O documento discute o desenvolvimento ágil, destacando a transição do modelo tradicional para o ágil, os benefícios de uma cultura ágil e as diferenças entre os métodos Scrum e Kanban. Ele enfatiza a importância da comunicação, da colaboração com o cliente e da melhoria contínua no processo de desenvolvimento de software. Além disso, apresenta dicas úteis e referências para aprofundar o entendimento sobre práticas ágeis.

1. Desenvolvimento ágil e
seus benefícios
Uma provocação sobre agilidade.

2. Apresentação
Raphael Donaire Albino
@rapha_albino
http://blog.plataformatec.com.br/author/raphael-albino/
raphalbino@gmail.com

3. Agenda
Do tradicional ao ágil.
Por que não se compra ágil em prateleira?
Quais os benefícios de se ter uma cultura ágil?
Por que as pessoas teimam em comparar Scrum e Kanban?
O que eu tenho visto por aí?
Algumas dicas amigas.
Espaço aberto.
Links importantes.

4. Do tradicional ao ágil
Compreendendo a mudança na forma de se
enxergar o desenvolvimento de software.

5. Planejamento tradicional

6. Motivações para mudar
Clientes e usuários não tem certeza do que querem ou
precisam.

7. Motivações para mudar
Comunicação falha é mais comum do que parece.

8. Motivações para mudar
Muitos detalhes do que os clientes querem só serão
revelados durante a construção do projeto.

9. Motivações para mudar
Na medida que os clientes veem o produto do projeto
sendo construído, as necessidades mudam.

10. Existe solução para o CAOS que é
desenvolver software?

11. Manifesto Ágil
Indivíduos e
Interação entre eles
Processos e
Ferramentas
Projeto em
funcionamento
Documentação
Abrangente
Colaboração com o
cliente
Negociação de
Contratos
Seguir um plano
Responder a
Mudanças

12. Mudança de paradigma
Fonte: http://www.dsdm.org/

13. Fonte: http://goo.gl/p19CnX
Olhando pela perspectiva
temporal

14. Em números
Fonte: https://www.infoq.com/articles/standish-chaos-2015

15. Por que não se compra ágil
em prateleira?
Agilidade está no coração e não em um framework.

16. Estar aberto a mudança
Arquitetura evolutiva, escopo aberto (prazo fixo) e
gestão baseada em técnicas de priorização.

17. Foco na qualidade
Testes automatizados, testes de integração e todos
do time responsáveis pela qualidade da entrega.

18. Pessoas comprometidas
Transparência e alinhamento combinado com
autonomia.

19. Atenção na comunicação
Qualidade no conteúdo, com a frequência certa e
respeitando o receptor.

20. Entregas frequentes
Integração contínua, redução de incerteza e geração
de valor antecipada.

21. Kaizen (pequenas mudanças), PDCA e métricas
orientando a evolução do processo de
desenvolvimento.
Melhoria contínua

22. Quais os benefícios do ágil?
Muito além da velocidade na entrega.

23. Qualidade do produto

24. Cadência (frequência) de
entrega

25. Foco no que traz maior
valor ao usuário

26. Engajamento entre os
stakeholders

27. Transparência e visibilidade
do status do projeto

28. Redução dos riscos
inerentes a natureza do
desenvolvimento de
software

29. Controle do custo
(dado que o orçamento e prazo são fixos, mas, o escopo
flexível)

30. Antecipação na geração de
receita
(no caso de produto)

31. Fonte: https://www.versionone.com/agile-101/agile-software-development-benefits

32. Por que as pessoas teimam
em comparar Scrum e
Kanban?
Uma breve análise do Scrum e do método Kanban.

34. SCRUM
(Definição)
Scrum é uma prática de gerenciamento de projeto empírica utilizada para
entregar pequenos incrementos com alto valor ao cliente de forma iterativa e
incremental (Sprints).

35. Inspeção
SCRUM
(Pilares)
Transparência
Adaptação

36. SCRUM
(Valores)
Comprometimento
Abertura
Foco
Respeito
Coragem

37. SCRUM
(Papéis)

38. SCRUM
(Fluxo)

39. Kanban
(Definição)
“Kan” significa visual e “ban” significa quadro ou cartão.
É um método originado do sistema de produção Toyota e foi aclamado por ser um
modelo de manufatura Lean.
A partir daqui, vamos tratar do método Kanban, criado por David J. Anderson.
Não deve ser considerado como um método de gestão.

40. Começ e com o que você já faz hoje.
Busque mudanç as incrementais.
Inicialmente respeite os processos, papéis, responsabilidades e cargos
existentes.
Kanban
(Premissas)

41. Visualize o fluxo de trabalho.
Limite o trabalho em progresso (WIP).
Meç a e gerencie o fluxo.
Torne as polı́ticas explı́citas.
Desenvolva loops de feedback.
Melhore de forma colaborativa.
Kanban
(Propriedades)

42. Kanban
(Cerimônias)
Retrospectivas
(Operations review)Reuniões diárias

43. Um comparativo (básico) entre Scrum e o
método Kanban
Scrum Método Kanban
Cadência Time box fixo
(ex. Sprints a cada duas
semanas).
Fluxo contínuo.
Fluxo de entrega Ao final de cada Sprint. Entrega contínua.
Papéis Product owner, Scrum Master e
time de desenvolvimento.
Não existe a definição de
papéis.
Métricas chave Velocidade dos Sprints. Lead time e throughput.
Gestão de mudança O time não deve mudar o
planejamento que foi feito para o
contexto de um Sprint.
Mudanças podem acontecer a
qualquer momento.

44. O que eu tenho visto por aí?
Alguns insights e provocações para reflexões.

45. Empresas querendo
“comprar” o ágil

46. Pessoas discutindo pouco
melhoria de processo
orientada a dados e muito
framework

47. Métricas de processo pouco
exploradas
(lead time, throughput, filas, WIP)

48. Complexidade no processo
de concepção de produtos

49. Baixa maturidade na
construção de critérios
financeiros para a
priorização de
funcionalidades
(cost of delay, ROI)

50. Falta de interesse na
capacitação do ferramental
que alicerça o ágil
(pessoas pensam que são ágeis)

51. Algumas dicas amigas
Autores e fontes de conteúdo.

52. (Internacional) David Anderson
(Internacional) Jurgen Appelo
(Internacional) Troy Magennis
(Internacional) Henrik Kniberg
(Brasil) Alisson Vale
(Brasil) Rodrigo Yoshima
(Brasil) Paulo Caroli
(Brasil) Alexandre Magno
Autores( que eu tenho acompanhado de perto)

53. Livros e blogs(Conteúdo bacana e atualizado)
(Livro) Kanban - David Anderson
(Livro) Scrum e XP direto das Trincheiras - Henrik Kniberg
(Livro) Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time - Jeff
Sutherland
(Livro) Agile Coaching - Rachel Davies e Liz Sedley
(Blog) Plataformatec
(Blog) Crisp’s blog
(Blog) Kudoos

54. Espaço aberto
Compartilhando experiências.

55. Links importantes
Referências utilizadas para a construção deste
material.

56. https://www.versionone.com/agile-101/agile-software-development-benefits/
http://www.seguetech.com/8-benefits-of-agile-software-development/
http://www.allaboutagile.com/10-good-reasons-to-do-agile-development/
http://triadsystems.com.br/port/quebrando-paradigmas-no-desenvolvimento-de-software/
https://www.ibm.
com/developerworks/community/blogs/rationalbrasil/entry/mas_o_que_s_c3_a3o_essas_tais_de_m
etodologias__c3_a1geis?lang=en
http://blog.dtidigital.com.br/metodologias-ageis-e-seus-beneficios-entenda-porque-as-vantagens-
vao-alem-da-geracao-de-valor/
http://www.slideshare.net/j_boye/how-to-be-the-dale-earnhardt-jr-of-agile-by-james-cannings-uk-
mmt-digital
Apresentações e blog posts

57. Apresentações e blog posts
http://www.allaboutagile.com/what-is-agile-10-key-principles/
http://blog.crisp.se/wp-content/uploads/2014/03/unproject.pdf
http://agilitrix.com/2014/11/scrum-kanban-getting/
http://www.everydaykanban.com/what-is-kanban/
http://www.slideshare.net/alimenkou/kanban-vs-scrum-2725721
http://agilitrix.com/2015/10/structure-of-kanban-energy-of-scrum/
https://prezi.com/mtpujeyj1mgr/kanban-101-a-primer/
http://www.slideshare.net/rodrigoy/kanban-avanado-alm-de-visualizaes-e-limites
https://www.atlassian.com/agile/kanban

58. Planejamento tradicional: http://xbsoftware.com/wp-content/uploads/2014/10/software-development-
life-cycle.png
Dúvida: http://kre8outdooradvertising.com/wp-content/uploads/2014/03/ConfusedHead_Icon.png
Comunicação: http://image.slidesharecdn.com/otrabalhocomorealmenteele-110912193545-
phpapp01/95/o-trabalho-como-realmente-ele-falha-de-comunicao-1-728.jpg
Descoberta: https://thumbs.dreamstime.com/x/young-scientist-discovering-something-6436266.jpg
Mudança: http://www.c4lpt.co.uk/blog/wp-content/uploads/2014/04/change.jpg
Imagens

59. Caos: http://feelgrafix.com/data_images/out/28/992165-chaos.jpg
Imagem Kanban versus Scrum: http://www.luxoft.
com/upload/uf/3ed/xcorpo_scrum_kanban_photo_cover_nocun_2015_01_28_thumb_98d45eb7a4c5c
85b0e598427b275e69d.jpg.pagespeed.ic.N2bpaZwxC7.jpg
Papéis SCRUM: http://braintrustgroup.com/assets/2012/09/SM-TM-PO-3pigs-01.png
Fluxo SCRUM: https://heliosobjects.files.wordpress.com/2014/02/scrum-process1.png
Agradecimento: http://1.bp.blogspot.com/-
3oSHjBFSrjo/UQqMGaIoGiI/AAAAAAAAAgc/fS9QdFn1XSk/s1600/224068_405518159518945_13897
9619_n.jpg
Imagens

60. Valeu =)
@rapha_albino
raphalbino@gmail.com