Trabalho realizado por:
Francisco Santos
Rafael Agostinho
Rui Loureiro
É o processo psicológico através do qual
extraio e assimilo informações do meio
ambiente
Perceção
Conjunto de filtros que diferenciam a forma
de ver o mundo (território e mapa)
Filtros sociais (sócio-cultural e linguístico)
Filtros pessoais (representações e restrições)
Processamento Interno
Bases restritivas daBases restritivas da
nossa perceçãonossa perceção
Limites:
•SENSORIAIS
•PERSPETIVAS
•SELETIVAS (Relevância)
• Depende do Objeto, Situação e Pessoa
REALIDADE: Como as coisas SÃO
VALORES: Como as coisas DEVERIAM SER !
Dependem da nossa experiência de vida e o meio ambiente
em que vivemos
O mapa não é o território,
é uma representação desta realidade
É o modelo pessoal representativo do
facto ou da experiência do mundo
exterior.
Mapa
John Grinder
Perceção
Comunicação
Verbal
Não verbal
PROCESSAMENTO
INTERNO
MAPA
EMOÇÕES
Perceção
Visual
Auditivo
Tátil
Olfativo
Gustativo
Há grande diferença entre o mundo e a nossa
experiência do mundo de acordo com
o nosso mapa
MUNDO / REALIDADE
Sistema PSistema Percetivo
VISUAL AUDITIVO
SINESTÉSICO
OLFATO,TATO, GOSTO
O que é ???
LATIM = COMMUNICARE
Tornar comum
compartilhar:
• Ideias,
• Elogios,
• Críticas
• Sugestões
• etc.
Como pensas que
as pessoas recebem as
tuas palavras ?
O oxigénio das relações interpessoais
Comunicação
Processo da Comunicação
EMISSOREMISSOR RECEPTORRECEPTOR
FEEDBACKFEEDBACK / RESPOSTA
MENSAGEM
(Canal)
Intenção
(linguagem do Conflito ou da Cooperação?)
Intenção
(linguagem do Conflito ou
da Cooperação?)
Interpretação
Interpretação
(Inferências)
(Inferências)
Comportamentos mais comunsComportamentos mais comuns
do receptor que dificultam a comunicaçãodo receptor que dificultam a comunicação
 Avaliação prematura
 Escuta Seletiva
 Escuta Parcial
 Preconceitos e estereótipos
 Comportamento Defensivo
Barreiras da Comunicação
Físicas
Geográficas Culturais
Sobrecarga
de informação
Tipo de informação
Fontes
Filtragem
Bloqueio
Linguagem
“Dar e Receber o Feedback”
É um processo de AJUDA quando avaliamos
uma pessoa ou um grupo, no intuito:
 Otimizar o seu potencial;
 Melhorar o seu desempenho.
O FEEDBACK EFICAZO FEEDBACK EFICAZ
Contribui para melhorar o seu desempenho e as
relações interpessoais, mas para isto precisa ser:
 DESCRITIVO ao contrário de avaliador;
 ESPECÍFICO ao contrário de geral;
 COMPATÍVEL COM AS NECESSIDADES do Emissor e Receptor;
 DIRIGIDO PARA COMPORTAMENTOS MUTÁVEIS do Receptor;
 SOLICITADO ao contráriode imposto;
 OPORTUNO – LOGO APÓS A OCORRÊNCIA do comportamento;
 ESCLARECIDO PARA ASSEGURAR A COMUNICAÇÃO ADEQUADA.
Dificuldades para DARDAR o Feedback
 Medo de chocar o recetor;
 Receio de receber críticas ou punição;
 Ser mal interpretado;
 Não saber como falar;
 Desconhecimento total de como tratar o assunto.
23
Dificuldades para RECEBERRECEBER o Feedback
 Receio de admitir os erros cometidos para outro ou para si próprio;
 Falta de confiança em quem está fornecendo o feedback;
 Receio de perder a imagem ou status conquistados;
 Medo do autoconhecimento.
Linguagem Verbal
 Utilização de vocabulário adequado
ESCRITA E ORAL
 Alguns cuidados
 Gírias/palavrões
 Erros/vícios de linguagem
Assuntos polémicos
 Falta de objetividade
Linguagem não verbal
 A voz
volume/velocidade/expressividade
 Corpo (imagem)
cabeça, braços e postura
 Empatia
 Vontade/intenção
 Atitudes (física e mental)
Zona espacial (distância entre as pessoas)
Sentimentos (medo, raiva, tristeza, alegria)
Escuta ativa
Você, realmente, SABE OUVIR ????
Tipos mais comuns de OUVINTES:
 Passivo
 Agressivo
 ATIVO - EMPÁTICO E RECETIVO
• Mais alto nível de ATENÇÃO;
• Sentimentos do Outro e na Mensagem;
A SOLUÇÃO É ADQUIRIR HABILIDADE DA ESCUTA ATIVA
Qual deles acreditas ser na maior parte do seu tempo ?
AGRESSIVO:
caracterizado pela necessidade de
dominar o outro. É rude, intimidativo,
impõe ideias, desrespeito,
intolerante, autoritário, deprecia o
outro. Não ouve/interrompe.
Arrogante, carrancudo, nervoso.
PASSIVO:
caracterizado por não querer
desagradar o outro. (Subestima-se)
dificuldade em dizer NÃO”, foge dos
conflitos, confuso, vítima, não encara
os problemas.
PASSIVO-AGRESSIVO:
comportamento misto, auto-
afirmação, manipulador, humor
irritante, lacónico, exasperado,
sarcástico, chantagem emocional,
depressivo.
ASSERTIVO:ASSERTIVO:
Constrói relações eficazes, bom
negociador. È autêntico, direto,
expressão de ideias/sentimentos
Empático, honesto, voz firme,
ouvinte, descontraído,
VantagensVantagens
• Enfraquece ou até inibe a tensão e a ansiedade;
• Age por iniciativa própria;
• Aumenta o senso de valor como pessoa;
• Reduz ansiedade e culpa;
• Certos problemas somáticos se reduzem à medida que a asserção
progride: dores de cabeça, fadiga geral, problemas cardíacos.
Comportamento Assertivo
EmpatiaEmpatia
Colocar-se dentro da Visão do Outro, com os valores dele.
Explorar o interesse; Saber ouvir.
Explorar o contacto visual e facial;
Compartilhar informação;
Postura de recetividade;
Respeito e dedicação ao outro;
Cuidado com as diferenças individuais.
Eliminar os exageros (estrelato) e cuidado com o abuso do poder.
Comunicar-se de forma eficazforma eficaz
é dizer:
A coisa certa
Da forma certa
Na hora certa
No local certo
Para a pessoa certa

Barreirascomunicao

  • 1.
    Trabalho realizado por: FranciscoSantos Rafael Agostinho Rui Loureiro
  • 2.
    É o processopsicológico através do qual extraio e assimilo informações do meio ambiente Perceção
  • 3.
    Conjunto de filtrosque diferenciam a forma de ver o mundo (território e mapa) Filtros sociais (sócio-cultural e linguístico) Filtros pessoais (representações e restrições) Processamento Interno
  • 4.
    Bases restritivas daBasesrestritivas da nossa perceçãonossa perceção Limites: •SENSORIAIS •PERSPETIVAS •SELETIVAS (Relevância) • Depende do Objeto, Situação e Pessoa REALIDADE: Como as coisas SÃO VALORES: Como as coisas DEVERIAM SER ! Dependem da nossa experiência de vida e o meio ambiente em que vivemos
  • 5.
    O mapa nãoé o território, é uma representação desta realidade É o modelo pessoal representativo do facto ou da experiência do mundo exterior. Mapa John Grinder
  • 6.
  • 7.
    Há grande diferençaentre o mundo e a nossa experiência do mundo de acordo com o nosso mapa MUNDO / REALIDADE Sistema PSistema Percetivo VISUAL AUDITIVO SINESTÉSICO OLFATO,TATO, GOSTO
  • 8.
    O que é??? LATIM = COMMUNICARE Tornar comum compartilhar: • Ideias, • Elogios, • Críticas • Sugestões • etc. Como pensas que as pessoas recebem as tuas palavras ? O oxigénio das relações interpessoais Comunicação
  • 9.
    Processo da Comunicação EMISSOREMISSORRECEPTORRECEPTOR FEEDBACKFEEDBACK / RESPOSTA MENSAGEM (Canal) Intenção (linguagem do Conflito ou da Cooperação?) Intenção (linguagem do Conflito ou da Cooperação?) Interpretação Interpretação (Inferências) (Inferências)
  • 10.
    Comportamentos mais comunsComportamentosmais comuns do receptor que dificultam a comunicaçãodo receptor que dificultam a comunicação  Avaliação prematura  Escuta Seletiva  Escuta Parcial  Preconceitos e estereótipos  Comportamento Defensivo
  • 11.
    Barreiras da Comunicação Físicas GeográficasCulturais Sobrecarga de informação Tipo de informação Fontes Filtragem Bloqueio Linguagem
  • 12.
    “Dar e Recebero Feedback” É um processo de AJUDA quando avaliamos uma pessoa ou um grupo, no intuito:  Otimizar o seu potencial;  Melhorar o seu desempenho.
  • 13.
    O FEEDBACK EFICAZOFEEDBACK EFICAZ Contribui para melhorar o seu desempenho e as relações interpessoais, mas para isto precisa ser:  DESCRITIVO ao contrário de avaliador;  ESPECÍFICO ao contrário de geral;  COMPATÍVEL COM AS NECESSIDADES do Emissor e Receptor;  DIRIGIDO PARA COMPORTAMENTOS MUTÁVEIS do Receptor;  SOLICITADO ao contráriode imposto;  OPORTUNO – LOGO APÓS A OCORRÊNCIA do comportamento;  ESCLARECIDO PARA ASSEGURAR A COMUNICAÇÃO ADEQUADA.
  • 14.
    Dificuldades para DARDARo Feedback  Medo de chocar o recetor;  Receio de receber críticas ou punição;  Ser mal interpretado;  Não saber como falar;  Desconhecimento total de como tratar o assunto. 23
  • 15.
    Dificuldades para RECEBERRECEBERo Feedback  Receio de admitir os erros cometidos para outro ou para si próprio;  Falta de confiança em quem está fornecendo o feedback;  Receio de perder a imagem ou status conquistados;  Medo do autoconhecimento.
  • 16.
    Linguagem Verbal  Utilizaçãode vocabulário adequado ESCRITA E ORAL  Alguns cuidados  Gírias/palavrões  Erros/vícios de linguagem Assuntos polémicos  Falta de objetividade
  • 17.
    Linguagem não verbal A voz volume/velocidade/expressividade  Corpo (imagem) cabeça, braços e postura  Empatia  Vontade/intenção  Atitudes (física e mental) Zona espacial (distância entre as pessoas) Sentimentos (medo, raiva, tristeza, alegria)
  • 18.
    Escuta ativa Você, realmente,SABE OUVIR ???? Tipos mais comuns de OUVINTES:  Passivo  Agressivo  ATIVO - EMPÁTICO E RECETIVO • Mais alto nível de ATENÇÃO; • Sentimentos do Outro e na Mensagem; A SOLUÇÃO É ADQUIRIR HABILIDADE DA ESCUTA ATIVA
  • 19.
    Qual deles acreditasser na maior parte do seu tempo ? AGRESSIVO: caracterizado pela necessidade de dominar o outro. É rude, intimidativo, impõe ideias, desrespeito, intolerante, autoritário, deprecia o outro. Não ouve/interrompe. Arrogante, carrancudo, nervoso. PASSIVO: caracterizado por não querer desagradar o outro. (Subestima-se) dificuldade em dizer NÃO”, foge dos conflitos, confuso, vítima, não encara os problemas. PASSIVO-AGRESSIVO: comportamento misto, auto- afirmação, manipulador, humor irritante, lacónico, exasperado, sarcástico, chantagem emocional, depressivo. ASSERTIVO:ASSERTIVO: Constrói relações eficazes, bom negociador. È autêntico, direto, expressão de ideias/sentimentos Empático, honesto, voz firme, ouvinte, descontraído,
  • 20.
    VantagensVantagens • Enfraquece ouaté inibe a tensão e a ansiedade; • Age por iniciativa própria; • Aumenta o senso de valor como pessoa; • Reduz ansiedade e culpa; • Certos problemas somáticos se reduzem à medida que a asserção progride: dores de cabeça, fadiga geral, problemas cardíacos. Comportamento Assertivo
  • 21.
    EmpatiaEmpatia Colocar-se dentro daVisão do Outro, com os valores dele. Explorar o interesse; Saber ouvir. Explorar o contacto visual e facial; Compartilhar informação; Postura de recetividade; Respeito e dedicação ao outro; Cuidado com as diferenças individuais. Eliminar os exageros (estrelato) e cuidado com o abuso do poder.
  • 22.
    Comunicar-se de formaeficazforma eficaz é dizer: A coisa certa Da forma certa Na hora certa No local certo Para a pessoa certa