Este treinamento tem por objetivo descrever os conceitos de AÇÕES PREVENTIVAS E AÇÕES CORRETIVAS, de acordo com itens normativos da NBR ISO 9001:2008, da NBR ISSO 14001:2004 e da OHSAS 18001:2007 Além disso, fornecer dados e informações de como executar tais tipos de ações dentro das organizações.

1. LEVANTAMENTO DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS

4. PRINCÍPIOS DE GESTÃO REQUISITO DA ABNT NBR ISO 14001:2004 CONCEITOS BÁSICOS Termos e definições Para os efeitos deste trabalho, aplicam-se os seguintes termos e definições como referência

5. 3. TERMOS E DEFINIÇÕES – NBR ISO 14.001:2004 3.5 Meio Ambiente Circunvizinhança em que uma organização (3.16) opera, incluindo-se ar, água, solo, recursos naturais, flora, fauna, seres humanos e suas inter relações NOTA: Neste contexto, circunvizinhança estende-se do interior de uma organização (3.16) para o sistema global.

6. 3. TERMOS E DEFINIÇÕES – NBR ISO 14.001:2004 3.16 Organização empresa, corporação, firma, empreendimento, autoridade ou instituição, ou parte ou uma combinação desses, incorporada ou não, pública ou privada, que tenha funções e administração próprias. NOTA: Para organizações que tenham mais de uma unidade operacional, uma única unidade operacional pode ser definida como uma organização.

8. O QUE É ASPECTO AMBIENTAL? ?

10. O Aspecto é tudo aquilo que pode modificar o MEIO AMBIENTE. ASPECTO AMBIENTAL: 3. TERMOS E DEFINIÇÕES – NBR ISO 14001:2004 É tudo que a empresa consome, gera ou emite e que pode interagir ou alterar o MEIO AMBIENTE.

13. O QUE É IMPACTO AMBIENTAL? ?

15. IMPACTO AMBIENTAL O IMPACTO É QUALQUER MODIFICAÇÃO DO MEIO AMBIENTE. 3. TERMOS E DEFINIÇÕES – NBR ISO 14001:2004 É o efeito ou Dano causado no meio ambiente em função dos aspectos.

16. Matéria-prima Energia Trabalho Humano RESÍDUOS Sólidos Líquidos Gasosos Processo Produto Acabado

18. RELAÇÃO DE ASPECTO E IMPACTO X Contaminação do solo e da água IMPACTO (CONSEQÜÊNCIA) Geração de resíduos sólidos ASPECTO (CAUSA)

19. Consumo de água ASPECTO (CAUSA) Redução de recurso natural IMPACTO (CONSEQÜÊNCIA) X RELAÇÃO DE ASPECTO E IMPACTO

20. ASPECTO (CAUSA) IMPACTO (EFEITO) EXEMPLOS DE ASPECTOS E IMPACTOS:

21. ASPECTO (CAUSA) IMPACTO (EFEITO) EXEMPLOS DE ASPECTOS E IMPACTOS:

22. ASPECTO (CAUSA) IMPACTO (EFEITO) EXEMPLOS DE ASPECTOS E IMPACTOS:

23. 4.3 PLANEJAMENTO – NBR ISO 14001:2004 4.3.1 Aspectos Ambientais A organização deve estabelecer, implementar e manter procedimento(s) para: a) identificar os aspectos ambientais de suas atividades, produtos e serviços, dentro do escopo definido de seu sistema da gestão ambiental, que a organização possa controlar e aqueles que ela possa influenciar, levando em consideração os desenvolvimentos novos ou planejados, as atividades, produtos e serviços novos ou modificados, e

24. 4.3 PLANEJAMENTO – NBR ISO 14001:2004 b) determinar os aspectos que tenham ou possam ter impactos significativos sobre o meio ambiente (isto é, aspectos ambientais significativos). A organização deve documentar essas informações e mantê-las atualizadas. 4.3.1 Aspectos Ambientais A organização deve assegurar que os aspectos ambientais significativos sejam levados em consideração no estabelecimento , implementação e manutenção de seu sistema da gestão ambiental .

25. EXEMPLOS DE ASPECTOS GERAIS E ESPECÍFICOS Geração de lâmpadas usadas Geração resíduos oleosos (trapos, luvas,limalhas, chapas) Geração de sucatas metálicas Geração de resíduos de papel/papelão, plástico, vidros, borrachas, madeiras Geração de borras de tintas Geração de baterias usadas Geração de entulhos de construção civil Geração de resíduos(especificar quais) Geração de resíduos sólidos Emissão de CO 2 Emissão de SO x Emissão de NO x Emissão de CO Emissão de particulados Emissão de (especificar quais) Emissões atmosféricas de gases Descarga DQO Efluentes(especificar quais) Geração de efluentes líquidos ASPECTOS ESPECÍFICOS ASPECTOS GERAIS Risco de Incêndio no tanque de óleo diesel Risco de vazamento de GLP gerando explosão Risco de incêndio ou explosão Vazamento de gases tóxicos Vazamento de gases explosivos Vazamento de gases (especificar quais) Vazamento de gases Vazamento de emulsão oleosa Vazamento de combustíveis Vazamento de líquidos Consumo de água Consumo de combustíveis Consumo de energia elétrica Consumo de recursos naturais e energéticos Geração de ruído Geração de ruído

28. Identificação de áreas, processos e atividades METODOLOGIA PARA GERENCIAMENTO DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS

29. METODOLOGIA PARA GERENCIAMENTO DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS Identificação das áreas, processos e atividades Definição das Áreas da Empresa Deve-se registrar as várias áreas da empresa. É pertinente que as áreas sejam definidas de acordo com a distribuição de responsabilidades. Nenhuma área pode ser excluída. Exemplo: OFICINA DE MANUTENÇÃO DESCRIÇÃO DA ÁREA:

30. METODOLOGIA PARA GERENCIAMENTO DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS Identificação das áreas, processos e atividades Definição dos Processos da Empresa Para cada área definida, deve-se identificar os processos que ali acontecem. Exemplo: Manutenção Elétrica. Manutenção Mecânica. Definição dos Processos da área de Oficina de Manutenção:

32. Identificação dos Aspectos e Impactos Ambientais METODOLOGIA PARA GERENCIAMENTO DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS

33. METODOLOGIA PARA GERENCIAMENTO DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS Identificação dos Aspectos e impactos Ambientais Durante o cadastro das atividades deve-se avaliar o seguinte fator: Entradas e saídas ( insumos, produtos e resíduos)

34. METODOLOGIA PARA GERENCIAMENTO DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS Identificação dos Aspectos Para cada atividade, produto ou serviço em análise, devem ser identificados os aspectos ambientais. Todos os aspectos ambientais identificados devem ser registrados, mesmo que se saiba que já são controlados ou que apresentam baixa magnitude e pequena probabilidade ou freqüência de ocorrência.

37. METODOLOGIA PARA GERENCIAMENTO DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS DEFINIÇÃO DOS IMPACTOS Identificação de impactos ambientais: para cada aspecto ambiental identificado na etapa anterior, serão relacionados os seus respectivos impactos ambientais, ou seja, as potenciais conseqüências ao meio ambiente. Contaminação do solo; Contaminação das águas; Contaminação do ar; Incêndio / Explosão Contaminação do solo; Contaminação das águas; Vazamento de Óleo Contaminação do solo; Contaminação das águas; Resíduos sólidos contaminados com óleo - plástico, panos e EPI Redução da disponibilidade do recurso Consumo de energia elétrica IMPACTOS ASPECTOS

38. O QUE FOI FEITO

45. AVALIAÇÃO DOS ASPECTOS CRITÉRIOS ADOTADOS: Temporalidade Indica o período de ocorrência da atividade da qual decorre o impacto ambiental. Possibilidade de contaminação de rio na região onde uma nova unidade será instalada. Desenvolvimento de novo produto. Impacto ambiental previsto, decorrente de alterações nas atividades a serem implementadas no futuro. Futura (F) Possibilidade de contaminação do solo no armazenamento de lubrificantes novos e usados. Impacto ambiental decorrente de atividade atual. Atual (A) Fossa séptica desativada. Lixões desativados. Tanques enterrados. Contaminação de lençol freático. Impacto ambiental identificado no presente, porém decorrente de atividade desenvolvida no passado. Passivos ambientais identificados, após análises específicas. Passada (P) EXEMPLO DESCRIÇÃO TEMPORALIDADE

52. Identificação dos Aspectos Ambientais Significativos METODOLOGIA PARA GERENCIAMENTO DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS

53. Identificação dos Aspectos Ambientais Significativos Possíveis valores para a AVALIAÇÃO DE SIGNIFICÂNCIA: I = F/P X C x A x S 27 18 9 18 12 6 9 6 3 ALTA (3) 18 12 6 12 8 4 6 4 2 MÉDIA (2) 9 6 3 6 4 2 3 2 1 BAIXA (1) ALTA (3) MÉDIA (2) BAIXA (1) ALTA (3) MÉDIA (2) BAIXA (1) ALTA (3) MÉDIA (2) BAIXA (1) ABRANGÊNCIA ABRANGÊNCIA ABRANGÊNCIA ALTA (3) MÉDIA (2) BAIXA (1) FREQUÊNCIA ou PROBABILIDADE SEVERIDADE

57. Nível de Controle – N.C. Avaliação dos Controles Operacionais Cada Controle Operacional implantado irá prevenir ou mitigar um impacto ao meio ambiente. O nível de eficácia da prevenção é estimado de acordo com a tabela a seguir. 25% INFORMAL 45% DOCUMENTADO 65% IMPLANTADO 85% EFETIVO Nível De Mitigação Tipo de Controle Operacional

58. Nível de Controle – N.C. Treinadas na atividade O método leva em consideração conhecimento do risco ambiental. O equipamento é seguro e está numa programação de manutenção preventiva. O equipamento não dispõe de intertravamentos que evitam sua operação insegura. 65% IMPLANTADO Empregados treinados e com experiência Melhor prática operacional disponível. Profissional de meio ambiente envolvido na elaboração do método. O projeto do equipamento levou o risco de impacto ambiental totalmente em consideração. Melhor tecnologia disponível. O equipamento dispõe de intertravamentos que evitam sua operação insegura e o plano de manutenção é rigorosamente seguido. 85% EFETIVO Equipamento Método Pessoas Equipamento Método Pessoas Equipamento Método Pessoas CRITÉRIOS Nível De Mitigação Tipo de Controle Operacional

59. Nível de Controle – N.C. Trabalhadores sem treinamento O método é informal O projeto do equipamento não inclui dispositivos de proteção ao meio ambiente. 25% INFORMAL Funcionários receberam apenas treinamento de integração O método está desatualizado ou baseado em antigas informações O equipamento pode ser modificado para ter menos impacto sobre o meio ambiente 45% DOCUMENTADO Equipamento Método Pessoas Equipamento Método Pessoas Equipamento Método Pessoas CRITÉRIOS Nível De Mitigação Tipo de Controle Operacional

60. RISCO RESIDUAL É o risco que pode permanecer após a tentativa de eliminar, minimizar ou controlar o risco. I CC: Importância Considerando o Controle I Importância NM Nível de Mitigação É a Determinação do risco residual em relação a Importância dos Aspectos Ambientais Considerando os Controles Operacionais, sendo:

61. INTERPRETAÇÃO DOS RESULTADOS E AÇÕES Caso a mitigação seja menor que 65% , deve-se iniciar a implementação de Ações Preventivas apropriadas para evitar a ocorrência do aspecto significativo.

64. Vocês saberiam identificar os Aspectos e impactos das fotos a seguir? EXERCÍCIO

67. A VERDE GHAIA AGRADECE A ATENÇÃO DE TODOS. Obrigado! (31) 2127-9137 www.verdeghaia.com.br

68. HISTÓRICO DAS ALTERAÇÕES Elaboração (Luiz Fernando) Revisão (Eugênio Esposito Neto) Revisão Comunicação (Mônica Rosa) 00 01 02 11/10/11 18/10/11 18/10/11 ITENS REVISADOS REVISÃO DATA HISTÓRICO DAS ALTERAÇÕES