O documento apresenta o modelo Canvas de negócios, que descreve a lógica de criação, entrega e captura de valor de uma organização. O Canvas tem como objetivos aprimorar modelos de negócios existentes e estruturar o desenvolvimento de novos negócios. Ele deve ser preenchido respondendo perguntas sobre segmentos de clientes, proposta de valor, canais, atividades-chave e fontes de receita.

1. Canvas business model.
Resumo: Palestra de Business Canvas Model.
Vec – Consultoria – fevereiro de 2013
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2. Descrição
Um modelo de negócio que descreve a lógica de
criação, entrega e captura de valor por parte de
uma organização.
OU
Canvas é o Scrum da estratégia
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3. Canvas business model.
2 objetivos principais da metodologia:
• Aprimorar um modelo de negócios existente.
• Estruturação interna, externa ou uma forma de
desenhar a forma de remuneração.
A recomendação é fazer primeiro para diagnóstico
da situação atual.
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4. Canvas business model.
Utilidade
- BM para quem está estruturando um negócio
- BM para um produto/serviço
- BM dos concorrentes
- BM como fonte de inspiração
- Para comunicar para toda a organização
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5. Canvas business model.
Na direita está o quanto
de valor geramos e na
esquerda o quão
eficiente somos.
Escolha de produtos e
segmentos é a coisa mais
difícil de se dimensionar
dentro da empresa.
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6. Canvas business model.
Respostas que devem ser buscadas para cada item da
tela do Canvas
-A empresa atende um ou vários segmentos? Quais os grupos de clientes?
-Proposta de Valor: que problema eu resolvo na vida do cliente?
- De que forma entregamos (CANAIS) WEBSITES, REDE DE
REPRESENTANTES, CANAIS INDIRETOS?
- RELACIONAMENTO: meu produto é tao bom que eu nao preciso (?)
Gerenciamento de produtos e serviços..melhorias.
- Fontes de receita - mensal, freemium, contrato, mensalidade, comissão??
monitorar para ver se o resultado esta aderente.
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7. Canvas business model.
Respostas que devem ser buscadas para cada item da
tela do Canvas
ATIVIDADES-CHAVE : fazer muito bem as atividades críticas: conteúdo, desenvolvimento, mídia, gestão
de presença.
-Não conseguimos fazer tudo sozinho: observar o grupo de parceiros estratégicos.
Existe empresas que não possuem nada bem definido, nem relacionamento, vende de várias formas.
São geralmente empresas que querem fazer tudo perfeito e acabam fazendo tudo imperfeito.
- Entregas: Como entregamos, o que entregamos, para quem entregamos e por quanto entregamos
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8. Canvas business model.
Lauren Piana
Publicitária com especialização em marketing digital, foco em mídia e gerenciamento de projetos
digitais.
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Florianópolis – Santa Catarina