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Complexidade e Redes Sociais Aula 2 Complexidade e Ativação de Redes Dalton Martins e Natália Noguchi WebLab.tk Outubro, 2009
“ A visão alternativa é que o processo criativo não passa, na verdade, de um processo de aprendizagem, sendo que o melhor que podemos ter no começo é uma hipótese ou idéia provisória sobre o que será necessário para sermos bem-sucedidos.” Senge, Charmer, Jaworski, Flowers
Encontrar soluções para problemas complexos envolve criarmos novas  estruturas  que facilitem a  emergência  de sua própria solução.
O que entendemos por  problemas complexos ?
São problemas onde podemos identificar  3  tipos de  complexidade : Complexidade  dinâmica Complexidade  generativa Complexidade  social
Complexidade  dinâmica : um problema tem alta complexidade dinâmica se a  causa  e o  efeito  estão distantes no tempo e no espaço.
Complexidade  generativa : são problemas em que a solução não podem ser calculadas de antemão, com base no que deu certo no passado, mas precisam ser desenvolvidas à medida que a situação vai se  desdobrando .
Complexidade  social : um problema tem alta complexidade social se as  pessoas  envolvidas vêem as coisas de forma muito  diferente  umas das outras.
Problemas simples, de  baixa complexidade , podem ser resolvidos perfeitamente bem – de forma efetiva e eficaz – por meio de processos  graduais , baseados na experiência anterior e  autoritários .
Problemas de  alta complexidade  só podem ser resolvidos de forma significativa para os envolvidos por meio de processos  sistêmicos ,  emergentes ,  participativos .
Projetos envolvendo educação, saúde, desenvolvimento econômico, comunicação, colaboração, participação popular, apropriação, inovação .... Problemas  complexos !
Soluções como: contratar um  consultor  especialista aplicar uma  metodologia reengenharia  de processos tendem a não funcionar para problemas  complexos !
Possibilidade = Facilitar  processos de conversação, inovação e colaboração em  rede  que criem espaços para que possamos  co-criar  as soluções de nossas questões!
O que é  ativação  de Redes Sociais? A busca de uma  teoria A busca de  ferramentas  de apoio A busca de  lições  aprendidas em projetos
Principal  idéia  da ativação de redes: criar espaços para formação de comunidades com o objetivo de facilitar seu processo de apropriação da tecnologia para ampliar suas possibilidades de colaboração, inovação, ativismo e ações em rede.
Como  fazemos  isso? Design social  de : encontros presenciais ferramentas web percepção da emergência
Encontros presenciais: Uso de diversas formas de conversação que favoreçam a  inteligência coletiva : World Café Open Space Investigação Apreciativa Aquário...
Os processos escolhidos para os  encontros presenciais  facilitam: o reconhecimento do valor do outro; a emergência da diversidade de visões e opiniões; a construção de sínteses; agrupamento por afinidade; desenvolvimento da identidade e criação de laços.
Ferramentas web: uso das ferramentas mais simples possíveis que façam sentido para a comunidade. Listas de email, orkut, flickr, twitter, youtube, etc...
O uso das  ferramentas web  facilita: a continuidade da conversa e encontrar o outro; a colaboração em rede; a emergência de novos padrões; o compartilhamento e produção de conteúdo, iniciativas e idéias; o registro e histórico do processo da comunidade.
Percepção da emergência: Uso de diferentes tipos de  visualização da informação  que auxiliem a comunidade a perceber a formação de padrões e a sua própria produção de conhecimento.
Percepção da emergência: Vídeos Imagens Podcasts Infográficos Indicadores Sociogramas
Exemplos: Tecendo Redes Prêmio Itaú Unicef Rede Humaniza SUS Acessa SP Acessa Escola
http://www.youtube.com/watch?v=oj287-LSiYc&feature=related http://www.youtube.com/watch?v=5LUgmJnwa30&feature=player_embedded http://www.youtube.com/watch?v=XT5HJuWbrkE&feature=related http://www.youtube.com/user/acessaescola#p/u/31/ohivz09kGvY http://www.youtube.com/user/acessaescola#p/u/29/GAFRN4w5PNY

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Aula 2 - Complexidade e Ativação de Redes

  • 1. Complexidade e Redes Sociais Aula 2 Complexidade e Ativação de Redes Dalton Martins e Natália Noguchi WebLab.tk Outubro, 2009
  • 2. “ A visão alternativa é que o processo criativo não passa, na verdade, de um processo de aprendizagem, sendo que o melhor que podemos ter no começo é uma hipótese ou idéia provisória sobre o que será necessário para sermos bem-sucedidos.” Senge, Charmer, Jaworski, Flowers
  • 3. Encontrar soluções para problemas complexos envolve criarmos novas estruturas que facilitem a emergência de sua própria solução.
  • 4. O que entendemos por problemas complexos ?
  • 5. São problemas onde podemos identificar 3 tipos de complexidade : Complexidade dinâmica Complexidade generativa Complexidade social
  • 6. Complexidade dinâmica : um problema tem alta complexidade dinâmica se a causa e o efeito estão distantes no tempo e no espaço.
  • 7. Complexidade generativa : são problemas em que a solução não podem ser calculadas de antemão, com base no que deu certo no passado, mas precisam ser desenvolvidas à medida que a situação vai se desdobrando .
  • 8. Complexidade social : um problema tem alta complexidade social se as pessoas envolvidas vêem as coisas de forma muito diferente umas das outras.
  • 9. Problemas simples, de baixa complexidade , podem ser resolvidos perfeitamente bem – de forma efetiva e eficaz – por meio de processos graduais , baseados na experiência anterior e autoritários .
  • 10. Problemas de alta complexidade só podem ser resolvidos de forma significativa para os envolvidos por meio de processos sistêmicos , emergentes , participativos .
  • 11. Projetos envolvendo educação, saúde, desenvolvimento econômico, comunicação, colaboração, participação popular, apropriação, inovação .... Problemas complexos !
  • 12. Soluções como: contratar um consultor especialista aplicar uma metodologia reengenharia de processos tendem a não funcionar para problemas complexos !
  • 13. Possibilidade = Facilitar processos de conversação, inovação e colaboração em rede que criem espaços para que possamos co-criar as soluções de nossas questões!
  • 14. O que é ativação de Redes Sociais? A busca de uma teoria A busca de ferramentas de apoio A busca de lições aprendidas em projetos
  • 15. Principal idéia da ativação de redes: criar espaços para formação de comunidades com o objetivo de facilitar seu processo de apropriação da tecnologia para ampliar suas possibilidades de colaboração, inovação, ativismo e ações em rede.
  • 16. Como fazemos isso? Design social de : encontros presenciais ferramentas web percepção da emergência
  • 17. Encontros presenciais: Uso de diversas formas de conversação que favoreçam a inteligência coletiva : World Café Open Space Investigação Apreciativa Aquário...
  • 18. Os processos escolhidos para os encontros presenciais facilitam: o reconhecimento do valor do outro; a emergência da diversidade de visões e opiniões; a construção de sínteses; agrupamento por afinidade; desenvolvimento da identidade e criação de laços.
  • 19. Ferramentas web: uso das ferramentas mais simples possíveis que façam sentido para a comunidade. Listas de email, orkut, flickr, twitter, youtube, etc...
  • 20. O uso das ferramentas web facilita: a continuidade da conversa e encontrar o outro; a colaboração em rede; a emergência de novos padrões; o compartilhamento e produção de conteúdo, iniciativas e idéias; o registro e histórico do processo da comunidade.
  • 21. Percepção da emergência: Uso de diferentes tipos de visualização da informação que auxiliem a comunidade a perceber a formação de padrões e a sua própria produção de conhecimento.
  • 22. Percepção da emergência: Vídeos Imagens Podcasts Infográficos Indicadores Sociogramas
  • 23. Exemplos: Tecendo Redes Prêmio Itaú Unicef Rede Humaniza SUS Acessa SP Acessa Escola
  • 24. http://www.youtube.com/watch?v=oj287-LSiYc&feature=related http://www.youtube.com/watch?v=5LUgmJnwa30&feature=player_embedded http://www.youtube.com/watch?v=XT5HJuWbrkE&feature=related http://www.youtube.com/user/acessaescola#p/u/31/ohivz09kGvY http://www.youtube.com/user/acessaescola#p/u/29/GAFRN4w5PNY