Este documento fornece um guia de 7 passos para criar um plano de marketing, incluindo: 1) conhecer o mercado e concorrentes, 2) conhecer os clientes, 3) escolher um nicho de mercado, 4) criar uma mensagem de marketing, 5) definir objetivos, 6) escolher táticas, e 7) criar um orçamento. O foco é atrair investidores estrangeiros para projetos de reabilitação urbana em Lisboa oferecendo experiência no licenciamento, projetos e gestão de obras.
Plano de Marketing em 1 folha - diagnosticoalsbertolo
Apresentamos diagnostico de fácil compreensão e entendimento, onde o empresário poderá descrever suas ações no plano de marketing ocupando apenas 1 folha (frente-verso).
Plano de Marketing para Pequenas e Médias EmpresasAlexandre Grolla
Esta apresentação foi desenvolvida para auxiliar o empreendedor que deseja abrir um negócio ou já possua um negócio ativo. Tem como objetivo orientar a elaboração de ações detalhadas e direcionadas ao seu mercado de atuação que possibilitem a captação de clientes, o aumento das vendas e da lucratividade de seu negócio.
O documento fornece diretrizes para planejamento estratégico, monitoramento e avaliação de desempenho de uma empresa de reabilitação urbana. Inclui recomendações para definir objetivos, indicadores e metas; monitorar regularmente o progresso; e avaliar colaboradores e satisfação dos clientes para garantir o sucesso da estratégia.
O documento apresenta uma aula introdutória sobre gestão de projetos em marketing. A aula discute conceitos básicos de projeto, avaliação de viabilidade e risco, estruturas de administração de projetos e equipes de projetos. Também apresenta a ementa e bibliografia da disciplina.
Este documento fornece um resumo dos serviços de branding oferecidos pela PGear Consulting. A empresa ajuda organizações a desenvolverem marcas fortes definindo estratégias de branding, identidade corporativa, posicionamento no mercado e identidade visual. Além disso, oferece serviços de marketing, pesquisas de mercado e coaching executivo.
Ideia Viva Inteligência Estratégica e ComunicaçãoFernanda Brescia
O documento apresenta os serviços de uma agência de marketing e comunicação chamada Ideia Viva. A agência oferece inteligência estratégica, planejamento de marca e comunicação, identificando problemas dos clientes e implantando ações usando ferramentas como branding, propaganda e eventos. A metodologia de trabalho da agência envolve pesquisa, análise, direcionamento estratégico e tático e implantação de soluções customizadas para cada cliente.
1) O documento discute as tendências de mercado que impactam o varejo, incluindo excesso de oferta, comunicação e comparação de preços.
2) É destacada a importância da informação, inovação e interatividade para o desempenho do varejo, assim como a personalização, canais múltiplos e logística.
3) O marketing 360 graus é proposto para integrar marca, relacionamento e vendas usando múltiplos canais e a visão única do cliente.
Plano de Marketing em 1 folha - diagnosticoalsbertolo
Apresentamos diagnostico de fácil compreensão e entendimento, onde o empresário poderá descrever suas ações no plano de marketing ocupando apenas 1 folha (frente-verso).
Plano de Marketing para Pequenas e Médias EmpresasAlexandre Grolla
Esta apresentação foi desenvolvida para auxiliar o empreendedor que deseja abrir um negócio ou já possua um negócio ativo. Tem como objetivo orientar a elaboração de ações detalhadas e direcionadas ao seu mercado de atuação que possibilitem a captação de clientes, o aumento das vendas e da lucratividade de seu negócio.
O documento fornece diretrizes para planejamento estratégico, monitoramento e avaliação de desempenho de uma empresa de reabilitação urbana. Inclui recomendações para definir objetivos, indicadores e metas; monitorar regularmente o progresso; e avaliar colaboradores e satisfação dos clientes para garantir o sucesso da estratégia.
O documento apresenta uma aula introdutória sobre gestão de projetos em marketing. A aula discute conceitos básicos de projeto, avaliação de viabilidade e risco, estruturas de administração de projetos e equipes de projetos. Também apresenta a ementa e bibliografia da disciplina.
Este documento fornece um resumo dos serviços de branding oferecidos pela PGear Consulting. A empresa ajuda organizações a desenvolverem marcas fortes definindo estratégias de branding, identidade corporativa, posicionamento no mercado e identidade visual. Além disso, oferece serviços de marketing, pesquisas de mercado e coaching executivo.
Ideia Viva Inteligência Estratégica e ComunicaçãoFernanda Brescia
O documento apresenta os serviços de uma agência de marketing e comunicação chamada Ideia Viva. A agência oferece inteligência estratégica, planejamento de marca e comunicação, identificando problemas dos clientes e implantando ações usando ferramentas como branding, propaganda e eventos. A metodologia de trabalho da agência envolve pesquisa, análise, direcionamento estratégico e tático e implantação de soluções customizadas para cada cliente.
1) O documento discute as tendências de mercado que impactam o varejo, incluindo excesso de oferta, comunicação e comparação de preços.
2) É destacada a importância da informação, inovação e interatividade para o desempenho do varejo, assim como a personalização, canais múltiplos e logística.
3) O marketing 360 graus é proposto para integrar marca, relacionamento e vendas usando múltiplos canais e a visão única do cliente.
O documento discute as diferenças entre publicidade e propaganda, segundo especialistas. Publicidade busca levar as pessoas a tomar uma ação específica, como comprar um produto, enquanto propaganda visa mudar atitudes em relação a ideias ou crenças de maneira mais ampla e a longo prazo. Também apresenta as principais funções da publicidade no varejo e na indústria, como estabelecer a imagem de uma marca, lançar novos produtos e aumentar as vendas.
O documento discute conceitos importantes de marketing estratégico, como planejamento estratégico orientado para o mercado, plano de marketing e análise SWOT. Ele também cobre tópicos como classificações de unidades de negócios, etapas do processo de marketing e fatores que influenciam as estratégias de marketing.
Maximarket Gestão do Reconhecimento - uma das principais empresas brasileiras...Paulo Ratinecas
A MaxiMarket Gestão do Reconhecimento promove o reconhecimento da proposta de valor de empresas, instituições e governos.
Missão
Promover o Reconhecimento da Proposta de Valor de empresas, instituições, governos e pessoas.
Informações gerais
Objetivos:
Disseminar a cultura vencedora na organização focando ganhos mutuos = empresa + stakeholders (desenvolvimento);
Ampliar o relacionamento efetivo com os públicos-alvo;
...
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Descrição
A MaxiMarket Gestão do Reconhecimento é uma das principais empresas brasileiras no desenvolvimento de cases histories e na Gestão do Reconhecimento, tendo conquistado, aproximadamente, 250 premiações em nível nacional e internacional para seus Clientes. Já contribuiu conquista de 12 medalhas no New York Festivals, o mais importante concurso de cases de marketing do mundo. Assessora empresas e entidades em seus planejamentos de comunicação, relacionamento e reconhecimento. Diagnóstica a percepção da proposta de valor das organizações junto aos seus diferentes públicos, e estrutura um programa intitulado Gestão de Reconhecimento. Também planeja e assessora a implantação de premiações nas áreas de comunicação, responsabilidade social e gestão. Alguns dos Clientes atendidos: Grupo Gerdau, Grupo RBS, Grupo AES, AES Eletropaulo, Vale, O Boticário, Vivo, Santander, AlphaVille Urbanismo, BASF, Governo do RS/PROCERGS, Grupo Capa, Rodobens, Goldsztein Cyrela, GVT, Azaléia/Olympikus, Grupo Medabil, Grêmio Foot-Ball Porto Alegrense, Nova Schin, SINEPE/RS, SINDUSCON/RS, AMRIGS, Grupo Meta, Maiojama, AsBEA, CDL Porto Alegre. Autor de vários casos e artigos publicados.
O documento discute vários tópicos relacionados à gestão hoteleira, incluindo: (1) formas de administração de hotéis como independente, franquia ou contrato de administração; (2) ferramentas para gestão como contabilidade uniforme, planejamento de marketing e orçamento; (3) técnicas como revenue management e gestão ambiental.
Texto de apoio fundamentos de marketing e comunicação com o mercadoCárbio Almeida Waqued
1) O documento discute fundamentos de marketing e comunicação com o mercado, definindo marketing estratégico e analisando o ambiente de negócios.
2) É destacada a importância de entender as necessidades dos clientes e a competitividade do mercado para desenvolver estratégias de marketing eficientes.
3) Também são abordados tópicos como análise demográfica, econômica e tecnológica para avaliar oportunidades e ameaças no ambiente de negócios.
Walquir Queiroz de Paz busca uma posição como gerente de treinamento do varejo. Ele tem experiência em treinamento e consultoria empresarial, tendo trabalhado como instrutor, gerente de loja, consultor de negócios e agente de orientação empresarial. Paz também tem experiência em vendas, tendo trabalhado como gerente de vendas e líder de expediente em uma instituição financeira.
O documento descreve os detalhes de uma campanha para aumentar o volume de operações em clientes, incluindo regras para gestores e GAOs definirem metas individuais para clientes selecionados, premiações para clientes e funcionários que atingirem as metas, e divulgação da campanha nas lojas participantes.
A estratégia inclui mapear as expectativas dos membros por meio de pesquisa, realizar encontros periódicos e acelerar startups por meio de mentorias para reter e engajar a comunidade.
Este documento apresenta um plano de marketing para o produto Delta Ouro da empresa Delta Cafés. Após analisar o contexto econômico, tecnológico e concorrencial do mercado de cafés, o plano delineia estratégias de segmentação, posicionamento e marketing mix para o Delta Ouro, com o objetivo de aumentar o prestígio e reconhecimento da marca. Um orçamento e calendário de ações também são apresentados.
O documento discute as responsabilidades de um atendimento de agência de publicidade, incluindo prospecção de clientes, planejamento de campanhas, e gestão de projetos e comunicação digital. O texto argumenta que o atendimento deve ter visão sistêmica, conhecimento amplo do mercado e dos processos, e capacidade de gerenciar pessoas e projetos.
Exercicios Empreendedorismo - Plano de NegócioLaisa Mariana
Um plano de negócios é um documento usado para planejar e definir uma estratégia de negócio. Ele ajuda a testar a viabilidade de um negócio e atrair investidores, servindo como guia para o planejamento estratégico de uma empresa.
Uma apresentação do conceito de Branding, Marca, e os elementos que a compõem, além de apresentar qual o papel do designer neste processo, e os valores que este profissional agrega à Gestão de Marcas.
O documento apresenta um plano de negócios para uma loja de serviços multimídia que oferecerá cópias, impressão, plotagem, recarga de cartuchos e acesso à internet. O plano descreve os serviços oferecidos, público-alvo, concorrentes, localização, estrutura organizacional, estimativas financeiras e projeções de faturamento para os primeiros anos de operação.
Empresa com foco total no cliente e em seu Core Business.
Nossa empresa acredita que os dados entregues em relatórios trazem sucesso a partir do entendimento do consumidor e seu mercado. Exatamente por isso que atuamos localmente de forma global
A Vero é uma empresa de consultoria que oferece soluções para empresas de diferentes tamanhos através de projetos de consultoria, treinamento e palestras com foco em estruturar companhias para crescimento rentável e satisfação de clientes, funcionários e acionistas. A Vero analisa problemas e apresenta soluções de forma transparente para melhorar os negócios.
Uma agência de publicidade é composta por 5 departamentos principais: atendimento, planejamento, criação, produção e mídia. O departamento de atendimento é responsável pela comunicação com os clientes e elabora briefings. O planejamento cria planos de comunicação estudando o mercado. A criação desenvolve as ideias publicitárias. A produção materializa as ideias. E a mídia seleciona os melhores veículos de comunicação para veicular as campanhas.
O documento discute os conceitos e ferramentas de marketing estratégico para o LinkedIn, incluindo a missão, visão, análise PESTEL, canvas, SWOT e as 4Ps de Kotler. É recomendado definir a missão e visão e realizar análises PESTEL, canvas e SWOT para cada projeto, além de desenvolver um plano de marketing baseado nas 4Ps de Kotler.
07 estratégias de relacionamento e gestão da lealdade em instituições finance...andressa bonn
1) O documento discute estratégias de relacionamento e gestão da lealdade em instituições financeiras, especificamente cooperativas de crédito.
2) Ele propõe um modelo multidimensional baseado na gestão do capital do cliente e analisa se práticas como conhecimento do cliente, marketing de relacionamento e orientação para o mercado influenciam a lealdade dos clientes.
3) O estudo de caso envolveu 100 clientes e 21 funcionários de 4 cooperativas de crédito.
Este documento apresenta os sete passos da "bíblia do vendedor" para vendas bem-sucedidas, incluindo planejamento, apresentação, sondagem, exposição, compromisso, fechamento da venda e importância dos prazos. Também discute a importância do conhecimento do produto, venda pessoal, lidar com frustrações e o segredo do sucesso dos bons vendedores.
7 passos de vendas - O Método com mais resultados em VendasDaniel Bruno
Os 7 passos de vendas é uma metodologia desenvolvida e utilizada por profissionais da área comercial de uma série de empresas de todos os portes e de variados mercados, com resultados expressivos no decorrer dos anos.
Esse método é baseado em Programação Neuro-Linguística e foi desenvolvido ao longo dos últimos vinte anos por uma série de profissionais com base no resultado dos seus atendimentos e foi adotado com sucesso por dezenas de empresa no Brasil e no Mundo.
Para mais informações, entre em contato com Daniel Bruno no email danielbruno123@gmail.com
O documento discute técnicas de vendas e marketing de relacionamento. Ele descreve as principais etapas para estabelecer um marketing de relacionamento, diferentes tipos psicológicos de clientes e como argumentar com cada um. Também apresenta os sete passos da venda e sete erros comuns em vendas.
O documento fornece informações sobre conceitos e técnicas de vendas, incluindo definições de venda e persuasão, os sete passos da venda, tipos de clientes e como lidar com objeções. Também discute promotor, vendedor e consultor, dimensões técnicas e interpessoais de um profissional de vendas.
O documento discute as diferenças entre publicidade e propaganda, segundo especialistas. Publicidade busca levar as pessoas a tomar uma ação específica, como comprar um produto, enquanto propaganda visa mudar atitudes em relação a ideias ou crenças de maneira mais ampla e a longo prazo. Também apresenta as principais funções da publicidade no varejo e na indústria, como estabelecer a imagem de uma marca, lançar novos produtos e aumentar as vendas.
O documento discute conceitos importantes de marketing estratégico, como planejamento estratégico orientado para o mercado, plano de marketing e análise SWOT. Ele também cobre tópicos como classificações de unidades de negócios, etapas do processo de marketing e fatores que influenciam as estratégias de marketing.
Maximarket Gestão do Reconhecimento - uma das principais empresas brasileiras...Paulo Ratinecas
A MaxiMarket Gestão do Reconhecimento promove o reconhecimento da proposta de valor de empresas, instituições e governos.
Missão
Promover o Reconhecimento da Proposta de Valor de empresas, instituições, governos e pessoas.
Informações gerais
Objetivos:
Disseminar a cultura vencedora na organização focando ganhos mutuos = empresa + stakeholders (desenvolvimento);
Ampliar o relacionamento efetivo com os públicos-alvo;
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Descrição
A MaxiMarket Gestão do Reconhecimento é uma das principais empresas brasileiras no desenvolvimento de cases histories e na Gestão do Reconhecimento, tendo conquistado, aproximadamente, 250 premiações em nível nacional e internacional para seus Clientes. Já contribuiu conquista de 12 medalhas no New York Festivals, o mais importante concurso de cases de marketing do mundo. Assessora empresas e entidades em seus planejamentos de comunicação, relacionamento e reconhecimento. Diagnóstica a percepção da proposta de valor das organizações junto aos seus diferentes públicos, e estrutura um programa intitulado Gestão de Reconhecimento. Também planeja e assessora a implantação de premiações nas áreas de comunicação, responsabilidade social e gestão. Alguns dos Clientes atendidos: Grupo Gerdau, Grupo RBS, Grupo AES, AES Eletropaulo, Vale, O Boticário, Vivo, Santander, AlphaVille Urbanismo, BASF, Governo do RS/PROCERGS, Grupo Capa, Rodobens, Goldsztein Cyrela, GVT, Azaléia/Olympikus, Grupo Medabil, Grêmio Foot-Ball Porto Alegrense, Nova Schin, SINEPE/RS, SINDUSCON/RS, AMRIGS, Grupo Meta, Maiojama, AsBEA, CDL Porto Alegre. Autor de vários casos e artigos publicados.
O documento discute vários tópicos relacionados à gestão hoteleira, incluindo: (1) formas de administração de hotéis como independente, franquia ou contrato de administração; (2) ferramentas para gestão como contabilidade uniforme, planejamento de marketing e orçamento; (3) técnicas como revenue management e gestão ambiental.
Texto de apoio fundamentos de marketing e comunicação com o mercadoCárbio Almeida Waqued
1) O documento discute fundamentos de marketing e comunicação com o mercado, definindo marketing estratégico e analisando o ambiente de negócios.
2) É destacada a importância de entender as necessidades dos clientes e a competitividade do mercado para desenvolver estratégias de marketing eficientes.
3) Também são abordados tópicos como análise demográfica, econômica e tecnológica para avaliar oportunidades e ameaças no ambiente de negócios.
Walquir Queiroz de Paz busca uma posição como gerente de treinamento do varejo. Ele tem experiência em treinamento e consultoria empresarial, tendo trabalhado como instrutor, gerente de loja, consultor de negócios e agente de orientação empresarial. Paz também tem experiência em vendas, tendo trabalhado como gerente de vendas e líder de expediente em uma instituição financeira.
O documento descreve os detalhes de uma campanha para aumentar o volume de operações em clientes, incluindo regras para gestores e GAOs definirem metas individuais para clientes selecionados, premiações para clientes e funcionários que atingirem as metas, e divulgação da campanha nas lojas participantes.
A estratégia inclui mapear as expectativas dos membros por meio de pesquisa, realizar encontros periódicos e acelerar startups por meio de mentorias para reter e engajar a comunidade.
Este documento apresenta um plano de marketing para o produto Delta Ouro da empresa Delta Cafés. Após analisar o contexto econômico, tecnológico e concorrencial do mercado de cafés, o plano delineia estratégias de segmentação, posicionamento e marketing mix para o Delta Ouro, com o objetivo de aumentar o prestígio e reconhecimento da marca. Um orçamento e calendário de ações também são apresentados.
O documento discute as responsabilidades de um atendimento de agência de publicidade, incluindo prospecção de clientes, planejamento de campanhas, e gestão de projetos e comunicação digital. O texto argumenta que o atendimento deve ter visão sistêmica, conhecimento amplo do mercado e dos processos, e capacidade de gerenciar pessoas e projetos.
Exercicios Empreendedorismo - Plano de NegócioLaisa Mariana
Um plano de negócios é um documento usado para planejar e definir uma estratégia de negócio. Ele ajuda a testar a viabilidade de um negócio e atrair investidores, servindo como guia para o planejamento estratégico de uma empresa.
Uma apresentação do conceito de Branding, Marca, e os elementos que a compõem, além de apresentar qual o papel do designer neste processo, e os valores que este profissional agrega à Gestão de Marcas.
O documento apresenta um plano de negócios para uma loja de serviços multimídia que oferecerá cópias, impressão, plotagem, recarga de cartuchos e acesso à internet. O plano descreve os serviços oferecidos, público-alvo, concorrentes, localização, estrutura organizacional, estimativas financeiras e projeções de faturamento para os primeiros anos de operação.
Empresa com foco total no cliente e em seu Core Business.
Nossa empresa acredita que os dados entregues em relatórios trazem sucesso a partir do entendimento do consumidor e seu mercado. Exatamente por isso que atuamos localmente de forma global
A Vero é uma empresa de consultoria que oferece soluções para empresas de diferentes tamanhos através de projetos de consultoria, treinamento e palestras com foco em estruturar companhias para crescimento rentável e satisfação de clientes, funcionários e acionistas. A Vero analisa problemas e apresenta soluções de forma transparente para melhorar os negócios.
Uma agência de publicidade é composta por 5 departamentos principais: atendimento, planejamento, criação, produção e mídia. O departamento de atendimento é responsável pela comunicação com os clientes e elabora briefings. O planejamento cria planos de comunicação estudando o mercado. A criação desenvolve as ideias publicitárias. A produção materializa as ideias. E a mídia seleciona os melhores veículos de comunicação para veicular as campanhas.
O documento discute os conceitos e ferramentas de marketing estratégico para o LinkedIn, incluindo a missão, visão, análise PESTEL, canvas, SWOT e as 4Ps de Kotler. É recomendado definir a missão e visão e realizar análises PESTEL, canvas e SWOT para cada projeto, além de desenvolver um plano de marketing baseado nas 4Ps de Kotler.
07 estratégias de relacionamento e gestão da lealdade em instituições finance...andressa bonn
1) O documento discute estratégias de relacionamento e gestão da lealdade em instituições financeiras, especificamente cooperativas de crédito.
2) Ele propõe um modelo multidimensional baseado na gestão do capital do cliente e analisa se práticas como conhecimento do cliente, marketing de relacionamento e orientação para o mercado influenciam a lealdade dos clientes.
3) O estudo de caso envolveu 100 clientes e 21 funcionários de 4 cooperativas de crédito.
Este documento apresenta os sete passos da "bíblia do vendedor" para vendas bem-sucedidas, incluindo planejamento, apresentação, sondagem, exposição, compromisso, fechamento da venda e importância dos prazos. Também discute a importância do conhecimento do produto, venda pessoal, lidar com frustrações e o segredo do sucesso dos bons vendedores.
7 passos de vendas - O Método com mais resultados em VendasDaniel Bruno
Os 7 passos de vendas é uma metodologia desenvolvida e utilizada por profissionais da área comercial de uma série de empresas de todos os portes e de variados mercados, com resultados expressivos no decorrer dos anos.
Esse método é baseado em Programação Neuro-Linguística e foi desenvolvido ao longo dos últimos vinte anos por uma série de profissionais com base no resultado dos seus atendimentos e foi adotado com sucesso por dezenas de empresa no Brasil e no Mundo.
Para mais informações, entre em contato com Daniel Bruno no email danielbruno123@gmail.com
O documento discute técnicas de vendas e marketing de relacionamento. Ele descreve as principais etapas para estabelecer um marketing de relacionamento, diferentes tipos psicológicos de clientes e como argumentar com cada um. Também apresenta os sete passos da venda e sete erros comuns em vendas.
O documento fornece informações sobre conceitos e técnicas de vendas, incluindo definições de venda e persuasão, os sete passos da venda, tipos de clientes e como lidar com objeções. Também discute promotor, vendedor e consultor, dimensões técnicas e interpessoais de um profissional de vendas.
A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...SlideShare
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[Webinar Web Bizz & Resultados Digitais] Como empresas do segmento industrial...Web Bizz Marketing Online
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Apresentação de Estudo de Caso do Cliente MembalagensFernando Monreal
1) A agência se especializa em marketing digital e de performance, oferecendo desenvolvimento de sites, gerenciamento de campanhas digitais e consultoria estratégica.
2) O processo metodológico inclui briefing, planejamento, desenvolvimento, ações digitais, análise e otimização com foco em resultados.
3) Um estudo de caso descreve a parceria com uma empresa de embalagens que teve como objetivos criar identidade visual, canal de relacionamento e aumentar solicitações, com bons resultados.
O documento discute a elaboração e aplicação de um plano de marketing de vendas para um condomínio residencial. Ele propõe que o plano inclua: 1) criar uma marca para o condomínio; 2) definir os produtos e serviços oferecidos; 3) construir relacionamentos duradouros com clientes. O objetivo é alavancar as vendas do condomínio de forma econômica.
Proposta de Franquia Marketing Digital NW Mídiafranquianwmidia
A NW Mídia Marketing Digital oferece serviços de marketing digital há 10 anos, com uma equipe multidisciplinar. Eles desenvolvem planos de marketing digital personalizados para seus clientes e os acompanham de forma pró-ativa. Sua missão é promover os produtos e serviços de seus clientes usando estratégias além das 4Ps tradicionais do marketing, aplicando conceitos de marketing digital.
Este documento fornece informações sobre os serviços de marketing digital e campanhas no Google Ads oferecidos pela Stardust Digital Connect. Apresenta detalhes sobre a empresa, sua metodologia, pacotes e respostas frequentes sobre anúncios no Google Ads.
Este boletim informativo descreve um projeto que fornece consultoria gratuita a proprietários de imóveis devolutos na zona histórica de Lisboa. As candidaturas estavam abertas até 24 de maio. O boletim também discute a estratégia e plano de marketing da RegenUrb, incluindo a criação de mensagens de marketing, objetivos, táticas e orçamento.
Vinte anos de experiência profissional na área de Vendas e Trade, carreira ascendente em empresas nacionais e multinacionais como: Bic Brasil S.A., Grupo JBS, Bic Amazônia S.A, Doce Vida Alimentos, Sany do Brasil, empresas com seu mix entre Perfumaria, Papelaria, Bazar, Armarinhos, Alimentos e Higiene e Limpeza;
Forte atuação na coordenação, contratação, treinamento, desenvolvimento da equipe vendedores, representantes e promotores mensurando resultados coletivos e individuais gerando soluções criativas, antecipando e revertendo cenários.
Habilidade em mobilizar e motivar equipe para obtenção dos resultados estabelecidos, com processo claro e objetivo, mantendo-a informada sobre as diretrizes organizacionais evitando equívocos no processo da comunicação.
Liderar, coaching on-the-Job, avaliar, desenvolver, delegar e mobilizar as energias dos integrantes da equipe, entendendo as necessidades individuais e conduzindo-os a fazer o trabalho;
Experiência em operações Sazonais e produtos com compras por impulso, dando suporte nas operações de campo, garantindo a execução das diretrizes estabelecidas;
Habilidade em negociação, e gestão de contratos, vendas e distribuição com uso de KPI’s.
Fui responsável pelo crescimento acima de dois dígitos nas principais contas em que atuava, obtendo aumento de 25% varejo alimentar e 20% canal indireto;
Construção de plano de negócios aumentando a oferta ao trade sem prejuízo do core business;
Manual TV ufcd 0388 - Prospeção comercial, preparação e planeamento da venda ...Beacarol
1) O documento discute técnicas de prospecção comercial, incluindo a importância do conhecimento do produto e do mercado, a segmentação do mercado, e métodos de coleta de dados sobre potenciais clientes como a internet, indicações, diretórios e bases de dados.
2) É destacada a importância da prospecção para identificar novos clientes e substituir os perdidos, de modo a manter o crescimento da empresa.
3) Várias etapas do processo de prospecção são delineadas, como traçar o perfil do
6 dicas pra você alavancar sua estratégia de Marketing digitalKwanko
O documento discute as principais tendências no marketing de performance em 2017. Ele destaca 1) o desafio de criar estratégias multiplataforma para acompanhar a jornada do cliente, 2) a mudança do foco da jornada do cliente para a experiência do usuário, e 3) a integração crescente entre branding e performance de marca, com a capacidade de medir KPIs de branding.
O documento apresenta a empresa NeoB2b, uma consultoria de marketing e comunicação para o segmento B2B. A empresa foi fundada por dois profissionais experientes com o objetivo de trazer inovação ao marketing B2B, aliando as características deste mercado às novas tendências. A NeoB2b oferece serviços como consultoria estratégica, terceirização de marketing e comunicação, e indicação de fornecedores especializados.
O documento fornece instruções detalhadas sobre como elaborar um plano de marketing efetivo em 3 etapas: planejamento, implementação e avaliação. A primeira etapa inclui análise de mercado, definição de público-alvo, posicionamento e estratégias de marketing. A segunda etapa é implementar o plano por meio de ações de marketing. A terceira etapa é avaliar os resultados e fazer ajustes necessários.
A empresa chiquinho motos estar no mercado há 12 anosViviane Silva
1. A empresa Chiquinho Motos está perdendo clientes devido ao aumento da concorrência e busca ajuda de um profissional de marketing. 2. O profissional realiza uma análise de mercado e estuda tendências e oportunidades, incluindo pesquisa com clientes. 3. O plano de marketing desenvolvido inclui diversificação de produtos e serviços, melhorias na infraestrutura e atendimento, e estratégias de marketing, promoção e avaliação.
Do it Up! Programas Empresariais: Growth Actions 2017Felipe França
O programa DoitUp! GrowthActions oferece um processo intensivo de 6 semanas para acelerar o crescimento e posicionamento de empresas no mercado. O programa utiliza ferramentas como Design Thinking e Teoria U para aprimorar o modelo de negócios, proposta de valor, estratégia de vendas e planejamento financeiro das empresas participantes, com o objetivo de gerar resultados concretos como aumento no número de clientes e vendas.
O documento apresenta um plano de marketing inicial para uma disciplina sobre o tema. Apresenta as credenciais do professor, os objetivos da disciplina, como será avaliada e o conteúdo programático incluindo conceitos básicos de marketing, planejamento e elaboração de planos de marketing.
A Analiza mkt Soluções Empresariais Ltda. é uma empresa de consultoria fundada em 2011 para prestar serviços de marketing, comunicação e gestão empresarial. Ela se especializou em consultoria odontológica para melhorar a gestão administrativa dos consultórios e torná-los mais competitivos. A empresa oferece diversos serviços como gestão de marketing, planejamento estratégico, formação de equipes e análise concorrencial.
O documento discute o subproduto de marketing da AIESEC, definindo suas áreas de atuação como marketing, design gráfico e internacionalização. Ele fornece modelos de descrições de trabalho e discute projetos para capacitar empresas em marketing, design e expansão internacional.
O documento apresenta o plano de marketing de uma empresa de tecnologia da informação chamada Fictícia S.A. para o ano de 2006. O objetivo principal é conquistar e fidelizar 150 novos clientes do segmento privado, já que a empresa depende majoritariamente do setor público. A estratégia proposta baseia-se em orientar a empresa para o marketing com foco no cliente, oferecendo soluções customizadas e serviço personalizado.
Semelhante a 7 passos para um plano de marketing (20)
Este boletim informativo discute os serviços de consultoria e gestão de projetos de reabilitação urbana oferecidos pela RegenUrb, incluindo análise de investimentos imobiliários, planejamento e supervisão de projetos de reabilitação. Também relata que Portugal emitiu cerca de 30 vistos "gold" por semana em outubro para investidores estrangeiros, totalizando mais de € 41 milhões em investimentos.
O documento discute (1) o programa RE9 da Câmara Municipal de Lisboa para incentivar a reabilitação urbana na cidade, oferecendo benefícios fiscais e apoio técnico, e (2) estimativas de que 20 mil franceses poderão se mudar para Portugal até 2015 devido ao estatuto de residente não habitual, que oferece isenção fiscal por 10 anos.
O documento resume as principais notícias de uma newsletter sobre desenvolvimentos urbanos em Portugal. A primeira seção discute as aprovações de um novo regime jurídico para urbanização e edificação que visa simplificar processos de construção. A segunda seção descreve um novo programa lançado pela Câmara Municipal de Lisboa para incentivar a reabilitação urbana através de benefícios fiscais e apoio técnico. A terceira seção menciona que a lei do arrendamento urbano será ajustada com base nas recomendações de um relatório.
A newsletter discute: 1) o segundo ano do programa Consultório dos Imóveis para apoiar a reabilitação de propriedades em Lisboa; 2) os benefícios fiscais para estrangeiros em Portugal, incluindo isenção de impostos para reformados e taxa fixa de 20% para trabalhadores qualificados; 3) o balanço positivo da Semana da Reabilitação Urbana em Lisboa com mais de 10 mil participantes.
Portugal continua sendo um destino atraente para investimentos imobiliários, especialmente em Lisboa, onde há muitos edifícios antigos para reabilitar com incentivos governamentais. Rendimentos de investimentos em imóveis em Portugal ainda são mais altos que em outras cidades europeias. Uma nova edição do projeto "Consultório de Imóveis" vai ajudar proprietários a reabilitar prédios ociosos em Lisboa com mais opções.
Portugal continua sendo um destino atraente para investimentos imobiliários, especialmente em Lisboa, onde há muitos edifícios antigos para reabilitar com incentivos governamentais. Rendimentos de investimentos em imóveis em Portugal ainda são mais altos que em outras cidades europeias. Uma nova edição do projeto "Consultório de Imóveis" vai ajudar proprietários a reabilitar prédios ociosos em Lisboa com mais opções.
Portugal continua sendo um destino atraente para investimentos imobiliários devido à sua localização estratégica, qualidade de vida e incentivos fiscais para reabilitação. A newsletter discute as oportunidades de investir na reabilitação de imóveis em Lisboa, que oferecem bons retornos, e as taxas de rendimento ainda elevadas no país comparado a outras cidades europeias. Um novo projeto em parceria vai oferecer mais opções para proprietários reabilitarem imóveis ociosos na cidade.
Portugal continua sendo um destino atraente para investimentos imobiliários, especialmente em Lisboa, onde há muitos edifícios antigos para reabilitar com incentivos governamentais. As taxas de retorno dos investimentos imobiliários em Portugal ainda são mais altas do que em outras cidades europeias, tornando o país uma boa oportunidade para aqueles dispostos a assumir o risco.
Este boletim informativo discute os serviços de uma empresa de reabilitação urbana para proprietários e investidores, incluindo análise de propriedades, estratégias de mercado, negociação e supervisão de projetos. Também fornece um exemplo de como calcular a taxa de retorno justa para comprar ou alugar um imóvel reabilitado.
O documento descreve o Regime Excecional para a Reabilitação Urbana (RERU) em Portugal. O RERU visa reduzir os custos da reabilitação urbana em 30-40% ao relaxar temporariamente certos regulamentos técnicos. Isso incentivará a reabilitação dos 2 milhões de casas que precisam de requalificação e trará benefícios sociais, ambientais e econômicos.
(1) A empresa RegenUrb mudou seu nome e lançou um novo site em inglês para atrair investidores estrangeiros; (2) A Semana da Reabilitação Urbana ocorrerá em Março em Lisboa para celebrar a regeneração urbana; (3) O governo planeja simplificar as regras para tornar a reabilitação urbana mais atraente do que a nova construção.
O documento discute (1) a segunda edição do Consultório de Imóveis, um projeto gratuito de apoio à reabilitação de edifícios devolutos em Lisboa, (2) o estado de conservação do parque habitacional português com foco na necessidade de reabilitação, e (3) o papel crescente da reabilitação no setor da construção civil em Portugal.
Este boletim informativo discute os benefícios fiscais para a reabilitação urbana em Portugal, incluindo isenções de IMI, IMT e taxas reduzidas de IVA e IRS. Também explora os incentivos para a reabilitação em Lisboa e como o programa "Golden Visa" atrai investidores estrangeiros. Finalmente, destaca como os reformados franceses têm se mudado para Portugal devido à isenção de impostos sobre pensões.
Este boletim informativo discute: 1) o custo estimado de 200 bilhões de euros para reabilitar edifícios em Portugal; 2) proprietários de prédios em ruínas podem ser forçados a vendê-los sob novas leis; 3) a Baixa de Lisboa está se tornando mais popular com novos hotéis, cafés e lojas.
Portugal e Lisboa são considerados destinos turísticos de topo mundial, no entanto as cidades portuguesas precisam de mais reabilitação urbana. A reabilitação é essencial para o desenvolvimento do turismo e gera novas oportunidades de negócio. A newsletter apresenta uma empresa que oferece serviços de consultoria para projetos de reabilitação urbana em Portugal.
Este boletim informativo apresenta: 1) O novo site e endereço de e-mail da RegenUrb após o registo do seu domínio; 2) A conclusão da estratégia da RegenUrb, abordando o recrutamento de colaboradores; 3) Um artigo sobre a abertura de hostels em Portugal, explicando o processo de licenciamento e requisitos.
1) Uma organização forneceu consultoria gratuita sobre reabilitação de imóveis para proprietários na zona histórica de Lisboa.
2) Relatórios técnicos foram entregues aos proprietários com recomendações para reabilitação.
3) Os proprietários receberam os relatórios positivamente e estão interessados em continuar trabalhando com a organização.
Este boletim informativo discute três iniciativas: 1) um projeto de consultoria gratuita para proprietários de imóveis degradados na zona histórica de Lisboa, 2) um novo leilão de 27 imóveis municipais sob o programa "Reabilita Primeiro Paga Depois", e 3) a estratégia da RegenUrb para implementar vendas e gerir fluxo de caixa.
Este boletim informativo discute: 1) um projeto de consultoria gratuita para proprietários de imóveis degradados na zona histórica de Lisboa, 2) um novo leilão de 27 imóveis municipais sob o programa "Reabilita Primeiro Paga Depois", e 3) a estratégia da RegenUrb para implementar vendas e gerir fluxo de caixa.
Este boletim informativo descreve (1) o lançamento de um projeto gratuito para fornecer relatórios técnicos sobre como rentabilizar imóveis devolutos em Lisboa, (2) a estratégia da RegenUrb para se especializar em pequenas e médias reabilitações, sobretudo para investidores estrangeiros, e (3) o plano de marketing para alcançar investidores estrangeiros interessados em adquirir e reabilitar propriedades em Lisboa.
1. 7 PASSOS PARA UM PLANO DE MARKETING
Índice
7 Passos para um Plano de Marketing ............................................................................................. 1
1.Conhecer o Mercado e Concorrentes ........................................................................................ 2
2. Conhecer os Clientes ................................................................................................................ 3
3. Escolher um Nicho.................................................................................................................... 4
4. Criar a Mensagem de Marketing............................................................................................... 4
5. Definir os Objetivos .................................................................................................................. 5
6. Escolher as Táticas.................................................................................................................... 6
7. Criar o Orçamento de Marketing .............................................................................................. 8
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2. 1.Conhecer o Mercado e Concorrentes
O Plano de Marketing visa a antecipação, formalização e a articulação das principais
decisões a serem tomadas e que constituem as características chave do planeamento.
O Plano de Marketing tem por finalidade orientar as estratégias da empresa, de forma a
obter maior eficiência, eficácia e efetividade nas atividades de marketing.
Existem mais empresas concorrentes instaladas no mercado da reabilitação.
É essencial conhecer os nossos concorrentes: identificá-los, saber os seus objetivos, as suas
estratégias e téticas, avaliar forças e fraquezas, estimar capacidade de reação e identificar
que concorrentes atacar e a evitar.
De entre as empresas concorrentes, identificámos 3: Rock Building, Win Houses e Invescon.
Depois de termos estudado esses concorrentes, preenchemos o quadro seguinte, onde
estão sintetizados os seus principais atributos.
Dado que são empresas cujo target são grandes empreendimentos, não apenas na área da
reabilitação, a estratégia da RegenUrb passará por se especializar em pequenas e médias
reabilitações, sobretudo para investidores estrangeiros.
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3. 2. Conhecer os Clientes
Temos que ter clientes; é preciso que eles saibam que nós existimos. Como conseguimos
conquistar novos clientes?
Os clientes da Regenurb são pessoas que necessitam de aconselhamento ao investimento,
de um projeto de reabilitação segundo critérios de sustentabilidade e low cost, de um
técnico responsável pela gestão da obra e de apoio à promoção do imóvel. Estas pessoas
pertencem a diferentes segmentos como a seguir ilustramos:
Proprietários de imoveis devolutos / habitados a necessitarem de obras de
reabilitação
Fundos imobiliários com vocação para a reabilitação urbana
Investidores estrangeiros / portugueses que queiram adquirir imoveis para
reabilitar
Bancos que tenham imóveis de retoma
A nossa proposta de valor pode ser adquirida no seu todo ou em qualquer uma das suas
vertentes.
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4. 3. Escolher um Nicho
Os Investidores estrangeiros são um nicho de mercado que pretendemos atingir com o
nosso plano de marketing. Estas pessoas conheceram Lisboa, apaixonaram-se pelos seus
recantos e gostavam de ter uma casa numa das suas colinas com vista para o castelo ou
para o tejo. Conhecem outras pessoas do seu país que vivem e trabalham em Lisboa,
sabem que elas compraram uma casa com excelente localização e a restauraram. Falam
com essas e perguntam-lhes como se consegue encontrar outras casas do género. Os
amigos que vivem em Portugal até gostariam de ajudar mas não tem tempo para encontrar
essas casas embora achem que existem. As pessoas estrangeiras que gostam de Lisboa e
com dinheiro para investir na compra e reabilitação de uma casa ouvem os seus amigos
lamentarem as dificuldades para conseguir ter licenças camarárias, os longos tempos de
espera e a burocracia excessiva e quase desistem.
É neste momento que a RegenUrb pode entrar em cena como um interlocutor único entre
o investidor estrangeiro e a casa da sua paixão para agilizar todo o processo desde a
escolha do imóvel (apresentar casas com potencial de reabilitação ), diagnóstico de
necessidades/orçamento, gestão da obra e promoção através do marketing territorial.
Outra possibilidade são pessoas estrangeiras que se tenham apaixonado por lisboa e vejam
na reabilitação urbana de imóveis uma possibilidade de negócio, ou seja acreditam que
adquirir um imóvel, reabilita-lo e vende-lo ou aluga-lo pode ser um bom negócio mas
desconhecem um parceiro comercial e técnico que conheça as possibilidades existentes no
mercado imobiliário. A RegenUrb poder ser esse parceiro que viabilize essa sua vontade.
4. Criar a Mensagem de Marketing
A mensagem de marketing para o nicho de mercado “investidores estrangeiros” assenta
em Know-how:
1. Dos melhores imóveis a reabilitar em Lisboa.
2. No Licenciamento de obras nas câmaras municipais.
3. Em Projeto de remodelação de interiores /exteriores.
4. Na Gestão de Obra (controlo de qualidade, custos, prazos e segurança).
5. Estratégias de Marketing Territorial para promoção do imóvel.
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5. 5. Definir os Objetivos
Os objetivos deste Plano de Marketing assentam nos descritos na figura seguinte:
Objetivos mensais de vendas (De acordo com o Plano Financeiro):
ANO 2012 (5 meses) 2013 2014
Objetivo anual vendas 32.400€ 96.200€ 149.650€
Objetivo mensal vendas 6.480€ 8.010€ 12.470€
Objetivo anual de rentabilidade:
De acordo com o Plano Financeiro, espera-se que a TIR em 2014 seja de 102%.
Estimativa de Taxas de conversão:
ANO 2012 (5 meses) 2013 2014
Nº de Reabilitações previstas 3 8 12
Estimativa taxa Estimativa taxa Estimativa taxa
conversão conversão conversão
Email Marketing >5% >6% >7%
Marketing directo 30 contactos 25 contactos 20 contactos por
por receita por receita receita
Google AdWords >7% >8% >9%
Coeficiente viral 1,5 3 5
O Plano de Marketing passa inicialmente por dar a conhecer os serviços a prestar aos
nossos clientes. Por outro lado, a realização de uma boa prestação de serviços que vá de
encontro às expectativas dos clientes e a consequente recomendação, é no nosso entender
a melhor maneira de se conseguirem novos clientes.
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6. 6. Escolher as Táticas
As táticas a adotar no Plano de Marketing nas diversas fases de conquista de clientes são as
seguintes:
Fase de Aquisição:
- Contacto pessoal (contato direto e participação em eventos);
- Cartões de visita;
- Telefonemas;
- Landing Pages;
- Blog;
- Questionário;
- Redes Sociais e Profissionais na Web;
- Google AdWords.
Fase de Ativação:
- Homepage;
- Landing Pages;
- Redes Sociais e Profissionais na Web;
- Google AdWords.
Fase de Retenção:
- Contacto pessoal (reuniões e participação em eventos);
- Homepage;
- Redes Sociais e Profissionais na Web;
- Google AdWords;
- Testemunhos de clientes;
- Newsletter
- Blog;
- Redes Sociais e Profissionais na Web;
Fase de Recomendação:
- Homepage;
- Imprensa especializada;
- Testemunhos de clientes;
- Newsletter
- Coeficiente viral;
- Emails e alertas;
Fase de Receita:
- Homepage;
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8. 7. Criar o Orçamento de Marketing
A conquista de novos clientes e a sua fidelização é o objetivo principal da estratégia de
marketing, mas também a aquisição de novas parcerias.
Durante os anos de 2012 e de 2013 o orçamento reservado ao marketing da RegenUrb,
terá como base as seguintes ferramentas:
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9. - Contacto pessoal (contato direto e participação em eventos);
- Cartões de visita;
- Telefonemas;
- Landing Pages;
- Blog;
- Questionário;
- Redes Sociais e Profissionais na Web;
- Google AdWords.
- Homepage;
- Testemunhos de clientes;
- Newsletter
- Imprensa especializada;
- Coeficiente viral;
- Emails e alertas.
Relativamente aos recursos humanos envolvidos no marketing da empresa, nos anos de
2012 e 2013 essa tarefa será assegurada apenas pela gerência e pelos subcontratados,
estimando-se que 5% das despesas com os subcontratados previstas no Plano Financeiro
sejam reservadas à promoção e marketing da RegenUrb. A partir de 2014, e de acordo com
o Plano Financeiro, está prevista a contratação de um comercial em exclusivo para a área
comercial.
O quadro seguinte resume o orçamento de marketing da empresa para os anos de 2012,
2013 e 2014:
ANO 2012 2013 2014
(5,meses)
Gastos com publicidade 650€ 1.600€ 1.650€
Gastos em marketing com 1.080€ 2.890€ 3.940€
subcontratados (5% do total das
despesas com subcontratos)
Gastos com pessoal diretamente - - 11.680€
ligado ao marketing
TOTAL 1.730€ 4.490€ 17.270€
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