SlideShare uma empresa Scribd logo
ANEXO 3 – HABILIDADES ESSENCIAS PARA OS NEGOCIADORES
A negociação é um processo interpessoal, e um dos erros cometidos é agir sem pensar.
E ter habilidade é um dos quesitos essenciais para uma boa negociação. A necessidade de ter
negociadores hábeis e qualificados tornou-se vital.
Em alguns dicionários, a palavra habilidade esta relacionada a termos como aptidão,
capacidade, competência e inteligência. As pessoas consideradas mais habilidosas com
certeza são as mais bem preparadas para realizar certas tarefas. Contudo, há certas habilidades
essenciais e fundamentais aos negociadores.
Para o professor Willian Ury, negociação “é uma comunicação em duas vias, em que
deve prevalecer um único interesse”. Ele identificou sete habilidades, que definiu ser muito
importante para o profissional se tornar um negociador bem-sucedido.
Ury dividiu as habilidades em grupos que são:
Grupos Habilidades
Pessoas: filósofo, psicólogo.
Problemas: detetive, inventor, juiz.
Decisão: estrategista, diplomata.
1. Habilidade de ser filósofo é manter a calma, ser cauteloso. Você precisa buscar
tempo para se preparar e não perder de vista o seu alvo, e objetivo.
2. Habilidade de ser psicólogo é colocar-se no lugar da outra pessoa. É fundamental
conhecer o outro lado, suas necessidades, seus problemas, inclusive também para conhecer
seus argumentos. Tente ouvir, mais do que falar, busque ter respeito pelo o outro, e não
censure suas ideias.
3. Habilidade de ser detetive é obter o máximo de informações da pessoa com quem se
está negociando. Principalmente quais são seus interesses, necessidades e desejos.
4. Habilidade de ser inventor é saber não criticar a proposta da outra pessoa, e sim
criar situações. Identificar juntos os pontos positivos e negativos da proposta.
5. Habilidade de ser juiz é tentar decidir o que é ou não justo sobre o que está sendo
discutido. Avalie se o que está sendo proposto tem alguma lógica.
6. Habilidade de ser estrategista é imaginar quais serão as ações que a outra parte pode
tomar. É não agir precipitadamente, e sim pensar muito antes de tomar qualquer decisão.
7. Habilidade de ser diplomata é onde se deve criar uma ponte para que seu adversário
chegue até você. É preciso ser amigável, mas não significa que se deve aceitar tudo o que se
propõe.
As habilidades não nascem com os negociadores, elas podem ser estudadas e
adquiridas ao longo da vida, por estudos e experiências de vida, ou negociações anteriores. As
características pessoais também são pontos fortes para o negociador.
Dentre estas e outras habilidades existentes, cabe ao negociador fazer uso de cada uma
delas em momentos certos, e de maneiras adequadas para assim ter sucesso em suas
negociações. Ou seja, obter bons resultados em acordos, realizando negociações onde todos
ganham e construindo relações duradoras.
Evidentemente que qualquer pessoa pode negociar possuindo ou não essas
habilidades. Independentemente de possuirmos essas habilidades, todos nós negociamos
diariamente. Se tivermos e/ou desenvolvermos essas habilidades, teremos melhores condições
de negociar. Essas habilidades são essenciais para qualquer pessoa mesmo se estiver ou não
negociando. Logo não basta conhecer essas habilidades, e sim desenvolve-las nas situações
em que forem necessárias.
O papel do negociador é exigir que ambos se comprometam, analisar as vantagens,
evitar discussão de pontos conflituosos para que ambos os lados saiam satisfeitos. O
negociador tem à capacidade de influenciar as pessoas ao seu redor, colocar-se na posição de
seu interlocutor, isto é, criar a empatia necessária à boa estratégia de negociação e à
comunicação eficaz.
Afinal todos nós somos negociadores!

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Técnicas de negociação - parte 3
Técnicas de negociação - parte 3  Técnicas de negociação - parte 3
Técnicas de negociação - parte 3
Cíntia Dal Bello
 
Negociacao em Compras
Negociacao em ComprasNegociacao em Compras
Negociacao em Compras
INSTITUTO MVC
 
01. Debora Miceli: Negociação e Interdisciplinariedade - Introdução
01. Debora Miceli: Negociação e Interdisciplinariedade - Introdução01. Debora Miceli: Negociação e Interdisciplinariedade - Introdução
01. Debora Miceli: Negociação e Interdisciplinariedade - Introdução
Debora Miceli
 
Aula 2 práticas de negociação
Aula 2   práticas de negociaçãoAula 2   práticas de negociação
Aula 2 práticas de negociação
MKTMAIS
 
Técnicas de Negociação
Técnicas de NegociaçãoTécnicas de Negociação
Técnicas de Negociação
andersonals
 
3 slides mba gestão pessoas
3 slides   mba gestão pessoas3 slides   mba gestão pessoas
3 slides mba gestão pessoas
Angelo Peres
 
Fundamentos de negociação
Fundamentos de negociaçãoFundamentos de negociação
Fundamentos de negociação
Maritta Barbosa
 
Técnicas de negociação
Técnicas de negociaçãoTécnicas de negociação
Técnicas de negociação
Faculdade Maurício de Nassau
 
NEGOCIAÇÃO - 20 características indispensáveis de um bom negociador
NEGOCIAÇÃO - 20 características indispensáveis de um bom negociadorNEGOCIAÇÃO - 20 características indispensáveis de um bom negociador
NEGOCIAÇÃO - 20 características indispensáveis de um bom negociador
Wandick Rocha de Aquino
 
Técnicas de Negociação
Técnicas de NegociaçãoTécnicas de Negociação
Técnicas de Negociação
Next Educação
 
Aula 10 práticas de negociação
Aula 10   práticas de negociaçãoAula 10   práticas de negociação
Aula 10 práticas de negociação
MKTMAIS
 
Técnicas de negociação
Técnicas de negociaçãoTécnicas de negociação
Técnicas de negociação
Cursos Profissionalizantes
 
Técnicas de negociação
Técnicas de negociaçãoTécnicas de negociação
Técnicas de negociação
Rede Inova São Paulo
 
Proposta de atividade (negociação)
Proposta de atividade (negociação)Proposta de atividade (negociação)
Proposta de atividade (negociação)
André R. Rivas
 
Objetivo geral negociação
Objetivo geral negociaçãoObjetivo geral negociação
Objetivo geral negociação
Paulo Peixinho
 
O planejamento de uma negociação
O planejamento de uma negociaçãoO planejamento de uma negociação
O planejamento de uma negociação
Julio Kyosen Nakatani
 
Negociação e mediação
Negociação e mediaçãoNegociação e mediação
Negociação e mediação
Derson Lopes Jr, Msc, PMP
 
Estratégias de Negociação
Estratégias de NegociaçãoEstratégias de Negociação
Estratégias de Negociação
guestcda5ca
 
O processo da negociação
O processo da negociaçãoO processo da negociação
O processo da negociação
andre rossiter
 
Tecnicas de negociacao aula001
Tecnicas de negociacao aula001Tecnicas de negociacao aula001
Tecnicas de negociacao aula001
ANDRÉ MONTEIRO
 

Mais procurados (20)

Técnicas de negociação - parte 3
Técnicas de negociação - parte 3  Técnicas de negociação - parte 3
Técnicas de negociação - parte 3
 
Negociacao em Compras
Negociacao em ComprasNegociacao em Compras
Negociacao em Compras
 
01. Debora Miceli: Negociação e Interdisciplinariedade - Introdução
01. Debora Miceli: Negociação e Interdisciplinariedade - Introdução01. Debora Miceli: Negociação e Interdisciplinariedade - Introdução
01. Debora Miceli: Negociação e Interdisciplinariedade - Introdução
 
Aula 2 práticas de negociação
Aula 2   práticas de negociaçãoAula 2   práticas de negociação
Aula 2 práticas de negociação
 
Técnicas de Negociação
Técnicas de NegociaçãoTécnicas de Negociação
Técnicas de Negociação
 
3 slides mba gestão pessoas
3 slides   mba gestão pessoas3 slides   mba gestão pessoas
3 slides mba gestão pessoas
 
Fundamentos de negociação
Fundamentos de negociaçãoFundamentos de negociação
Fundamentos de negociação
 
Técnicas de negociação
Técnicas de negociaçãoTécnicas de negociação
Técnicas de negociação
 
NEGOCIAÇÃO - 20 características indispensáveis de um bom negociador
NEGOCIAÇÃO - 20 características indispensáveis de um bom negociadorNEGOCIAÇÃO - 20 características indispensáveis de um bom negociador
NEGOCIAÇÃO - 20 características indispensáveis de um bom negociador
 
Técnicas de Negociação
Técnicas de NegociaçãoTécnicas de Negociação
Técnicas de Negociação
 
Aula 10 práticas de negociação
Aula 10   práticas de negociaçãoAula 10   práticas de negociação
Aula 10 práticas de negociação
 
Técnicas de negociação
Técnicas de negociaçãoTécnicas de negociação
Técnicas de negociação
 
Técnicas de negociação
Técnicas de negociaçãoTécnicas de negociação
Técnicas de negociação
 
Proposta de atividade (negociação)
Proposta de atividade (negociação)Proposta de atividade (negociação)
Proposta de atividade (negociação)
 
Objetivo geral negociação
Objetivo geral negociaçãoObjetivo geral negociação
Objetivo geral negociação
 
O planejamento de uma negociação
O planejamento de uma negociaçãoO planejamento de uma negociação
O planejamento de uma negociação
 
Negociação e mediação
Negociação e mediaçãoNegociação e mediação
Negociação e mediação
 
Estratégias de Negociação
Estratégias de NegociaçãoEstratégias de Negociação
Estratégias de Negociação
 
O processo da negociação
O processo da negociaçãoO processo da negociação
O processo da negociação
 
Tecnicas de negociacao aula001
Tecnicas de negociacao aula001Tecnicas de negociacao aula001
Tecnicas de negociacao aula001
 

Semelhante a Anexo 3 tec. de negociação

Palestra --slides
Palestra --slidesPalestra --slides
Palestra --slides
Gaylha Wegila
 
Tecnicas de negociação
Tecnicas de negociaçãoTecnicas de negociação
Tecnicas de negociação
Sergio Mendonça
 
Atps tecnicas de negociacao - modelo 2013
Atps   tecnicas de negociacao - modelo 2013Atps   tecnicas de negociacao - modelo 2013
Atps tecnicas de negociacao - modelo 2013
Cristina Martins
 
Seminário 4 - Negociação e networking artigo de opiniao-susana moreira
Seminário 4 - Negociação e networking artigo de opiniao-susana moreiraSeminário 4 - Negociação e networking artigo de opiniao-susana moreira
Seminário 4 - Negociação e networking artigo de opiniao-susana moreira
Susana Moreira
 
Negociação
NegociaçãoNegociação
Negociação
Felipe Leo
 
Atividade avaliativa os 11 pilares -técnicas de negociação
Atividade avaliativa   os 11 pilares -técnicas de negociaçãoAtividade avaliativa   os 11 pilares -técnicas de negociação
Atividade avaliativa os 11 pilares -técnicas de negociação
LAGB2019
 
Negociação em Compras
Negociação em ComprasNegociação em Compras
Negociação em Compras
Ronei Cancela Soares .....
 
Negociação 10 ~erros
Negociação 10 ~errosNegociação 10 ~erros
Negociação 10 ~erros
Fernando Silveira
 
A Negociação Competitiva
A Negociação CompetitivaA Negociação Competitiva
A Negociação Competitiva
Jonathan Nascyn
 
Métodos e técnicas de negociação
Métodos e técnicas de negociaçãoMétodos e técnicas de negociação
Métodos e técnicas de negociação
Claudiomar Borduchi
 
Técnicas de negociação
Técnicas de negociaçãoTécnicas de negociação
Técnicas de negociação
Cursos Profissionalizantes
 
Comunicação, Negociação e a Magia das Perguntas- Um Guia Prático.pdf
Comunicação, Negociação e a Magia das Perguntas- Um Guia Prático.pdfComunicação, Negociação e a Magia das Perguntas- Um Guia Prático.pdf
Comunicação, Negociação e a Magia das Perguntas- Um Guia Prático.pdf
juliopaulovictorino
 
Comunicação, Negociação e a Magia das Perguntas- Um Guia Prático.pdf
Comunicação, Negociação e a Magia das Perguntas- Um Guia Prático.pdfComunicação, Negociação e a Magia das Perguntas- Um Guia Prático.pdf
Comunicação, Negociação e a Magia das Perguntas- Um Guia Prático.pdf
juliopaulovictorino
 
Técnicas de Negociação - maio.ppt
Técnicas de Negociação - maio.pptTécnicas de Negociação - maio.ppt
Técnicas de Negociação - maio.ppt
HelvioBrum2
 
Comex Infoco: Técnicas de Negociação para Vendas Internacionais
Comex Infoco: Técnicas de Negociação para Vendas InternacionaisComex Infoco: Técnicas de Negociação para Vendas Internacionais
Comex Infoco: Técnicas de Negociação para Vendas Internacionais
ABRACOMEX
 
Modulo 4 Sucesso em Negociações
Modulo 4 Sucesso em NegociaçõesModulo 4 Sucesso em Negociações
Modulo 4 Sucesso em Negociações
Pedro Guilherme
 
Liv Estratégia Técnicas de Negociação.pdf
Liv Estratégia Técnicas de Negociação.pdfLiv Estratégia Técnicas de Negociação.pdf
Liv Estratégia Técnicas de Negociação.pdf
JoelVitorio1
 
NEGOCIAÇÃO - 20 erros de um negociador despreparado
NEGOCIAÇÃO - 20 erros de um negociador despreparadoNEGOCIAÇÃO - 20 erros de um negociador despreparado
NEGOCIAÇÃO - 20 erros de um negociador despreparado
Wandick Rocha de Aquino
 
Negociacao 2
Negociacao 2Negociacao 2
Negociacao 2
Augusto Parada
 
Aula 16 práticas de negociação
Aula 16   práticas de negociaçãoAula 16   práticas de negociação
Aula 16 práticas de negociação
MKTMAIS
 

Semelhante a Anexo 3 tec. de negociação (20)

Palestra --slides
Palestra --slidesPalestra --slides
Palestra --slides
 
Tecnicas de negociação
Tecnicas de negociaçãoTecnicas de negociação
Tecnicas de negociação
 
Atps tecnicas de negociacao - modelo 2013
Atps   tecnicas de negociacao - modelo 2013Atps   tecnicas de negociacao - modelo 2013
Atps tecnicas de negociacao - modelo 2013
 
Seminário 4 - Negociação e networking artigo de opiniao-susana moreira
Seminário 4 - Negociação e networking artigo de opiniao-susana moreiraSeminário 4 - Negociação e networking artigo de opiniao-susana moreira
Seminário 4 - Negociação e networking artigo de opiniao-susana moreira
 
Negociação
NegociaçãoNegociação
Negociação
 
Atividade avaliativa os 11 pilares -técnicas de negociação
Atividade avaliativa   os 11 pilares -técnicas de negociaçãoAtividade avaliativa   os 11 pilares -técnicas de negociação
Atividade avaliativa os 11 pilares -técnicas de negociação
 
Negociação em Compras
Negociação em ComprasNegociação em Compras
Negociação em Compras
 
Negociação 10 ~erros
Negociação 10 ~errosNegociação 10 ~erros
Negociação 10 ~erros
 
A Negociação Competitiva
A Negociação CompetitivaA Negociação Competitiva
A Negociação Competitiva
 
Métodos e técnicas de negociação
Métodos e técnicas de negociaçãoMétodos e técnicas de negociação
Métodos e técnicas de negociação
 
Técnicas de negociação
Técnicas de negociaçãoTécnicas de negociação
Técnicas de negociação
 
Comunicação, Negociação e a Magia das Perguntas- Um Guia Prático.pdf
Comunicação, Negociação e a Magia das Perguntas- Um Guia Prático.pdfComunicação, Negociação e a Magia das Perguntas- Um Guia Prático.pdf
Comunicação, Negociação e a Magia das Perguntas- Um Guia Prático.pdf
 
Comunicação, Negociação e a Magia das Perguntas- Um Guia Prático.pdf
Comunicação, Negociação e a Magia das Perguntas- Um Guia Prático.pdfComunicação, Negociação e a Magia das Perguntas- Um Guia Prático.pdf
Comunicação, Negociação e a Magia das Perguntas- Um Guia Prático.pdf
 
Técnicas de Negociação - maio.ppt
Técnicas de Negociação - maio.pptTécnicas de Negociação - maio.ppt
Técnicas de Negociação - maio.ppt
 
Comex Infoco: Técnicas de Negociação para Vendas Internacionais
Comex Infoco: Técnicas de Negociação para Vendas InternacionaisComex Infoco: Técnicas de Negociação para Vendas Internacionais
Comex Infoco: Técnicas de Negociação para Vendas Internacionais
 
Modulo 4 Sucesso em Negociações
Modulo 4 Sucesso em NegociaçõesModulo 4 Sucesso em Negociações
Modulo 4 Sucesso em Negociações
 
Liv Estratégia Técnicas de Negociação.pdf
Liv Estratégia Técnicas de Negociação.pdfLiv Estratégia Técnicas de Negociação.pdf
Liv Estratégia Técnicas de Negociação.pdf
 
NEGOCIAÇÃO - 20 erros de um negociador despreparado
NEGOCIAÇÃO - 20 erros de um negociador despreparadoNEGOCIAÇÃO - 20 erros de um negociador despreparado
NEGOCIAÇÃO - 20 erros de um negociador despreparado
 
Negociacao 2
Negociacao 2Negociacao 2
Negociacao 2
 
Aula 16 práticas de negociação
Aula 16   práticas de negociaçãoAula 16   práticas de negociação
Aula 16 práticas de negociação
 

Anexo 3 tec. de negociação

  • 1. ANEXO 3 – HABILIDADES ESSENCIAS PARA OS NEGOCIADORES A negociação é um processo interpessoal, e um dos erros cometidos é agir sem pensar. E ter habilidade é um dos quesitos essenciais para uma boa negociação. A necessidade de ter negociadores hábeis e qualificados tornou-se vital. Em alguns dicionários, a palavra habilidade esta relacionada a termos como aptidão, capacidade, competência e inteligência. As pessoas consideradas mais habilidosas com certeza são as mais bem preparadas para realizar certas tarefas. Contudo, há certas habilidades essenciais e fundamentais aos negociadores. Para o professor Willian Ury, negociação “é uma comunicação em duas vias, em que deve prevalecer um único interesse”. Ele identificou sete habilidades, que definiu ser muito importante para o profissional se tornar um negociador bem-sucedido. Ury dividiu as habilidades em grupos que são: Grupos Habilidades Pessoas: filósofo, psicólogo. Problemas: detetive, inventor, juiz. Decisão: estrategista, diplomata. 1. Habilidade de ser filósofo é manter a calma, ser cauteloso. Você precisa buscar tempo para se preparar e não perder de vista o seu alvo, e objetivo. 2. Habilidade de ser psicólogo é colocar-se no lugar da outra pessoa. É fundamental conhecer o outro lado, suas necessidades, seus problemas, inclusive também para conhecer seus argumentos. Tente ouvir, mais do que falar, busque ter respeito pelo o outro, e não censure suas ideias. 3. Habilidade de ser detetive é obter o máximo de informações da pessoa com quem se está negociando. Principalmente quais são seus interesses, necessidades e desejos. 4. Habilidade de ser inventor é saber não criticar a proposta da outra pessoa, e sim criar situações. Identificar juntos os pontos positivos e negativos da proposta. 5. Habilidade de ser juiz é tentar decidir o que é ou não justo sobre o que está sendo discutido. Avalie se o que está sendo proposto tem alguma lógica. 6. Habilidade de ser estrategista é imaginar quais serão as ações que a outra parte pode tomar. É não agir precipitadamente, e sim pensar muito antes de tomar qualquer decisão.
  • 2. 7. Habilidade de ser diplomata é onde se deve criar uma ponte para que seu adversário chegue até você. É preciso ser amigável, mas não significa que se deve aceitar tudo o que se propõe. As habilidades não nascem com os negociadores, elas podem ser estudadas e adquiridas ao longo da vida, por estudos e experiências de vida, ou negociações anteriores. As características pessoais também são pontos fortes para o negociador. Dentre estas e outras habilidades existentes, cabe ao negociador fazer uso de cada uma delas em momentos certos, e de maneiras adequadas para assim ter sucesso em suas negociações. Ou seja, obter bons resultados em acordos, realizando negociações onde todos ganham e construindo relações duradoras. Evidentemente que qualquer pessoa pode negociar possuindo ou não essas habilidades. Independentemente de possuirmos essas habilidades, todos nós negociamos diariamente. Se tivermos e/ou desenvolvermos essas habilidades, teremos melhores condições de negociar. Essas habilidades são essenciais para qualquer pessoa mesmo se estiver ou não negociando. Logo não basta conhecer essas habilidades, e sim desenvolve-las nas situações em que forem necessárias. O papel do negociador é exigir que ambos se comprometam, analisar as vantagens, evitar discussão de pontos conflituosos para que ambos os lados saiam satisfeitos. O negociador tem à capacidade de influenciar as pessoas ao seu redor, colocar-se na posição de seu interlocutor, isto é, criar a empatia necessária à boa estratégia de negociação e à comunicação eficaz. Afinal todos nós somos negociadores!