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Ciclo
PDCA
Ciclo PDCA
• Sir Francis Bacon (1620) criou o Método
Balconiano com três fases: planejamento,
execução e verificação.
• Walter Andrew Shewhart (1924) criou o
Ciclo PDCA ou Círculo PDCA, incorporando a
fase agir como uma correção de rota ou
melhoria contínua do sistema ao método de
Bacon.
• William Edward Deming (1950)
introduziu o Ciclo PDCA no Japão pós-guerra.
Ciclo PDCA
Ciclo PDCA
Objetivos da utilização do PDCA
• Reduzir ineficiências
• Não conformidades
• Falhas
• Erros
• Desperdícios
• Retrabalhos
• Reduzir custos
• Melhorar a qualidade
• Melhorar a produtividade
• Melhorar a eficiência
• Aumento da satisfação dos clientes
Ciclo PDCA
Ciclo PDCA
PLAN (planejar)
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usando um método científico.
Ciclo PDCA
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orientar.
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• Melhorou?
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Medir e comparar os dados do início com os novos
dados obtidos a partir dos testes realizados.
Ciclo PDCA
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Reaplicar o PDCA novamente
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novamente.
Ciclo PDCA
• O planejamento é a essência da administração e as
Organizações do Terceiro Setor também necessitam
estabelecer seus objetivos e os métodos que deverão ser
utilizados para alcançá-los.
Convênios
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• Na Gestão Pública o processo se inicia por um amplo trabalho
de pesquisa junto a sociedade (ouvir o cidadão) e em seguida
estabelecer projetos, procedimentos e planos que possam atingir
os objetivos de melhoria da qualidade de vida da população.
Ciclo PDCA
• Na Segurança do Trabalho visa eliminar todos os pontos
críticos do serviço a ser realizado, como riscos de queda,
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  • 3. • Sir Francis Bacon (1620) criou o Método Balconiano com três fases: planejamento, execução e verificação. • Walter Andrew Shewhart (1924) criou o Ciclo PDCA ou Círculo PDCA, incorporando a fase agir como uma correção de rota ou melhoria contínua do sistema ao método de Bacon. • William Edward Deming (1950) introduziu o Ciclo PDCA no Japão pós-guerra. Ciclo PDCA
  • 4. Ciclo PDCA Objetivos da utilização do PDCA • Reduzir ineficiências • Não conformidades • Falhas • Erros • Desperdícios • Retrabalhos • Reduzir custos • Melhorar a qualidade • Melhorar a produtividade • Melhorar a eficiência • Aumento da satisfação dos clientes
  • 6. Ciclo PDCA PLAN (planejar) Qual é o problema? Por quê este problema está ocorrendo? Quando começou? Quais suas causas? Podemos mensurá-lo? Identificar, definir, medir, criar uma alternativa e ações corretivas para eliminação do problema usando um método científico.
  • 7. Ciclo PDCA DO (executar) Execução do método proposto (testes) Medição dos resultados Utilização dos dados e fatos (PLAN) Implentar o plano, realizar testes, educar, treinar, orientar.
  • 8. Ciclo PDCA CHECK (verificar) Medição para validação Confirmação do que mudou Comparação dos resultados • Melhorou? • Piorou? • Ficou na mesma? Medir e comparar os dados do início com os novos dados obtidos a partir dos testes realizados.
  • 9. Ciclo PDCA ACT (Agir) Estabilizar novo procedimento Treinar outros para novo método Métricas de melhoria de processo Atualizar o processo Compartilhar novo padrão Reaplicar o PDCA novamente Estabilizar e padronizar o novo método , ensinar aos outros do novo método e iniciar o ciclo PDCA novamente.
  • 10. Ciclo PDCA • O planejamento é a essência da administração e as Organizações do Terceiro Setor também necessitam estabelecer seus objetivos e os métodos que deverão ser utilizados para alcançá-los. Convênios Contratos Parcerias
  • 11. • Na Gestão Pública o processo se inicia por um amplo trabalho de pesquisa junto a sociedade (ouvir o cidadão) e em seguida estabelecer projetos, procedimentos e planos que possam atingir os objetivos de melhoria da qualidade de vida da população. Ciclo PDCA
  • 12. • Na Segurança do Trabalho visa eliminar todos os pontos críticos do serviço a ser realizado, como riscos de queda, corte, arranhões, fraturas e qualquer tipo de acidente que possa acontecer durante a execução da tarefa. Ciclo PDCA