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AS 8 FASES DA CONSTRUÇÃO DE UMA STARTUP DIGITAL
LEAN STARTUP LAUNCH
Treinamento Online | Por Marcel Firmo
WWW.LEANSTARTUPLAUNCH.COM.BR
“Uma STARTUP é uma organização temporária em busca de um modelo
de negócio escalável, recorrente e lucrativo.” (Steve Blank e Bob Dorf)
“Uma STARTUP é uma instituição humana projetada para criar novos
produtos e serviços em condições de extrema incerteza.” (Eric Ries)
O QUE É UMA STARTUP?
Startup Digital é uma startup em que todo seu processo de venda de
produto ou serviço acontece somente através da internet.
O QUE É UMA STARTUP DIGITAL?
“Desenvolvimento de Clientes é o processo que organiza a busca pelo
modelo de negócio.” (Steve Blank e Bob Dorf)
DESENVOLVIMENTO DE CLIENTES
 Produto
 Canal
 Preço
 Posicionamento
Podem ser modificados e testados em tempo real e usados
para reformular e otimizar.
PASSO 1 – DESCOBERTA DO CLIENTE
DESENVOLVIMENTO
DE CLIENTES
PASSO 2 – VALIDAÇÃO PELO CLIENTE
FASE 4
Verifique ou
Rearticule
FASE 1
Modelo de
Negócio
FASE 2
Teste o
Problema
FASE 3
Teste a Solução
VISÃO GERAL DA DESCOBERTA DO CLIENTE
FASE 1 – ESTABELEÇA SUAS HIPÓTESES DO MODELO DE NEGÓCIO
ELABORAÇÃO DE
TESTES
CONSTRUÇÃO DO
MVP DE BAIXA
FIDELIDADE
TESTE DO MVP DE
BAIXA
FIDELIDADE
ANÁLISE DE
COMPETITIVIDADE
CONHECIMENTO
DO CLIENTE
 Testes de certo e
errado.
 Proposta de valor.
 Resumo de
benefícios.
 Chamada para
ação.
 Tráfego orgânico
(gratuito).
 Tráfego pago. Considere testar
múltiplos MVPs.
 Convide algumas
centenas de
pessoas para
testar o MVP.
 Analisar o
comportamento
online do usuário.
 Questione o
usuário para
obter feedback.
 Reúna dados
sobre o cliente.
 Que Apps usam?
 Quanto tempo
ficam online?
 Quais sites
visitam?
 Torne-se um
cliente digital.
 Feiras e eventos
do seu mercado.
 Assista webinários
do concorrente.
 Grupos de
discussão nas
redes sociais.
 Mensure tráfego
com ferramentas
gratuitas.
 Leia os
comentários dos
usuários do seu
concorrente.
FASE 2 – VÁ PARA A RUA E TESTE O PROBLEMA: AS PESSOAS SE IMPORTAM?
PRIMEIROS MEMBROS
DO CONSELHO
CONSULTIVO
ATUALIZAÇÃO DO
MODELO DE
NEGÓCIO E EQUIPE
TESTE DO MVP DE
ALTA FIDELIDADE
AVALIAÇÃO DO
COMPORTAMENTO
DO CLIENTE
NOVA ATUALIZAÇÃO
DO MODELO DE
NEGÓCIO
 Revisem o que
aprendeu na fase
anterior.
 Feedbacks x
modelo de
negócio
 Clientes desejam
o produto do jeito
que foi
idealizado?
 Rearticular ou
avançar?
 Verifica o grau de
intenção de
compra ou
utilização.
 Não é um
lançamento.
 Velocidade de
ativação.
 Poder ser medido
em milhares de
usuários testando.
 MVP funcional.
 Compras.
 Envolvimento.
 Retenção.
 Indicação.
 Testes de certo e
errado.
 Clientes
Entusiasmados.
 Revise os dados
da avaliação do
comportamento
do cliente.
 Atenção especial
ao Seguimento
de Clientes e
Proposta de
Valor.
 Consultores.
 Mentores.
 Membros do
Conselho.
FASE 3 – VÁ PARA A RUA E TESTE A SOLUÇÃO OFERECIDA PELO PRODUTO
VERIFICAÇÃO:
PRODUTOS/MERCA
DOS ADEQUADOS
VERIFICAÇÃO:
CLIENTES E COMO
ALCANÇÁ-LOS
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DINHEIRO?
REARTICULAR OU
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FASE 4 – VERIFIQUE O MODELO DE NEGÓCIO E REARTICULE OU AVANCE
FASE 4
Verifique
FASE 1
Prepare-se para
Vender
FASE 2
Vá para a Rua e
Venda
FASE 3
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VISÃO GERAL DA VALIDAÇÃO PELO CLIENTE
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 Estabeleça, no
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FASE 1 – PREPARE-SE PARA VENDER
 Webinários
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CLIENTES.
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OTIMIZE A
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MAIS CLIENTES
OTIMIZE MANTER
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NOS PARCEIROS
DE TRÁFEGO
FASE 2 – VÁ PARA A RUA E VENDA
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mais dinheiro).
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redes sociais.
 Desenvolva
estratégias para
manter clientes.
 Desenvolva
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aumentar
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Posicionamento
do Produto.
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DO PRODUTO
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POSICIONAMENTO
PARA O TIPO DE
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DA COMPANHIA
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POSICIONAMENTO
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FASE 3 – DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO E POSICIONAMENTO DA CIA
 Mercado
existente.
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dados.
REARTICULAR OU
AVANÇAR?
REÚNA OS
DADOS
VALIDE O
MODELO DE
NEGÓCIO
VALIDE O
MODELO
FINANCEIRO
(RE)VALIDE O
MODELO DE
NEGÓCIO
 Os testes
apontam para
um negócio
escalável e
crescente?
 Execute o seu
Modelo de
Negócio
validado!
 Ficou claro que a
startup pode
adquirir de forma
constante e
crescente um
número de
clientes
compatível com
estrutura de
custos?
 Os clientes estão
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clientes?
 Pense fora da
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FASE 4 – A PERGUNTA MAIS DIFÍCIL DE TODAS: REARTICULAR OU AVANÇAR?
OBRIGADO!
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As 8 fases da construção de uma startup digital

  • 1. AS 8 FASES DA CONSTRUÇÃO DE UMA STARTUP DIGITAL LEAN STARTUP LAUNCH Treinamento Online | Por Marcel Firmo WWW.LEANSTARTUPLAUNCH.COM.BR
  • 2. “Uma STARTUP é uma organização temporária em busca de um modelo de negócio escalável, recorrente e lucrativo.” (Steve Blank e Bob Dorf) “Uma STARTUP é uma instituição humana projetada para criar novos produtos e serviços em condições de extrema incerteza.” (Eric Ries) O QUE É UMA STARTUP?
  • 3. Startup Digital é uma startup em que todo seu processo de venda de produto ou serviço acontece somente através da internet. O QUE É UMA STARTUP DIGITAL?
  • 4. “Desenvolvimento de Clientes é o processo que organiza a busca pelo modelo de negócio.” (Steve Blank e Bob Dorf) DESENVOLVIMENTO DE CLIENTES  Produto  Canal  Preço  Posicionamento Podem ser modificados e testados em tempo real e usados para reformular e otimizar.
  • 5. PASSO 1 – DESCOBERTA DO CLIENTE DESENVOLVIMENTO DE CLIENTES PASSO 2 – VALIDAÇÃO PELO CLIENTE
  • 6. FASE 4 Verifique ou Rearticule FASE 1 Modelo de Negócio FASE 2 Teste o Problema FASE 3 Teste a Solução VISÃO GERAL DA DESCOBERTA DO CLIENTE
  • 7. FASE 1 – ESTABELEÇA SUAS HIPÓTESES DO MODELO DE NEGÓCIO
  • 8. ELABORAÇÃO DE TESTES CONSTRUÇÃO DO MVP DE BAIXA FIDELIDADE TESTE DO MVP DE BAIXA FIDELIDADE ANÁLISE DE COMPETITIVIDADE CONHECIMENTO DO CLIENTE  Testes de certo e errado.  Proposta de valor.  Resumo de benefícios.  Chamada para ação.  Tráfego orgânico (gratuito).  Tráfego pago. Considere testar múltiplos MVPs.  Convide algumas centenas de pessoas para testar o MVP.  Analisar o comportamento online do usuário.  Questione o usuário para obter feedback.  Reúna dados sobre o cliente.  Que Apps usam?  Quanto tempo ficam online?  Quais sites visitam?  Torne-se um cliente digital.  Feiras e eventos do seu mercado.  Assista webinários do concorrente.  Grupos de discussão nas redes sociais.  Mensure tráfego com ferramentas gratuitas.  Leia os comentários dos usuários do seu concorrente. FASE 2 – VÁ PARA A RUA E TESTE O PROBLEMA: AS PESSOAS SE IMPORTAM?
  • 9. PRIMEIROS MEMBROS DO CONSELHO CONSULTIVO ATUALIZAÇÃO DO MODELO DE NEGÓCIO E EQUIPE TESTE DO MVP DE ALTA FIDELIDADE AVALIAÇÃO DO COMPORTAMENTO DO CLIENTE NOVA ATUALIZAÇÃO DO MODELO DE NEGÓCIO  Revisem o que aprendeu na fase anterior.  Feedbacks x modelo de negócio  Clientes desejam o produto do jeito que foi idealizado?  Rearticular ou avançar?  Verifica o grau de intenção de compra ou utilização.  Não é um lançamento.  Velocidade de ativação.  Poder ser medido em milhares de usuários testando.  MVP funcional.  Compras.  Envolvimento.  Retenção.  Indicação.  Testes de certo e errado.  Clientes Entusiasmados.  Revise os dados da avaliação do comportamento do cliente.  Atenção especial ao Seguimento de Clientes e Proposta de Valor.  Consultores.  Mentores.  Membros do Conselho. FASE 3 – VÁ PARA A RUA E TESTE A SOLUÇÃO OFERECIDA PELO PRODUTO
  • 10. VERIFICAÇÃO: PRODUTOS/MERCA DOS ADEQUADOS VERIFICAÇÃO: CLIENTES E COMO ALCANÇÁ-LOS VERIFICAÇÃO: PODEMOS GANHAR DINHEIRO? REARTICULAR OU AVANÇAR?  O problema detectado são urgentes ou vitais para uma grande quantidade de clientes?  Seu produto resolve um problema a um preço que os clientes pagarão?  Existem clientes suficientes?  Você conhece os tipos de clientes da sua startup?  Sabe onde e como alcançá- los?  Modelo de Receita.  Tamanho do mercado.  Potencial de receita no decorrer do tempo.  Custos de aquisição por cliente.  Você realmente está resolvendo um problema ou suprindo uma necessidade? FASE 4 – VERIFIQUE O MODELO DE NEGÓCIO E REARTICULE OU AVANCE
  • 11. FASE 4 Verifique FASE 1 Prepare-se para Vender FASE 2 Vá para a Rua e Venda FASE 3 Desenvolva o Posicionamento VISÃO GERAL DA VALIDAÇÃO PELO CLIENTE
  • 12.  Declaração de Posicionamento do Produto. CONTRATE UM ANALISTA CHEFE ESTRUTURAÇÃO/ POSICIONAMENTO ATRAIR CLIENTES CONSTRUA UM MVP DE ALTA FIDELIDADE ESTABELEÇA UM CONJUNTO DE INDICADORES  Slogan.  SEO.  Facebook  Google  Linkedin  Youtube  E-mail  Site/Blog  Compartilhamento  Todas as funcionalidades do MVP devem estar ativas.  Estabeleça, no máximo, 10 indicadores de sucesso do seu negócio digital.  Utilize um DASHBOARD.  Indique uma pessoa que AME DADOS ESTATÍSTICOS. FASE 1 – PREPARE-SE PARA VENDER  Webinários
  • 13.  Planejamento para otimização de ATRAÇÃO, MANTER E AUMENTAR CLIENTES. PREPARE PLANOS/FERRAMENTAS E OTIMIZAÇÃO OTIMIZE A ATRAÇÃO DE MAIS CLIENTES OTIMIZE MANTER E AUMENTAR TESTE VENDAS NOS PARCEIROS DE TRÁFEGO FASE 2 – VÁ PARA A RUA E VENDA  Aumentar a escala (investir mais dinheiro).  Utilizar todas as redes sociais.  Desenvolva estratégias para manter clientes.  Desenvolva estratégias para aumentar clientes.  Faça testes.  Acordo de tráfego com sites parceiros.
  • 14.  Refine a Declaração de Posicionamento do Produto. POSICIONAMENTO DO PRODUTO AJUSTE O POSICIONAMENTO PARA O TIPO DE MERCADO POSICIONAMENTO DA COMPANHIA VALIDE O POSICIONAMENTO  Missão.  Visão  Valores  Converse com especialistas e influenciadores. FASE 3 – DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO E POSICIONAMENTO DA CIA  Mercado existente.  Mercado novo.  Mercado clonado.  Mercado ressegmentado.
  • 15.  Revise todos os dados. REARTICULAR OU AVANÇAR? REÚNA OS DADOS VALIDE O MODELO DE NEGÓCIO VALIDE O MODELO FINANCEIRO (RE)VALIDE O MODELO DE NEGÓCIO  Os testes apontam para um negócio escalável e crescente?  Execute o seu Modelo de Negócio validado!  Ficou claro que a startup pode adquirir de forma constante e crescente um número de clientes compatível com estrutura de custos?  Os clientes estão indicando outros clientes?  Pense fora da caixa. FASE 4 – A PERGUNTA MAIS DIFÍCIL DE TODAS: REARTICULAR OU AVANÇAR?