Manual de marketing de guerrilha labor editorialValber Teixeira
O marketing de guerrilha é, atualmente, a forma de divulgação mais adequada a este mundo que mudou da economia de produção em massa para a de produtos customizados, dirigidos para nichos específicos, onde “quem fala para todos não fala com ninguém”. Chico Cavalcante apresenta as vantagens do marketing de guerrilha, seus conceitos norteadores e também como planejar uma ação que traga resultados melhores e a um custo bem menor do que uma campanha tradicional, sempre tendo como foco uma divulgação que levará a uma venda, à consolidação da marca e à criação de fluxos de informação.
Manual de marketing de guerrilha labor editorialValber Teixeira
O marketing de guerrilha é, atualmente, a forma de divulgação mais adequada a este mundo que mudou da economia de produção em massa para a de produtos customizados, dirigidos para nichos específicos, onde “quem fala para todos não fala com ninguém”. Chico Cavalcante apresenta as vantagens do marketing de guerrilha, seus conceitos norteadores e também como planejar uma ação que traga resultados melhores e a um custo bem menor do que uma campanha tradicional, sempre tendo como foco uma divulgação que levará a uma venda, à consolidação da marca e à criação de fluxos de informação.
Um mergulho bem (ou mal) humorado no universo do branding
Autores: Daniela Lompa Nunes, Miguel Casagrande e Roger Monteiro
Capa, projeto gráfico e ilustrações: Roger Monteiro
Revisão: Renato Deitos
Finalização: Ricardo Lilja
Agência: CDA Branding & Design for People
Fonte: http://cda.com.br/pt/project/descontruindo-marcas/
Trust in the Future – O Futuro Além das Marcas (artigo)Beto Lima Branding
Tradução livre do artigo que deu origem ao excelente livro de Kevin Roberts (Saatchi & Saatchi): Lovemarks - O Futuro Além das Marcas.
Além do design do livro ser fantástico, cada página é elucidativamente inspiradora e nos mostra os rumos e transformações pelos quais as marcas tem passado, para onde ir e o que precisa ser feito quando o assunto é Gestão de Marca.
Fonte: http://marcelginn.com.br/portfolio-item/trust-in-the-future-o-futuro-alem-das-marcas-2/
Para ser um empresário Amway e desfrutar de todos benefícios de uma empresa com 50 anos de mercado e líder mundial em vendas direta, basta efetuar o cadastro no site www.amway.com.br/marcilio.meusite
Contato: marciliocontabilidade@hotmail.com
Fone: 84-9986-2158 -84-8852-8631
Como gerar ideias de negócios.
• Como identificar fontes de obtenção ideias.
• Como reconhecer oportunidades de negócios.
• Como avaliar oportunidades de negócios
As lições de 11 a 20 para quem quer buscar desenvolver sua carreira e atingir seus objetivos profissionais, usando a Ferramenta 5W1H como guia do plano de carreira!
As lições de 21 a 30 para quem quer buscar desenvolver sua carreira e atingir seus objetivos profissionais, usando a Ferramenta 5W1H como guia do plano de carreira!
Relatório de engajamento no Facebook para a página Etec Parque da Juventude.
O desafio era aumentar o número de candidatos para cursos com baixa procura utilizando o Facebook, desenvolvendo engajamento de uma página a partir do zero.
Tarefas executadas:
Criação de uma fanpage para divulgação dos cursos.
Desenvolvimento de identidade visual para as publicações.
Pesquisa de público da instituição e de cada curso específico.
Criação de conteúdo institucional e de curso específico.
Criação de uma campanha carrossel para divulgação dos cursos.
Patrocínio de 1 post institucional e 2 posts de cada curso.
Acompanhamento do desenvolvimento da página.
Interação e engajamento com os seguidores.
Gerenciar possíveis crises.
Budget para patrocínio: R$170,00
Material apresentado na palestra sobre comunicação digital no GAP - RJ. Evento bacana com mais de 150 profissionais de agências, clientes, veículos e fornecedores. Objetivo era provoocar discussões e quebrar essa barreira maluca de on x off e etc. Comunicação é comunicação e ponto! Eu, Luiz Felipe Barros, Bruno Altieri e Vinicius Limoeiro.
Um mergulho bem (ou mal) humorado no universo do branding
Autores: Daniela Lompa Nunes, Miguel Casagrande e Roger Monteiro
Capa, projeto gráfico e ilustrações: Roger Monteiro
Revisão: Renato Deitos
Finalização: Ricardo Lilja
Agência: CDA Branding & Design for People
Fonte: http://cda.com.br/pt/project/descontruindo-marcas/
Trust in the Future – O Futuro Além das Marcas (artigo)Beto Lima Branding
Tradução livre do artigo que deu origem ao excelente livro de Kevin Roberts (Saatchi & Saatchi): Lovemarks - O Futuro Além das Marcas.
Além do design do livro ser fantástico, cada página é elucidativamente inspiradora e nos mostra os rumos e transformações pelos quais as marcas tem passado, para onde ir e o que precisa ser feito quando o assunto é Gestão de Marca.
Fonte: http://marcelginn.com.br/portfolio-item/trust-in-the-future-o-futuro-alem-das-marcas-2/
Para ser um empresário Amway e desfrutar de todos benefícios de uma empresa com 50 anos de mercado e líder mundial em vendas direta, basta efetuar o cadastro no site www.amway.com.br/marcilio.meusite
Contato: marciliocontabilidade@hotmail.com
Fone: 84-9986-2158 -84-8852-8631
Como gerar ideias de negócios.
• Como identificar fontes de obtenção ideias.
• Como reconhecer oportunidades de negócios.
• Como avaliar oportunidades de negócios
As lições de 11 a 20 para quem quer buscar desenvolver sua carreira e atingir seus objetivos profissionais, usando a Ferramenta 5W1H como guia do plano de carreira!
As lições de 21 a 30 para quem quer buscar desenvolver sua carreira e atingir seus objetivos profissionais, usando a Ferramenta 5W1H como guia do plano de carreira!
Relatório de engajamento no Facebook para a página Etec Parque da Juventude.
O desafio era aumentar o número de candidatos para cursos com baixa procura utilizando o Facebook, desenvolvendo engajamento de uma página a partir do zero.
Tarefas executadas:
Criação de uma fanpage para divulgação dos cursos.
Desenvolvimento de identidade visual para as publicações.
Pesquisa de público da instituição e de cada curso específico.
Criação de conteúdo institucional e de curso específico.
Criação de uma campanha carrossel para divulgação dos cursos.
Patrocínio de 1 post institucional e 2 posts de cada curso.
Acompanhamento do desenvolvimento da página.
Interação e engajamento com os seguidores.
Gerenciar possíveis crises.
Budget para patrocínio: R$170,00
Material apresentado na palestra sobre comunicação digital no GAP - RJ. Evento bacana com mais de 150 profissionais de agências, clientes, veículos e fornecedores. Objetivo era provoocar discussões e quebrar essa barreira maluca de on x off e etc. Comunicação é comunicação e ponto! Eu, Luiz Felipe Barros, Bruno Altieri e Vinicius Limoeiro.
Planejamento de comunicação para a plataforma de comunicação universitária da Ticket Serviços S/A, o Ticket na Facul, que foi elaborado por mim durante a etapa final do processo seletivo para uma vaga a qual me candidatei na área de Marketing Institucional da empresa, conquistada por mim após o desenvolvimento dessa apresentação.
O que? Como? Onde?
Respondendo às principais perguntas e pensando de forma global, você consegue criar um planejamento de comunicação estratégico integrado. Hands on! ;)
Contatos: @paulinhapaz
Santander #contapramim - Bootcamp Planejamento de Comunicação 2015Guilherme Lubianchi
Trabalho final de planejamento e criação realizado para o banco Santander na Miami Ad School | ESPM
Integrantes:
Bruna DeRegina - Planejamento
Guilherme Lubianchi - Planejamento
Camilla Ciappina - Criação
Mariana Carvalho - Criação
Miami Ad School BootCamp Planejamento - Book DigitalTiago Cordeiro
Book desenvolvido durante o curso de Boot Camp da Miami Ad School ESPM. Sou profissional de criação, mas atualmente exploro com curiosidade o universo do Planejamento com o objetivo de dar suporte as equipes criativas sem perder o foco no negócio do cliente.
Planejamento vencedor do desafio proposto a universitários da ESPM por representantes da agência F.biz.
Eles nos apresentaram o que já haviam feito e propuseram aos grupos participantes o desenvolvimento como deveria ser a continuidade do projeto.
Dicas de Planejamento & Estratégia de Comunicação e Marketing, por Rô Villa...Ro Villa Real
Apresentacão de dicas de Planejamento Estratégico, de Comunicação e Marketing no primeiro evento do Grupo Nacional Colegiada de Mulheres Empreendedoras no Rio de Janeiro!
Para tirar dúvidas sobre o setor de planejamento dentro de uma agência de publicidade e como ela deve romper a barreira do online x offline, esta foi a palestra que ministrei no Social Media Week SP, em setembro/2016.
Vai mudar? Comunica antes!
A Comunicação dos projetos de transformação – um novo sistema de gestão ou mudanças culturais – tendem a ser longas e geralmente perdem fôlego depois do lançamento. Falta updating e percepção de evolução. Inúmeros autores creditam o insucesso da gestão da mudança à comunicação inadequada ou insuficiente.
É essencial demonstrar constantemente as entregas, o que foi feito, o que está mudando, para que todos percebam que o projeto é uma realidade – e possam querer fazer parte dela. A gente costuma dizer por aqui que a comunicação é um processo, não pode ser um “susto”, especialmente em gestão da mudança. Já cuidamos de muitas ações de integração, mudança de gestão ou fusão de empresas e aprendemos alguns pontos estratégicos pra que a #comunicaçãointerna certo.
Milestones: contar cada etapa e fazer checking de tempos em tempos, explicar o que acontece em cada uma, quem está envolvidos, quais as áreas impactadas e como. Colocar todo o histórico num hotsite que se movimenta à medida em que as coisas acontecem, espelhar no mural (se for o caso), voltar atrás para contextualizar a evolução.
Patrocínio claro e sistemático: alguém ou alguéns que o #publicointerno reconheça como líder precisa estar à frente para dar as boas e – principalmente – as más notícias com transparência, no tempo certo. O que não se fala vai para as redes sociais em notícias bombásticas e o que se fala por canais errados gera descrença, medo, desacredita o processo.
Estratégia multimeios: unir presencial (#lideres), canais internos, boletins, ações na intranet e eventos, o importante é o conteúdo chegar por diversas fontes ao público-alvo, para que a percepção de “realidade” aconteça.
Públicos de relacionamento: são muitos e precisam receber a informação correta para o envolvimento. Gestores não são um público só, é preciso desdobrar para falar a cada um o essencial para a concretude do projeto. O coordenador que tem uma equipe no campo sem acesso à web é diferente do que lida com o pessoal de campo.
Celebrar, sempre. Mudar é difícil e se adequar a um novo ambiente, com todas as inseguranças que o novo traz para o ser humano, é muito doloroso, não adianta fingir que não. Elogiar, celebrar, num e-mail ou café da manhã, mostrar a evolução e apontar quem fez diferença é a única maneira de apaziguar os diabinhos da mudança.
Planning Estratégia de Comunicação
www.planning.net.br
O que é o Planejamento hoje? Qual a sua relevância? Como se situa no mercado e quais suas perspectivas?
Acompanhe nosso diagnóstico e prepare-se para um duro remédio.
Palestra apresentada por André Foresti e Roberto Faria em abril de 2008, de http://www.unitedplanners.com.br
Mário Marcondes Rabello
Formado em Publicidade e Propaganda pela PUC/MG - 12/2012
Estagiou na área de Planejamento nas agências: Reciclo Comunicação e Popcorn em Belo Horizonte. Clientes: Vale, Trousseau, Fox Films do Brasil, TNT Mercúrio, Sofitel Luxury Hotels.
Trabalhou como Assistente de Planejamento na agência Lapis Raro em Belo Horizonte. Clientes: Unimed-BH, Drogaria Araújo, Samarco, Usiminas.
Trabalho como Atendimento na Sin Comunicação em João Pessoa. Atende os clientes: Governo do Estado da Paraíba e Prefeitura de Mamanguape.
Apresentação sobre humanização de marcas para a Semana de Mídias Sociais da UNA. A minha missão que tinha era inspirar a todos com conceitos importantíssimos para trabalhar a comunicação, ainda mais nas mídias sociais. E o desafio: não focar somente em mídias sociais! A palestra foi baseada em 9 livros que me inspiram diariamente e que agora pode inspirar você também! Espero que goste :)
Um projeto que contou com conselhos de personalidades e profissionais de grande referência em vários sectores económicos:
Bruno Mello, Diretor Executivo, Tim Vieira, Empreendedor, Justa Nobre, Chef de cozinha, José Borralho, Empreendedor, Gustavo Oliveira, Treinador de futebol, Luís Alves, Coach, Mentor, Autor e Orador, Filipe Silveira, Partner de uma empresa de referência, Raquel Tello, Marketeer e Brand Manager de uma multinacional de referência, Nuno Tinoco Fraga, Membro fundador da Hire & Trust, Luís Francisco, Profissional de gestão, Dulce Carvalho, Empresária, Tiago Matias, Head of Human Resources, Paulo Leite, Profissional de Gestão, Pedro Almeida, Profissional de Marketing e Inês Coelho, Profissional de Marketing Digital.
E Leia e partilhe com os seus amigos, familiares e conhecidos.
7 dicas para se recolocar no mercado de trabalho em tempo de crise é baseado em artigo escrito originalmente no LinkedIn e transformado nesta apresentação.
Rogerio Martins é psicólogo, palestrante, escritor e professor universitário.
New Mind. Uma agência feita para clientes cansados do blá blá blá do nosso di...New Mind Comunicação
Após um certo tempo de estrada, a gente começou a parceber como era chato o discurso publicitário, aquele monte de "blá blá blá" que parece querer colocar os publicitários em um patamar superior. Não temos mais paciência para isso.
Então, passamos a adotar um novo posicionamento que, na verdade, busca tirar o foco desse discurso óbvio e desgastado, propondo um modelo onde o que vale é a parceria com nossos clientes para tornar suas marcas relevantes na vida das pessoas.
Se isso faz sentido para você, então conheça melhor a New Mind. Somos uma agência full service, capaz de atender desde uma simples necessidade, até planejar a mais complexa campanha, utilizando todas as ferramentas de comunicação necessárias.
New Mind. Faz Sentido.
Ao longo do tempo, no entanto, a gente começou a parceber como era chato o discurso publicitário, aquele monte de "blá blá blá" que parece querer colocar os publicitários em um patamar superior. "Eca!" Não temos mais paciência para isso.
Então, passamos a adotar um novo posicionamento que, na verdade, busca tirar o foco desse discurso óbvio e desgastado, propondo um modelo onde o que vale é a parceria com nossos clientes para tornar suas marcas, de fato, relevantes na vida das pessoas. Faz sentido para você?
Guia Oficial do EPICENTRO 2014 com o resumo do curriculo dos palestrantes e muito mais. Para saber mais sobre o EPICENTRO visite http://www.oepicentro.com.br
Campanha Doação de Sangue - Boemia ComunicaçãoFlávia Andrade
Paper desenvolvido para a disciplina Trabalho Interdisciplinar Dirigido com a proposta de uma campanha para doação de sangue dentro da comunidade acadêmica em parceria com o Hemominas.
Slides Lição 10, CPAD, Desenvolvendo uma Consciência de Santidade, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 10, CPAD, Desenvolvendo uma Consciência de Santidade, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Lições Bíblicas, 2º Trimestre de 2024, adultos, Tema, A CARREIRA QUE NOS ESTÁ PROPOSTA, O CAMINHO DA SALVAÇÃO, SANTIDADE E PERSEVERANÇA PARA CHEGAR AO CÉU, Coment Osiel Gomes, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, de Almeida Silva, tel-What, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique, https://ebdnatv.blogspot.com/
Projeto de articulação curricular:
"aLeR+ o Ambiente - Os animais são nossos amigos" - Seleção de poemas da obra «Bicho em perigo», de Maria Teresa Maia Gonzalez
Sistema de Bibliotecas UCS - Chronica do emperador Clarimundo, donde os reis ...Biblioteca UCS
A biblioteca abriga, em seu acervo de coleções especiais o terceiro volume da obra editada em Lisboa, em 1843. Sua exibe
detalhes dourados e vermelhos. A obra narra um romance de cavalaria, relatando a
vida e façanhas do cavaleiro Clarimundo,
que se torna Rei da Hungria e Imperador
de Constantinopla.
Slides Lição 9, Betel, Ordenança para uma vida de santificação, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 10, Betel, Ordenança para buscar a paz e fazer o bem, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, 2° TRIMESTRE DE 2024, ADULTOS, EDITORA BETEL, TEMA, ORDENANÇAS BÍBLICAS, Doutrina Fundamentais Imperativas aos Cristãos para uma vida bem-sucedida e de Comunhão com DEUS, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Comentários, Bispo Abner Ferreira, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
Caderno de Resumos XVIII ENPFil UFU, IX EPGFil UFU E VII EPFEM.pdfenpfilosofiaufu
Caderno de Resumos XVIII Encontro de Pesquisa em Filosofia da UFU, IX Encontro de Pós-Graduação em Filosofia da UFU e VII Encontro de Pesquisa em Filosofia no Ensino Médio
3. Mariana de Morais Muller
Bootcamp Planejamento de Comunicação
Dezembro 2013
4.
5. Planejamento é olhar para frente, criar projetos mais resistentes e diferenciados.
Laura Chiavone
O brief é o documento usado para influenciar a criatividade.
Daniela Bombonato
A principal fonte de inspiração para o planejador, é a vida.
Marcello Magalhães
É importante abrir a cabeça ao máximo. Aprenda a pensar por analogia.
Paula Rizzo
Entenda a necessidade de ir além da pergunta e da resposta.
Mari Zampol
O interessante é mais importante que o consistente.
Rodrigo Maroni
Na hora de discutir estratégia, liberte-se do politicamente correto.
Raphael Barreto
Você (planner) é uma esponja que consome SEMPRE novas informações. Repertório é a chave
da comunicação.
Patrick Fló
Lembre-se que é importante ter um compromisso com a verdade, ter senso crítico na hora de olhar o
problema e engenhosidade na hora de criar alternativas.
Fernando Diniz
6.
7. QUEM SOU EU
Sou uma jornalista que descobriu que podia ir além de matérias, crônicas,
entrevistas, construções de perfis e assessoria de imprensa. Sou o tipo de
pessoa que sente necessidade de aprender algo novo constantemente, se
repaginar e assim, se superar a cada oportunidade.
Gosto de carregar comigo uma aliada importante: a minha criatividade. Adoro
rascunhar em guardanapos, rabiscar em mesa de bar para depois pensar,
planejar, criar e então, revolucionar.
Ah, sim! Também me chamo Mariana de Morais Muller, sou paulistana de
corpo e alma, geminiana travestida de leonina, adoradora de cultura pop (ou
inútil dependendo do seu ponto de vista), e fã incondicional de Jorge Amado.
8. POR QUE
PLANEJAMENTO?
Como jornalista sempre senti um enorme prazer em contar boas histórias. Das
mais normais as mais excêntricas, desde que despertassem nos outros curiosidade,
emoção e ansiedade pelo desfecho.
Descobri sobre outro ângulo que planejamento é exatamente isso. É uma arte que
possibilita reescrever uma história e recontá-la de forma muito mais interessante. É
um trabalho que mexe com a verdade, com o desejo, com o poder e com a vontade.
Trabalhar com planejamento é se superar a cada dia, se reinventar a cada job. É
descobrir, estudar, entender, compreender e principalmente, inovar.
9. O QUE FOI O
BOOTCAMP?
O Bootcamp foi essencial para que eu pudesse enfim fazer uma escolha em relação
a qual caminho seguir. Foram quase quatro meses de muita intensidade, amadurecimento e aprendizado.
Esse foi um curso que exigiu uma entrega completa dos alunos, mas que em troca,
proporcinou ótimos momentos e grandes mudanças. Depois desse turbilhão de
informações, tenho certeza absoluta da minha capacidade e sei que encaro qualquer desafio!
O Bootcamp fez com que eu me apaixonasse perdidamente pelo planejamento e ter
a certeza absoluta de que é com isso que quero trabalhar.
14. SPEECH
Atualmente, o mercado de água mineral cresce aproximadamente 15% ao ano, o que o
torna cada vez mais atrativo para diversas empresas. Com a competição acirrada, a
concorrência batalha cada vez mais para expor algo chamativo nas gôndolas e conseguir
novos consumidores. Pela falta de clareza no seu posicionamento, a Prata perde espaço.
15. SPEECH
Em um mercado tão ascendente, a Prata não conseguiu se posicionar de forma eficiente. Por utilizar uma imagem ultrapassada, ser um produto associado a tradição e
se apoiar em cima de fatores antiquados ao atual cenário, o produto deixou de ser
atraente. Também possui um preço elevado e não ressalta seus benefícios, o que acaba
contribuindo ainda mais para a perda de share.
16. SPEECH
De acordo com as necessidades e os valores atuais da sociedade, os principais players
do mercado souberam como se posicionar e ganhar share. As águas Crystal, Minalba, São
Lourenço, Lindoya, Bonafont e Indaiá, possuem estratégias que visam principalmente potencializar atributos do produto como: pureza, minerais e benefícios. Além do posicionamento claro, a comunicação é muito efetiva e direcionada a um target definido.
17. SPEECH
A conclusão foi que os players que atuavam em territórios funcionais eram os que mais
chamavam a atenção dos consumidores. O motivo é que além de venderem por meio de
seus produtos um benefício, eles também passavam um estilo de vida saudável ligado
diretamente à tendência da saudabilidade.
18. SPEECH
Alguns fatores são explorados pelos players como: qualidade da água, benefícios imediatos e ocasiões de consumo. O primeiro gera mais confiança e segurança. O segundo, procura enfatizar as mudanças benéficas imediatas que aquela água pode provocar no corpo.
E o terceiro, procura apontar que aquele determinado produto foi feito especialmente
para um momento em questão.
19. SPEECH
Ao longo de conversas, fizemos uma descoberta muito interessante em relação à água
Prata. Os consumidores mais jovens (25 – 40 anos) conheciam a marca e o produto, no
entanto, não tinham o hábito de consumí-lo. A água foi fortemente associada à pessoas
idosas, portanto, o alvo em questão não se reconhecia na marca.
20. SPEECH
O nosso desafio foi o de reposicionar e contruir uma nova imagem para a marca, fugindo
da “tradição” e trazendo a tona os benefícios que ela tem. A ideia foi de criar uma
relação mais profunda com os mais jovens e apresentar algo diferente do que já existe no
mercado.
21. SPEECH
Só que para isso, tivemos que entender o nosso target e descobrir como nos tornaríamos
relevantes à eles. Procuramos entender como ele pensa, quais são seus anceios, medos,
desejos, como ele enxerga a vida etc.
22. SPEECH
Inicialmente, traçamos um perfil de homens e mulheres, de 25 a 40 anos, classe AB que
já tem o hábito de consumir água envasada. Descobrimos que esse grupo, é atento aos
produtos que o mercado oferece e se preocupam com o que estão consumindo.
São impulsivos na hora da compra, gostam de novidades e não são fieis as marcas quando
querem experimentar algo novo.
23. SPEECH
Além disso, percebemos que esse grupo tem uma tendência forte a buscar continuamente
a autorrealização (profissional e pessoal). No entanto, apesar desse fator, ainda são
poucos os que realmente tiveram coragem de seguir os seus sonhos. A outra parte, devido
ao medo de perder uma possível estabilidade econômica ou algo do tipo, acredita que é
muito tarde para se arriscar e tentar novamente.
24. SPEECH
Finalmente, chegamos à conclusão que o nosso target deseja ter mais tempo para realizar
suas vontades. Seja ela de recomeçar, tentar algo novo, se arriscar. Enfim, o nosso target
deseja mais tempo para viver.
25. SPEECH
A água Prata é a água com a maior quantidade de sais minerais devido a posição da sua
nascente, que se encontra com as montanhas mais ricas em minerais do pais.
Graças as suas propriedades minerais, sua fonte é considerada medicinal. Além de curar
ou amenizar algumas doenças, consequentemente garantem uma qualidade de vida maior
e mais duradoura.
26. SPEECH
O que queremos dizer? Que a água mineral Prata te dá mais tempo, pois ela é a água da
longevidade.
27. SPEECH
A água mineral Prata te dá mais tempo para viver. Assim, é possível aproveitar a vida, recomeçar, sonhar e realizar desejos com serenidade. O tempo deixou de ser um inimigo
para ser um aliado.
32. FEEDBACK EM RELAÇÃO AO JOB
Durante a execução das ideias, senti que o time de criação teve dificuldade em entender o
conceito de longevidade. Apesar de termos trabalhado com criativos competentes, a arte
apresentada não atingiu as expectativas e consequentemente, não foi capaz de expressar toda
a riqueza que havia dentro do planejamento estratégico.
FEEDBACK PESSOAL
O primeiro job, a primeira experiência. Assim como tudo que é vivido pela primeira vez,
encontrei algumas dificuldades pelo caminho até entender de fato como funcionava a linha de
raciocínio. Por sorte pude trabalhar com duas pessoas experientes que me ensinaram muitas
coisas ao longo do trabalho. Durante o job, fui desenvolvendo habilidades que eu não sabia
que tinha, aprendendo e ganhando confiança.
34. SPEECH
Atualmente o Brasil está posicionado em 7ºlugar dentro de um ranking global de e-commerces
criado pela consultoria italiana Translated. O nosso mercado cresce em ritmo chinês, ou seja,
de forma rápida e violenta. Ainda de acordo com a pesquisa T-index, em 2 anos o Brasil
ocupará o 4º lugar do ranking, ficando atrás apenas da China, EUA e Japão.
35. SPEECH
Um fato muito interessante, é que esse território de compras online deixou de ser explorado
apenas pela classe A e hoje já é explorado também pelas classe B e C. Por receber cada vez
mais novos e-consumidores, o quadro aponta o surgimento de novos entrantes e cada vez mais
altos investimentos. Esse cenário é responsável por gerar grandes expectativas financeiras.
36. SPEECH
Fizemos alguns mapeamentos do mercado e achamos interessante apontar que: o primeiro
mostra que o Walmart.com apesar de ter uma boa experiência de compra, não possui relacionamento com o consumidor; o segundo, aponta que a loja online tem um ótimo preço e um
bom número de visitantes no site. A partir dessa análise, chegamos à conclusão que para se
destacar dos players presentes no mercado, é necessária uma estratégia clara e específica.
37. SPEECH
Baseado em matérias, relatórios, nos mapeamentos, nas campanhas etc, percebemos que a
concorrência trabalha com o mind set voltado apenas para o lado promocional do négócio.
Questionamos se isso estava correto.
38. SPEECH
Começamos a trabalhar com a hipótese de que isso está errado e chegamos a conclusão de que
isso não é necessariamente uma verdade.
39. SPEECH
Criamos a hipótese de que e-commerce é um serviço. E como todo serviço é intangível por natureza e definição, existe uma necessidade de tangibilizá-lo desenvolvendo estratégias específicas que vão muito além de promoções. Uma dessas formas, é explorando pontos vulneráveis
da concorrência que se ajuste às capacidades e pontencial da empresa em questão.
40. SPEECH
Para começar, mergulhamos na cultura Walmart.com para entender um pouco mais sobre a
empresa e como ela se comunica. O Walmart.com, devido a sua origem Americana, preza por
um trabalho sério e super competente, hoje investindo fortemente em recursos humanos,
logística, e inovação. Ela tenta criar valor pela imagem confiável que procura passar ao
consumidor.
41. SPEECH
Analisamos a atual camapnha e entendemos que o objetivo do Walmart.com é oferecer a melhor experiência para o consumidor, e essa campanha quer traduzir isso de uma forma mais
lúdica. O personagem encontra todos os produtos num só ponto e, com um clique, o comercial
tangibiliza essa experiência.
42. SPEECH
Criamos uma pirâmide de benefícios, onde a base é composta pelos atributos da marca, o
meio os benefícios funcionais e o topo a parte emocional. Percemos que a marca está focando
no beneficio funcional devido ao momento em que se encontra. Como é a primeira campanha
veiculada em rede nacional, sabemos da necessidade em educar o consumidor. No entanto,
nosso propósito é chegar “one step above”, ou seja, no beneficio emocional.
43. SPEECH
Então, a partir de tudo que analisamos saindo do mercado, passando pela concorrência e
pelo histórico da empresa definimos o nosso desafio que é o de gerenciar a imagem da marca
através de experiências de compra e relacionamento, dando poder ao consumidor, ao invés de
enfatizar apenas a sua funcionalidade.
44. SPEECH
Escolhemos conversar com a classe B/C, acima de 18 anos e que tem o hábito permanente
ou esporádico de fazer compras online. Ou seja, queremos nos comunicar com aquela pessoa
que se sente segura no ambiente online. Procuramos entender como ele se comporta e vimos
que ele é exigente, gosta de comodidade e preza por um serviço rápido e eficaz. Buscam conveniência porque querem otimizar ao máximo o tempo.
45. SPEECH
De acordo com a GiovanniDraftFCB, esse target é um “information obsessed” e um “shopping
explorer”. Ou seja, é uma pessoa que pesquisa muito antes de finalizar a compra para ver se
está fazendo um bom negócio, se é a melhor opção de compra, a melhor loja etc. E também
uma pessoa que está sempre em busca de informações dando extrema importância às informações disponibilizadas sobre produtos e serviços.
46. SPEECH
Como estávamos falando de relacionamento, sentimos necessidade de ir para rua conversar e
entender melhor esse cenário. Queríamos saber se as nossas hipóteses tinham algum fundamento e se conseguiríamos descobrir outras coisas que não estavam no meio das pesquisas,
dos gráficos e dos números.
47. SPEECH
Depois de muita conversa, de muito material arquivado, fizemos uma descoberta que estava
bem de baixo dos nossos narizes! Percebemos que antes de fechar uma compra, durante a pesquisa do produto em questão, a pessoa adquiria “expertise” sobre o mesmo.
48. SPEECH
O que queremos dizer com “expertise”? Que ele descobria TUDO a respeito daquele produto.
Quais os modelos disponíveis no mercado e quais os ideais para o seu uso, as funções de cada
opção e de cada marca, o preço, todas as especificações, como ele funcionava e por aí vai. Ele
até mesmo construia a sua opinião a partir de pontos positivos e negativos dados por outros
consumidores que ele nem mesmo conhecia.
49. SPEECH
E o mais legal de tudo, independente do tempo disponível para a pesquisa, o shopper sabia o
que era pertinente em relação a sua compra. Ele havia se tornado um expert naquele assunto!
50. SPEECH
A partir dessa descoberta, traçamos uma abordagem estratégica que mostra que no Walmart.
com o consumidor pode se tornar o expert que quiser. É uma estratégia que visa criar valor a
partir da imagem confiável e um serviço consistente que o Walmart.com já tem.
51. SPEECH
Faremos isso nos aproximando de forma amigável e utilizando um tom bem-humorado e leve.
Para isso, daremos total empowerment ao consumidor. Ou seja, mostraremos que nós temos as
ferramentas, mas é ele quem decide o que fazer com elas.
52. SPEECH
Com a nossa estratégia, temos como objetivo fazer uma transição de quadrante e reposicionar
o Walmart.com em um ambiente com bom nível de relacionamento com o consumidor. Somando todos os fatores essenciais que a marca já possui, trabalhando o relacionamento, acreditamos que o Walmart.com pode virar o destaque em relação aos outros players que estão no
mesmo quadrante.
53. SPEECH
Essa estratégia está sendo sustentada por fatores como a vasta gama de produtos que oferece,
o sistema de marketplace etc. Além disso, sabendo que o consumidor dá muita importância à
informações e reviews, as especificações completas de todos os produtos disponíveis embasam
ainda mais o que estamos propondo. O site é de fácil navegação, organizado e possui um visual
bem clean, o que torna o momento da pesquisa agradável.
59. FEEDBACK EM RELAÇÃO AO JOB
O trabalho DE FATO foi realizado em equipe. Da mesma forma como procuramos trocar
ideias com a dupla de criação, os mesmo nos envolveram em todas as etapas do trabalho criativo. O conceito foi claramente entendido e a execução das ideias de acordo com o que esperavamos. O resultado final foi brilhante, atingiu todas as expectativas e com certeza elevou o
projeto final à um patamar mais alto.
FEEDBACK PESSOAL
Diferente do primeiro job, durante a execução de Walmart.com eu me senti muito mais
segura em relação as minhas ideias, a minha postura, a linha de raciocínio adotada. Foi durante esse trabalho que notei o amadurecimento pelo qual passei ao longo de todo o bootcamp,
bem como o aprendizado adquirido. Tudo foi mais claro, e o processo como um todo, mais
fácil e prazeroso de ser executado.
60. MENSURAÇÃO
DE RESULTADOS
Antes mesmo de finalizar o curso, cheguei à conclusão de que fiz um dos
melhores investimentos da minha vida.
Atingi todos os objetivos que tinha em mente e fico muito satisfeita com
isso. Percebo que aprendi mais do que imaginava e que, felizmente,
aprendi a colocar todas essas lições em prática.
Consigo perceber que hoje me posiciono de uma forma diferente, meu
speech amadureceu e passei a encarar o mercado de trabalho de outro
jeito.
Saio da Miami transformada e preparada para encarar qualquer desafio.