O documento apresenta as etapas e fases de um projeto experimental de planejamento de comunicação integrada, começando pela fase 1 de decisões estratégicas no 7o semestre. A fase 1 inclui definições de objetivo de marketing, posicionamento, objetivo de comunicação, USP, reason why, propostas secundárias, público-alvo, período, verba e praça da campanha. O documento ressalta que as decisões estratégicas devem ser derivadas das análises ambiental e da Matriz PFOA para reforçar pont

1. PROJETO EXPERIMENTAL I
7º SEMESTRE
PUBLICIDADE E PROPAGANDA
ROTEIRO PARA DESENVOLVIMENTO
ETAPA 4 – PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO INTEGRADA
Fase 1 – Decisões Estratégicas

2. ETAPA 1
BRIEFING
ETAPA 2
ANÁLISES
(Pré-planejamento)
FASE2–AnálisedaConcorrência
FASE1–AnálisedoCliente/Marca
FASE3–AnálisedaComunicação
FASE4–AnálisedosConsumidores
Tabela1-ComparativadaConcorrência
Tabela2-ForçasExternas-Macroambiente
ETAPA 3
PESQUISA DE MERCADO
(CONSUMIDOR E CONCORRÊNCIA )
Fase5–Tabelasanalíticas
ETAPA 4
PLANEJAMENTO DE
COMUNICAÇÃO
INTEGRADA
FASE 1 – DECISÕES
ESTRATÉGICAS
1. Objetivo de Marketing
2. Posicionamento
3. Objetivo de
Comunicação
4. USP
5. Reason Why
6. Propostas Secundárias
7. Público – Alvo da
Campanha
8. Período da Campanha
9. Verba da Campanha
10. Praça da Campanha
Estrutura básica do PREX I no 7º semestre
Observação: A partir da
fase 2 – Análise da
Concorrência, a Pesquisa
de Mercado passará a ser
desenvolvida
paralelamente.
Tabela3-MatrizPFOA

3. ETAPA 4
PLANEJAMENTO DE
COMUNICAÇÃO
INTEGRADA
FASE 1 – DECISÕES
ESTRATÉGICAS
1. Objetivo de Marketing
2. Posicionamento
3. Objetivo de
Comunicação
4. USP
5. Reason Why
6. Propostas Secundárias
7. Público – Alvo da
Campanha
8. Período da Campanha
9. Verba da Campanha
10. Praça da Campanha
ETAPAS E FASES DESSE ROTEIRO
A Etapa 4 – Planejamento de
Comunicação Integrada será
desenvolvida com a ajuda desse
roteiro, excepcionalmente, essa etapa
é iniciada com a Fase 1 – Decisões
Estratégicas no 7º semestre e encerra-
se com as demais fases no 8º
semestre.
Trata-se de uma etapa que exige das
agências criatividade, conhecimento
técnico, conhecimento do cliente e de
seu mercado de atuação para o
desenvolvimento de estratégias que
irão contribuir, diretamente, para a
concepção do mix de comunicação e
para a criação.
Lembramos que cada agência
desenvolve o layout de acordo com a
identidade visual da agência.

4. USP
REASON WHY
PROPOSTA SECUNDÁRIA
As decisões estratégicas de campanha derivam diretamente da análise ambiental e da
Matriz PFOA, pois todas as decisões relativas à comunicação do cliente devem estar
direcionadas para reforçar os pontos fortes, neutralizar ao máximo os pontos fracos,
aproveitar as oportunidades e defender-se das ameaças, além de garantir sucesso diante da
atuação dos concorrentes.
As definições de USP e
propostas secundárias
estão diretamente
relacionadas aos pontos
fortes , pois esses são os
mais prováveis e
eficientes argumentos
centrais de campanha .

5. POSICIONAMENTO
OBJETIVO DE
COMUNICAÇÃO
USPREASON WHY
PROPOSTAS
SECUNDÁRIAS
PUBLICO-ALVO DA
CAMPANHA
PERÍODO DA CAMPANHA
VERBA DA CAMPANHA
PRAÇA DA CAMPANHA
ÂMBITOS DA
CAMPANHA
(Mercadológico / Institucional /
Interno
OBJETIVO DE MARKETING
DECISÕESESTRATÉGICASDECAMPANHA