1) Uma organização forneceu consultoria gratuita sobre reabilitação de imóveis para proprietários na zona histórica de Lisboa. 2) Relatórios técnicos foram entregues aos proprietários com recomendações para reabilitação. 3) Os proprietários receberam os relatórios positivamente e estão interessados em continuar trabalhando com a organização.

1. Newsletter #12
Julho 2013
Projeto Consultório de Imóveis
Consultadoria gratuita a proprietários de imóveis devolutos - ZONA HISTÓRICA DE LISBOA - (ver mais informa-
ções no nosso blog: http://www.regenurb.blogspot.pt/).
Em meados deste mês de Julho, na sede da Invest Lisboa, foram apresentados os relatórios técnicos elaborados
pela RegenUrb e pela Matelier a cada um dos proprietários dos imóveis que se candidataram a esta iniciativa, com
vista à futura rentabilização do seu imóvel degradado situado na zona histórica de Lisboa.
Cada relatório que elaborámos e que ficou na posse de cada proprietário
constava uma avaliação do imóvel no seu estado actual, de uma estimativa
das obras a executar, de uma previsão do valor do imóvel já reabilitado, de
uma análise do PDM, de uma análise jurídica do imóvel, de uma análise dos
incentivos à reabilitação e dos incentivos fiscais que melhor se adequam a
cada caso. Tendo em conta o que cada proprietário quer para o seu imóvel,
foram dadas pistas e sugestões adequadas a cada caso, para além de se ten-
tar encontrar um investidor ou parceiro que desejasse investir no imóvel.
Na parte final do relatório, a RegenUrb e a Matelier apresentaram a sua
proposta de apoio adicional para a implementação das soluções apresenta-
das, com vista à reabilitação do imóvel.
Na sequência da entrega dos relatórios e das apresentações feitas aos pro-
prietários dos imóveis, verificámos que seu feedback foi muito positivo,
estando já agendadas reuniões com alguns proprietários no sentido de con-
tinuarmos a trabalhar em parceria.
Tendo em conta o sucesso desta 1ª edição do Consultório de Imóveis, a
Invest Lisboa, a RegenUrb e a Matelier estão a pensar em lançar uma 2ª
edição desta iniciativa no próximo mês de Outubro.
Tal como foi referido à imprensa pelo diretor-executivo da Invest Lisboa, Dr. Rui Coelho, no lançamento desta ini-
ciativa, “A colocação de um prédio reabilitado no mercado, via arrendamento, venda ou parcerias, permite gerar
novos investimentos, empregos e oportunida-
des de negócio. O Consultório de Imóveis
apresenta-se assim uma mais-valia para pro-
prietários e investidores, ao sublinhar a reabi-
litação urbana um fator dinamizador da eco-
nomia, um polo de criação de emprego e uma
forma de atrair investimento, turistas e fixar
habitantes”.
Neste âmbito, a RegenUrb e a sua equipa
multidisciplinar de profissionais experientes e
habilitados a desenvolver serviços de consul-
tadoria com recurso a soluções inovadoras e
sustentáveis de baixo custo na área da reabili-
tação urbana, quer dar o seu contributo no
sentido de ajudar proprietários e investidores
a rentabilizarem ou a adquirirem imóveis e foi
com muito gosto que participámos e demos o
nosso contributo para que esta iniciativa Con-
sultório de Imóveis fosse um sucesso!
Nesta edição:
 Consultório de Imó-
veis
 Estratégia da
RegenUrb (cont.) :
Recrutar colabora-
dores

2. Estratégia da RegenUrb
No seguimento das Newsletters anteriores, vamos continuar a
explicar mais em pormenor os nossos serviços. Até aqui abor-
dámos os seguintes temas: Porque criámos a RegenUrb, Seg-
mentos de clientes, Enquadramento externo, O que vai
mudar na reabilitação urbana, Programas de apoio à reabili-
tação, Mercado potencial, Fontes de receitas, Actividades
chave, Recursos Chave, Parcerias, Planear finanças, Plano de
Marketing, Implementar "Sales Machine" e Gerir tesouraria.
Hoje analisaremos o seguinte tema:
Recrutar Colaboradores
O recrutamento e seleção dos colaboradores é um processo
que se desenvolve em diferentes etapas. Inicialmente
(durante o 1º ano de atividade) as funções de Administração,
Diretor de Marketing e Comercial, Diretor de Consultadoria,
Diretor Técnico e Consultadoria aos Recursos humanos serão
asseguradas pelos elementos da equipa da RegenUrb. Os ser-
viços de tesouraria / contabilidade e apoio jurídico são con-
tratados externamente após consultar a oferta existente no
mercado. Os serviços administrativos e secretariado de apoio
à administração e respetivas direções serão assegurados quer
pela contratação de duas pessoas (através de protocolos com
o IEFP recorrendo a incentivos de colocação no mercado de
trabalho de pessoas desempregadas) se a empresa optar por
instalações próprias ou pela contratação externa desses servi-
ços se a empresa optar por ter a sua sede numa incubadora
de empresas. No entanto pode ser necessário reforçar a equi-
pa pontualmente durante o 1º ano de atividade da empresa
pelo que se fará o recrutamento de colaboradores por um
período limitado no tempo em que o volume de trabalho o
justifique.
O processo de recrutamento e seleção irá desenvolver-se nas
seguintes etapas:
1- Definir perfil de competências (pessoais, relacionais, técni-
cas) dos colaboradores associados ao desempenho de
cada função e das tarefas a realizar e que foram previa-
mente definidas por cada uma das direções em conjunto
com os recursos humanos.
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RegenUrb Newsletter #12 Julho 2013
www.regenurb.blogspot.pt
www.regenurb.wix.com/site
http://pt.linkedin.com/pub/regenurb-reabilita%C3%A7%C3%A3o-urbana-e-mark-territorial/51/8b9/a9)
http://www.facebook.com/pages/RegenUrb/446686402012501#!/equipa.regenurb
+351 212911145 / +351 966131851
2- Divulgar a oferta de emprego / encontrar os melhores can-
didatos a colaboradores:
- Elaborar anúncio de oferta de emprego e escolher os melho-
res suportes publicitários para a sua colocação (site da empre-
sa, jornais e revistas da especialidade, sites de oferta de
emprego nacionais e estrangeiros e bolsa de emprego do
IEFP),
- Pesquisa no mercado dos melhores profissionais: consulta de
informação nas redes sociais, em sites de empresas e organi-
zações concorrentes, contactar universidades para conhecer
os alunos finalistas com melhor desempenho), contratar servi-
ços de empresas caça talentos e de empresas de trabalho tem-
porário,
- Estudar os programas comunitários de apoio à criação de
estágios profissionais
- Candidatura espontânea (site da empresa, email, carta, pes-
soalmente),
3- Análise curricular e de carta de motivação dos candidatos /
atribuição de ponderações segundo critérios definidos no per-
fil de competências,
4- Seleção de candidatos, marcação de entrevistas e envio de
respostas aos candidatos excluídos
5- Entrevista de avaliação psicológica e curricular onde se
recolhem elementos para os seguintes critérios de avaliação:
pontualidade, apresentação, vestuário, afabilidade, fluência e
adequação do discurso, história de vida e caracterização de
percurso profissional.
6- Testes psicotécnicos: questionários e escalas de avaliação
de valores sociais e éticos, relacionamento interpessoal e esta-
bilidade do humor; testes de avaliação de competências técni-
cas de acordo com o perfil definido para cada função,
7- Entrevista final com a administração que tomará a decisão
de contratar ou não uma das pessoas propostas pelos Recur-
sos Humanos de entre os candidatos que reunirem os melho-
res resultados nas etapas anteriores.
No decorrer do 2º ano de atividade serão realizados diferentes
processos de recrutamento e seleção com o objetivo de
preencher as necessidades de consolidação e crescimento da
empresa.