2




                PLANEAMENTO E
                  GESTÃO DE
                  PROJECTIOS
                     HNA




 Coimbra,
Março de 2008
ELABORAR UM PLANO DE DESENVOLVIMENTO IMPLICA:


  PLANEAR DE FORMA INTEGRADA

  PLANEAR OS OBJECTIVOS A ALCANÇAR E OS MEIOS A
  UTILIZAR, NUMA LÓGICA PARTICIPATIVA DOS IMPLICADOS
  ATRAVÉS DE PROCEDIMENTOS DE CONTRATUALIZAÇÃO

  PLANEAR TENDO EM CONTA A REALIDADE, AS
  OPORTUNIDADES E AS AMEAÇAS NO PROCESSO DE
  IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO, O QUE IMPLICA UM
  CONHECIMENTO POR ANTECIPAÇÃO E UMA ARTICULAÇÃO
  COM OUTROS PLANOS

  PLANEAR POR PRIORIDADES
1.3 - Papel dos actores na Planificação e
  Condução de Acções

Barbier, Jean-Marie (1993). Elaboração de Projectos de Acção e
  Planificação. Porto: Porto Editora.

Guerra, Isabel Carvalho (2000). Fundamentos e Processos de uma
  Sociologia de Acção. O Planeamento em Ciências Sociais. Estoril:
  Principia.
O PLANEAMENTO É UMA
METODOLOGIA DE PESQUISA-ACÇÃO,
EXIGE FORMAS DE IMPLICAÇÃO DOS
ACTORES NOS PROCESSOS DE
CONHECIMENTO E DE ACÇÃO.

                        (Guerra, 2000: 91)
ESTA PARTICIPAÇÃO NÃO É APENAS UM
POSTULADO IDEOLÓGICO DAS METODOLOGIAS DE
P-A, É UMA EXIGÊNCIA FUNCIONAL DOS
PROCESSOS, PELA SIMPLES RAZÃO DE QUE A
RESOLUÇÃO DER PROBLEMAS EXIGE O
ACCIONAMENTO DE RESURSOS (MATERIAIS,
CULTURAIS E SIMBÓLICOS) E ESTES ESTÃO NA
MÃO DE DIVERSOS ACTORES.
FACTORES COMPREENSIVOS        ALTERAÇÃO NO
    DA VALORIZAÇÃO DA
      PARTICIPAÇÃO            ENTENDIMENTO DOS
                              ESTADOS-NAÇÕES E
1 – EMERGÊNCIA DE UMA         FUNCÕES DO
   DEMOCRACIA PARTICIPATIVA
                              ESTADO
  MUNDIALIZAÇÃO DA
  ECONOMIA
                              ALIANÇAS ENTRE
  PROFUNDAS MUTAÇÕES
  SOCIAIS
                              EMPRESAS E
                              ESTADO
  ALTERAÇÃO DO ESTADO-
  PROVIDÊNCIA
CRISE DO ESTADO-PROVIDÊNCIA E AS NOVAS
            FUNÇÕES DO ESTADO

O ESTADO PROVIDÊNCIA CONSTITUI A FORMA POLÍTICA
DOMINANTE NOS PAÍSES DO CAPITALISMO ORGANIZADO, E
RESULTA DE UM PACTO (CONTRATO SOCIAL) ESTABELECIDO
ENTRE O CAPITAL E O TRABALHO SOB A ÉGIDE DO ESTADO,

COMPATIBILIZANDO

OS INTERESSES DO CAPITAL COM A PROMOÇÃO DA
SEGURANÇA, SOLIDARIEDADE E JUSTIÇA.
PREOCUPAÇÕES ORIENTADORAS DO CONTRATO SOCIAL

O DIREITO AO TRABALHO (PLENO EMPREGO E MELHORIA DE
CONDIÇÕES LABORAIS)

A LUTA CONTRA A POBREZA E A EXCLUSÃO SOCIAL (RSI E
OUTRAS FORMAS DE ASSISTÊNCIA)

A PROTECÇÃO CONTRA OS RISCOS INDIVIDUAIS E SOCIAIS
(SISTEMAS DE SEGURANÇA SOCIAL E SEGUROS)

PROMOÇÃO DE IGUALDADE DE OPORTUNIDADES
(INVESTIMENTOS PÚBLICOS NA EDUCAÇÃO, FORMAÇÃO
PROFISSIONAL, MEDIDAS DESTINADAS A GRUPOS
ESPECÍFICOS,…)
TRANSFORMAÇÕES NA LÓGICA DA FUNÇÃO DO ESTADO

       NOVOS MODELOS DE INTERVENÇÃO E DE
          RESPONSABILIZAÇÃO COLECTIVAS

CRISE DOS TRADICIONAIS MECANISMOS DE REGULAÇÃO E
                PARTICIPAÇÃO SOCIAL.

FINANCIAMENTO E EFICÁCIA DOS SERVIÇOS
APELO À INICIATIVA PRIVADA, “À ENERGIA DA SOCIEDADE
CIVIL”
CRISE DAS POLÍTICAS SOCIAIS PÚBLICAS
AUSÊNCIA DE UM MODELO DE REFERÊNCIA E DA IDEIA DE
INTERESSA PÚBLICO.
NOVO CONTRATO SOCIAL
  NOVO OLHAR SOBRE A “SOCIEDADE CIVIL”

A DISCUSSÃO SOBRE A DEMOCRACIA E A CIDADANIA PARTE
DO PRESSUPOSTO QUE É PRECISO REFORÇAR OS
MECANISMOS DEMOCRÁTICOS DA SOCIEDADE ACTUAL E
ENCONTRAR NOVOS CAMPOS DE EXERCÍCIO, PARA QUE
NÃO SEJAM AGRAVADOS OS FENÓMENOS DE
DESIGUALDADE DE OPORTUNIDADES.

    VALORIZAÇÃO DA CAPACIDADE DOS SUJEITOS, DAS
ORGANIZAÇÕES E INSTITUIÇÕES
    AFIRMAÇÃO DA SUA CAPACIDADE DE SE REINVENTAREM E
EINVENTARE NOVOS CAMPOS DE EXERCÍCIO DEMOCRÁTICO
HOJE CLAMA-SE PELO REFORÇO DE UMA DEMOCRACIA
                   PARTICIPATIVA

NOVAS FORMAS PARA LIDAR COM A COMPLEXIDADE SOCIAL E
          A DIVERSIDADE DE FORMAS DE VIVER




         OUTRO MODELO DE DESENVOLVIMENTO
   (NÃO REDUTIVEL A QUESTÕES TÉCNICAS, APOSTA NA
           MELHORIA DAS CONDIÇÕES DE VIDA)
                 EMPOWERMENT
EMPOWERMENT

COLOCA A ÊNFASE NA AUTONOMIA DA TOMADA DE
   DECISÃO DE COMUNIDADES ORGANIZADAS.




O EMPOWERMENT POLÍTICO EXIGE EMPOWERMENT
                  SOCIAL
A CIDADANIA - CONJUNTO DE DIREITOS E OBRIGAÇÕES
DOS MEMBROS DE UMA COMUNIDADE POLÍTICA
(INDEPENDENTE DO GÉNERO, IDADE, ETNICIDADE, NÍVEIS DE
EDUCAÇÃO, RELIGIÃO OU OUTRO CRITÉRIO) QUE LHE
PERMITA UMA PERTENÇA RESPONSÁVEL E O EXERCÍCIO DE
DIREITOS PÚBLICOS E DEVERES CÍVICOS.

A DEMOCRACIA – REGIME QUE RECONHECE OS INDIVÍDUOS
E AS COLECTIVIDADES COMO SUJEITOS   CAPACIDADE
DE INTERAGIR NA VIDA SOCIAL.

APELA À CAPACIDADE DE ENVOLVIMENTO E DECISÃO NO
QUOTIDIANO
APELA À CAPACIDADE DE NEGOCIAÇÃO DOS ACTORES
A INTERVENÇÃO SOCIAL ESTÁ LIGADA
            À ESTRATÉGIA DOS ACTORES

A ESTRATÉGIA DOS ACTORES ESTÁ NO CENTRO DOS
FENÓMENOS DO DESENVOLVIMENTO E FAZ EMERGIR

DINÂMICAS RELACIONAIS,

QUE ULTRAPASSAM A LÓGICA DAS FUNÇÕES ECONÓMICAS,
SOCIAIS OU CULTURAIS,

ATRAVESSADAS POR RELAÇÕES DE PODER E PELO JOGO
DE INTERESSES, RESULTANTE DA DIVERSIDADE DE
POSIÇÕES E INFLUÊNCIAS.
NESTAS DINÂMICAS



CADA ACTOR DISPÕE DE UMA CERTA MARGEM DE
MANOBRA (DE LIBERDADE E DE NEGOCIAÇÃO) E, POR ISSO,



DISPÕE IGUALMENTE DE PODER SOBRE OS OUTROS
ACTORES.
PARTICIPAÇÃO, PARTENARIADO E CONCERTAÇÃO

 AS METODOLOGIAS DE PARTICIPAÇÃO, NO ÂMBITO DO
 PLANEAMENTO, ESTÃO ANCORADAS NUMA CONCEPÇÃO DE
 DESENVOLVIMENTO “DE BAIXO PARA CIMA” E NO
 ALARGAMENTO DAS BASES DA DEMOCRACIA.

  METODOLOGIAS DE PLANEAMENTO CONCILIAM 3 EIXOS:

          METODOLOGIAS DE PESQUISA-ACÇÃO
           METODOLOGIAS DE PARTICIPAÇÃO
           METODOLOGIAS DE PLANEAMENTO
METODOLOGIAS DE PESQUISA-ACÇÃO
APELAM A UM APROFUNDAMENTO DA ESPECIFICIDADE DOS
                 PROBLEMAS LOCAIS
                      (Grupo Diapositivos 3)




           METODOLOGIAS DE PARTICIPAÇÃO
APELAM A UM “COMPROMISSO” ENTRE OS VÁRIOS ACTORES



           METODOLOGIAS DE PLANEAMENTO
 APELAM A UM PENSAMENTO SISTÉMICO E RACIONAL NA
                TOMADA DE DECISÕES
MAS COMO SE CONSTRUÍRAM ESTAS
METODOLOGIAS?

O PLANEAMENTO FOI SEMPRE CONCEBIDO
DA MESMA FORMA?
(Grupo Diapositivos 4)


QUE MODELOS DE PLANEAMENTO
EXISTEM?
(Grupo Diapositivos 5)

2 papel dos actores no planeamento e gestão

  • 1.
    2 PLANEAMENTO E GESTÃO DE PROJECTIOS HNA Coimbra, Março de 2008
  • 2.
    ELABORAR UM PLANODE DESENVOLVIMENTO IMPLICA: PLANEAR DE FORMA INTEGRADA PLANEAR OS OBJECTIVOS A ALCANÇAR E OS MEIOS A UTILIZAR, NUMA LÓGICA PARTICIPATIVA DOS IMPLICADOS ATRAVÉS DE PROCEDIMENTOS DE CONTRATUALIZAÇÃO PLANEAR TENDO EM CONTA A REALIDADE, AS OPORTUNIDADES E AS AMEAÇAS NO PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO, O QUE IMPLICA UM CONHECIMENTO POR ANTECIPAÇÃO E UMA ARTICULAÇÃO COM OUTROS PLANOS PLANEAR POR PRIORIDADES
  • 3.
    1.3 - Papeldos actores na Planificação e Condução de Acções Barbier, Jean-Marie (1993). Elaboração de Projectos de Acção e Planificação. Porto: Porto Editora. Guerra, Isabel Carvalho (2000). Fundamentos e Processos de uma Sociologia de Acção. O Planeamento em Ciências Sociais. Estoril: Principia.
  • 4.
    O PLANEAMENTO ÉUMA METODOLOGIA DE PESQUISA-ACÇÃO, EXIGE FORMAS DE IMPLICAÇÃO DOS ACTORES NOS PROCESSOS DE CONHECIMENTO E DE ACÇÃO. (Guerra, 2000: 91)
  • 5.
    ESTA PARTICIPAÇÃO NÃOÉ APENAS UM POSTULADO IDEOLÓGICO DAS METODOLOGIAS DE P-A, É UMA EXIGÊNCIA FUNCIONAL DOS PROCESSOS, PELA SIMPLES RAZÃO DE QUE A RESOLUÇÃO DER PROBLEMAS EXIGE O ACCIONAMENTO DE RESURSOS (MATERIAIS, CULTURAIS E SIMBÓLICOS) E ESTES ESTÃO NA MÃO DE DIVERSOS ACTORES.
  • 6.
    FACTORES COMPREENSIVOS ALTERAÇÃO NO DA VALORIZAÇÃO DA PARTICIPAÇÃO ENTENDIMENTO DOS ESTADOS-NAÇÕES E 1 – EMERGÊNCIA DE UMA FUNCÕES DO DEMOCRACIA PARTICIPATIVA ESTADO MUNDIALIZAÇÃO DA ECONOMIA ALIANÇAS ENTRE PROFUNDAS MUTAÇÕES SOCIAIS EMPRESAS E ESTADO ALTERAÇÃO DO ESTADO- PROVIDÊNCIA
  • 7.
    CRISE DO ESTADO-PROVIDÊNCIAE AS NOVAS FUNÇÕES DO ESTADO O ESTADO PROVIDÊNCIA CONSTITUI A FORMA POLÍTICA DOMINANTE NOS PAÍSES DO CAPITALISMO ORGANIZADO, E RESULTA DE UM PACTO (CONTRATO SOCIAL) ESTABELECIDO ENTRE O CAPITAL E O TRABALHO SOB A ÉGIDE DO ESTADO, COMPATIBILIZANDO OS INTERESSES DO CAPITAL COM A PROMOÇÃO DA SEGURANÇA, SOLIDARIEDADE E JUSTIÇA.
  • 8.
    PREOCUPAÇÕES ORIENTADORAS DOCONTRATO SOCIAL O DIREITO AO TRABALHO (PLENO EMPREGO E MELHORIA DE CONDIÇÕES LABORAIS) A LUTA CONTRA A POBREZA E A EXCLUSÃO SOCIAL (RSI E OUTRAS FORMAS DE ASSISTÊNCIA) A PROTECÇÃO CONTRA OS RISCOS INDIVIDUAIS E SOCIAIS (SISTEMAS DE SEGURANÇA SOCIAL E SEGUROS) PROMOÇÃO DE IGUALDADE DE OPORTUNIDADES (INVESTIMENTOS PÚBLICOS NA EDUCAÇÃO, FORMAÇÃO PROFISSIONAL, MEDIDAS DESTINADAS A GRUPOS ESPECÍFICOS,…)
  • 9.
    TRANSFORMAÇÕES NA LÓGICADA FUNÇÃO DO ESTADO NOVOS MODELOS DE INTERVENÇÃO E DE RESPONSABILIZAÇÃO COLECTIVAS CRISE DOS TRADICIONAIS MECANISMOS DE REGULAÇÃO E PARTICIPAÇÃO SOCIAL. FINANCIAMENTO E EFICÁCIA DOS SERVIÇOS APELO À INICIATIVA PRIVADA, “À ENERGIA DA SOCIEDADE CIVIL” CRISE DAS POLÍTICAS SOCIAIS PÚBLICAS AUSÊNCIA DE UM MODELO DE REFERÊNCIA E DA IDEIA DE INTERESSA PÚBLICO.
  • 10.
    NOVO CONTRATO SOCIAL NOVO OLHAR SOBRE A “SOCIEDADE CIVIL” A DISCUSSÃO SOBRE A DEMOCRACIA E A CIDADANIA PARTE DO PRESSUPOSTO QUE É PRECISO REFORÇAR OS MECANISMOS DEMOCRÁTICOS DA SOCIEDADE ACTUAL E ENCONTRAR NOVOS CAMPOS DE EXERCÍCIO, PARA QUE NÃO SEJAM AGRAVADOS OS FENÓMENOS DE DESIGUALDADE DE OPORTUNIDADES. VALORIZAÇÃO DA CAPACIDADE DOS SUJEITOS, DAS ORGANIZAÇÕES E INSTITUIÇÕES AFIRMAÇÃO DA SUA CAPACIDADE DE SE REINVENTAREM E EINVENTARE NOVOS CAMPOS DE EXERCÍCIO DEMOCRÁTICO
  • 11.
    HOJE CLAMA-SE PELOREFORÇO DE UMA DEMOCRACIA PARTICIPATIVA NOVAS FORMAS PARA LIDAR COM A COMPLEXIDADE SOCIAL E A DIVERSIDADE DE FORMAS DE VIVER OUTRO MODELO DE DESENVOLVIMENTO (NÃO REDUTIVEL A QUESTÕES TÉCNICAS, APOSTA NA MELHORIA DAS CONDIÇÕES DE VIDA) EMPOWERMENT
  • 12.
    EMPOWERMENT COLOCA A ÊNFASENA AUTONOMIA DA TOMADA DE DECISÃO DE COMUNIDADES ORGANIZADAS. O EMPOWERMENT POLÍTICO EXIGE EMPOWERMENT SOCIAL
  • 13.
    A CIDADANIA -CONJUNTO DE DIREITOS E OBRIGAÇÕES DOS MEMBROS DE UMA COMUNIDADE POLÍTICA (INDEPENDENTE DO GÉNERO, IDADE, ETNICIDADE, NÍVEIS DE EDUCAÇÃO, RELIGIÃO OU OUTRO CRITÉRIO) QUE LHE PERMITA UMA PERTENÇA RESPONSÁVEL E O EXERCÍCIO DE DIREITOS PÚBLICOS E DEVERES CÍVICOS. A DEMOCRACIA – REGIME QUE RECONHECE OS INDIVÍDUOS E AS COLECTIVIDADES COMO SUJEITOS CAPACIDADE DE INTERAGIR NA VIDA SOCIAL. APELA À CAPACIDADE DE ENVOLVIMENTO E DECISÃO NO QUOTIDIANO APELA À CAPACIDADE DE NEGOCIAÇÃO DOS ACTORES
  • 14.
    A INTERVENÇÃO SOCIALESTÁ LIGADA À ESTRATÉGIA DOS ACTORES A ESTRATÉGIA DOS ACTORES ESTÁ NO CENTRO DOS FENÓMENOS DO DESENVOLVIMENTO E FAZ EMERGIR DINÂMICAS RELACIONAIS, QUE ULTRAPASSAM A LÓGICA DAS FUNÇÕES ECONÓMICAS, SOCIAIS OU CULTURAIS, ATRAVESSADAS POR RELAÇÕES DE PODER E PELO JOGO DE INTERESSES, RESULTANTE DA DIVERSIDADE DE POSIÇÕES E INFLUÊNCIAS.
  • 15.
    NESTAS DINÂMICAS CADA ACTORDISPÕE DE UMA CERTA MARGEM DE MANOBRA (DE LIBERDADE E DE NEGOCIAÇÃO) E, POR ISSO, DISPÕE IGUALMENTE DE PODER SOBRE OS OUTROS ACTORES.
  • 16.
    PARTICIPAÇÃO, PARTENARIADO ECONCERTAÇÃO AS METODOLOGIAS DE PARTICIPAÇÃO, NO ÂMBITO DO PLANEAMENTO, ESTÃO ANCORADAS NUMA CONCEPÇÃO DE DESENVOLVIMENTO “DE BAIXO PARA CIMA” E NO ALARGAMENTO DAS BASES DA DEMOCRACIA. METODOLOGIAS DE PLANEAMENTO CONCILIAM 3 EIXOS: METODOLOGIAS DE PESQUISA-ACÇÃO METODOLOGIAS DE PARTICIPAÇÃO METODOLOGIAS DE PLANEAMENTO
  • 17.
    METODOLOGIAS DE PESQUISA-ACÇÃO APELAMA UM APROFUNDAMENTO DA ESPECIFICIDADE DOS PROBLEMAS LOCAIS (Grupo Diapositivos 3) METODOLOGIAS DE PARTICIPAÇÃO APELAM A UM “COMPROMISSO” ENTRE OS VÁRIOS ACTORES METODOLOGIAS DE PLANEAMENTO APELAM A UM PENSAMENTO SISTÉMICO E RACIONAL NA TOMADA DE DECISÕES
  • 18.
    MAS COMO SECONSTRUÍRAM ESTAS METODOLOGIAS? O PLANEAMENTO FOI SEMPRE CONCEBIDO DA MESMA FORMA? (Grupo Diapositivos 4) QUE MODELOS DE PLANEAMENTO EXISTEM? (Grupo Diapositivos 5)