Elaboração de briefing
Edmilson Jr
DESIGN I · PUBLICIDADE E RELAÇÕES PÚBLICAS Aula 2 | semana 3
Perguntas-chave do
Plano de comunicação
Quem está ou estava atuando?
O que aconteceu ou está
acontecendo?
Como ocorreu ou está ocorrendo?
Onde, em que lugar?
Quando, em que período?
Extensão do significado das perguntas pp. 110-112. Briefing Segundo Roberto Corrêa
A resposta a cada uma dessas
perguntas, aplicada ao mercado,
à concorrência, ao produto/serviço
e à empresa, permitirá formar um
quadro da situação
Extensão do significado das perguntas pp. 110-112. Briefing Segundo Roberto Corrêa
Modelo “B” de Briefing
Principais pontos
1. Situação de mercado
2. Dados dos produtos ou serviço
3. Comparação do Produto/Serviço x
Concorrência
Extensão de cada ponto pp. 113-132.
Roteiro para coleta de informações para elaboração do briefing pp. 132-137
4. Objetivos de marketing
5. Posicionamento
6. Público-alvo e localização
Extensão de cada ponto pp. 113-132.
Roteiro para coleta de informações para elaboração do briefing pp. 132-137
7. Qual o problema que a
comunicação tem de resolver?
8. Objetivos de comunicação
9. Tom de campanha
Extensão de cada ponto pp. 113-132.
Roteiro para coleta de informações para elaboração do briefing pp. 132-137
10. Obrigatoriedade de comunicação
11. Verba de comunicação
12. Cronograma
Extensão de cada ponto pp. 113-132.
Roteiro para coleta de informações para elaboração do briefing pp. 132-137
Origem do Briefing
O briefing foi criado pela aeronáutica.
Os pilotos e equipes de combate
recebiam informações sobre a missão
cerca de 40 minutos antes
do início do ataque.
Instruções. Briefing significa
passagem de uma informação de
uma pessoa para outra.
Nas agências a passagem das
informações se dá do anunciante –
detentor do problema – para os
profissionais da agência –
responsáveis pela elaboração, criação
e viabilização do projeto.
Estrutura do Briefing
Estrutura do Briefing
· equilíbrio ·
Muito extensos prejudicam porque não
são seletivos tem menos objetividade.
Muitos reduzidos prejudicam porque
costumam parecer incompletos ou
ainda deixam a possibilidade de que a
imaginação faça conexões incorretas
entre as informações.
Quem interpreta pode acabar viajando
demais, o que novamente prejudica
a objetividade.
Após o briefing inicial recomendam-se
briefings específicos para cada setor
da agência.
As “refações” do Briefing
Sempre que é apresentado uma peça o
cliente percebe que falta algo ou
lembra-se de algo de última hora, com
isso o trabalho vai e volta
constantemente.
O relacionamento com o cliente
Embora queiramos uma relação
eficiente e satisfatória para
ambos...
Essa é a situação mais provável
Você não é amigo de seus clientes
Não espere que ele lhe conte tudo nem
tente contar toda a sua experiência de
vida no primeiro encontro.
Seja breve
Se você falar demais vai inibir seu
cliente, não esqueça de que ele é o
centro das atenções.
Escute
Saber ouvir não apenas deixa a pessoa
com quem se fala mais à vontade mas
ajuda a desenvolver uma boa relação.
Anote
Não há nada mais chato do que ficar
dizendo a mesma coisa várias vezes
Mostre um valor imediato
Mas não tente achar a solução do
problema logo de cara; seu cliente já
pode ter tentado achá-la sem sucesso.
Mostre um valor imediato
Além do mais, soluções óbvias podem
indicar que você está chamando seu
cliente de ignorante (evite, por mais
que seja esse mesmo o caso).
Demonstre que você escutou
Ao fazer a proposta, certifique-se de
ter refinado as informações recebidas.
Explique que o que você está fazendo
tem como base a informação que ele
está lhe passando.
O que é preciso retirar do
cliente durante a conversa
• Qual a visão da empresa.
• Como o setor atualmente se comporta no mercado.
• Qual o perfil da empresa.
• Qual o seu portfolio de produtos.
• Qual a sua área de atuação.
• Quais estratégias de marketing já foram usadas. Quais deram
certo e quais não deram.
• Qual dificuldade a empresa está passando no momento.
• Qual a verba disponível a ser investida na comunicação.
Lembre-se da VERBA.
Tudo depende desse limite.
Perguntas para fixação
Quais as principais dicas para um bom relacionamento com o cliente?
O briefing é a última coisa a ser feita no planejamento? Justifique sua
resposta.
Qual é a relação entre o briefing e o planejamento?
Quais são os itens mais importantes que devem constar no briefing?
Onde eu devo colocar o briefing no planejamento estratégico?
Qual é origem do termo briefing?
Obrigado pela atenção
emiranda@esev.ipv.pt |
Briefing · trabalho em grupo
Etapa 1 · Elenco – Em grupos de três, imaginem-se no papel de um
empresário (marca/produto), um designer e de um RP.
Etapa 2 · Briefing – Marquem uma reunião e realizem um briefing
que será utilizado como ponto de partida para a criação de uma
marca conhecida.
Utilize os itens dos modelos de briefing como referência para criar
adequadamente uma empresa fictícia e um problema de design a
ser solucionado.
Etapa 3 · Brief – 5 minutos para apresentar a empresa, o problema
e apenas a descrição de uma possível solução
Modelo de Briefing - design
1. Explicação e contextualização do projeto
2. Verificação da categoria (análise comparativa com a concorrência sob os aspectos: produto ou
serviço, preço, distribuição, comunicação)
3. Publico alvo
4. Portfolio da empresa
5. Objetivos comerciais e estratégia de design
6. Fases do projeto, âmbito, prazos (time line) e orçamento
7. Dados da investigação
8. Anexos
Modelo de Briefing - marketing
1. situação de mercado onde a empresa atua; características dos seus produtos e serviços
2. análise comparativa com a concorrência sob os aspectos: produto ou serviço, preço,
distribuição, comunicação
3. definição dos problemas e oportunidades (diagnóstico)
4. determinação dos objetivos de comunicação
5. posicionamento do produto/serviço/marca no mercado
6. descrição do público-alvo e áreas de atuação
7. determinação da verba
- verba total da campanha
- discriminação da verba de veiculação, produção, ponto-de-venda e pesquisas de avaliação
8. cronograma
Referências bibliográficas
CORRÊA, Roberto. O atendimento na agência de comunicação. Global Editora, São Paulo: 2006.
_________________. Planejamento de propaganda. Global Editora, São Paulo: 2004.
Webgrafia
Técnicas de Briefing Disponível em https://pt.slideshare.net/alsfelix acesso 12 jan 2019.
Briefing: a gestão do projeto de design Disponível em https://issuu.com/editorablucher/docs/issu_-
_falta_folha_final acesso 12 jan 2019.
Briefing interativo (Indesign/PDF) Disponível em https://waltermattos.com/tutoriais/briefing-interativo-
indesign-pdf/ acesso 12 jan 2019.

Elaboração de briefing.pdf

  • 1.
    Elaboração de briefing EdmilsonJr DESIGN I · PUBLICIDADE E RELAÇÕES PÚBLICAS Aula 2 | semana 3
  • 2.
  • 3.
    Quem está ouestava atuando? O que aconteceu ou está acontecendo? Como ocorreu ou está ocorrendo? Onde, em que lugar? Quando, em que período? Extensão do significado das perguntas pp. 110-112. Briefing Segundo Roberto Corrêa
  • 4.
    A resposta acada uma dessas perguntas, aplicada ao mercado, à concorrência, ao produto/serviço e à empresa, permitirá formar um quadro da situação Extensão do significado das perguntas pp. 110-112. Briefing Segundo Roberto Corrêa
  • 5.
    Modelo “B” deBriefing Principais pontos
  • 6.
    1. Situação demercado 2. Dados dos produtos ou serviço 3. Comparação do Produto/Serviço x Concorrência Extensão de cada ponto pp. 113-132. Roteiro para coleta de informações para elaboração do briefing pp. 132-137
  • 7.
    4. Objetivos demarketing 5. Posicionamento 6. Público-alvo e localização Extensão de cada ponto pp. 113-132. Roteiro para coleta de informações para elaboração do briefing pp. 132-137
  • 8.
    7. Qual oproblema que a comunicação tem de resolver? 8. Objetivos de comunicação 9. Tom de campanha Extensão de cada ponto pp. 113-132. Roteiro para coleta de informações para elaboração do briefing pp. 132-137
  • 9.
    10. Obrigatoriedade decomunicação 11. Verba de comunicação 12. Cronograma Extensão de cada ponto pp. 113-132. Roteiro para coleta de informações para elaboração do briefing pp. 132-137
  • 10.
  • 11.
    O briefing foicriado pela aeronáutica. Os pilotos e equipes de combate recebiam informações sobre a missão cerca de 40 minutos antes do início do ataque.
  • 12.
    Instruções. Briefing significa passagemde uma informação de uma pessoa para outra.
  • 13.
    Nas agências apassagem das informações se dá do anunciante – detentor do problema – para os profissionais da agência – responsáveis pela elaboração, criação e viabilização do projeto.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
    Muito extensos prejudicamporque não são seletivos tem menos objetividade.
  • 17.
    Muitos reduzidos prejudicamporque costumam parecer incompletos ou ainda deixam a possibilidade de que a imaginação faça conexões incorretas entre as informações.
  • 18.
    Quem interpreta podeacabar viajando demais, o que novamente prejudica a objetividade.
  • 19.
    Após o briefinginicial recomendam-se briefings específicos para cada setor da agência.
  • 20.
  • 21.
    Sempre que éapresentado uma peça o cliente percebe que falta algo ou lembra-se de algo de última hora, com isso o trabalho vai e volta constantemente.
  • 22.
  • 23.
    Embora queiramos umarelação eficiente e satisfatória para ambos...
  • 24.
    Essa é asituação mais provável
  • 25.
    Você não éamigo de seus clientes Não espere que ele lhe conte tudo nem tente contar toda a sua experiência de vida no primeiro encontro.
  • 26.
    Seja breve Se vocêfalar demais vai inibir seu cliente, não esqueça de que ele é o centro das atenções.
  • 27.
    Escute Saber ouvir nãoapenas deixa a pessoa com quem se fala mais à vontade mas ajuda a desenvolver uma boa relação.
  • 28.
    Anote Não há nadamais chato do que ficar dizendo a mesma coisa várias vezes
  • 29.
    Mostre um valorimediato Mas não tente achar a solução do problema logo de cara; seu cliente já pode ter tentado achá-la sem sucesso.
  • 30.
    Mostre um valorimediato Além do mais, soluções óbvias podem indicar que você está chamando seu cliente de ignorante (evite, por mais que seja esse mesmo o caso).
  • 31.
    Demonstre que vocêescutou Ao fazer a proposta, certifique-se de ter refinado as informações recebidas. Explique que o que você está fazendo tem como base a informação que ele está lhe passando.
  • 32.
    O que épreciso retirar do cliente durante a conversa
  • 33.
    • Qual avisão da empresa. • Como o setor atualmente se comporta no mercado. • Qual o perfil da empresa. • Qual o seu portfolio de produtos. • Qual a sua área de atuação. • Quais estratégias de marketing já foram usadas. Quais deram certo e quais não deram. • Qual dificuldade a empresa está passando no momento. • Qual a verba disponível a ser investida na comunicação.
  • 34.
    Lembre-se da VERBA. Tudodepende desse limite.
  • 35.
    Perguntas para fixação Quaisas principais dicas para um bom relacionamento com o cliente? O briefing é a última coisa a ser feita no planejamento? Justifique sua resposta. Qual é a relação entre o briefing e o planejamento? Quais são os itens mais importantes que devem constar no briefing? Onde eu devo colocar o briefing no planejamento estratégico? Qual é origem do termo briefing?
  • 36.
  • 37.
    Briefing · trabalhoem grupo Etapa 1 · Elenco – Em grupos de três, imaginem-se no papel de um empresário (marca/produto), um designer e de um RP. Etapa 2 · Briefing – Marquem uma reunião e realizem um briefing que será utilizado como ponto de partida para a criação de uma marca conhecida. Utilize os itens dos modelos de briefing como referência para criar adequadamente uma empresa fictícia e um problema de design a ser solucionado. Etapa 3 · Brief – 5 minutos para apresentar a empresa, o problema e apenas a descrição de uma possível solução
  • 38.
    Modelo de Briefing- design 1. Explicação e contextualização do projeto 2. Verificação da categoria (análise comparativa com a concorrência sob os aspectos: produto ou serviço, preço, distribuição, comunicação) 3. Publico alvo 4. Portfolio da empresa 5. Objetivos comerciais e estratégia de design 6. Fases do projeto, âmbito, prazos (time line) e orçamento 7. Dados da investigação 8. Anexos
  • 39.
    Modelo de Briefing- marketing 1. situação de mercado onde a empresa atua; características dos seus produtos e serviços 2. análise comparativa com a concorrência sob os aspectos: produto ou serviço, preço, distribuição, comunicação 3. definição dos problemas e oportunidades (diagnóstico) 4. determinação dos objetivos de comunicação 5. posicionamento do produto/serviço/marca no mercado 6. descrição do público-alvo e áreas de atuação 7. determinação da verba - verba total da campanha - discriminação da verba de veiculação, produção, ponto-de-venda e pesquisas de avaliação 8. cronograma
  • 40.
    Referências bibliográficas CORRÊA, Roberto.O atendimento na agência de comunicação. Global Editora, São Paulo: 2006. _________________. Planejamento de propaganda. Global Editora, São Paulo: 2004. Webgrafia Técnicas de Briefing Disponível em https://pt.slideshare.net/alsfelix acesso 12 jan 2019. Briefing: a gestão do projeto de design Disponível em https://issuu.com/editorablucher/docs/issu_- _falta_folha_final acesso 12 jan 2019. Briefing interativo (Indesign/PDF) Disponível em https://waltermattos.com/tutoriais/briefing-interativo- indesign-pdf/ acesso 12 jan 2019.