O programa DoitUp! GrowthActions oferece um processo intensivo de 6 semanas para acelerar o crescimento e posicionamento de empresas no mercado. O programa utiliza ferramentas como Design Thinking e Teoria U para aprimorar o modelo de negócios, proposta de valor, estratégia de vendas e planejamento financeiro das empresas participantes, com o objetivo de gerar resultados concretos como aumento no número de clientes e vendas.

1. DoitUp! GrowthActions
Programa intensivo de aceleração de resultados para empresas.
Modelagem ótima e planejamento de ações para o crescimento de
empresas e sua solidificação no mercado.

2. Objetivo
Desenvolver e consolidar empresas no mercado a partir da cultura da estratégia.
Proporcionar uma modelagem ótima para seu crescimento e posicionamento no
mercado. Através do aprimoramento de: modelo de negócio, marketfit, modelo
de gestão, alcance ao cliente, modelo e ações de venda, e growth hacking.
Ferramentas e conceitos utilizados
Design Thinking, Teoria U, Design de Proposta de Valor, Inovação
em Modelo de Negócios, Método Do it Up!, Growth Hacking.

3. Público Alvo
1. Empresas estabelecidas com necessidade de restruturação e de aumento
de resultados.
2. Empresas em estágio inicial com necessidade de aceleração de
resultados e de perfomance.
Vantagens: Aceleração objetiva e focada em resultados.

4. Estratégia de
Vendas 6
Modelo de
Crescimento
Finance, Costs &
Prices
Mapeamento da motivação,
diferenciais e propósitos do
empreendedor.
1 Reunião presencial de 2hs +
Relatório
Motivação do
Empreendedor1
Encontro da Melhor Proposta de
Valor que a empresa pode oferecer
ao mercado.
1Reunião presencial de 2hs +
Relatório
Definição da Melhor
Proposta de Valor2
Redefinição do modelo de negócio
da empresa para eficiência da
entrega da proposta de valor no
mercado.
1 Reunião presencial de 2hs +
Relatório
Aprimoramento do
Modelo de Negócios3
Modelo financeiro da empresa.
Custos operacionais, drives de
receita, resultado financeiro
a l m e j a d o p e l o M o d e l o d e
Crescimento.
Estudo financeiro + Reunião
presencial de devolutiva.
4
O modelo de crescimento adotado
para expansão da empresa e sua
solidificação no mercado B2C de
viagens e turismo no Brasil, e outras
regiões. Modelo de escalabilidade e
funil de vendas.
2 a 4 Reuniões presenciais + Pesquisa
+ Relatório
5
Estratégias pontuais e assertivas
incrementadas ao modelo de
crescimento, de parcerias ou de
vendas, com alto impacto de
crescimento da empresa.
1 a 2 Reuniões presenciais de 2hs
+ Pesquisa + Relatório.
6 fases distintas, com duração total de 6 semanas. Processo co-criativo de
transformação e aceleração da empresa.
Fases do Processo

5. PROPOSTA DE VALOR
PARA GERAR
CONEXÃO GENUINA
ENTRE OS
FUNDADORES E OS
CLIENTES
ENCANTANDO
OS CLIENTES

6. THE PERFECT
BUSINESS MODEL
IT'S THAT
FITS BETTER
THE BEST VALUE
PROPOSITION

7. UMA ÓTIMA
PROPOSTA DE VALOR
SÓ PRECISA
ENCONTRAR
SEU CAMINHO
ATÉ SEUS CLIENTES

8. Transformações Esperadas
6
1-3
4
5
APÓS FASES 1-3
• Motivação expressivamente maior dos
fundadores pelo negócio.
• Maior entendimento de qual é
verdadeiramente o core business da
empresa.
• Modelo de Negócio aprimorado e mais
eficiente. Encaixado com o core business
da empresa.
APÓS FASE 4
• Estratégia clara de vendas.
• Maior poder de penetração no mercado.
• Melhoria do serviço prestado, e da
comunicação da empresa com o
público.
• Aumento do número de clientes e de
vendas.
APÓS FASE 5
• Saltos no número de clientes e
vendas.
• Fortes validações do modelo de
negócio e do modelo de crescimento.
• Maior maturidade e melhor
posicionamento da empresa no
mercado.
APÓS FASE 6
• Domínio dos números
financeiros da empresa.
• Domínio da evolução
dos KPI’s.
• Domínio do potencial
de mercado da
empresa.
• Conhecimento do ritmo
e alcance do tamanho
possível da empresa no
mercado.

9. Resultados Globais Esperados
SUA
EMPRESA
2.0
Profundo conhecimento do impacto
de sua Proposta de Valor para o
mercado. Forte drive de inovação.
Modelo de Negócio finamente
ajustado à proposta de valor.
Melhor Proposta de Valor
Modelo de escalabilidade e
crescimento bem definido, com
significativo crescimento de clientes
e resultados.
Salto na base de clientes e do
número de vendas.
Empuxo de Escalabilidade
Alta percepção de valor da empresa
pelos clientes. Serviços ajustados
para lhes proporcionar uma grande
experiência. Clientes encantados e
defensores da marca.
Clientes encantados
Empresa com elevado número de
clientes e vendas. Alta relevância no
mercado de empresas brasileiras.
Alcançando, então, bom valor de
mercado para investimentos e/ou
aquisições.
Empresa c/ Bom valor
de mercado

10. DIRETOR-CONSULTOR
@FELIPE FRANÇA
felipe@doitup.com.br
Facilitador
Economista
Comportamental e da
Inovação
Professor de economia, atuou por quase uma
década como pesquisador de economia
industrial e em processos de planejamento
estratégico, tendo realizado trabalhos para
Usiminas, Anglo Gold, CETEC, MDIC, entre
outros
Como consultor, desenvolve e assessora
modelos de negócios inovadores, empresas
e parcerias tecnológicas internacionais.
Desde 2012, trabalha também como
facilitador de processos de mudança
empresarial, projeto que contribuiu para a
transformação de empresas no Brasil e na
Noruega.
Algumas das empresas que já contribuiu são:
TVIT OneCloud, Learncafe, NowOn,
92% 100% 98%
ModelagemdeNegócio
Inovação
PlanejamentoEstratégico

11. Contato
Do it Up!, R. Alagoas, 453, Belo Horizonte - Brasil |
felipe@doitup.co +55 (31) 9.9808-9596Phone:Email:
Vocações autênticas.
Inovações de impacto.
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