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Coaching
              André Faria Gomes




@andrefaria
Como fazer para
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participação nesta
 palestra seja um
     sucesso?
Coaching é uma
parceira entre
  o coach e o
    coachee
Pense em uma
 meta sua...
...ou suponha que sua
meta seja correr uma
       maratona
O que
   você
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  fazer?
Que competências
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   ameaças?
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quer isso?
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 Propósito?
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           epitáfio?
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  atualmente
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   para seu
  propósito?
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 da sua meta
 nos outros?
O Coach ajuda o coachee a chegar de um
ponto A até um B, ajudando-o a descobrir e
 desenvolver as competências necessárias.
Competência é CHA

Conhecimento + Habilidade + Atitude
im en to
Co nh ec
  Know-how

  O Saber

  Mentoring
ab ilid ade
H
Uso real do conhecimento

O Saber fazer


Treino e Repetição
At itu de
Ação

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Querer Fazer

Coaching
Que competências você precisa para atingir sua meta?

Qual seu nível em cada uma delas?

Existe relação entre elas?

Qual é o ponto de alavancagem?
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O Co
        men tas
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          nto         Sis
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Cada indivíduo é um
 sistema que faz
 partes de outros
     sistemas.
iedades
Propr
        ent es
 Em erg
    Surgem quando as
     partes se unem,
         analise as
  características de um
 indivíduo em conjunto e
    não isoladamente
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      oB                orb
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  Há um relação de
causa e efeito entre
as partes do sistema.
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A causa raiz é a causa
   que gera o maior
  número de efeitos.
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        cag em
A lav an
     Ponto que possibilita
     mudança no sistema
      com menor esforço
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          ad aF
A nal ogi              De longe vemos
                    somente os sintomas
                     (copa das árvores),
                   aproximando chegamos
                      as causas (galhos,
                         troncos) até
                  finalmente a causa raiz
                            (raiz).
ore de
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SWOT
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      Ganha o obter Perde ao obter


        Ganha ao      Perde ao
        não obter     não obter
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Du de’
      Coaching ajuda as
    pessoas a descobrirem
     o porquê das coisas
og niç ão
Me tac                   Pensamento sobre o
                          Pensamento. Pensar
                         além da estrutura de
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M udan
         en to
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         Criando um nova
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       como invejoso, você
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      fazer as coisas como
               você.
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   Aprender a analisar as
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iraç ão
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 você admira. O que ele
         faria?
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   O Coach age como um
    xadrezista faz uma
  pergunta, já visando as
        próximas 3.
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  O Coach não
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Quando o Coachee
não sabe oCoach
pergunta o que ele
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T era pia   Coaching tem foco no
            futuro, não trata
            patologias nem
            traumas do passado.
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Ind epe
 Um bom coach tenta diminuir
  a dependência do coachee
  nele ao longo das sessões.
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 O Coachee deve se
 responsabilizar por
 suas metas e pelo
caminho que escolheu
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                           Aumentar a

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                      sobre o que é de fato
                        importante para ele
S es são
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1. Follow Up
2. Desenvolvimento
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   Pode ser normal ou reverso
*Visão Agile Community Jornal 2
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Mode
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