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3 P's
Pessoas, Processo e Produto
O desafio de equilibrar as três
perspectivas
Apresentação
Raphael Donaire Albino
@rapha_albino
http://blog.plataformatec.com.br/author/raphael-albino/
raphael.albino@plataformatec.com.br
Agenda
Por que não se compra ágil em prateleira?
Quais os benefícios de se ter uma cultura ágil?
Como olhar para pessoas, processo e produto de forma integrada?
O que eu tenho visto por aí?
Algumas dicas amigas.
Links importantes.
Por que não se compra ágil
em prateleira?
Agilidade está no coração e não em um framework.
Pessoas comprometidas
Transparência e alinhamento combinado com autonomia.
Estar aberto a mudança
Arquitetura evolutiva, escopo aberto (prazo fixo) e gestão baseada em
técnicas de priorização.
Foco na qualidade
Testes automatizados, testes de integração e todos do time
responsáveis pela qualidade da entrega.
Atenção na comunicação
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receptor.
Entregas frequentes
Deploy frequente, redução de incerteza e geração de valor
antecipada.
Kaizen (pequenas mudanças), PDCA e métricas orientando a
evolução do processo de desenvolvimento.
Melhoria contínua
Quais os benefícios do ágil?
Muito além da velocidade na entrega.
Desenvolver software passa
a ser uma atividade divertida
Qualidade do produto
Cadência (frequência) de
entrega
Foco no que traz maior
valor ao usuário
Engajamento entre os
stakeholders
Transparência e visibilidade
do status da entrega
Redução dos riscos
inerentes a natureza do
desenvolvimento de
software
Controle do custo
(dado que o orçamento e prazo são fixos, mas, o escopo
flexível)
Antecipação na geração de
receita
(no caso de produto)
Fonte: https://www.versionone.com/agile-101/agile-software-development-benefits
Como olhar para pessoas, processo
e produto de forma integrada?
Algumas dicas para criar uma equipe integrada, com
produtos de qualidade e de forma organizada.
Pessoas
Pessoas
Pessoas
Coragem
ColaboraçãoTransparência
Processo
Processo
Processo
Processo
Produto
Produto
Produto
Produto
Produto
R.O.I
Cost of
delay
Business
Value
Proposition
O que eu tenho visto por aí?
Alguns insights e provocações para reflexões.
Empresas querendo
“comprar” o ágil
Pessoas discutindo pouco
melhoria de processo
orientada a dados e muito
framework
Métricas de processo pouco
exploradas
(lead time, throughput, filas, WIP)
Complexidade no processo
de concepção de produtos
Baixa maturidade na
construção de critérios
financeiros para a
priorização de
funcionalidades
(cost of delay, ROI)
Falta de interesse na
capacitação do ferramental
que alicerça o ágil
(pessoas pensam que são ágeis)
Algumas dicas amigas
Autores e fontes de conteúdo.
(Internacional) David Anderson
(Internacional) Jurgen Appelo
(Internacional) Troy Magennis
(Internacional) Henrik Kniberg
(Brasil) Alisson Vale
(Brasil) Rodrigo Yoshima
(Brasil) Paulo Caroli
(Brasil) Alexandre Magno
Autores( que eu tenho acompanhado de perto)
Livros e blogs(Conteúdo bacana e atualizado)
(Livro) Kanban - David Anderson
(Livro) Scrum e XP direto das Trincheiras - Henrik Kniberg
(Livro) Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time - Jeff Sutherland
(Livro) Agile Coaching - Rachel Davies e Liz Sedley
(Livro) Direto ao Ponto - Paulo Caroli
(Livro) Lean Startup - Eric Ries
(Livro) Business Model Generator - Osterwald
(Livro) Learning 3.0 - How creative workers learning - Alexandre Magno
(Blog) Plataformatec
(Blog) Crisp’s blog
(Blog) Kudoos
http://pages.plataformatec.com.br/contagil-newsletter-assinatura
Espaço aberto
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Referências utilizadas para a construção deste material.
https://www.versionone.com/agile-101/agile-software-development-benefits/
http://www.seguetech.com/8-benefits-of-agile-software-development/
http://www.allaboutagile.com/10-good-reasons-to-do-agile-development/
http://triadsystems.com.br/port/quebrando-paradigmas-no-desenvolvimento-de-software/
https://www.ibm.com/developerworks/community/blogs/rationalbrasil/entry/
mas_o_que_s_c3_a3o_essas_tais_de_metodologias__c3_a1geis?lang=en
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Mudança: http://www.c4lpt.co.uk/blog/wp-content/uploads/2014/04/change.jpg
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