Universidade de Mogi das Cruzes (UMC)
23/03/2014 Prof. Ms. Agnes Arruda | Atendimento em Publicidade
O que ter em mãos para executar bem a função
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 Função básica:
 Gerenciamento da conta
▪ Entrada do JOB na Agência
▪ Reunião de Planejamento
▪ Acompanhamento de Criação
▪ Produção
▪ Planejamento de Mídia
▪ Apresentação da Campanha
▪ Acompanhamento deVeiculação
▪ Análise dos Resultados
▪ NovaCampanha
▪ Do momento em que o job entra na Agência até sua veiculação e avaliação
dos resultados...TUDO ESTÁ RELACIONADOAOATENDIMENTO.
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 Setor mais comumente dividido em 3 níveis
hierárquicos:
 Diretoria
 Supervisão
 Assistência (contato)
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 Ferramentas auxiliam no bom andamento do
trabalho, que, antes de mais nada, requer:
 Atenção;
 Organização;
 Interesse;
 Destreza;
 Informação...
▪ Memória
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 Briefing
(...)
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 Pedido de Serviço
 Mais simplificado que o Briefing, serve para pequenas atividades
dentro da Agência, em todos os setores;
 Geralmente para peças simples, quando o cliente já está na casa há
algum tempo, e a dupla de criação já tem a pegada do mesmo.
 Obrigatoriedades:
▪ Identificação da Agência
▪ Cliente:
▪ Produto:
▪ Data de aprovação com o cliente:
▪ Responsáveis no cliente:
▪ Para: ( ) Planejamento ( ) Criação ( ) Mídia ( )Web ( ) Produção
▪ JOB:
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 Pedido de Serviço
 Sobre o fluxo (serve também o brf e outras
ferramentas)
▪ Pode ser automatizado, por e-mail ou impresso
▪ Pode ir direto para o departamento ao qual se destina
ou pode ir para oTráfego, responsável por fazer o meio
de campo entre os departamentos
▪ A presença doTráfego não exime o Atendimento de
acompanhar o processo.
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 Relatório deVisita
 Documenta encontros entre o Atendimento e o
Cliente a fim de evitar “disse-que-me-disse”;
 Auxilia na elaboração de briefings e e PSs, uma
vez que deixam registradas impressões sobre o
cliente que, na memória, às vezes escapam.
 É um documento administrativo-interno e pode
ser solicitado pela gestão do departamento e, por
vezes, pelo próprio cliente em gestão de crises.
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 Relatório deVisita
 Obrigatoriedades:
▪ Identificação da Agência e do Cliente
▪ Data, local, hora e motivo da visita
▪ Roteiro da visita e seu desenvolvimento detalhado
▪ Impressões e considerações a respeito da visita
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 Follow Up
 Trabalho do Atendimento -> relacionado à metas
e rotina
 Avaliação do andamento e dos processos
▪ Follow Up - Acompanhamento / Monitoramento
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 Follow Up
 Deve-se levar em consideração:
▪ Intervalo de tempo: Curto o suficiente para permitir intervenções antes que
seja tarde demais e longo o suficiente para transmitir confiança.
▪ Abordagem: Pessoas são diferentes entre si, percebem estímulos de modo
diferente.
▪ Elogio: Não devemos desperdiçar a oportunidade de reconhecer o bom
trabalho e insuflar ânimo nas pessoas – MAS COM PARCIMÔNIA.
▪ Suporte:As pessoas esperam por direção, por ajuda.
▪ Cobrança: É necessário que os envolvidos compreendam a importância do
trabalho em questão.
▪ Estímulo:As pessoas precisam ser estimuladas a usar ao máximo suas
capacidades.
▪ Fonte: FOLLOW UP. Disponível em <http://www.teclogica.com.br/blog/?p=541>. Acesso em
21 mar. 2014.
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 Status Report
 Velocidade na Criação da Campanhas
 Tudo é “pra” ontem
 Cliente inseguro
▪ #COMOFAZ?
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 Status Report
 Relatar o andamento do projeto pode ajudar a
acalmar os ânimos do cliente
 Ajuda ainda mais se o briefing ou o PS tiver sido
bem elaborado, pois mostra claramente o
cumprimento dos prazos
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 Status Report
 Relatório
▪ Disciplina
▪ Regularidade
▪ Adaptabilidade
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 Status Report
 Obrigatoriedades:
▪ Identificação da Agência e do Cliente
▪ Situação pretendida para o projeto (JOB)
▪ Situação em que o projeto se encontra
▪ Principais dificuldades encontradas
▪ Próximos passos a serem tomados
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 Status Report
 É um documento administrativo, mas que circula
tanto entre o departamento de Atendimento,
quanto entre o Cliente;
 Auxilia na tomada de decisões;
 Documenta situações que não estavam previstas
no briefing.
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 Para 28/3:
 Cada Agência deverá trazer impresso o briefing do
cliente do Ensaio Publicitário (até o item D -
conforme cronograma postado pelo prof. Fabio
Castilho no grupo do FB em 19/3/14).
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14-03-21_Ferramentas-Atendimento

  • 1.
    Universidade de Mogidas Cruzes (UMC) 23/03/2014 Prof. Ms. Agnes Arruda | Atendimento em Publicidade
  • 2.
    O que terem mãos para executar bem a função 23/03/2014 Prof. Ms. Agnes Arruda | Atendimento em Publicidade
  • 3.
     Função básica: Gerenciamento da conta ▪ Entrada do JOB na Agência ▪ Reunião de Planejamento ▪ Acompanhamento de Criação ▪ Produção ▪ Planejamento de Mídia ▪ Apresentação da Campanha ▪ Acompanhamento deVeiculação ▪ Análise dos Resultados ▪ NovaCampanha ▪ Do momento em que o job entra na Agência até sua veiculação e avaliação dos resultados...TUDO ESTÁ RELACIONADOAOATENDIMENTO. 23/03/2014 Prof. Ms. Agnes Arruda | Atendimento em Publicidade
  • 4.
     Setor maiscomumente dividido em 3 níveis hierárquicos:  Diretoria  Supervisão  Assistência (contato) 23/03/2014 Prof. Ms. Agnes Arruda | Atendimento em Publicidade
  • 5.
     Ferramentas auxiliamno bom andamento do trabalho, que, antes de mais nada, requer:  Atenção;  Organização;  Interesse;  Destreza;  Informação... ▪ Memória 23/03/2014 Prof. Ms. Agnes Arruda | Atendimento em Publicidade
  • 6.
    23/03/2014 Prof. Ms.Agnes Arruda | Atendimento em Publicidade
  • 7.
     Briefing (...) 23/03/2014 Prof.Ms. Agnes Arruda | Atendimento em Publicidade
  • 8.
     Pedido deServiço  Mais simplificado que o Briefing, serve para pequenas atividades dentro da Agência, em todos os setores;  Geralmente para peças simples, quando o cliente já está na casa há algum tempo, e a dupla de criação já tem a pegada do mesmo.  Obrigatoriedades: ▪ Identificação da Agência ▪ Cliente: ▪ Produto: ▪ Data de aprovação com o cliente: ▪ Responsáveis no cliente: ▪ Para: ( ) Planejamento ( ) Criação ( ) Mídia ( )Web ( ) Produção ▪ JOB: 23/03/2014 Prof. Ms. Agnes Arruda | Atendimento em Publicidade
  • 9.
     Pedido deServiço  Sobre o fluxo (serve também o brf e outras ferramentas) ▪ Pode ser automatizado, por e-mail ou impresso ▪ Pode ir direto para o departamento ao qual se destina ou pode ir para oTráfego, responsável por fazer o meio de campo entre os departamentos ▪ A presença doTráfego não exime o Atendimento de acompanhar o processo. 23/03/2014 Prof. Ms. Agnes Arruda | Atendimento em Publicidade
  • 10.
     Relatório deVisita Documenta encontros entre o Atendimento e o Cliente a fim de evitar “disse-que-me-disse”;  Auxilia na elaboração de briefings e e PSs, uma vez que deixam registradas impressões sobre o cliente que, na memória, às vezes escapam.  É um documento administrativo-interno e pode ser solicitado pela gestão do departamento e, por vezes, pelo próprio cliente em gestão de crises. 23/03/2014 Prof. Ms. Agnes Arruda | Atendimento em Publicidade
  • 11.
     Relatório deVisita Obrigatoriedades: ▪ Identificação da Agência e do Cliente ▪ Data, local, hora e motivo da visita ▪ Roteiro da visita e seu desenvolvimento detalhado ▪ Impressões e considerações a respeito da visita 23/03/2014 Prof. Ms. Agnes Arruda | Atendimento em Publicidade
  • 12.
     Follow Up Trabalho do Atendimento -> relacionado à metas e rotina  Avaliação do andamento e dos processos ▪ Follow Up - Acompanhamento / Monitoramento 23/03/2014 Prof. Ms. Agnes Arruda | Atendimento em Publicidade
  • 13.
     Follow Up Deve-se levar em consideração: ▪ Intervalo de tempo: Curto o suficiente para permitir intervenções antes que seja tarde demais e longo o suficiente para transmitir confiança. ▪ Abordagem: Pessoas são diferentes entre si, percebem estímulos de modo diferente. ▪ Elogio: Não devemos desperdiçar a oportunidade de reconhecer o bom trabalho e insuflar ânimo nas pessoas – MAS COM PARCIMÔNIA. ▪ Suporte:As pessoas esperam por direção, por ajuda. ▪ Cobrança: É necessário que os envolvidos compreendam a importância do trabalho em questão. ▪ Estímulo:As pessoas precisam ser estimuladas a usar ao máximo suas capacidades. ▪ Fonte: FOLLOW UP. Disponível em <http://www.teclogica.com.br/blog/?p=541>. Acesso em 21 mar. 2014. 23/03/2014 Prof. Ms. Agnes Arruda | Atendimento em Publicidade
  • 14.
     Status Report Velocidade na Criação da Campanhas  Tudo é “pra” ontem  Cliente inseguro ▪ #COMOFAZ? 23/03/2014 Prof. Ms. Agnes Arruda | Atendimento em Publicidade
  • 15.
     Status Report Relatar o andamento do projeto pode ajudar a acalmar os ânimos do cliente  Ajuda ainda mais se o briefing ou o PS tiver sido bem elaborado, pois mostra claramente o cumprimento dos prazos 23/03/2014 Prof. Ms. Agnes Arruda | Atendimento em Publicidade
  • 16.
     Status Report Relatório ▪ Disciplina ▪ Regularidade ▪ Adaptabilidade 23/03/2014 Prof. Ms. Agnes Arruda | Atendimento em Publicidade
  • 17.
     Status Report Obrigatoriedades: ▪ Identificação da Agência e do Cliente ▪ Situação pretendida para o projeto (JOB) ▪ Situação em que o projeto se encontra ▪ Principais dificuldades encontradas ▪ Próximos passos a serem tomados 23/03/2014 Prof. Ms. Agnes Arruda | Atendimento em Publicidade
  • 18.
     Status Report É um documento administrativo, mas que circula tanto entre o departamento de Atendimento, quanto entre o Cliente;  Auxilia na tomada de decisões;  Documenta situações que não estavam previstas no briefing. 23/03/2014 Prof. Ms. Agnes Arruda | Atendimento em Publicidade
  • 19.
     Para 28/3: Cada Agência deverá trazer impresso o briefing do cliente do Ensaio Publicitário (até o item D - conforme cronograma postado pelo prof. Fabio Castilho no grupo do FB em 19/3/14). 23/03/2014 Prof. Ms. Agnes Arruda | Atendimento em Publicidade