão e visão da empresa ? Lista de Circulação = Locais / pessoas que devem conhecê-lo.
  • 4.
    7. Há coerênciae correspondência entre o índice de conteúdo do Manual da Qualidade e a paginação do mesmo? Fazer uma verificação amostral. (Tem muito a ver com o RD) 8. O Manual da Qualidade contém todos os itens obrigatórios e os pertinentes ao negócio da empresa ? Verificar pelo índice ! Obrigatórios : 4.2.3 ; 4.2.4 ; 8.2.2 ; 8.3 ; 8.5.2 ; 8.5.3 4. SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE TÓPICOS A AVALIAR 4.2 Requisitos de documentação : continuação 9. As pessoas sabem o papel dos PSGQ’s e POP’s ? São procedimentos que ensinam como os princípios do Manual da Qualidade devem ser postos em prática. Como as rotinas e tarefas devem ser executadas. É a operacionalização dos princípios da ISO 9001. 10. Os POP’s mantém correspondência direta com os Procedimentos do Sistema de Gestão da Qualidade (PSGQ) ? Há uma tabela relacionando-os ? Um PSGQ pode ter mais de 1 POP relacionado a ele. 11. Há coerência entre a numeração e número dos anexos com os anexos efetivamente colocados no final do Manual da Qualidade ? 12. Há coerência entre as citações de PSGQ’s e POP’s no AVALIAÇÃO / OBSERVAÇÕES E LOCAL DA AUDITORIA Pontos 1 2 3 4 5
  • 5.
    Manual da Qualidade(MQ) com a numeração correta dos mesmos ? Fazer uma verificação amostral em algumas páginas do MQ. E quanto às definições e siglas adotadas ?
  • 6.
    13. É possívelconstatar que há controle da documentação do Sistema de Gestão da Qualidade ? Faça uma verificação amostral 14. O Manual e PSGQ’s estão devidamente aprovados e assinados pelo responsável da empresa para a questão da ISO 9000 ? É possível ver isso nas páginas do MQ e nos PSGQ’s ? 15. Os documentos da ISO estão legíveis e prontamente identificáveis ? Verificação amostral, em algumas páginas do MQ. 16. Há uma folha de controle de alterações e revisões no final do MQ e de cada PSGQ ? As pessoas sabem falar as razões dessa folha,sua importância para o SGQ ? Possibilitar rastreabilidade, p.e. 17. As cópias controladas e não controladas pertinentes a cada profissional e área estão disponíveis nos locais de uso? Fazer uma verificação amostral, com alguns profissionais. 18. As pessoas sabem acessar rapidamente suas cópias de documentos, sejam em papel, seja em Meio Eletrônico ? Fazer verificação amostral ; não precisa ser feito com todos.
  • 7.
    19. As pessoassabem o quê são os documentos chamados Registros da Qualidade ? Para quê servem ? São usados para provar evidências da conformidade com os requisitos e da operação eficaz do Sistema de Gestão da Qualidade. Por exemplo, Notas Fiscais, Pedidos, Planilhas de Monitoramento de Compras / Importação, Laudos Técnicos de MP’s, etc. Fazer uma verificação amostral, em algumas pessoas. 20. Há um PSGQ que define as ações de controle para identificação, armazenamento, proteção, recuperação, tempo de retenção e descarte dos Registros da Qualidade ? PSGQ de Controle de Documentos e Registros da Qualidade TÓPICOS A AVALIAR 5. Responsabilidade da direção 1. A Direção comunica regularmente aos profissionais sobre a necessidade de a empresa atender aos requisitos dos clientes, inclusive os regulamentares e estatutários (aqueles por força de Leis e Obrigações Legais) ? Você pode dar um exemplo desse comprometimento da AD? 2. Há uma Política da Qualidade na empresa e a Direção a dissemina regularmente, os compromissos que nela estão inseridos, para todos os profissionais ? Você pode atestar isso com evidências ? 3. Da mesma forma, quanto aos objetivos da Qualidade. Você os conhece ? A direção fala deles nos encontros regulares ? Seria capaz de mencionar um deles com as AVALIAÇÃO / OBSERVAÇÕES E LOCAL DA AUDITORIA Pontos 1 2 3 4 5
  • 8.
    suas palavras ? Pelomenos, mostrar onde estão e quais são eles ? 4. Há reuniões de análises críticas pela Direção ? Sabe qual a freqüência delas ? Pra quê elas servem ? (Análise do Sistema de Gestão da Qualidade e a sua Certificação ISO 9001) 5. A Direção tem orientado suas ações e prioridades para foco no cliente, ou seja, garantir que seus requisitos são determinados e atendidos ? (Como você pode evidenciar isso com um exemplo ?) 6. Fale, com suas palavras, alguma coisa sobre a Política da Qualidade da Distrion. (Como você se vê / contribui nela ?) 7. Você sabe que os objetivos da qualidade devem ser mensuráveis ? Já viu algum exemplo de resultado sobre eles ? Sabe como se poderia medir alguns deles ? (Satisfação dos Clientes, p.e.) 8. Como você avalia o grau de planejamento do Sistema de Gestão da Qualidade da Distrion e a conseqüente Certificação ISO 9001 ? Acha que está bem elaborado ? Acredita que será possível satisfazer aos requisitos/exigências dos processos principais e aos Objetivos da Qualidade, da forma como está estruturado ? 9. As responsabilidades e autoridades estão definidas na empresa ? Estão comunicadas ? A Direção assegura a comunicação e exercício das mesmas, por quem de direito ? (Como você avalia isso ?)
  • 9.
    10. Há umRD na empresa, é de conhecimento de todos, bem como suas Atribuições Funcionais no Sistema de Gestão da Qualidade ? 11. É capaz de mencionar como a Direção assegura comunicação apropriada e eficaz quanto ao Sistema de Gestão da Qualidade e a Certificação ISO 9001:2000 ? (Dar um exemplo, pelo menos)
  • 10.
    12. Sabe mencionarem qual fórum ou oportunidade o Sistema de Gestão da Qualidade, a Política e Objetivos da Qualidade são analisados quanto a possíveis adaptações e correções ? (Reuniões de Análises Críticas, trimestrais, coordenadas pela Direção) 13. Citar exemplos de assuntos que devem ser analisados nas reuniões de análises críticas (Resultados de auditorias, Realimentações de Clientes, Desempenho dos Processos certificados, Conformidade de MatériasPrimas, situação de ações corretivas e preventivas, inclusive daquelas tratadas nas últimas reuniões, recomendações para melhorias, alterações no SGQ)