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Download gratuito do ebook: bit.ly/baixar10dicas Assessores de imprensa têm facilidade para vender a sua sugestão de pauta ou release para os jornalistas. Não falta disposição e nem conhecimento técnico relacionado à relevância da informação e critérios de noticiabilidade. Afinal, tanto o assessor quanto o jornalista atuam na mesma área: a comunicação. Agora, quando tratamos de vendas de serviços em assessoria de imprensa a situação é bem diferente. Você passa a oferecer um serviço especializado para um cliente que nem sempre entende do assunto. Como esse é um tema delicado, lançamos o primeiro ebook 10 dicas imprescindíveis para vender serviços em assessoria de imprensa. E você pode fazer o download gratuitamente. Download gratuito do ebook: bit.ly/baixar10dicas

10 dicas imprescindíveis para vender serviços em assessoria de imprensa.

Luan Licidonio Bez

Assessores de imprensa têm facilidade para vender a sua sugestão de pauta ou release para os jornalistas. Não falta disposição e nem conhecimento técnico relacionado à relevância da informação e critérios de noticiabilidade. Afinal, tanto o assessor quanto o jornalista atuam na mesma área: a comunicação. Agora, quando tratamos de vendas de serviços em assessoria de imprensa a situação é bem diferente. Você passa a oferecer um serviço especializado para um cliente que nem sempre entende do assunto. Como esse é um tema delicado, lançamos o primeiro ebook 10 dicas imprescindíveis para vender serviços em assessoria de imprensa. E você pode fazer o download gratuitamente.

Análise de Negócios aplicada ao desenvolvimento de produto

Diana Corrêa, CSPO / CSM

Palestra apresentada no BA Brazil 2013, em São Paulo. Qual a diferença entre gerenciar projetos e desenvolver produtos? Ambos precisam de análise de negócios? Precisam. Mas projeto é relacionamento de curto prazo. Algo que você conhece, se aprofunda, muitas vezes até se apaixona, mas que você sabe que está fadado ao fim. Projetos você entrega. E parte para outra. Produto não. Produto é compromisso de longo prazo, é aliança no dedo. É dormir e acordar pensando na mesma coisa. É conhecer cada detalhe com profundidade, escovar, polir, melhorar continuamente. Produto também tem fim. Tem até troca. Mas o relacionamento com ele é eterno, pelo menos enquanto dura. Apresentação de um case real sobre como a análise de negócios ágil transformou a área de desenvolvimento de produtos digitais de uma grande empresa de comunicação a partir da ótica de uma ex gerente de projetos que se transformou em uma product owner apaixonada.

Vendedor de loja

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Workshop Gamificado - DNI BMG Canvas

Gláuber Guilherme Signori

Proporcionar aos participantes o Desenvolvimento de Negócios Inovadores (DNI) por meio das técnicas e ferramentas do Business Model Generation (Canvas). Agenda: startups (Ideia, problema e solução) e Lean Startup; Canvas da Proposta de Valor, Protoboard, BMG Canvas (Proposta de valor e cases); e Parte prática (Desenvolvimento de clientes, canvas de hipóteses, protótipação, Pitch). Foi utilizado a plataforma ativee (www.ativee.com) para gamificar o workshop, com desafios, pontos, recompensas, etc, visando motivar e engajar os participantes.

Setores principais da Agência de Propaganda

Jonas Gomes Jr

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