E-Commerce 3.0: Venda para Pessoas e Não Computadores 
TUILUX 
Inteligência em Recomendação 
Janeiro/2012 
1 
Atividade 01
Sumário 
•O Ecossistema do E-Commerce 
•Principais Desafios dos Lojistas 
•Venda para Pessoas e Não Computadores 
–Como transformar tráfego em conversão 
–Vitrines inteligentes 
–Recomendação no Processo de Checkout 
–E-mail personalizado 
–Monitore Tudo 
–Resultados 
•Comparando Serviços de Recomendação 
2
O Ecossistema do E-commerce 
3
A Cadeia do E-commerce 
Comparadores de Preços 
E-Mail Marketing 
ERP/BackOffice 
Logística 
Mídias Sociais 
Pagamento On- Line 
Segurança 
Web Analytics 
Plataformas 
SEO/SEM 
Ferramentas de Conversão 
4
Comparadores de Preços* 
* Lista não exaustiva 
5 
Image: Salvatore Vuono / FreeDigitalPhotos.net
E-Mail Marketing* 
* Lista não exaustiva 
6 
Image: Master isolated images / FreeDigitalPhotos.net
Pagamento On-Line* 
* Lista não exaustiva 
7 
Image: renjith krishnan / FreeDigitalPhotos.net
Plataformas 
•Expectativas dos Lojistas* 
–Compatível com novos scripts, como Google Analytics, Adwords, etc. 
–SEO e Soluções de segurança 
–Ferramentas para criar promoções 
–Variedade de relatórios gerenciais de vendas, clientes, retorno por mídia, etc. 
–Frontend atraente e com identidade 
–Personalização de URLs 
–Meta informações (description e keywords) 
–Administração de categorias, etc. 
–Flexibilidade 
–Ferramentas de personalização** 
* Fonte: http://e-visionconsulting.com.br/ ** Nossa adição 
8
Plataformas 
•Expectativas dos Clientes* 
–Múltiplos meios de pagamento (cartão de crédito, boleto, transferência, …) 
–Cálculo de frete automático 
–Carrinho de compras limpo e sem pontos de fuga 
–Layout limpo, rápido e de fácil navegação (usabilidade) 
–Boas fotos com variedade, zoom, etc. 
–Cupom de desconto 
–Ferramentas de personalização** 
* Fonte: http://e-visionconsulting.com.br/ ** Nossa adição 
9
Segurança* 
* Lista não exaustiva 
10 
Image: Salvatore Vuono / FreeDigitalPhotos.net
Métricas:* O Que São e Para que Servem? 
•Onde e por quê os visitantes abandonam o processo de compras? 
•Qual a usabilidade da loja? 
•Quais ações de marketing são efetivas? 
•Qual a origem dos visitantes? 
•O que as pessoas fazem no site? 
•Quais tags geram visitas e vendas? 
•Quais ferramentas melhoram as vendas? 
* Fonte: slideshare.net/gestahipermidia 
11 
Image: jannoon028 / FreeDigitalPhotos.net
Principais Métricas 
• Pageviews 
• Visitantes Únicos 
• Taxa de Conversão: 
• CTR (click through rate): 
• ROI: 
• Tíquete Médio: 
• Tempo médio de visita no site 
Nro de visitantes únicos 
Nro de pedidos 
Nro de exibições 
Nro de cliques 
Investido 
Recebido após investimento - Investido 
Nro de pedidos 
Vendas (R$) 
12 
Image: jannoon028 / FreeDigitalPhotos.net
Web Analytics* 
–Page view 
–Visit / Session 
–First Visit / First Session 
–Visitor / Unique Visitor 
–New Visitor 
–Impression 
–Singletons 
–Bounce Rate 
–% Exit 
–Visibility time 
–Session Duration 
–Page View Duration / Time on Page 
–Active Time / Engagement Time 
–Page Depth / Page Views per Session 
–Frequency / Session per Unique 
–Click path 
–CPM, CPC, CPA 
Coleta, medição, análise e relatório de dados da Internet com o propósito de entender e otimizar o uso da web. 
* Fonte: wikipedia.com 
13
Web Analytics (Amazon.com)* 
* Fonte: google.com/adplanner 
14
SEO 
•Processo de melhoria de visibilidade de um site em máquinas de busca via resultados orgânicos (algoritmicos).* 
•Benefícios**: 
–Busca orgânica é principal fonte de visitas 
–Vendas geradas pela busca orgânica possuem maior ROI 
–Alto índice de conversão, 5x maior do que um banner 
–Aumentam a percepção de valor da marca 
–Mensuráveis pelo Analytics; 
–Resultados a curto e médio prazo 
–Mais econômica forma de atingir clientes 
* Fonte: wikipedia.com ** Fonte: cadastra.com.br 
15
Principais Desafios dos Lojistas 
16
Principais Desafios dos Lojistas 
17
O Que é Taxa de Conversão? Número de Pedidos Quantidade de Visitantes Únicos 
TCV = 
18
O Que é Envolvimento? 
“Eu compro naquela loja por que lá eu sou Eu.” 
19
Por que Precisamos Aumentar a Conversão? 
•Psicologia da Compra e Competitividade 
–Compra por impulso 
–Ambiente propício a comparações 
–Baixo custo da pesquisa 
–Qualificação e racionalidade do consumidor 
–Físico x virtual 
–Usabilidade 
–Credibilidade 
–Intangibilidade da venda virtual 
20
A Estratégia Atual do E-Commerce Brasileiro 
Alto investimento em atração de tráfego: TV, Mailings, SEO, Links Patrocinados, etc. 
21
O Que Falta? 
Transformar o tráfego gerado em receita! 
22
O Amadurecimento do 
Mercado 
Mercados amadurecidos sabem que otimizar a 
taxa de conversão é complementar à atração de 
tráfego. 
Uma pequena melhoria na taxa de conversão 
corresponde a um aumento significativo de 
receita. 
= 
23
Venda para Pessoas e Não Computadores 
Ferramentas de Conversão 
24
Como Transformar Tráfego 
em Conversão? 
Transformando visitantes em clientes através de 
Serviços Inteligentes de Recomendação 
25
Geram sugestões personalizadas, melhorando a 
experiência e potencializando vendas. 
Os serviços de recomendação devem ser 
facilmente aplicados à sua loja virtual, ajudando 
seus clientes a fazer escolhas inteligentes e 
aumentando suas vendas. 
Serviços de Recomendação 
26
“Os serviços de recomendação personalizada formam um guia indispensável no processo de escolha de produtos em um e-commerce e visam sugerir o produto mais atraente para cada cliente, em cada contexto, antes da perda de sua atenção. Essa sugestão pode ser feita através de vitrines personalizadas dentro da loja ou disparando e-mails com produtos selecionados exclusivamente para cada cliente.”* 
27 
* Artigo publicado na revista E-Commerce Brasil, Ano 2, Edição 1.
Como Funciona? 
28
Abordagens de Recomendação 
•Baseada em Conteúdo 
–Analisa as características dos produtos 
•Filtragem Colaborativa 
–Usa informações sobre as avaliações dos usuários 
•Cross-Selling 
–Venda de um item adicional ao cliente; implementado usando diferentes abordagens 
•Behavioral Targeting 
–Usa informações compartamentais para encontrar padrões de consumo e recomendar 
•Híbrida 
–Duas ou mais abordagens combinadas 
29
Por que Utilizar um Serviço 
de Recomendação? 
Porque precisamos ajudar os clientes a 
comprarem! As pessoas não encontram o que 
querem ou não sabem o que querem. 
? 
30 
Atividade 04b
Quais os Benefícios? 
•Transformar visitantes em clientes 
–Permite que o visitante conheça produtos, serviços, pessoas, etc. que ele não conheceria sem o auxílio de uma ferramenta de personalização inteligente. 
•Estimular as vendas cruzadas 
–Oferta itens altamente relacionados ao perfil do usuário, aumentando a probabilidade de venda e elevando o valor do ticket médio. 
•Fidelizar usuários 
–A personalização da experiência de compra resulta em fidelização e tem influência direta sobre o fluxo futuro de usuários. 
31
Produtos 
•Vitrine Virtual Inteligente 
–Proporciona uma visualização gráfica de produtos na loja, através da qual os usuários podem selecionar os itens personalizados recomendados. 
•E-mail Personalizado 
–Gera um e-mail para cada cliente da sua loja virtual com base no perfil do próprio cliente. 
32
Produtos 
Vitrines Inteligentes 
33
Produtos: Vitrines Inteligentes 
34
Principais Pontos de Recomendação no Site 
1. Home 2. Página de Produto 
3. Carrinho 
4. Após fechamento do carrinho 
35
1. Home: Tipos 
•Recomendamos (hoje) para você 
•Novidades para você 
•Em breve para você 
•Mais vistos (populares) 
•Mais comprados (populares) 
•Últimos produtos visualizados 
36
1. Home: Exemplos 
37 
Atividade 03
2. Página de Produto: Tipos 
•Quem comprou X também comprou Y 
•Quem viu X comprou Y 
•Quem viu X também viu Y 
•Mais populares (por categoria) 
•Produtos relacionados 
•Visualmente similares 
Agregando valor 
•Behavioral marketing (publicidade) 
38
2. Página de Produto: Exemplos 
Regras de negócio 
Cross-sell 
O que nem os clientes sabiam que queriam 
39
2. Página de Produto: Exemplos 
40
•Quem comprou X também comprou Y 
•Quem viu X comprou Y 
•Quem viu X também viu Y 
•Mais populares (por categoria) 
•Produtos relacionados 
•Visualmente similares 
Agregando valor 
•Behavioral marketing (publicidade) 
3. Carrinho: Tipos 
41
3. Carrinho: Exemplos 
42
3. Carrinho: Exemplos 
43 
Atividade 01
Recomendação no Processo de Checkout 
44
O Processo de CheckOut 
1.O Que é o Processo de Checkout 
2.Conversão x Checkout 
3.Algumas Dicas 
4.Pesquisa com os 100 Maiores E- Commerces dos EUA 
4.1 Resultados por Grupo 
4.2 Discussão 
5.Recomendação em Números 
45
1. O Que é o Processo de Checkout 
•São os passos entre o carrinho e o fechamento do pedido. 
46 1 
2 
3
2. Conversão x Checkout 
•Pelo menos 59.8% dos clientes potenciais abandonam o carrinho de compras.* 
•Questões: 
–Por que essa taxa é tão elevada? 
–Há erros básicos a serem evitados? 
–Há dicas ou regras que devem ser seguidas para reduzir essa taxa? 
–Há formas de aumentar a conversão no processo de checkout? 
47 
* C. Holst, Fundamental Guidelines of E-Commerce Checkout Design, 06/04/2011, Smashing Magazine.
3. Algumas Dicas* 
a)Mostre os passos 
b)Mostre os ícones de pagamento 
c)Adicione instruções onde necessário 
d)Explicite os tempos de processamento 
e)Explique os campos 
f)Ajude com códigos de segurança 
g)Forneça um link para o carrinho 
h)Inclua links para chats 
i)Mostre claramente erros 
j)Não solicite informações desnecessárias 
48 
* P. Hazelton, 10 Ecommerce Checkout Strategies, (24/02/2011), Practical Ecommerce - Insights for Online Merchants.
4. Pesquisa com os 100 Maiores Players* 
•Questões chave a serem respondidas: 
–Quais práticas de checkout são usadas (ou evitadas) pelos maiores players? 
–Para as principais categorias de lojas on- line, quais táticas são usadas pelas empresas com altas taxas de conversão? 
•Metodologia (Aspectos Avaliados): 
–Velocidade e Facilidade do Processo de Checkout 
–Segurança e Confiança 
–Aumento de Receita 
49 
* The Ecommerce Checkout Report - A Quantitative Look at the Tactics of the Top 100 Retailers, Elastic Path.
Análise 
Geral 
Por Grupo 
Vestuário e Acessórios 
Computadores e Eletrônicos 
Baixo tíquete médio (<=US$ 75) 
Alto tíquete médio 
(> US$ 75) 
50
Questões por Aspecto Avaliado 
1.Velocidade e facilidade de uso 
–Há navegação/busca disponível durante o checkout? 
–Qual o número de páginas do checkout? 
–Há entrada de código de cupom? 
–Você pode editar seus itens durante o checkout? 
–Como os erros são apresentados? 
–Ajax é usado dentro do checkout? 
–Criar uma conta ou se logar tira você do checkout? 
–Há vários meios de pagamento disponíveis? 
–Há chat disponível durante o checkout? 
51
2.Segurança e confiança 
–Há fone de contato disponível? 
–Há endereço disponível? 
–As políticas de devolução estão disponíveis? 
–Você pode calcular o frete antes de entrar as informações pessoais? 
–Que forma de cálculo de frete é usada? 
–Há um certificado de segurança sendo exibido? 
–Há uma data de envio estimada exibida? 
–Você pode finalizar o pedido como convidado/ anonimamente? 
–Os itens do carrinho estão sempre visíveis? 
–O total do carrinho está sempre visível? 
–O CVV é necessário? 
–Há uma tela de confirmação final do pedido? 
52 
Questões por Aspecto Avaliado
3.Aumento de receita: 
–Há vitrines de cross-sell exibidas na página do carrinho? 
–Há vitrines de cross-sell exibidas durante o checkout? 
–Embalagens para presentes ou mensagens podem ser adicionadas aos itens? 
53 
Questões por Aspecto Avaliado 
Ferramentas de conversão
4.1 Resultados por Grupo 
Vestuário e Acessórios 
54
55
Baixo Tíquete Médio 
(<= US$ 75) 
56 
4.1 Resultados por Grupo
57
4.1 Resultados por Grupo Impactos na Taxa de Conversão 
58
4.2 Discussão 
Recomendação no Carrinho e no Processo de Checkout 
59
Discussão sobre o Processo de Checkout 
•Várias táticas intuitivamente positivas são, na verdade, pouco usadas pelos maiores sites: 
–Exibir políticas de devolução e conteúdo do carrinho 
–Oferecer entrada de cupons 
–Oferecer meios alternativos de pagamento 
•Táticas de checkout que reduzem o tempo ou permitem reconsiderar a transação podem reduzir a probabilidade de fechar o negócio. 
•Respeitar as limitações de tempo e atenção dos clientes é importante. 
•O uso de Recomendação no carrinho ou no checkout requer teste para qualquer loja. 
60
Produtos 
E-Mail Personalizado 
61
E-Mail Personalizado 
•Vender produtos e serviços 
•Relacionar com os clientes 
•Consolidar a marca 
Objetivo 
•Taxa de abertura e cliques 
•Opt-out 
•Bounces 
Métricas 
62
2 - 
63
Integração 
Loja Virtual & 
E-Mail Personalizado 
64
Integração Os serviços de recomendação operam em qualquer plataforma, não demandam instalação on-site, não requerem licenciamento e não precisam de hardware adicional. 
Loja Virtual 
•Importação da Base de Dados 
•Configuração e Testes 
E-Mail Marketing 
•Selecionar a campanha e o provedor de e-mail marketing 
•Estilizar a vitrine virtual 
•Colar snippet de código no template de e-mail marketing 
65
Integração Loja Virtual 
•Sincronização do Catálogo de Produtos 
66 
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?> 
<list> 
<item> 
<code>...</code> 
<name><![CDATA[...]]></name> 
<description><![CDATA[...]]></description> 
<category><![CDATA[...]]></category> 
<price>...</price> 
<imageUrl><![CDATA[...]]></imageUrl> 
<pageUrl><![CDATA[...]]></pageUrl> 
</item> 
… 
<list>
Integração Loja Virtual 
•Configuração do TUILUX: Vitrine 
67 
<html> 
<body> 
<div id="tuilux"></div></body> 
<script type="text/javascript" language="javascript"> 
//<![CDATA[ 
var TUILUX_VARS = {}; 
TUILUX_VARS['PARTNER_ID'] = 'id_parceiro'; 
TUILUX_VARS['ITEM_BASE'] = 'id_item_visitado'; 
TUILUX_VARS['GET_RECOMMENDED'] = 1; 
TUILUX_VARS['RECOMMENDATION_HEADER'] = "titulo_vitrine"; 
//]]> 
...
Integração Loja Virtual 
•Configuração do TUILUX: Monitoramento 
68 
<html> 
<body> 
</body> 
<script type="text/javascript" language="javascript"> 
//<![CDATA[ 
var TUILUX_VARS = {}; 
TUILUX_VARS['PARTNER_ID'] = 'id_parceiro'; 
TUILUX_VARS['ITEM_ID'] = 'id_item_visitado'; 
TUILUX_VARS['USER_ID'] = 'id_usuario_logado'; 
TUILUX_VARS['USER_EMAIL'] = 'email_usuario_logado'; 
TUILUX_VARS['USER_IP'] = 'ip_usuario'; 
TUILUX_VARS['ITEM_WATCHED'] = 1; 
//]]> 
... 
Atividade 02
Integração Loja Virtual 
•Customização do CSS 
69
Integração E-Mail 
•Feita a partir do Painel Administrativo 
70
Integração E-Mail 
71 
Estilização da vitrine 
Geração do snippet de código
Monitore Tudo 
Avalie ROI, CTR, Conversão, etc. 
72
Relatórios Analíticos Detalhados Gráficos de Performance 
73 
Monitorando Performance
Monitorando Performance 
74
Resultados 
75
Quem Usa? 
* Fonte: http://visualwebsiteoptimizer.com 
40.6% 
20.4% 
17.7% 
16.4% 
16% 
15.8% 
15.4% 14.9% 
14.4% 
76
O Que Todas Essas Lojas Teem em Comum? 1. Todas Usam Serviços de Recomendação para Aumento da Taxa de Conversão e Envolvimento. 2. São as Maiores Conversões dos Estados Unidos 
77
78
79
“Nós não fazemos dinheiro quando vendemos produtos, fazemos dinheiro quando ajudamos os clientes a tomarem decisões de compras.” 
Jeff Bezos, Amazon.com 
80
Resultados* 
•Receita: aumento de até 20% no faturamento 
•Engajamento: até 18% dos Visitantes se Engajam com as Recomendações (VER) 
•Tíquete Médio: até 70% de aumento nos VERs 
•Itens por Pedido: até 40% de aumento nos VERs 
•Taxa de Conversão: até 4x de aumento nos VERs 
•E-mail Personalizado: até 70% de aumento na taxa de abertura 
* Fonte: CoreMetrics; Exact Target 
81
82 
Case 1 
Requisições de Recomendação: 98k 
CTR Recomendação: 8,5% 
CPC Médio Google: R$ 0,40 
Ecomonia: R$ 2.125,00 
Case 2 
Pedidos Mensal: ~4.000 
CTR Recomendações: 7,22% 
Pedidos Com Recomendaçoes (PR): 4% 
Ticket Médio PR: 117% Maior 
Case 3 
Page Views: 3 Milhões 
Pedidos com Itens Recomendados: 55% com item adicional 
Recomendação aumentou em 83% o Ticket Médio
Comparando Serviços de Recomendação 
83
“Embora a eficácia da recomendação seja o aspecto mais importante de uma solução, a decisão de compra depende da cobertura geográfica, mercado alvo, cuidado com os clientes, expertise, escalabilidade e as interfaces de controle das recomendações.” 
84
O Mercado de Recomendação 
SaaS 
•Permite abordar gestores e não TI 
•Discussões técnicas veem depois 
•Facilita implantação e evolução da tecnologia 
Algoritmos 
•Originalidade, Propriedade Intelectual 
•Como e de que forma as recomendações são apresentadas 
Foco 
•Benefícios para o negócio 
•Sucesso dos clientes 
85
A Variável Mais Importante: Eficácia 
•Não há benchmark de mercado; para avaliar a efetividade é preciso conduzir seus próprios testes. 
Deve ser possível fazer um teste A/B (manual, baseado em busca, aleatório, concorrente, etc.) para avaliar suas recomendações. 
86
Cinco Variáveis Comparativas 
1.Informação e Acompanhamento 
2.Estrutura das Recomendações 
3.Gerenciamento das Recomendações 
4.Integração e Operação 
5.Desenvolvimento e Manutenção 
87
1. Informação e Acompanhamento 
•Geografia 
•Linguagem 
•Mercado Alvo 
88
2. Estrutura e Tipos de Recomendação 
•Estrutura: 
–Suporte para regras: mais vendidos, listas brancas, listas negras, etc. 
–Fontes de dados: navegação, compras, infos de redes sociais, notas (ratings), reviews, Adword, termos de busca no site, etc. 
–Canais: site, redes sociais, mobile, e-mail 
•Tipos: 
–Conteúdo 
–Colaborativa 
–Cross-selling 
–Comportamental (behavioral) 
–Híbridas 
89
3. Gerenciamento das Recomendações 
•Painel analítico (analytics) 
•Criação de relatórios customizados 
•Controle sobre o número, tipo, local, etc., das recomendações 
•Disponibilidade de regras de controle das recomendações (por categoria, preço, tamanho, cor, etc.) 
•Otimização de performance 
90
4. Integração e Operação 
•Serviços via API: gestão de dados, criação de algoritmos customizados, gestão de catálogo, gestão das recomendações, etc. 
•Métodos de integração: upload de arquivos, captura de dados, via API 
•Afiliados: integradores certificados, parceiros de negócios, API projetada para integração com plataformas, parceria com plataformas, etc. 
•Metadados: exportação para outras aplicações 
91
5. Desenvolvimento e Manutenção 
•Agilidade na correção de erros 
•Recomendação como estratégia 
•Melhoria e ampliação contínuas do serviço 
92
E-Commerce 3.0: 
Venda para Pessoas e Não Computadores 
TUILUX: 
Inteligência em Recomendação 
www.tuilux.com.br @tuilux (13) 3307 6494 
93 
Atividade 05

2012: Tutorial sobre Sistemas de Recomendação para E-commerce

  • 1.
    E-Commerce 3.0: Vendapara Pessoas e Não Computadores TUILUX Inteligência em Recomendação Janeiro/2012 1 Atividade 01
  • 2.
    Sumário •O Ecossistemado E-Commerce •Principais Desafios dos Lojistas •Venda para Pessoas e Não Computadores –Como transformar tráfego em conversão –Vitrines inteligentes –Recomendação no Processo de Checkout –E-mail personalizado –Monitore Tudo –Resultados •Comparando Serviços de Recomendação 2
  • 3.
    O Ecossistema doE-commerce 3
  • 4.
    A Cadeia doE-commerce Comparadores de Preços E-Mail Marketing ERP/BackOffice Logística Mídias Sociais Pagamento On- Line Segurança Web Analytics Plataformas SEO/SEM Ferramentas de Conversão 4
  • 5.
    Comparadores de Preços* * Lista não exaustiva 5 Image: Salvatore Vuono / FreeDigitalPhotos.net
  • 6.
    E-Mail Marketing* *Lista não exaustiva 6 Image: Master isolated images / FreeDigitalPhotos.net
  • 7.
    Pagamento On-Line* *Lista não exaustiva 7 Image: renjith krishnan / FreeDigitalPhotos.net
  • 8.
    Plataformas •Expectativas dosLojistas* –Compatível com novos scripts, como Google Analytics, Adwords, etc. –SEO e Soluções de segurança –Ferramentas para criar promoções –Variedade de relatórios gerenciais de vendas, clientes, retorno por mídia, etc. –Frontend atraente e com identidade –Personalização de URLs –Meta informações (description e keywords) –Administração de categorias, etc. –Flexibilidade –Ferramentas de personalização** * Fonte: http://e-visionconsulting.com.br/ ** Nossa adição 8
  • 9.
    Plataformas •Expectativas dosClientes* –Múltiplos meios de pagamento (cartão de crédito, boleto, transferência, …) –Cálculo de frete automático –Carrinho de compras limpo e sem pontos de fuga –Layout limpo, rápido e de fácil navegação (usabilidade) –Boas fotos com variedade, zoom, etc. –Cupom de desconto –Ferramentas de personalização** * Fonte: http://e-visionconsulting.com.br/ ** Nossa adição 9
  • 10.
    Segurança* * Listanão exaustiva 10 Image: Salvatore Vuono / FreeDigitalPhotos.net
  • 11.
    Métricas:* O QueSão e Para que Servem? •Onde e por quê os visitantes abandonam o processo de compras? •Qual a usabilidade da loja? •Quais ações de marketing são efetivas? •Qual a origem dos visitantes? •O que as pessoas fazem no site? •Quais tags geram visitas e vendas? •Quais ferramentas melhoram as vendas? * Fonte: slideshare.net/gestahipermidia 11 Image: jannoon028 / FreeDigitalPhotos.net
  • 12.
    Principais Métricas •Pageviews • Visitantes Únicos • Taxa de Conversão: • CTR (click through rate): • ROI: • Tíquete Médio: • Tempo médio de visita no site Nro de visitantes únicos Nro de pedidos Nro de exibições Nro de cliques Investido Recebido após investimento - Investido Nro de pedidos Vendas (R$) 12 Image: jannoon028 / FreeDigitalPhotos.net
  • 13.
    Web Analytics* –Pageview –Visit / Session –First Visit / First Session –Visitor / Unique Visitor –New Visitor –Impression –Singletons –Bounce Rate –% Exit –Visibility time –Session Duration –Page View Duration / Time on Page –Active Time / Engagement Time –Page Depth / Page Views per Session –Frequency / Session per Unique –Click path –CPM, CPC, CPA Coleta, medição, análise e relatório de dados da Internet com o propósito de entender e otimizar o uso da web. * Fonte: wikipedia.com 13
  • 14.
    Web Analytics (Amazon.com)* * Fonte: google.com/adplanner 14
  • 15.
    SEO •Processo demelhoria de visibilidade de um site em máquinas de busca via resultados orgânicos (algoritmicos).* •Benefícios**: –Busca orgânica é principal fonte de visitas –Vendas geradas pela busca orgânica possuem maior ROI –Alto índice de conversão, 5x maior do que um banner –Aumentam a percepção de valor da marca –Mensuráveis pelo Analytics; –Resultados a curto e médio prazo –Mais econômica forma de atingir clientes * Fonte: wikipedia.com ** Fonte: cadastra.com.br 15
  • 16.
  • 17.
  • 18.
    O Que éTaxa de Conversão? Número de Pedidos Quantidade de Visitantes Únicos TCV = 18
  • 19.
    O Que éEnvolvimento? “Eu compro naquela loja por que lá eu sou Eu.” 19
  • 20.
    Por que PrecisamosAumentar a Conversão? •Psicologia da Compra e Competitividade –Compra por impulso –Ambiente propício a comparações –Baixo custo da pesquisa –Qualificação e racionalidade do consumidor –Físico x virtual –Usabilidade –Credibilidade –Intangibilidade da venda virtual 20
  • 21.
    A Estratégia Atualdo E-Commerce Brasileiro Alto investimento em atração de tráfego: TV, Mailings, SEO, Links Patrocinados, etc. 21
  • 22.
    O Que Falta? Transformar o tráfego gerado em receita! 22
  • 23.
    O Amadurecimento do Mercado Mercados amadurecidos sabem que otimizar a taxa de conversão é complementar à atração de tráfego. Uma pequena melhoria na taxa de conversão corresponde a um aumento significativo de receita. = 23
  • 24.
    Venda para Pessoase Não Computadores Ferramentas de Conversão 24
  • 25.
    Como Transformar Tráfego em Conversão? Transformando visitantes em clientes através de Serviços Inteligentes de Recomendação 25
  • 26.
    Geram sugestões personalizadas,melhorando a experiência e potencializando vendas. Os serviços de recomendação devem ser facilmente aplicados à sua loja virtual, ajudando seus clientes a fazer escolhas inteligentes e aumentando suas vendas. Serviços de Recomendação 26
  • 27.
    “Os serviços derecomendação personalizada formam um guia indispensável no processo de escolha de produtos em um e-commerce e visam sugerir o produto mais atraente para cada cliente, em cada contexto, antes da perda de sua atenção. Essa sugestão pode ser feita através de vitrines personalizadas dentro da loja ou disparando e-mails com produtos selecionados exclusivamente para cada cliente.”* 27 * Artigo publicado na revista E-Commerce Brasil, Ano 2, Edição 1.
  • 28.
  • 29.
    Abordagens de Recomendação •Baseada em Conteúdo –Analisa as características dos produtos •Filtragem Colaborativa –Usa informações sobre as avaliações dos usuários •Cross-Selling –Venda de um item adicional ao cliente; implementado usando diferentes abordagens •Behavioral Targeting –Usa informações compartamentais para encontrar padrões de consumo e recomendar •Híbrida –Duas ou mais abordagens combinadas 29
  • 30.
    Por que Utilizarum Serviço de Recomendação? Porque precisamos ajudar os clientes a comprarem! As pessoas não encontram o que querem ou não sabem o que querem. ? 30 Atividade 04b
  • 31.
    Quais os Benefícios? •Transformar visitantes em clientes –Permite que o visitante conheça produtos, serviços, pessoas, etc. que ele não conheceria sem o auxílio de uma ferramenta de personalização inteligente. •Estimular as vendas cruzadas –Oferta itens altamente relacionados ao perfil do usuário, aumentando a probabilidade de venda e elevando o valor do ticket médio. •Fidelizar usuários –A personalização da experiência de compra resulta em fidelização e tem influência direta sobre o fluxo futuro de usuários. 31
  • 32.
    Produtos •Vitrine VirtualInteligente –Proporciona uma visualização gráfica de produtos na loja, através da qual os usuários podem selecionar os itens personalizados recomendados. •E-mail Personalizado –Gera um e-mail para cada cliente da sua loja virtual com base no perfil do próprio cliente. 32
  • 33.
  • 34.
  • 35.
    Principais Pontos deRecomendação no Site 1. Home 2. Página de Produto 3. Carrinho 4. Após fechamento do carrinho 35
  • 36.
    1. Home: Tipos •Recomendamos (hoje) para você •Novidades para você •Em breve para você •Mais vistos (populares) •Mais comprados (populares) •Últimos produtos visualizados 36
  • 37.
    1. Home: Exemplos 37 Atividade 03
  • 38.
    2. Página deProduto: Tipos •Quem comprou X também comprou Y •Quem viu X comprou Y •Quem viu X também viu Y •Mais populares (por categoria) •Produtos relacionados •Visualmente similares Agregando valor •Behavioral marketing (publicidade) 38
  • 39.
    2. Página deProduto: Exemplos Regras de negócio Cross-sell O que nem os clientes sabiam que queriam 39
  • 40.
    2. Página deProduto: Exemplos 40
  • 41.
    •Quem comprou Xtambém comprou Y •Quem viu X comprou Y •Quem viu X também viu Y •Mais populares (por categoria) •Produtos relacionados •Visualmente similares Agregando valor •Behavioral marketing (publicidade) 3. Carrinho: Tipos 41
  • 42.
  • 43.
    3. Carrinho: Exemplos 43 Atividade 01
  • 44.
  • 45.
    O Processo deCheckOut 1.O Que é o Processo de Checkout 2.Conversão x Checkout 3.Algumas Dicas 4.Pesquisa com os 100 Maiores E- Commerces dos EUA 4.1 Resultados por Grupo 4.2 Discussão 5.Recomendação em Números 45
  • 46.
    1. O Queé o Processo de Checkout •São os passos entre o carrinho e o fechamento do pedido. 46 1 2 3
  • 47.
    2. Conversão xCheckout •Pelo menos 59.8% dos clientes potenciais abandonam o carrinho de compras.* •Questões: –Por que essa taxa é tão elevada? –Há erros básicos a serem evitados? –Há dicas ou regras que devem ser seguidas para reduzir essa taxa? –Há formas de aumentar a conversão no processo de checkout? 47 * C. Holst, Fundamental Guidelines of E-Commerce Checkout Design, 06/04/2011, Smashing Magazine.
  • 48.
    3. Algumas Dicas* a)Mostre os passos b)Mostre os ícones de pagamento c)Adicione instruções onde necessário d)Explicite os tempos de processamento e)Explique os campos f)Ajude com códigos de segurança g)Forneça um link para o carrinho h)Inclua links para chats i)Mostre claramente erros j)Não solicite informações desnecessárias 48 * P. Hazelton, 10 Ecommerce Checkout Strategies, (24/02/2011), Practical Ecommerce - Insights for Online Merchants.
  • 49.
    4. Pesquisa comos 100 Maiores Players* •Questões chave a serem respondidas: –Quais práticas de checkout são usadas (ou evitadas) pelos maiores players? –Para as principais categorias de lojas on- line, quais táticas são usadas pelas empresas com altas taxas de conversão? •Metodologia (Aspectos Avaliados): –Velocidade e Facilidade do Processo de Checkout –Segurança e Confiança –Aumento de Receita 49 * The Ecommerce Checkout Report - A Quantitative Look at the Tactics of the Top 100 Retailers, Elastic Path.
  • 50.
    Análise Geral PorGrupo Vestuário e Acessórios Computadores e Eletrônicos Baixo tíquete médio (<=US$ 75) Alto tíquete médio (> US$ 75) 50
  • 51.
    Questões por AspectoAvaliado 1.Velocidade e facilidade de uso –Há navegação/busca disponível durante o checkout? –Qual o número de páginas do checkout? –Há entrada de código de cupom? –Você pode editar seus itens durante o checkout? –Como os erros são apresentados? –Ajax é usado dentro do checkout? –Criar uma conta ou se logar tira você do checkout? –Há vários meios de pagamento disponíveis? –Há chat disponível durante o checkout? 51
  • 52.
    2.Segurança e confiança –Há fone de contato disponível? –Há endereço disponível? –As políticas de devolução estão disponíveis? –Você pode calcular o frete antes de entrar as informações pessoais? –Que forma de cálculo de frete é usada? –Há um certificado de segurança sendo exibido? –Há uma data de envio estimada exibida? –Você pode finalizar o pedido como convidado/ anonimamente? –Os itens do carrinho estão sempre visíveis? –O total do carrinho está sempre visível? –O CVV é necessário? –Há uma tela de confirmação final do pedido? 52 Questões por Aspecto Avaliado
  • 53.
    3.Aumento de receita: –Há vitrines de cross-sell exibidas na página do carrinho? –Há vitrines de cross-sell exibidas durante o checkout? –Embalagens para presentes ou mensagens podem ser adicionadas aos itens? 53 Questões por Aspecto Avaliado Ferramentas de conversão
  • 54.
    4.1 Resultados porGrupo Vestuário e Acessórios 54
  • 55.
  • 56.
    Baixo Tíquete Médio (<= US$ 75) 56 4.1 Resultados por Grupo
  • 57.
  • 58.
    4.1 Resultados porGrupo Impactos na Taxa de Conversão 58
  • 59.
    4.2 Discussão Recomendaçãono Carrinho e no Processo de Checkout 59
  • 60.
    Discussão sobre oProcesso de Checkout •Várias táticas intuitivamente positivas são, na verdade, pouco usadas pelos maiores sites: –Exibir políticas de devolução e conteúdo do carrinho –Oferecer entrada de cupons –Oferecer meios alternativos de pagamento •Táticas de checkout que reduzem o tempo ou permitem reconsiderar a transação podem reduzir a probabilidade de fechar o negócio. •Respeitar as limitações de tempo e atenção dos clientes é importante. •O uso de Recomendação no carrinho ou no checkout requer teste para qualquer loja. 60
  • 61.
  • 62.
    E-Mail Personalizado •Venderprodutos e serviços •Relacionar com os clientes •Consolidar a marca Objetivo •Taxa de abertura e cliques •Opt-out •Bounces Métricas 62
  • 63.
  • 64.
    Integração Loja Virtual& E-Mail Personalizado 64
  • 65.
    Integração Os serviçosde recomendação operam em qualquer plataforma, não demandam instalação on-site, não requerem licenciamento e não precisam de hardware adicional. Loja Virtual •Importação da Base de Dados •Configuração e Testes E-Mail Marketing •Selecionar a campanha e o provedor de e-mail marketing •Estilizar a vitrine virtual •Colar snippet de código no template de e-mail marketing 65
  • 66.
    Integração Loja Virtual •Sincronização do Catálogo de Produtos 66 <?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?> <list> <item> <code>...</code> <name><![CDATA[...]]></name> <description><![CDATA[...]]></description> <category><![CDATA[...]]></category> <price>...</price> <imageUrl><![CDATA[...]]></imageUrl> <pageUrl><![CDATA[...]]></pageUrl> </item> … <list>
  • 67.
    Integração Loja Virtual •Configuração do TUILUX: Vitrine 67 <html> <body> <div id="tuilux"></div></body> <script type="text/javascript" language="javascript"> //<![CDATA[ var TUILUX_VARS = {}; TUILUX_VARS['PARTNER_ID'] = 'id_parceiro'; TUILUX_VARS['ITEM_BASE'] = 'id_item_visitado'; TUILUX_VARS['GET_RECOMMENDED'] = 1; TUILUX_VARS['RECOMMENDATION_HEADER'] = "titulo_vitrine"; //]]> ...
  • 68.
    Integração Loja Virtual •Configuração do TUILUX: Monitoramento 68 <html> <body> </body> <script type="text/javascript" language="javascript"> //<![CDATA[ var TUILUX_VARS = {}; TUILUX_VARS['PARTNER_ID'] = 'id_parceiro'; TUILUX_VARS['ITEM_ID'] = 'id_item_visitado'; TUILUX_VARS['USER_ID'] = 'id_usuario_logado'; TUILUX_VARS['USER_EMAIL'] = 'email_usuario_logado'; TUILUX_VARS['USER_IP'] = 'ip_usuario'; TUILUX_VARS['ITEM_WATCHED'] = 1; //]]> ... Atividade 02
  • 69.
    Integração Loja Virtual •Customização do CSS 69
  • 70.
    Integração E-Mail •Feitaa partir do Painel Administrativo 70
  • 71.
    Integração E-Mail 71 Estilização da vitrine Geração do snippet de código
  • 72.
    Monitore Tudo AvalieROI, CTR, Conversão, etc. 72
  • 73.
    Relatórios Analíticos DetalhadosGráficos de Performance 73 Monitorando Performance
  • 74.
  • 75.
  • 76.
    Quem Usa? *Fonte: http://visualwebsiteoptimizer.com 40.6% 20.4% 17.7% 16.4% 16% 15.8% 15.4% 14.9% 14.4% 76
  • 77.
    O Que TodasEssas Lojas Teem em Comum? 1. Todas Usam Serviços de Recomendação para Aumento da Taxa de Conversão e Envolvimento. 2. São as Maiores Conversões dos Estados Unidos 77
  • 78.
  • 79.
  • 80.
    “Nós não fazemosdinheiro quando vendemos produtos, fazemos dinheiro quando ajudamos os clientes a tomarem decisões de compras.” Jeff Bezos, Amazon.com 80
  • 81.
    Resultados* •Receita: aumentode até 20% no faturamento •Engajamento: até 18% dos Visitantes se Engajam com as Recomendações (VER) •Tíquete Médio: até 70% de aumento nos VERs •Itens por Pedido: até 40% de aumento nos VERs •Taxa de Conversão: até 4x de aumento nos VERs •E-mail Personalizado: até 70% de aumento na taxa de abertura * Fonte: CoreMetrics; Exact Target 81
  • 82.
    82 Case 1 Requisições de Recomendação: 98k CTR Recomendação: 8,5% CPC Médio Google: R$ 0,40 Ecomonia: R$ 2.125,00 Case 2 Pedidos Mensal: ~4.000 CTR Recomendações: 7,22% Pedidos Com Recomendaçoes (PR): 4% Ticket Médio PR: 117% Maior Case 3 Page Views: 3 Milhões Pedidos com Itens Recomendados: 55% com item adicional Recomendação aumentou em 83% o Ticket Médio
  • 83.
    Comparando Serviços deRecomendação 83
  • 84.
    “Embora a eficáciada recomendação seja o aspecto mais importante de uma solução, a decisão de compra depende da cobertura geográfica, mercado alvo, cuidado com os clientes, expertise, escalabilidade e as interfaces de controle das recomendações.” 84
  • 85.
    O Mercado deRecomendação SaaS •Permite abordar gestores e não TI •Discussões técnicas veem depois •Facilita implantação e evolução da tecnologia Algoritmos •Originalidade, Propriedade Intelectual •Como e de que forma as recomendações são apresentadas Foco •Benefícios para o negócio •Sucesso dos clientes 85
  • 86.
    A Variável MaisImportante: Eficácia •Não há benchmark de mercado; para avaliar a efetividade é preciso conduzir seus próprios testes. Deve ser possível fazer um teste A/B (manual, baseado em busca, aleatório, concorrente, etc.) para avaliar suas recomendações. 86
  • 87.
    Cinco Variáveis Comparativas 1.Informação e Acompanhamento 2.Estrutura das Recomendações 3.Gerenciamento das Recomendações 4.Integração e Operação 5.Desenvolvimento e Manutenção 87
  • 88.
    1. Informação eAcompanhamento •Geografia •Linguagem •Mercado Alvo 88
  • 89.
    2. Estrutura eTipos de Recomendação •Estrutura: –Suporte para regras: mais vendidos, listas brancas, listas negras, etc. –Fontes de dados: navegação, compras, infos de redes sociais, notas (ratings), reviews, Adword, termos de busca no site, etc. –Canais: site, redes sociais, mobile, e-mail •Tipos: –Conteúdo –Colaborativa –Cross-selling –Comportamental (behavioral) –Híbridas 89
  • 90.
    3. Gerenciamento dasRecomendações •Painel analítico (analytics) •Criação de relatórios customizados •Controle sobre o número, tipo, local, etc., das recomendações •Disponibilidade de regras de controle das recomendações (por categoria, preço, tamanho, cor, etc.) •Otimização de performance 90
  • 91.
    4. Integração eOperação •Serviços via API: gestão de dados, criação de algoritmos customizados, gestão de catálogo, gestão das recomendações, etc. •Métodos de integração: upload de arquivos, captura de dados, via API •Afiliados: integradores certificados, parceiros de negócios, API projetada para integração com plataformas, parceria com plataformas, etc. •Metadados: exportação para outras aplicações 91
  • 92.
    5. Desenvolvimento eManutenção •Agilidade na correção de erros •Recomendação como estratégia •Melhoria e ampliação contínuas do serviço 92
  • 93.
    E-Commerce 3.0: Vendapara Pessoas e Não Computadores TUILUX: Inteligência em Recomendação www.tuilux.com.br @tuilux (13) 3307 6494 93 Atividade 05