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Gestão de Pessoas e Equipes Aula 1  - Ambiente Organizacional Envolvimento Total e Autoconhecimento   Profª Janaina Ferreira Alves, M.Sc [email_address]
Apresentação da professora Janaina Ferreira Alves Doutoranda em Ciência da Informação na UFRJ/IBICT com mestrado em Economia Empresarial e graduação em Administração de Empresas. Especializada em Psicologia Oriental e Mudança Comportamental.  Experiência profissional como consultora na elaboração e implantação de projetos em: desenvolvimento de competências gerenciais, avaliação de desempenho por competências, desenvolvimento de equipes, comunicação e relacionamento interpessoal, motivação, produtividade, pesquisa de clima organizacional e treinamentos ( in company  e vivenciais) .  A experiência acadêmica inclui docência em cursos de graduação e pós-graduação, nas áreas de Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional e coordenação em pós-graduação. Palestrante, autora de livros, artigos e colunista no Jornal O Dia.
Programa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Em 30” Nome Em que trabalha O que eu espero trocar nesse módulo da disciplina? Hobbie Alinhando expectativas
Dinâmica Apresentação Bingo Humano 5 minutos
Encontre alguém que atenda as questões que seguem e escreva seu respectivo nome no quadradinho. Atenção:  NOME REPETIDO E O SEU PRÓPRIO NOME NÃO VALEM COMO RESPOSTA! Bingo Humano QUE FAÇA ANIVERSÁRIO EM DEZEMBRO ________________ QUE TRABALHE MELHOR SOB PRESSÃO _________________ QUE SEJA FLAMENGUISTA _________________ QUE JÁ GANHOU PRÊMIOS EM JOGOS _________________ QUE PRATIQUE MEDITAÇÃO _________________ QUE GOSTE DE CANTAR NO CHUVEIRO _________________ QUE FAZ POESIA  QUANDO ESTÁ APAIXONADO _________________ QUE TENHA TIDO MAIS DE DEZ NAMORAD(o) (a) S _________________ QUE JÁ VIAJOU PARA MAIS DE 3 PAÍSE DIFERENTES _________________ QUE SAIBA DANÇAR FUNK _________________ QUE FALE MAIS DE TRÊS IDIOMAS _________________ QUE TENHA MEDO DE ANDAR DE  AVIÃO _________________ QUE SAIBA FAZER PRATOS DIFERENTES _________________ QUE TENHO PULADO DE  BUNGEE JUMP _________________ QUE GOSTE DE JILÓ _________________ QUE ESTEJA APAIXONADO _________________ QUE SEJA CANHOTO _________________ QUE FALE COM SEU BICHINHO DE ESTIMAÇÃO _________________ QUE GOSTE DE DANÇAR FORRÓ _________________ QUE TOQUE ALGUM INSTRUMENTO _________________
Criar condições que possibilitem o aluno:   - Identificar os princípios da gestão de equipes eficazes - Analisar as novas tendências na gestão de pessoas nas organizações - Conhecer as principais competências gerenciais - Identificar ferramentas e comportamentos que facilitam os relacionamentos interpessoais  Objetivos & Alinhamento de expectativas
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Metodologia
[object Object],[object Object],[object Object],Gestão de Pessoas
Agenda ,[object Object],[object Object],[object Object]
“  ... o jogo é sempre sobre as pessoas. Estou totalmente convencido que vence a equipe que escala os melhores.” Vídeo Jack Welch Porque gerenciar pessoas?
Porque gerenciar pessoas? Entregam resultados Não entregam resultados Atuam por valores defendidos pela organização   Não atuam por valores defendidos pela organização   “ Quatro tipos de gestores” por Jack Welch
[object Object],Porque gerenciar pessoas?
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Gestão de Pessoas - Ambiente
Inteligência Racional & Emocional Para gerenciar nossas inteligências precisamos conhecê-las Autoconhecimento Pesquisas demonstram que separar a racionalidade da sensibilidade pode reduzir a produtividade Harvard: Quem reprime frustrações tem três vezes mais chances de se tornar vulnerável no trabalho. Wisconsin: Os tímidos são mais suscetíveis ao  stress Vídeo 2: Autoconhecimento http://www.youtube.com/watch?v=V8Qq5ri1pCg  ,[object Object]
Envolvimento Total – Estratégia de gerenciamento da energia e não do tempo Livro “Gerenciando a energia e não o tempo” do psicólogo americano Jim Loehr. Defende uma tese onde o foco da produtividade e do desempenho profissional deve ser pessoal, íntimo e começa pela capacidade espiritual, mental, física e emocional do indivíduo. ,[object Object]
Precisamos estar: ESPIRITUALMENTE alinhados com valores e propósitos de vida MENTALMENTE focados  FISICAMENTE energizados EMOCIONALMENTE conectados Como está o seu equilíbrio nessas quatro dimensões? Teste Envolvimento Total  15 m ,[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Valores e crenças ¹ Líder do Futuro – Arthur Diniz
Se você não honra seus valores mais importantes, dificilmente terá sucesso na vida.  Líder do Futuro – Arthur Diniz O tempo de que vocês dispõem é limitado, e por isso não deveriam desperdiçá-lo vivendo a vida de outra pessoa. [...]  E, acima de tudo, tenham a coragem de seguir seu coração e suas intuições, porque eles de alguma maneira já sabem o que vocês realmente desejam se tornar. Tudo mais é secundário. Discurso de Steve Jobs em Stanford Fonte: http://www.youtube.com/watch?v=BxsHpFaRK3I   Valores e crenças
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Valores e crenças
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Minha Missão ¹ Líder do Futuro – Arthur Diniz
Considerando seu resultado no Teste de Envolvimento Total e seus valores, escreva sua Missão. (máximo 10 linhas) 5 minutos Minha Missão
Rituais ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¹ Líder do Futuro – Arthur Diniz
Rituais Escreva cinco rituais que o conduzirão à realização de sua Missão. 5 minutos
Minha Visão São as imagens mentais que nos inspiram a agir e a tornar nossos sonhos realidade¹. ¹ Líder do Futuro – Arthur Diniz
VISÃO Exemplo: Há muitos anos eu sonhava com algumas coisas que sempre considerei importantes em minha vida, contudo há cinco anos consegui iniciar a concretização desses sonhos e desde então minha vida começou a mudar. Hoje sou mais dedicado à minha família e isso me traz muita felicidade. Saímos todo final de semana para passeios junto à natureza e viajamos uma vez por ano juntos. No trabalho, almoço duas vezes por semana com minha equipe e dou diversos feedbacks estruturados diariamente. Eles se sentem mais importantes e por isso estão mais produtivos etc ... 1. Escrever a sua  Nova História  para daqui a três ou cinco anos inserindo todos os conceitos vistos até o momento. (10 a 15 linhas em  8 minutos)
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Aula 01 gestao pessoas e liderança envolvimento total

  • 1. Gestão de Pessoas e Equipes Aula 1 - Ambiente Organizacional Envolvimento Total e Autoconhecimento Profª Janaina Ferreira Alves, M.Sc [email_address]
  • 2. Apresentação da professora Janaina Ferreira Alves Doutoranda em Ciência da Informação na UFRJ/IBICT com mestrado em Economia Empresarial e graduação em Administração de Empresas. Especializada em Psicologia Oriental e Mudança Comportamental. Experiência profissional como consultora na elaboração e implantação de projetos em: desenvolvimento de competências gerenciais, avaliação de desempenho por competências, desenvolvimento de equipes, comunicação e relacionamento interpessoal, motivação, produtividade, pesquisa de clima organizacional e treinamentos ( in company e vivenciais) . A experiência acadêmica inclui docência em cursos de graduação e pós-graduação, nas áreas de Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional e coordenação em pós-graduação. Palestrante, autora de livros, artigos e colunista no Jornal O Dia.
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  • 4. Em 30” Nome Em que trabalha O que eu espero trocar nesse módulo da disciplina? Hobbie Alinhando expectativas
  • 6. Encontre alguém que atenda as questões que seguem e escreva seu respectivo nome no quadradinho. Atenção: NOME REPETIDO E O SEU PRÓPRIO NOME NÃO VALEM COMO RESPOSTA! Bingo Humano QUE FAÇA ANIVERSÁRIO EM DEZEMBRO ________________ QUE TRABALHE MELHOR SOB PRESSÃO _________________ QUE SEJA FLAMENGUISTA _________________ QUE JÁ GANHOU PRÊMIOS EM JOGOS _________________ QUE PRATIQUE MEDITAÇÃO _________________ QUE GOSTE DE CANTAR NO CHUVEIRO _________________ QUE FAZ POESIA QUANDO ESTÁ APAIXONADO _________________ QUE TENHA TIDO MAIS DE DEZ NAMORAD(o) (a) S _________________ QUE JÁ VIAJOU PARA MAIS DE 3 PAÍSE DIFERENTES _________________ QUE SAIBA DANÇAR FUNK _________________ QUE FALE MAIS DE TRÊS IDIOMAS _________________ QUE TENHA MEDO DE ANDAR DE AVIÃO _________________ QUE SAIBA FAZER PRATOS DIFERENTES _________________ QUE TENHO PULADO DE BUNGEE JUMP _________________ QUE GOSTE DE JILÓ _________________ QUE ESTEJA APAIXONADO _________________ QUE SEJA CANHOTO _________________ QUE FALE COM SEU BICHINHO DE ESTIMAÇÃO _________________ QUE GOSTE DE DANÇAR FORRÓ _________________ QUE TOQUE ALGUM INSTRUMENTO _________________
  • 7. Criar condições que possibilitem o aluno: - Identificar os princípios da gestão de equipes eficazes - Analisar as novas tendências na gestão de pessoas nas organizações - Conhecer as principais competências gerenciais - Identificar ferramentas e comportamentos que facilitam os relacionamentos interpessoais Objetivos & Alinhamento de expectativas
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  • 11. “ ... o jogo é sempre sobre as pessoas. Estou totalmente convencido que vence a equipe que escala os melhores.” Vídeo Jack Welch Porque gerenciar pessoas?
  • 12. Porque gerenciar pessoas? Entregam resultados Não entregam resultados Atuam por valores defendidos pela organização Não atuam por valores defendidos pela organização “ Quatro tipos de gestores” por Jack Welch
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  • 20. Se você não honra seus valores mais importantes, dificilmente terá sucesso na vida. Líder do Futuro – Arthur Diniz O tempo de que vocês dispõem é limitado, e por isso não deveriam desperdiçá-lo vivendo a vida de outra pessoa. [...] E, acima de tudo, tenham a coragem de seguir seu coração e suas intuições, porque eles de alguma maneira já sabem o que vocês realmente desejam se tornar. Tudo mais é secundário. Discurso de Steve Jobs em Stanford Fonte: http://www.youtube.com/watch?v=BxsHpFaRK3I Valores e crenças
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  • 23. Considerando seu resultado no Teste de Envolvimento Total e seus valores, escreva sua Missão. (máximo 10 linhas) 5 minutos Minha Missão
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  • 25. Rituais Escreva cinco rituais que o conduzirão à realização de sua Missão. 5 minutos
  • 26. Minha Visão São as imagens mentais que nos inspiram a agir e a tornar nossos sonhos realidade¹. ¹ Líder do Futuro – Arthur Diniz
  • 27. VISÃO Exemplo: Há muitos anos eu sonhava com algumas coisas que sempre considerei importantes em minha vida, contudo há cinco anos consegui iniciar a concretização desses sonhos e desde então minha vida começou a mudar. Hoje sou mais dedicado à minha família e isso me traz muita felicidade. Saímos todo final de semana para passeios junto à natureza e viajamos uma vez por ano juntos. No trabalho, almoço duas vezes por semana com minha equipe e dou diversos feedbacks estruturados diariamente. Eles se sentem mais importantes e por isso estão mais produtivos etc ... 1. Escrever a sua Nova História para daqui a três ou cinco anos inserindo todos os conceitos vistos até o momento. (10 a 15 linhas em 8 minutos)
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Notas do Editor

  1. DESAFIO