O documento discute fatores que afetam a empregabilidade como competências técnicas e comportamentais, autoconhecimento, desenvolvimento contínuo e networking. Ele também fornece dicas para ter sucesso profissional como estabelecer metas claras, assumir responsabilidade pelo próprio desenvolvimento e dar exemplo.
2. • Mais de 5.400 colaboradores
• 34 países nos 5 continentes
O PageGroup é pioneiro e líder no recrutamento especializado e
permeia todos os níveis da organização.
Quem somos?
• Base global com mais de
3 milhões de candidatos qualificados
3. Empregabilidade - “Contexto”
Cenário do Norte/Nordeste - Áreas que mais contrataram em 2012
Por divisão %
Engenharia 33%
Finanças 20%
Vendas 22%
RH 14%
TI 11%
Hoje o mercado conta com novos modelos
de gestão, mais rápidos e dinâmicos e que
estão sempre em busca de resultado. Com
essa mudança de comportamento no
âmbito profissional o mercado de trabalho
fica cada dia mais concorrido exigindo do
candidato mais preparação e empenho.
4. EUA
Empregabilidade – Definição
A definição mais simples de empregabilidade é a capacidade de conseguir um
emprego e manter-se nele.
No entanto, hoje, para que isto seja possível, temos que estar atentos
as chamadas competências essenciais pois estas estão se tornando
cada vez mais amplas, complexas e mutáveis em velocidade cada vez
mais alta.
5. Pilares da empregabilidade
(conceitual):
Adequação vocacional,
Competência profissional,
Idoneidade,
Saúde física e mental,
Conhecimento Técnico,
Networking.
O mundo corporativo demanda
profissionais competentes, éticos,
determinados e com visão de futuro
Isto não mudou (e não vai mudar) !!!
Empregabilidade – Definição
6. Empregabilidade – Como avaliar?
Que diferenciais você possui quando
comparado a outros profissionais com uma
formação e trajetória parecidas com a sua?
Quais as razões que justificam o desejo de
uma empresa em ter você como parte da
mesma?
O quanto a sua história de vida e de carreira
falam mais alto que seu currículo.
A empregabilidade resulta de sua
capacidade de manter-se, não somente
atualizado, mas diferenciado perantes as
demandas constantes, e mutáveis, do
mercado.
7. Empregabilidade - Perfil Profissional
Experiências
Pessoais
Inteligência
Emocional
Conhecimento
Técnico
PERFIL IDEAL
Toda Empresa é um
indivíduo
com identidade própria (e
forte).
Portanto, o perfil ideal é
variável !!!
8. Competências
Técnicas
Competências
Comportamentais
Empregabilidade - Perfil Profissional
• Raciocínio lógico
• Capacidade de comunicação
• Capacidade de síntese, resolução de
problemas
• Criatividade orientada a negócios
• Inteligência emocional, sensibilidade
interpessoal
• Capacidade de liderança
• Senso de competitividade e urgência
• Multifuncionalidade
• Perfil sócio cultural mais pluralista
• Self Learning – Atualização constante
•Conhecimento do negócio, do setor e do
mercado
•Domínio de outros idiomas
•Visão sistémica
•Senso de Prioridade
•Visão de Dono
•Foco no resultado
9. 0
1
2
3
4
5
Liderança
Planejamento e Organização
Orientação para a Qualidade
Persuasão
Conhecimento Especializado
Resolução e Análise de
Problemas
Comunicação Oral
Comunicação Escrita
Tino Comercial
Criatividade e Inovação
Orientação para a Ação
Visão estratégica
Sensibilidade Interpessoal
Flexibilidade
Resiliência
Motivação Pessoal
Profissional Clássico
Profissional Moderno
Empregabilidade - Perfil Profissional
10. Plano de Vôo Ferramentas
Empregabilidade - Como TER o seu lugar
ao Sol ?
Conheça o mercado e as empresas
• Converse com pessoas conhecidas que
trabalham nesta empresa (ou área)
•Avalie se os valores desta empresa estão
alinhados com os seus
•Busque informações para saber se o perfil
solicitado para a função esta alinhado com o
seu.
Objetivo definido de Carreira
•Menthoring
•Conversas com executivos na Função e pessoas
de sua confiança
Auto-Conhecimento
• Coach
• Testes Comportamentais/Psicológicos
• Avaliações (auto avaliação, 360)
• Feedback (pares, gestores, subordinados e
amigos.)
11. Plano de Vôo Ferramentas
Empregabilidade - Como TER o seu lugar
ao Sol ?
Estabeleça Objetivos mensuráveis
•Monte seu PDI (Plano de desenvolvimento
individual)
•Paciência (experiência e ganho de
conhecimento exigem maturação/tempo
Atualize-se Constantemente
•Avalie boas práticas de mercado
•Busque aprimorar-se através de cursos
alinhados com seus objetivos e necessidades
•Seja pró-ativo (antecipe as demanas).
12. Auto conhecimento – Conheça-se e saiba suas fortalezas (e fraquezas) e as utilize para
diferenciar-se.
Boa postura – Preocupe-se com sua imagem no mercado.
Desenvolvimento continuo – esteja sempre atento às boas práticas do mercado e busque
sempre estar preparado para as mesmas (mesmo que sua empresa ainda não as utilize).
Estabeleça metas – Objetivos claros permitem um melhor encarreiramento.
Assuma à responsabilidade – Seu desenvolvimento deve ser comandado por você e
direcionado para onde você quer chegar.
Networking – Convença-se da importância de construir/manter e, principalmente, saber
utilizá-lo para seus objetivos.
Visão de dono – Tenha iniciativa e mantenha o foco nos resultados.
Seja empreendedor – Busque sempre soluções que permita a você e seu time atingir os
melhores resultados.
Dê o exemplo – Se você quer algo seja feito de uma forma, também o faça.
Seja consciente de suas fortalezas, daquilo que você pode gerar para sua organização e,
principalmente, não negligencie seus pontos de desenvolvimento. O fato de não saber não impede
que você assuma responsabilidade e corra atrás do aprendizado.
Empregabilidade - Como TER o seu lugar
ao Sol ?