O documento apresenta os detalhes de um projeto de reforma de um ambiente de 100m2, incluindo a estruturação do escopo, cronograma, riscos e processos de aquisição e contratação da obra. É apresentado o detalhamento da declaração de trabalho, divisão por tarefas no WBS, critérios e sistema de pontuação para a seleção da construtora, além do fluxograma do processo de controle das aquisições.

1. Boutique de Carnes
FGV - Fundação Getúlio Vargas
MBA em Gerenciamento de Projetos
Turma 26
Disciplina – Gerenciamento de Aquisições
Prof.: Marco Coghi

2. Equipe de Projeto
Daniel Chaves
Ane Yvis Marques
Giancarlo
Cannizza
Rafael Góes
Priscila Cunha
Marcos Cardoso

3. TAP

4. TAP

5. TAP

6. Stakeholders

7. WBS

8. Mapa de Aquisições

9. DT – Declaração do Trabalho
 Nivel de Serviço Desejado: Reforma de um ambiente de 100
m2 englobando instalações elétricas e físicas que atendam o
projeto arquitetônico disponibilizado.
 Prazo: 45 dias
 Local de entrega: Local definido na “Locação de imóveis”
 Qualidade Requerida: Atender aos detalhes, requisitos e
especificações do projeto de desing.
 Garantia: 6 meses
 Observações: Será exigido um relatório semanal sobre o
consumo de materiais afim de garantir o cumprimento do
orçamento disponibilizado.

10. WBS do Contrato
 Pesos considerados:
 10.1 = 10%
 10.2 = 25%
 10.3 = 25%
 10.4 = 5%
 10.5 = 5%
 10.6 = 25%
 10.7 = 5%

11. Sistema de Pontuação
Item Critérios Empresa Classificada
Pesado 5 1 MAIS DE 3 ANOS DE MERCADO
Grande
4 2
EMPRESA E/OU RESPONSÁVEIS TÉCNICOS COMSEDE NO MESMO
ESTADO DA IMPLANTAÇÃO DA LOJA
Moderado 3 3 APRESENTAR CERTIDÕES NEGATIVAS DE DÉBITOS NO INSS
Baixo
2 4
EQUIPE TENDO FORMAÇÃO DE ACORDO COMA SUA
ESPECIALIDADE
Leve
1 5
APRESENTAR REFERÊNCIAS DOS TRÊS ÚLTIMOS TRABALHOS
EXECUTADOS
Peso
Nota Média Nota Média Nota Média
MAIS DE 3 ANOS DE MERCADO 4 10 40 10 40 10 40
EMPRESA E/OU RESPONSÁVEIS TÉCNICOS
COMSEDE NO MESMO ESTADO DA
IMPLANTAÇÃO DA LOJA
3 0 0 0 0 8
24
APRESENTAR CERTIDÕES NEGATIVAS DE
DÉBITOS NO INSS
5 10 50 10 50 10
50
EQUIPE TENDO FORMAÇÃO DE ACORDO
COMA SUA ESPECIALIDADE
4 8 32 8 32 8
32
APRESENTAR REFERÊNCIAS DOS TRÊS
ÚLTIMOS TRABALHOS EXECUTADOS
5 7 35 10 50 10
50
Total 21 35 157 38 172 5 196
JD Contruções
Estabelecimento
Comercial > Reforma
Luma Engenharia
Item a ser contratado
Concorrê
ncia
24
Critério Peso
Moura Construção e Reforma

12. Sistema de Pontuação
Nota Média Nota Média
MAIS DE 3 ANOS DE MERCADO 4 10 40 10 40
EMPRESA E/OU RESPONSÁVEIS TÉCNICOS COM
SEDE NO MESMO ESTADO DA IMPLANTAÇÃO DA
LOJA
3 10 30 8
24
APRESENTAR CERTIDÕES NEGATIVAS DE DÉBITOS
NO INSS
5 10 50 10
50
EQUIPE TENDO FORMAÇÃO DE ACORDO COMA
SUA ESPECIALIDADE
4 8 32 8
32
APRESENTAR REFERÊNCIAS DOS TRÊS ÚLTIMOS
TRABALHOS EXECUTADOS
5 8 40 10
50
Total 21 192 196
26
Gerenciamento de
Aquisições > Sistema
Software e Hardware >
Instalação e Suporte
Técnico
Concorrência Item a ser contratado Critério Peso
Future Informática Software Treinamentos
Nota Média Nota Média
MAIS DE 3 ANOS DE MERCADO 4 10 40 10 40
EMPRESA E/OU RESPONSÁVEIS TÉCNICOS COMSEDE
NO MESMO ESTADO DA IMPLANTAÇÃO DA LOJA
3 10 30 8
24
APRESENTAR CERTIDÕES NEGATIVAS DE DÉBITOS NO
INSS
5 10 50 10
50
EQUIPE TENDO FORMAÇÃO DE ACORDO COMA SUA
ESPECIALIDADE
4 8 32 8
32
APRESENTAR REFERÊNCIAS DOS TRÊS ÚLTIMOS
TRABALHOS EXECUTADOS
5 8 40 10
50
Total 21 192 196
27
Gerenciamento de Aquisições >
Sistema Software e Hardware >
Treinamento
Concorrência Item a ser contratado Critério Peso
Future Informática Software Treinamentos

13. Registro de Riscos

14. Fluxograma – Controlar Aquisições
PGP Aprovado
Julgar Fornecedores
Publicidade Convite
Tem dúvida Esclarecimento
Receber Propostas
Conferir demais
Propostas
Avisa quem venceu
Solicitar Revisão
Proposta
Julgar e Classificar
Fornecedores
Assina Contrato
Integração
Realizar Garantia de
Qualidade
Gestão da Comunicação
Gestão dos
Stakeholders
Inicio do Serviço
Medição
Validação
Recebimento da Obra